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車間開展安全生產(chǎn)月總結(jié)(精選7篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的車間開展安全生產(chǎn)月總結(jié)(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間開展安全生產(chǎn)月總結(jié)1
自進(jìn)入20xx年四月份以來我們車間根據(jù)上級文件精神,積極開展以“管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時車間各班組也積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將20xx年四月份安全活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。
常減壓車間成立了四月安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任XXX任組長全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)主任XXX和設(shè)備主任XXX任副組長分別從工藝和設(shè)備上抓各項管理,車間科室人員和各班組長為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的`良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,車間根據(jù)實際情況,廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度,并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學(xué)習(xí),班組長以上都寫了觀后感。此外,對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習(xí),經(jīng)過這些學(xué)習(xí)對車間人員的觸動很大,從而進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、開展“反三違”,提高全員安全意識,創(chuàng)建無隱患崗位活動。
車間從加大動火管理力度、細(xì)致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手,深挖細(xì)查,同時還開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),使全員的安全意識得到了極大的提高,從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
四、根據(jù)活動實施方案的要求,認(rèn)真完善各項規(guī)章制度。
根據(jù)方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項規(guī)章制度。從車間各崗位職責(zé)到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查和整改制度,以及安全教育培訓(xùn)制度的健全下大力度完善,從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。
五、存在的問題。
盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效,但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是基層人員對于車間的各項安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之,通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。
車間開展安全生產(chǎn)月總結(jié)2
在設(shè)備處、安環(huán)處等部門的大力支持下,熔煉車間積極響應(yīng)公司深入開展“安全生產(chǎn)活動月”的號召,本著“安全生產(chǎn),重于泰山”的主題思想,緊緊圍繞著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,為今后車間生產(chǎn)的穩(wěn)定順行和安全生產(chǎn)工作落到實處奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、深化安全思想,健全安監(jiān)機(jī)制。
車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產(chǎn)座談會,列舉了典型的安全事故案例并進(jìn)行了深入剖析,針對各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論,極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,在車間內(nèi)部形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境,人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時,車間將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,安全任務(wù)逐級落實,責(zé)任到人。各工段組織成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,實行安全工作“一票否決制”,做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路,使車間“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了嚴(yán)格的組織領(lǐng)導(dǎo)軌道。
二、緊抓現(xiàn)場管理,創(chuàng)建安全環(huán)境。
生產(chǎn)現(xiàn)場是開展安全工作的第一戰(zhàn)場,現(xiàn)場管理力度決定著安全生產(chǎn)的順行與否。車間深刻認(rèn)識到了這一點,各級安監(jiān)小組加強(qiáng)現(xiàn)場巡察工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響到安全生產(chǎn)的問題,及時上報,馬上解決。同時,高度強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律,加強(qiáng)崗位之間的協(xié)調(diào)銜接工作,狠抓勞保用品佩戴、設(shè)備崗位值守、現(xiàn)場生產(chǎn)操作等問題,做到“當(dāng)班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。車間采取了多項有力措施,努力為廣大職工營造出一個安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境:對空壓機(jī)房、鼓風(fēng)機(jī)房等重點設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行了集中整治,整治后的現(xiàn)場照明齊全,場地規(guī)范,各種備品備件擺放整齊,各類應(yīng)急預(yù)案一目了然;對安全閥等重點設(shè)備關(guān)鍵部位變更傳統(tǒng)的定時巡檢為車間、工段、班組和技術(shù)人員多級輪回巡檢,巡檢人員按時簽到,對檢查情況進(jìn)行記錄,深入貫徹巡檢職責(zé);組織安全危害識別,識別出設(shè)備操作、維護(hù)作業(yè)過程中可能發(fā)生的危害情況,嚴(yán)格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患;車間在各個班組和生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫和警示標(biāo)語、警示標(biāo)志,做到抬眼見安全,使廣大職工在潛移默化中增強(qiáng)了自身的安全意識和觀念。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個全新的高度。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn),加強(qiáng)夏季四防。
