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工會財務管理自查報告（精選6篇）
我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的工會財務管理自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工會財務管理自查報告 篇1
一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
�。ǘ┒悇沾盏母采w面不夠廣
稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
（三）財務管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務管理基礎薄弱。
�。ㄋ模┴攧諏徟鷪箐N制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱
�。┤藛T素質不高，會計基礎工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的`財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象�？h級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
�。ǘ┕�(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
�。ㄈ┴攧展芾砘A薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用；二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。
三、對策及建議
�。ㄒ唬┎扇∮行Т胧岣叽战�(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數(shù)的基礎上，向同級
黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
（二）加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動財務人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
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制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務管理工作水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會財務工作的檢查指導，根據(jù)基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內容的財務規(guī)范化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上臺階。
工會財務管理自查報告 篇2
眾所周知，依法辦事是做好工會財務管理的前提。在平時的財務管理中，要學會依法辦事，建立健全工會財務管理制度。工會主席、工會成員和工會經(jīng)濟審查小組應各司其職，明確工作職責，共同管理和使用好工會經(jīng)費。并達到以下三點:一是有嚴格的資金使用審批程序和定期的經(jīng)濟審查。二、資金的使用有預算和計劃，資金主要用于為員工辦實事。三、同時，嚴格法律法規(guī)，積極做好行政經(jīng)費管理工作，按時足額向上級工會繳納工會經(jīng)費。目前，隨著我市各區(qū)縣和開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費收入的持續(xù)穩(wěn)定增長，管理好和用好工會經(jīng)費顯得尤為重要�，F(xiàn)就我縣工會財務管理中存在的問題作如下自查報告。
一、工會財務管理問題
我市工會管轄的13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)的工會。近年來，各區(qū)縣工會在加強財務管理方面進行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:
(1)區(qū)縣財政對工會經(jīng)費的分配尚未完全到位；部分區(qū)縣工會財務預算管理粗放，預算約束薄弱，配套制度不完善；城鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和新建企業(yè)工會基礎會計工作薄弱。這些問題與市場經(jīng)濟條件下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日益突出，亟待改進和加強。
(一)工會經(jīng)費財政撥款不到位
目前，我市十三個區(qū)縣的工會中，三區(qū)和雁塔區(qū)的工會經(jīng)費財政撥款解決的比較好，其他區(qū)縣只解決區(qū)縣工會經(jīng)費或區(qū)縣工會機關工作人員的固定撥款經(jīng)費，離全額撥款相差甚遠。臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)尚未解決。
(二)稅收征管覆蓋面不夠廣
工會經(jīng)費稅收征管后，各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高，但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據(jù)調查，北林區(qū)工會所屬的基層單位成立了4000多個工會，而繳納經(jīng)費的只有1600多個，不到40%；雁塔區(qū)工會下屬的許多基層單位都成立了工會，但只有600個單位繳納了經(jīng)費，僅達到30%。
