訓(xùn)練安全風(fēng)險評估報告
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訓(xùn)練安全風(fēng)險評估報告1
二0xx年,以安全部全年工作計劃為重點,突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),搞好三個經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作),不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零,火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo),維護(hù)了公司的日常經(jīng)營秩序,確保了廣場的治安、消防安全。
一、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓制度建設(shè)和隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),談起開展隊員素質(zhì)教育工作。
1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求,結(jié)合安全部制度建設(shè)實際情況,對一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實,例如《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場治安、消防事件應(yīng)急綱要》等,從而使各項制度更趨于合理化和實際化,促使隊伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式,使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”,全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。
2、落實規(guī)章制度,促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時,組織中隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會各項規(guī)章制度的本質(zhì)含義,認(rèn)真落實部門管理要求,堅持理論與實踐的有效結(jié)合,將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當(dāng)中去。根據(jù)部門實際情況,集中重點學(xué)習(xí)了《員工手冊》、《護(hù)場隊員崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等內(nèi)容,通過有目的和針對性的學(xué)習(xí)和實踐,有效樹立了隊伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象,促進(jìn)了各項工作的順利開展。
二、嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,加強(qiáng)日常執(zhí)勤工作,積極搞好賣場規(guī)范。
1、根據(jù)廣場實際情況,為確保廣場安全,加強(qiáng)了對崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度,堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”,集中力量對賣場各類擺攤占道,吼貨叫賣,吸煙,堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理,按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序,維護(hù)賣場穩(wěn)定,做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時處理和采取有效的防范措施,徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài),以確保廣場安全。
2、針對廣場客流量大,巡邏面廣的執(zhí)勤特點,始終堅持“全面加強(qiáng)、重點突出、點面結(jié)合”的工作思路,嚴(yán)格要求隊員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題,同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控,及時調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,體現(xiàn)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用
三、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
1、為全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊伍,同時開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作,通過整頓,使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實際問題,全面指導(dǎo)他們及時克服糾正,不僅提高了他們的工作效率,同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識強(qiáng)”的良好形象。
2、針對當(dāng)前治安形勢,為確保廣場各項規(guī)劃建設(shè)順利實施,堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊伍目標(biāo),不斷強(qiáng)化隊員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3、按照訓(xùn)練計劃,先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目,樹立了“威武之師”的良好形象。
4、按照軍事訓(xùn)練計劃,為檢驗全體隊員軍事軍事訓(xùn)練效果,在部門的高度重視下,在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核,考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神,從而取得了軍事考核中隊第一名的好成績,集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質(zhì)。
四、積極搞好勤務(wù)工作。
在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時,認(rèn)真組織隊員嚴(yán)格落實公司相關(guān)規(guī)定,和各級領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。
五、努力克服和糾份工作中存在的問題,爭創(chuàng)安全工作的全新局面。
1、為切實促進(jìn)來年各項工作的開展,針對以下問題,須以克服、糾正:
。1)規(guī)章制度落實不夠徹底,特別是請銷假制度;
。2)中隊人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高;
。3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;
。4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位;
。5)隊伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,對市場的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。
2、重點抓好以下方面的工作,確保來年工作計劃的順利實施。
(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)隊伍優(yōu)勢;
。2)深化隊伍管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任,重點抓好制度落實;
。3)繼續(xù)深入開展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。
訓(xùn)練安全風(fēng)險評估報告2
一、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的安全從業(yè)人員隊伍。