實現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,關(guān)鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。為此,車間制訂了詳細(xì)、深入的安全培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格安排實施:依托工作現(xiàn)場,依據(jù)生產(chǎn)事實,制定了完備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學(xué)習(xí)落實;把好新職工進(jìn)入車間“三級安全教育”第一關(guān),為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細(xì)安全培訓(xùn)檔案;對電工、行車工、維修工、關(guān)鍵崗位操作工等采取課堂式、現(xiàn)場式等多種方式進(jìn)行安全培訓(xùn),敲響員工的安全警鐘,引導(dǎo)員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道;組織“設(shè)備管理綜合評比”,根據(jù)設(shè)備運行保養(yǎng)、使用維護(hù)狀況,評選出空壓機(jī)房作為設(shè)備管理的.“紅旗機(jī)房”并廣泛宣傳,為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹立了學(xué)習(xí)榜樣。事實證明,完善的安全培訓(xùn)制度為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
同時,車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應(yīng)對措施,落實“四防”工作:對各操作室休息室的風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其制冷效果達(dá)到要求;對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點,進(jìn)行了合理安排分配,并制定相關(guān)發(fā)放、飲用、維護(hù)、交接制度,以保證班中有充足的供應(yīng)量;夏季雨水較多,車間組織電工對各處電源線頭的包扎情況、零線連接情況做了深入檢查,不合要求的馬上整改,以保障安全生產(chǎn)的需要。
“安全發(fā)展是硬道理,安全管理永無止境”。盡管車間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但面臨的形勢仍然比較嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。熔煉車間將嚴(yán)格按照公司的部署和要求,在相關(guān)部門的有力支持下,進(jìn)一步開拓工作思路,加大工作力度,深化安全生產(chǎn)工作,抓源頭管理、抓隱患治理,為構(gòu)建和諧車間、實現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
車間開展安全生產(chǎn)月總結(jié)3
為認(rèn)真貫徹落實好安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司和廠部安排,焙燒生產(chǎn)一車間結(jié)合車間生產(chǎn)實際,深入展開以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,積極排查各種安全隱患,認(rèn)真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個項目,多次組織工段員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理條例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度,在很大程度上提高了員工的安全意識。
通過這次安全生產(chǎn)月的活動,廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī),還有一些安全防范知識,各工段利用班前、班后會和安全例會的時間讓員工學(xué)習(xí)并講出心得,讓員工從思想認(rèn)識上提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)知,加強(qiáng)自我保護(hù)的能力;利用本車間以及全廠以前的一些案例講解,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全,加強(qiáng)管理力度,防止各類工傷事故的發(fā)生,確保人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)安全。
通過活動排查出多項存在安全隱患的死角和盲點,并進(jìn)行了整改,在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的`地方,其中有一項是車間存在的盲點,就是煤氣脫水器,此設(shè)施本車間共有三個,只有一個正常使用,對煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患,在這次活動中排查出來并整改完善,很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。
不足之處,本次活動內(nèi)容不夠豐富,不夠全面,流于表面,缺乏重點,宣傳沒有到位,準(zhǔn)備不足,有些員工沒有足夠重視,以為跟平常一樣,開個會講一下就完了,對此深感安全工作任重而道遠(yuǎn),提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣,注重實效,并持之以恒,讓大家警鐘長鳴,安全工作沒有終點,安全責(zé)任重于泰山!
“安全月”已過,這期間,有收獲,有不足,我們大家牢記各自的責(zé)任,把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日;。
車間開展安全生產(chǎn)月總結(jié)4
進(jìn)入烈日炎炎的八月份以來,我車間領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及早清除存在的安全隱患和問題。特此,我服裝車間在生產(chǎn)過程中結(jié)合目前地生產(chǎn)經(jīng)營狀況積極采取相應(yīng)的措施,以確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,具體內(nèi)容如下:
1)安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能,勇于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對各車間消防栓、消防帶的使用期限進(jìn)行了抽樣檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。
2)為了更好地為一線職工服務(wù),保證一線安全生產(chǎn),我廠領(lǐng)導(dǎo)積極開展“送清爽,筑防線,保安全”活動,為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品,并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè),都到一線職工好評,同時調(diào)動他們安全生產(chǎn)的熱情!
