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財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn),責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事,要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。到底應(yīng)如何擬定責(zé)任書呢?下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書1
為進(jìn)一步落實(shí)我校安全責(zé)任制,創(chuàng)建"平安校園",構(gòu)建完善的學(xué)校安全防控系統(tǒng),使學(xué)校的安全工作落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕意外事故的'發(fā)生,按照“部門管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則和要求,學(xué)校與您簽訂本責(zé)任書。具體職責(zé)如下:
1.提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全。
2.加強(qiáng)印章、空白支票的保管和使用安全。空白支票與財(cái)務(wù)用章分開存放,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定存放現(xiàn)金。
3.到銀行取送款時(shí),大宗款項(xiàng)必須三人以上專車接送,少量款項(xiàng)須兩人以上接送。使用安全包,取送款人員必須做到人不離款、款不離身,確,F(xiàn)金和人身安全。
4.確保學(xué)校財(cái)務(wù)賬目、票據(jù)保存規(guī)范,避免因存放不當(dāng)受潮損壞。
5.做好財(cái)務(wù)室防火、防盜工作,做到人離門鎖。
6.下班時(shí)關(guān)好水電門窗,確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可下班。
以上各條,作為學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)人員年度安全工作目標(biāo)的考核依據(jù)。如因工作疏忽,造成安全事故的,將按照《縣教育系統(tǒng)安全責(zé)任追究辦法(試行)》追究相關(guān)責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重的,直至追究法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份,財(cái)務(wù)人員和學(xué)校各執(zhí)一份。簽訂之日起生效,有效期××××年××月至××××年××月××日。
主管校長(zhǎng)簽字: 財(cái)務(wù)人員簽字: (蓋章)
年 月 日
財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書2
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),主管財(cái)務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理;
3、忠于職守,切實(shí)履行管理職責(zé)。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
1、從公司全局利益出發(fā),制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。
2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理,建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制,提高服務(wù)保障水平,確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè),動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況,加強(qiáng)分析與控制,降低資金風(fēng)險(xiǎn),提供決策參考。
4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng),加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問(wèn)題。
5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強(qiáng)資本運(yùn)作,在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過(guò)2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元。
6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準(zhǔn)備工作。
三、職業(yè)操守目標(biāo)
認(rèn)同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機(jī)密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的'權(quán)利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;
3、對(duì)分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利,對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇
認(rèn)同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,其中:前兩項(xiàng)年度總額為xx元。
六、責(zé)任條款
認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責(zé)任書執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。
本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章):
本人簽字:
財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書3
甲方:華鴻建設(shè)工程有限公司
乙方:李燕嫣
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。
一、聘用崗位和時(shí)間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù),全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,聘任、考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年12月31日,考核結(jié)束后,雙方根據(jù)實(shí)際情況,簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。
二、乙方的主要崗位職責(zé)
1)戰(zhàn)略規(guī)劃
對(duì)年度資本運(yùn)作、利潤(rùn)額、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、財(cái)務(wù)審計(jì)與稅務(wù)籌劃、人才等做規(guī)劃,并布署達(dá)成。
2)財(cái)務(wù)管理
1、制定全年成本控制規(guī)劃,達(dá)成稅務(wù)籌劃、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用控制、利潤(rùn)目標(biāo)。
2、形成客戶管理方案:維護(hù)銀企業(yè)關(guān)系,(特別是重要銀行)新業(yè)務(wù)開發(fā)目標(biāo),公司重點(diǎn)客戶服務(wù)管理辦法,每季度形成并提交董事會(huì)上一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
3)系統(tǒng)建設(shè)
完成組織系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)及導(dǎo)入工作。
4)人才建設(shè)
完成財(cái)務(wù)骨干的.人才搭建工作。
三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說(shuō)明
(一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績(jī)效+提成+分紅+年終獎(jiǎng)金”,其中:固定工資為;績(jī)效工資為;提成:;分紅;年終獎(jiǎng)金為。
(二)收益說(shuō)明:
1)固定工資:與日常職責(zé)履行掛鉤,具體參照《崗位工作分析表》;
2)績(jī)效工資:與月度績(jī)效考核持鉤,具體參照《崗位月度績(jī)效考核表》;
3)提成:融資業(yè)績(jī)的X%,超額完成融資目標(biāo),提成為X%;
4)分紅:為公司利潤(rùn)的X%;
5)年終獎(jiǎng)金:為公司超額利潤(rùn)部分的X%;
四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法
(一)乙方績(jī)效考核表
(二)考核成績(jī)與獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)應(yīng)表
注:考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×K;
五、乙方義務(wù)
1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;
2、乙方在工作期間,不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè);
3、乙方若工作非常突出,貢獻(xiàn)較大,甲方可適當(dāng)對(duì)乙方進(jìn)行額外嘉獎(jiǎng);
4、若乙方在不滿服務(wù)期主動(dòng)離開公司,則取消服務(wù)期滿后的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動(dòng)離開公司,則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。
六、電網(wǎng)指標(biāo)
1、公物私用
2、不按標(biāo)準(zhǔn)用人
3、回扣
4、非公司行為行賄
5、泄露機(jī)密
6、公款私用
7、虛報(bào)假賬
8、曠工
9、煽動(dòng)虛假消息
10、利用信息獲得私人利益
11、銷毀證據(jù)
12、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支
13、違反品行指標(biāo)
14、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益
15、違法
乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
七、其他
1、本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;
2、如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。
3、如崗位變更,工資也隨之變化。
4、未盡事宜雙方協(xié)商確定
甲方:簽名:
年月日
乙方:(簽字蓋章)
簽名:(第一負(fù)責(zé)人)
年月日
財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書4
為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平,確保各項(xiàng)工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責(zé)
1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;
2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;
3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;
4、審計(jì)管理;
二、工作目標(biāo)(50分)
1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
2、財(cái)務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;
3、成本控制,對(duì)各部門的.成本進(jìn)行控制,未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;
5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核,未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6、資金利用率達(dá)到100%,未達(dá)到扣5分;
7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計(jì)10分。
三、績(jī)效指標(biāo)(50分)
序號(hào)、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、 備 注
1 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 ********** 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
2 回款率 80% ********億元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
3 成 本 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
4 管理費(fèi)用 萬(wàn)元 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
5 收 入 萬(wàn)元 ********* 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬(wàn)元,公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。
五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書。
法定代表人(簽章):
財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字):
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