安全事關(guān)人命、經(jīng)濟(jì)、社會秩序及環(huán)境,各級官員的政績等等。而抓好安全工作是難事、苦事、大事、實事。所以從事安全工作的人員自然也要求由素質(zhì)過硬、敢抓敢管、有膽識、有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成。而同樣關(guān)鍵的是各級領(lǐng)導(dǎo)能夠切切實實地貫徹《安全生產(chǎn)法》,真正地把安全生產(chǎn)擺在第一的位置上,把追求經(jīng)濟(jì)效益擺在第二的位置上,明白沒有安全就沒有一切,更遑論經(jīng)濟(jì)效益的道理。從而打破地方保護(hù)主義的堅冰,和上級主管部門保持一致。只有在這種環(huán)境下開展的安全檢查才是真真正正的沒有顧慮的安全檢查。同時社會也應(yīng)成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),讓安檢人員以獨特的身份存在于社會中,專門從事安全督促工作。機(jī)構(gòu)還應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的設(shè)施用以保障安檢人員的安全,為他們敢于碰硬提供支持,使他們能夠放心地對有違人民群眾生命安全和財產(chǎn)安全的人和事動手,鏟除隱患毒瘤,確保一方平安。
二、針對檢查對象配置專業(yè)人員。
這也是對前面闡述的一點的補(bǔ)充。在開展的每一次安全檢查中配備足夠?qū)I(yè)對口的安檢人員,使每一個安檢人員都是該行業(yè)行家,這樣隱患自然逃不過他們的眼光,尤其是現(xiàn)在的安全事故呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性,跟高科技密切相關(guān)。這就要求安檢人員有著很高的素質(zhì),超前的眼光,熟練運(yùn)用各種現(xiàn)代工具的能力,綜合分析與判斷的能力等等,才能在檢查中一針見血,起到治病救人的目的。也許有人會說,如果這樣設(shè)置安檢機(jī)構(gòu)及安檢人員,成本和投資是不是太大了。筆者認(rèn)為一點也不。正如某一城市的消防部門花大錢添置了種種現(xiàn)代化的消防用具如天梯等,結(jié)果在發(fā)生高樓火災(zāi)時派上用場,避免了重大人員傷亡和巨額的經(jīng)濟(jì)損失,可謂“小投入大產(chǎn)出”。比起一起起事故所造成的天文數(shù)字般的經(jīng)濟(jì)損失來說,事前抽主一定數(shù)量的金錢來充實提高安檢隊伍的素質(zhì),實是一本萬利的大好事。
三、不定時檢查方法。
目前大多安全檢查有如例行公事一樣,發(fā)個文件,通知生產(chǎn)經(jīng)營單位,檢查組無非是按既定的時間、路線等,到事先通知好的幾個生產(chǎn)經(jīng)營單位走走,一年就是在“今冬明春”、“春季”、“夏季”、“夏秋”、“冬季安全防火”等系列化的安全檢查中周而復(fù)始。在這些典型的季節(jié)中開展大型安全檢查是很必要,但由于事前先通知被查單位,所以也出現(xiàn)了一些弊端。如生產(chǎn)經(jīng)營單位在足夠的時間里做好迎接檢查的一切準(zhǔn)備,其中不乏有弄虛作假現(xiàn)象。筆者認(rèn)為應(yīng)該在各類大型安全檢查的過程當(dāng)中,不時采取突擊的安全檢查,給生產(chǎn)經(jīng)營者來個措手不及。
當(dāng)然,也有的生產(chǎn)經(jīng)營單位自己的安全管理人員在日常管理過程中采取了不定時的安全檢查,對打擊日!叭`”現(xiàn)象卓有成效。那么,有關(guān)上級主管部門的安全檢查如果也采取一些不定時的安全檢查,對個別生產(chǎn)經(jīng)營單位做手腳來對待各類安全檢查就有明顯的威脅,這樣就能有力地監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位是否隱藏事故隱患。這樣安排的好處是不言自明的。大家最熟悉的是交警上路抓車的反超載行動,沒有一位司機(jī)知道什么時候在什么地方警察會從天而降,所以在行車過程中如果超載,司機(jī)一般都會誠惶誠恐,沒有特別情況一般不敢冒風(fēng)險超載。這兩年,車輛超載、司機(jī)惡意違章的行為得到了很好的控制,就很說明道理。安全檢查也是一樣,如果能像警察抓車一樣,不定時不間斷地對各企、事業(yè)單位進(jìn)行突擊檢查,那么一些造假、應(yīng)付、形式主義走過場的現(xiàn)象就沒有了生存的空間,企業(yè)為了免受懲罰也才能真真正正地把安全擺在第一的位置上,腳踏實地地做好每一項工作,從而避免安全事故的發(fā)生。
四、科學(xué)的安全檢查。
傳統(tǒng)的檢查方法中存在諸多不足之處,那就是傳統(tǒng)的安全檢查中缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的檢查內(nèi)容和方法,檢查項目不全面,檢查方法不科學(xué),檢查標(biāo)準(zhǔn)不明確,所以容易流于形式。甚至于一些安全檢查是在沒有任何準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行的,所以難免使一些檢查變成“走一圈”,花大量的成本而又無功而返,對生產(chǎn)單位也是起一時的震懾作用。在安全管理理論不斷創(chuàng)新、安全管理方法不斷科學(xué)化的今天,對安全檢查這種老辦法也應(yīng)注入新的內(nèi)容,使之科學(xué)合理,操作性強(qiáng),從而使之發(fā)揮更好的作用?茖W(xué)的安全檢查要求遵從科學(xué)的、與國際接軌的方法,首先對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析,找出可能發(fā)生事故的全部基本事件,制出表格,列出應(yīng)查項目和內(nèi)容,同時規(guī)定檢查方法,明確責(zé)任人等,這種檢查方法叫安全檢查表法。把它嫁接到傳統(tǒng)的安全檢查中應(yīng)該可行的,F(xiàn)代職業(yè)安全健康管理體系的建立,也是把安全管理當(dāng)作一項系統(tǒng)工程來對待,利用系統(tǒng)科學(xué)的方法對生產(chǎn)單位進(jìn)行風(fēng)險評估,建立體系。傳統(tǒng)的安全檢查如果能夠揉合這些最新的科學(xué)理論和方法,在檢查過程中進(jìn)行更科學(xué)合理的安排,就能使危險的'因素在更大程度上難于遺漏,使檢查不流于形式。
訓(xùn)練安全風(fēng)險評估報告3
xx集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊資本xx萬元,總資產(chǎn)xx億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力x萬雙。廠區(qū)占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,現(xiàn)有員工xx名,xx集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,銷售收入達(dá)xx萬元,出口總額xx萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé),多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結(jié)合本企業(yè)實際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳?粦覓彀踩麄鞔蠓鶚(biāo)語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團(tuán)公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:
1、在確立“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管,層層有專責(zé)。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
訓(xùn)練安全風(fēng)險評估報告4
公司注冊資本x萬元,總資產(chǎn)x億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力x萬雙,廠區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,現(xiàn)有員工x名,x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)xx、xx、xx等xx個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等xx多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。x年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,銷售收入達(dá)x萬元,出口總額x萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé),多年來,公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預(yù)防為主工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占xx%。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門xx舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門xx人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
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