3)設(shè)備維修員對各種設(shè)備進(jìn)行維修的同時,還清除了設(shè)備上的`油污、擦洗機(jī)身,以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作,確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開展,防患于未然。
4)近期,我廠領(lǐng)導(dǎo)還組織專人對各倉庫成品堆放情況進(jìn)行盤點檢查,同時,叮囑庫工要做好存貨管理工作,注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。
以上則是本月安全生產(chǎn)總結(jié)情況。
車間開展安全生產(chǎn)月總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹落實好安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司和廠部安排,焙燒生產(chǎn)一車間結(jié)合車間生產(chǎn)實際,深入展開以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,積極排查各種安全隱患,認(rèn)真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個項目,多次組織工段員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理條例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度,在很大程度上提高了員工的安全意識。
通過這次安全生產(chǎn)月的活動,廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī),還有一些安全防范知識,各工段利用班前、班后會和安全例會的時間讓員工學(xué)習(xí)并講出心得,讓員工從思想認(rèn)識上提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)知,加強(qiáng)自我保護(hù)的能力;利用本車間以及全廠以前的一些案例講解,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全,加強(qiáng)管理力度,防止各類工傷事故的發(fā)生,確保人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)安全。
通過活動排查出多項存在安全隱患的'死角和盲點,并進(jìn)行了整改,在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方,其中有一項是車間存在的盲點,就是煤氣脫水器,此設(shè)施本車間共有三個,只有一個正常使用,對煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患,在這次活動中排查出來并整改完善,很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。
不足之處,本次活動內(nèi)容不夠豐富,不夠全面,流于表面,缺乏重點,宣傳沒有到位,準(zhǔn)備不足,有些員工沒有足夠重視,以為跟平常一樣,開個會講一下就完了,對此深感安全工作任重而道遠(yuǎn),提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣,注重實效,并持之以恒,讓大家警鐘長鳴,安全工作沒有終點,安全責(zé)任重于泰山。
“安全月”已過,這期間,有收獲,有不足,我們大家牢記各自的責(zé)任,把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日;
車間開展安全生產(chǎn)月總結(jié)6
根據(jù)玉門油田分公司機(jī)械廠“20XX年安全生產(chǎn)月”活動的安排,我車間在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下,認(rèn)真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位,切實做到安全生產(chǎn),全面提高安全管理水平,以達(dá)到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實施和績效總結(jié)如下:
一、圍繞“治理隱患,防范事故”的活動主題,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動
1、“安全生產(chǎn)月”活動中,車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活動主題,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機(jī)會大力宣傳安全生產(chǎn)理念,反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動安排
2、“安全生產(chǎn)月”活動中,各班組利用班組安全會的時間學(xué)習(xí)反違章六大禁令,做到車間員工熟知熟記。同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡,崗位作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過學(xué)習(xí),使得員工們的安全意識得到提高,提升了安全風(fēng)險識別能力,熟知了風(fēng)險消減或控制措施。
二、完善車間規(guī)章制度,嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行
1、為了適應(yīng)車間安全生產(chǎn),我們對車間不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項制度進(jìn)行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī),也大量征求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。
2、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。班組負(fù)責(zé)人對本班組的員工進(jìn)行班前安全教育,班中安全檢查,班后安全點評,F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,及時糾正違章行為,對違章人員進(jìn)行批評教育。車間負(fù)責(zé)人對車間的安全工作負(fù)責(zé),對班組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),對車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行抽查。通過嚴(yán)格的逐級執(zhí)行,確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴(yán)格執(zhí)行。
三、開展車間自查自改,確保車間無隱患
結(jié)合車間的現(xiàn)場檢查工作,車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進(jìn)行了復(fù)查,車間南料場的.廢料已經(jīng)進(jìn)行了清理;原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機(jī)的防護(hù)托架已經(jīng)安裝到位,原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。
通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動,車間的安全管理水平得到了長足進(jìn)步,車間員工的安全意識大大提高,為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
車間開展安全生產(chǎn)月總結(jié)7