(三)財務管理制度不健全，支出隨意。
有的區(qū)縣多年沒有制定相關的財務制度，有的區(qū)縣沒有制定全面的財務制度，財務報銷和審批制度不明確，特別是缺乏預決算管理制度，直接導致支出的隨意性。決算顯示，部分區(qū)縣工會的行政費用和業(yè)務費用已經(jīng)超過200%，部分支出不到預算的5%。有些開發(fā)區(qū)工會會計和出納一人，不符合會計要求，財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不規(guī)范
有些區(qū)縣，報銷審批手續(xù)沒有會計人員審核，管理人員直接要求領導簽字報銷。會計人員做賬發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)來不及了。還有一些財務人員審核不嚴，出現(xiàn)了白條報銷，票據(jù)作廢的現(xiàn)象。有的沒有嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品沒有發(fā)放明細清單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務工作薄弱
(六)人員素質不高，基礎會計工作薄弱
在一些區(qū)縣，工會財務人員沒有相應的專業(yè)知識，專業(yè)水平低，人員變動頻繁，同時具有多重角色。此外，一些財務人員責任心不強，如會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等。有些單位沒有制定票據(jù)管理和使用制度。接收資金時，每個人都有一張收據(jù)，簽發(fā)的收據(jù)是無人監(jiān)管和管理的。有些票據(jù)和錢好幾年都無法收回。同時也存在著提前收款和票據(jù)丟失的現(xiàn)象�？h級文化宮財務人員很少參加業(yè)務培訓，不能滿足財務管理發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)工會經(jīng)費的財政撥款
地方稅收征收后，各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關于工會經(jīng)費的財政撥款問題，各區(qū)縣工會都不同程度地做了一些工作。但是，由于區(qū)縣財政困難，我們的協(xié)調溝通工作不足，工會經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高
區(qū)縣和開發(fā)區(qū)的工會認為，征收地方稅后，資金已經(jīng)比原來多了，花了就夠了。他們認為稅務局收多少就收多少，沒有辦法收，催款工作不到位。有的單位想交多少工會經(jīng)費就交多少，有的單位甚至不向稅務機關申報繳納工會經(jīng)費。工會經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡化沒有走上正軌，財務人員每次都要手工對征管信息進行分類匯總，難以及時掌握無薪、無薪單位的信息，工作效率不高。
(三)財務管理基礎薄弱的問題
一是多年來，我們對如何管理和用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應的制度來保證工會經(jīng)費的合理有效使用；二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，培訓工作跟不上。因此，縣區(qū)工會的財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級工會的財務管理
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作范圍廣、任務重、人員少，非公有制企業(yè)問題多。工會的經(jīng)費支出如果得到行政領導的`批準，工會的經(jīng)費就無法正常保障，只能靠區(qū)縣工會補貼，管理起來非常困難。
三、對策和建議
(一)采取有效措施，提高工會經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率
各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會要克服一收地方稅就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮集資的積極作用，隨時掌握基層單位職工人數(shù)和工資總額。針對征收資金過程中存在的問題，應督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，并通過與稅務局聯(lián)合發(fā)出提醒通知或與稽查局聯(lián)合檢查，逐步減少征收資金的盲點。要采取有效措施，增加財政對工會經(jīng)費的撥款，在調查研究的基礎上，摸清底數(shù)，向同級黨委、政府報告，與同級財政部門協(xié)調，切實把工資統(tǒng)一的行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預算，努力全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位財政對工會經(jīng)費的統(tǒng)一撥付。
(二)加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決資金籌集、財務管理和資金使用中的重點和難點問題；要逐一檢查存在的問題，找出差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動財務人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務人員依法履行職責創(chuàng)造條件。
(三)加強財務管理，建立和完善工會財務制度
