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終考核方案 -方案

時間:2024-09-10 03:54:08 方案 我要投稿
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終考核方案 -方案

一、 制定考核工作細則及評分表格(見附件)
二、 明確考核工作班子
1、 領(lǐng)導:縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組
2、 成員:縣三產(chǎn)辦、商務局等單位同志組成,

終考核方案

。
三、 考核工作分組及考核單位安排
第一組:
帶隊領(lǐng)導:譚慶淼
成 員:龔鵬飛 印維平 張文玉
考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組:
帶隊領(lǐng)導:李 芳
成 員:李向陽 廖 巍 楊國慶
考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅費用:縣三產(chǎn)辦、商務局各負責一個小組的費用。
2、嚴格考核,嚴肅紀律。根據(jù)考核細則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。
3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:
12月8日—12月15日,完成各單位的考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦;
12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領(lǐng)導。

終考核方案 -方案

石門縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組辦公室
二〇一〇年十一月二十日

 

附件一:
《石門縣第三產(chǎn)業(yè)目標管理考核辦法》之細則

考核內(nèi)容 評 分 細 則 獎勵項目

1、組織機構(gòu)健全(10分) :查閱會議記錄、下發(fā)文件和工作日志,看是否有分管領(lǐng)導、工作專干,缺一項扣5分。
2、參加活動和會議(10分) :第一次調(diào)度會、年初全縣大會、第二次調(diào)度會;相關(guān)單位參與了3次調(diào)研活動。會議:未經(jīng)請假,每缺一次扣2分,遲到早退一次扣1分;活動:配合不到位每次扣3分,不配合的每次扣5分,

方案

《終考核方案》(http://m.dameics.com)。 每參與調(diào)研活動一次,加2分;配合積極主動或有調(diào)研成果的加5分。

3、建立三產(chǎn)臺賬(10分) :臺賬包括:年初計劃、工作班子、工作制度、收發(fā)文件等檔案資料情況等;每缺一項扣2分。

4、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的年度工作規(guī)劃(10分): 于第一季度上報縣三產(chǎn)辦,上報不及時的扣5分,未報送的扣10分。
5、每季度上報三產(chǎn)工作小結(jié)(40分) :每個季度末(3、6、9、12月25日前)上報縣三產(chǎn)辦,上報不及時的一次扣5分,未報送的一次扣10分。

6、縣直完成行業(yè)的年度目標任務,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成年終總結(jié)(10分): 縣直:12月25日前將年度目標任務完成情況上報縣三產(chǎn)辦,未完成任務的按比例扣分,上報不及時的扣2分,未報送的扣5分。鄉(xiāng)鎮(zhèn):未報送年終總結(jié)的扣10分,報送不及時的扣5分。

7、報送三產(chǎn)業(yè)信息10篇(10分) :每月不少于1篇,缺1篇扣1分。 《簡報》和《專題》每采用1篇(條)加2分,《簡報》發(fā)專期的每期加5分;在《簡報》上點名表揚的單位每次加2分。

附件二:
石門縣第三產(chǎn)業(yè)目標管理考核計分表
(鄉(xiāng)鎮(zhèn))

被考核單位:

考核項目 計分明細 得分

組織機構(gòu)

參加活動會議

建立臺賬

年度規(guī)劃

季度小結(jié)

年終總結(jié)

報送信息
獎勵項目

總 分

單位分管
領(lǐng)導簽字

 

附件三:
石門縣第三產(chǎn)業(yè)目標管理考核計分表
(縣直)

被考核單位:

考核項目 計分明細 得分

組織機構(gòu)

參加活動會議

建立臺賬

年度規(guī)劃

季度小結(jié)

完成目標任務

報送信息

獎勵項目

總分

單位分管
領(lǐng)導簽字

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