20XX年機(jī)電車間在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在段安全科、教育科及有關(guān)部門的指導(dǎo)下,機(jī)電車間全體職工認(rèn)真貫徹各項安全規(guī)章、制度,堅持“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針,牢固樹立“勞動安全是第一風(fēng)險源”的責(zé)任意識,緊密結(jié)合車間的生產(chǎn)特點,克服人員調(diào)整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來的困難和挑戰(zhàn),扎扎實實開展各項安全生產(chǎn)工作,及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份,機(jī)電車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,安全基礎(chǔ)管理工作有效改善,車間現(xiàn)場工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識均有了較大幅度的提升,為爭創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個一流”的“標(biāo)準(zhǔn)化示范機(jī)務(wù)段”作出了自己的努力。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理及“四預(yù)”管理工作。
安全生產(chǎn)的實質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止各類安全事故的'發(fā)生,實施安全生產(chǎn)風(fēng)險管理及“四預(yù)”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。
今年以來,機(jī)電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點,按風(fēng)險管理的要求,認(rèn)真分析各個作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險源、傷害類型,及時采取防護(hù)措施,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)風(fēng)險管理,對涉及機(jī)床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理,先后完善了動平衡機(jī)、滾齒機(jī)等設(shè)備操作規(guī)程,整修了車間邊跨照明,規(guī)范了車間安全通道的設(shè)置和工件的碼放,細(xì)化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使車間安全風(fēng)險管理工作落到實處。
開展“四預(yù)”管理,是落實安全風(fēng)險管理的重要內(nèi)容之一,在實施“四預(yù)”管理的過程中,車間利用生產(chǎn)交班會、班組每日例會及車間周安全學(xué)習(xí)會等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的,使“四預(yù)”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多,產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜,設(shè)備故障率較高的特點,及時進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育,記名傳達(dá)局、段有關(guān)安全會議精神及安全事故案例。
二、扎實推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查及專項安全整治工作。
安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場,在推進(jìn)安全管理工作中,車間將現(xiàn)場安全工作,作為車間管理的核心要務(wù)之一,以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動的出發(fā)點,牢固樹立關(guān)心職工、關(guān)愛職工、以人為本的工作思路,使職工切實感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。
車間通過干部包保及專項整治工作,增強(qiáng)了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責(zé)任意識,在段安全科、材料科的配合下,為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護(hù)口罩等防護(hù)用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點,及時開展防暑降溫教育,配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風(fēng)機(jī),改善職工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位,及時調(diào)整作業(yè)人員,保證職工權(quán)益,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動保健費標(biāo)準(zhǔn)的崗位,按規(guī)定發(fā)放保健津貼。
通過安全檢查及專項整治,車間的各項管理工作更加貼近實際、貼近生產(chǎn),對設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問題進(jìn)行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動安全風(fēng)險較大的作業(yè)崗位,安排生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。
三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。
今年,車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求,制定和細(xì)化了車間各級管理人員的安全職責(zé)、明確了安全管理職能,確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化,車間職工安全素質(zhì)明顯提高,順利通過段職教科組織的《勞動安全》及新版《技規(guī)》考試。
車間班組安全管理、季度安全考核、星級班組(星級職工)評選等工作,全面融入段各項安全管理和考核制度,車間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強(qiáng)。
根據(jù)段“兩違”活動組織安排,強(qiáng)化務(wù)工人員管理,確保車間安全管理工作無死角、無盲區(qū)。加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理,做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機(jī)務(wù)段危險廢棄物管理制度》的要求,對車間廢乳化油、廢棉紗,定點管理、定點收集,嚴(yán)禁隨意傾倒、丟棄,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、存在不足及下一步的工作方向:
1、勞動安全仍然是車間工作重點之一,管理工作中考核力度不足,慣性違章時有發(fā)生,防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進(jìn)。
2、工作現(xiàn)場文明程度不高,距離“5S”規(guī)范管理的要求,差距較大。車間現(xiàn)場仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患,需要從工藝和管理入手解決問題。車間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。
3、設(shè)備慣性質(zhì)量問題突出,設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問題,制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成,提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車間的重點整治工作。
4、在安全管理工作中,發(fā)現(xiàn)的問題及制定的整改措施,需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo),真正樹立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想,切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
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