系統(tǒng)重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財政部門針對檢查中存在的問題，制定了一系列加強區(qū)縣工會財務管理的工作制度。要求各單位根據(jù)實際情況逐步建立和完善內部控制制度，建立和完善符合當前工會財務工作實際的相關制度，用制度管人、管事、管財務。
四、加強檢查指導，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務管理水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查和指導。根據(jù)基層單位的實際情況，員工25人以上的單位可以獨立設立銀行賬戶，以規(guī)范這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會可以由行政部門管理，但必須確保工會經(jīng)費的全額獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會承上啟下的作用，以非公有制企業(yè)工會為重點，以籌集、管理和使用工會經(jīng)費為主要內容，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會和基層工會開展財務標準化建設活動，推動工會財務管理水平上一個臺階。
工會財務管理自查報告 篇3
一、加強制度建設
根據(jù)市、縣總工會要求，完善了各類規(guī)章制度，從“經(jīng)費收繳”、“經(jīng)審工作”“管理制度”三大類制定了詳實的規(guī)章制度，包括《財務管理制度》、《固定資產管理制度》、《工會經(jīng)費收支預決算制度》、《工會經(jīng)費使用審批制度》等，并打印裝訂成冊，歸類存檔，同時將部分制度上墻，并嚴格制度，照章辦事，使工會財務規(guī)范化建設有了一個大的飛躍。
二、加強工會財務管理
近年來，我們把財務工作重心放在進一步加強對基層工會財務的指導服務工作。主要做了以下幾點：一是通過定期下基層，指導基層工會財務進行規(guī)范化建設，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了微機，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席工作會議，對規(guī)范化建設做出了部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做好基礎會計規(guī)范達標驗收工作。二是組織縣工會財務人員參加省總工會財務部舉辦的業(yè)務培訓，提高了工會財務人員管理水平。三是做好縣工會財務基礎檔案管理工作，從憑證的裝訂、賬本的管理及使用，各類憑證、賬簿的歸檔都從嚴要求、規(guī)范管理，做到裝訂那要求，保存按規(guī)范，使用按制度，是財務工作做到了制度化、規(guī)范化。四是設施配備逐步到位，為更好地開展工作打下了基礎。
三、加大幫扶中心建設力度
籌集資金繼續(xù)為企業(yè)、職工辦實事，把“職工有困難找工會”、“農民工有困難、要維權找工會”進一步落到實處。一是在資金非常緊張的情況下，我們多方籌措資金，積極為職工、農民爭取的合法權益和利益保障。二是堅持以預算管理為中心，執(zhí)行零基預算。進一步細化預決算目標，優(yōu)化經(jīng)費支出結構，確保把更多的經(jīng)費用于安排在維護職工權益、開展工會活動和為職工辦實事方面。經(jīng)費開支基本按照全年預算核定數(shù)執(zhí)行，同時，我們在開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、完善職工之家等工會業(yè)務工作方面增加了經(jīng)費支出。
四、加強工會經(jīng)費收繳力度
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和工會組建工作力度的加大，為工會經(jīng)費收入的持續(xù)增長提供了有利條件，同時又對工會經(jīng)費收繳工作提出了新的要求。一是加強調研，重點分析工會經(jīng)費收繳的增
長點，探索和推進非公企業(yè)工會經(jīng)費收繳的新途徑、新方法。二是加強企業(yè)工會經(jīng)費收繳工作，有效防止工會經(jīng)費的流失。三是加強對工會經(jīng)費收繳的檢查力度，促進一些漏繳，少交經(jīng)費的單位及時補繳，規(guī)范工會經(jīng)費收繳行為�；颈３至斯�(jīng)費持續(xù)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。四是繼續(xù)推動地稅部門代收工會經(jīng)費、財政直接劃撥工會經(jīng)費的進一步落實，確保完成縣總工會下達的工會經(jīng)費收繳任務。
五、加強工會經(jīng)費使用管理
注重把好工會經(jīng)費使用關，堅持面向基層，為職工群眾服務，重點用于基層單位開展職工教育活動、提高職工綜合素質和職工困難補助。在經(jīng)費使用上堅持集體領導下的“一支筆”審批，杜絕亂支和浪費現(xiàn)象，自覺接受上級工會和本級工會經(jīng)審會的監(jiān)督檢查。
六、做好日常工作
一是完成了市縣兩級主管部門對我單位領導離任審計工作、配合縣對我單位小金庫清查清理工作，通過檢查，我單位財務工作嚴格按規(guī)章制度辦事，無違規(guī)違紀現(xiàn)象；二是對我單位行政事業(yè)單位人員公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、薪級工資進行了調整，整個工作準確無誤，按質按量完成任務；三是積極參加縣工會組織的政治學習；四是搞好單位衛(wèi)生清掃等工作。一是廣開財源，繼續(xù)做好工會經(jīng)費的收繳工作，力爭在20ｘｘ年的基礎上有一個大的飛躍；二是管好用好工會經(jīng)費，在廣開財源的基礎上，厲行節(jié)約，加大幫扶、維權項目的支出，將有限的資金服務于職工，服務與群眾。三是繼續(xù)完善工會財務制度規(guī)范化建設，做好財務基礎配套工作；四是努力開展工作，完成省、市總財務部交辦的各項任務。
為了加強我財務管理，規(guī)范和加強財會工作，貫徹落實《教育部、財政部關于進一步加強中小學財務管理工作的意見》(教財[XX]21號)文件和《市教育局財政局轉發(fā)〈教育部財政部關于進一步加強中小學財務管理工作的意見〉的通知》和宜黃縣教育局財政局關于轉發(fā)《市教育局財政局轉發(fā)〈教育部財政部關于進一步加強中小學財務管理工作的意見〉的通知》文件精神，我校高度重視，及時召開了校委會，把學校財務、總務、后勤、工會及班主任相關人員，召集起來，進行學習、座談，對學校近幾年財務財務管理工作進行了認真自查。現(xiàn)報告于下：
1、為了切實加強自查工作力度，確保相關人員及時到位，我校成立了風岡學校財務管理自查工作領導小組。校長李友才任組長，學校管財務總務副校長徐學鋒為副組長，報帳員李小中，總務主任鄒懷敏，保管員許建明及工會組織財務委員蘭毛女，教師代表潭文忠為成員。
2、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會上都要作財務報告，并要在教代會上都獲得通過。
3、我校嚴格執(zhí)行收費政策，免收學生雜費、課本費，停收學生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費，其標準向社會公示。在我校收費中，沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。
4、學校嚴格加強預算內、外資金管理。預算外的學前班的.收入全額繳入財政專戶，所收學生作業(yè)本費全額繳入國庫集中收付核算中心，嚴格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據(jù)。
5、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出，均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。
6、我校無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
7、我校六年級，九年級畢業(yè)班收取的照相費，畢業(yè)證工本費;一年級建檔費、素質報告冊工本費，都根據(jù)實際費用和學生實際使用的數(shù)量按期進行結算，并將收支結余情況通過班會、家長會、公示等形式向學生、家長公示，將結余金額全額退給家長或學生。
8、學校對于學校的資產增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。建立了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進行資產清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
9、我校按照上級有關規(guī)定，做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。
10、建議
①目前我校財務人員均為兼職，工作繁重，希望上級單位，能給財會人員少定點工作量，使相關人員有一定時間來做好財務工作。
②進一步加大財務人員培訓力度，提高業(yè)務能力。
工會財務管理自查報告 篇4
企業(yè)工會財務自查示范報告(二)根據(jù)《省總工會關于安排和安排全省工會財務工作檢查的通知》精神，集團工會(以下簡稱& ldquo集團工會& rdquo結合財務實際情況，嚴格按照通知規(guī)定的財務檢查要點，對同級工會及其所屬基層工會的財務工作進行了認真檢查。報告如下:
一、財務工作
(1)資金的籌集
集團工會高度重視工會經(jīng)費的籌集，不斷改革創(chuàng)新工作方法，加強經(jīng)費的籌集。20XX年，集團成員企業(yè)員工工資大幅上漲，基金收入穩(wěn)步增長。全年共繳納1279491.46元；集團工會共收到省內993，289.44元，其中:工業(yè)留成319，872.76元；截至20XX年底，返還給下屬基層單位的金額為602，448.45元，未返還的剩余金額于20XX年撥付。
(2)收支管理
集團工會倡導建立和完善基層工會內部控制制度，不兼容的作業(yè)相互分離原則，完善崗位責任制和內部審計制度，建立嚴格的支出程序。審批制度。管理和使用好工會經(jīng)費，確保經(jīng)費的使用符合法律規(guī)定；做好專項資金，合理使用資金。
(3)會計管理
新的工會會計制度實施以來，集團工會及其下屬基層工會做好了新舊制度的銜接工作。目前，集團工會均已實施新的會計制度。各級工會應當按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保會計賬簿完整，會計記錄準確合規(guī)，定期檢查經(jīng)費。
(四)預算管理
集團工會積極加強預算管理。要求各級工會嚴格按照《工會預算管理辦法》的規(guī)定編制預算、進行預算調整，狠抓預算執(zhí)行。下級工會在上報預算時，集團工會嚴格進行審核和監(jiān)督，注重費用的合理性，以控制成本，提高資金的使用效率。預算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會財務數(shù)據(jù)，密切監(jiān)控預算完成情況。
二、存在的問題及改進措施:
(一)集資
工會經(jīng)費征收方式改為地方稅征收后，經(jīng)費征收效率明顯提高，省級總行更及時高效地將經(jīng)費轉回基層工會。但是，在籌集資金的'過程中，由于一些企業(yè)對每季度繳納的資金的籌集期限缺乏了解，資金往往不能及時上繳，導致這些企業(yè)的工會經(jīng)費落后、滯后的現(xiàn)象。
20XX年，集團工會將督促集團所屬企業(yè)在每次征收期間及時繳納資金，確保資金及時繳納并轉回。
(2)制度建設
在會計和財務管理方面，工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》和《工會財務會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務會計管理。但工會在具體業(yè)務上缺乏相應的管理制度，財務制度有待進一步完善。今后，集團工會應根據(jù)自身實際情況，不斷建立和完善財務管理制度。
工會財務管理自查報告 篇5
為了切實加強自查工作力度，確保自查工作的科學性、準確性，我校專門成立了天津八中工會財務管理自查工作領導小組。領導小組組織專門人員對我校工會財務賬目進行了自查�，F(xiàn)做一匯報：
一、基本情況：
我校工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理，接受工會經(jīng)費審查委員會的審查和監(jiān)督。2010年我校工會總收入295063.6元，總支出147754.52元，會費收入14985元，其他收入280078.6元，余款155726.69元。
二、規(guī)范運作，嚴格管理經(jīng)費
一年來，工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。學校一些重大收支，事前都要開行政會，事后進行常規(guī)公示。學校每學期在教代會上都要作財務報告，并要在教代會上都獲得通過，全體會通報。以接受教工監(jiān)督，聽取教工意見，做到了民主理財，公開透明。
三、統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費
工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護教工權益上，用到關心教工生活、開展各項活動上，切實為教工辦好事、辦實事。保證工作重點，保證建設職工之家、工會干部培訓等活動的費用。保證重大活動，教工運動會、教師節(jié)等各項重大慶�；顒印⑼獬鰠⒂^等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。保證送溫暖工程，工會建立了“幫困基金”、制定了管理使用辦法，實行�？顚Ｓ�。在實際操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使“幫困基金”在管理使用上做到了合情、合理、合法。我校工會無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。工會各項經(jīng)費支出，都遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。一年來，工會財務工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是嚴格按照預算執(zhí)行做得還不夠。二是存在現(xiàn)金支出超限情況，針對這些問題，學校領導高度重視，制定整改措施，及時糾正，在今后的工作中切實加以解決。
三、今后的努力方向：
繼續(xù)認真貫徹落實《工會法》，進一步提高思想認識，規(guī)范財務管理，為工會工作的'順利開展提供可靠的物質保證。
(一)、嚴格按照預決算執(zhí)行，對需要進行調整的項目要辦理相關申報審批手續(xù)。并在制定新一年預算中，要與計劃開展的活動相結合，更合理地安排好經(jīng)費。
(二)、積極參加上級部門對財務工作的培訓活動，嚴格按照有關財務規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范財務管理工作。
工會財務管理自查報告 篇6
為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的' 全省工會 20xx年度總體思路，落實打牢工會物質基礎 的工作任務，全面加強經(jīng)費收繳和財務管理工作，根據(jù)省總 工會云工［20xx］23 號及云獄電［20xx］128 號文件精神，配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相 關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查，現(xiàn)將自檢自 查工作情況報告如下：
一、對20xx 年1月1日至20xx年12月31 日工會財務進行了自檢自查，認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進行統(tǒng)計 核實 2006 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費 為32261.06 元實際撥入數(shù)為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費為 66763.73 元，實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費6235.96 元。20xx年度工人工資總 額為 1676199.xuexikuai.99元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實際撥入數(shù) 82554.34元，20xx年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66 元，此兩項經(jīng)核實后將在20xx年度補撥付工會。
二、 工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照 規(guī)定�？顚Ｓ�。
總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務 收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會資產負債表 及基層工會經(jīng)費收支預決算表，年終編寫財務工作總結，會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
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