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辦公室工作計劃范優(yōu)秀文

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辦公室工作計劃范優(yōu)秀文

  辦公室工作計劃范優(yōu)秀文(1)

  20___年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃如下:

辦公室工作計劃范優(yōu)秀文

  一、黨建工作計劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

  3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

  4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

  5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

  6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

  二、宣傳工作計劃

  1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《XX新聞》的水平。

  2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

  4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

  三、群團工作計劃

  1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

  2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

  3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

  四、治安保衛(wèi)工作計劃

  1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

  5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理 工作計劃

  1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

  3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

  六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃

  1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

  2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

  七、后勤管理工作。

  1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務(wù)于員工。

  2、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

  3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

  4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

  八、車輛管理工作計劃

  辦公室主要負責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運輸車輛的租用工作。2005年主要做好一下幾項工作:

  1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

  2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

  3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

  九、辦公室其它工作計劃

  1、推行“5S”管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

  2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

  3、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

  4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況修訂定額,落實到部門。

  5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。

  6、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率。 20___年綜治工作的'指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),圍繞穩(wěn)定工作大局,服務(wù)發(fā)展第一要務(wù),大力開展社會治安綜合治理,為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

  工作思路和目標:以創(chuàng)建“平安”為載體,以群眾滿意為標準,充分發(fā)揮各級各部門的積極性,完善綜治責(zé)任機制,堅持打防結(jié)合,以預(yù)防為主,城鄉(xiāng)結(jié)合,以城鎮(zhèn)為主,上下結(jié)合,以基層為主的路子,構(gòu)建治安大防控網(wǎng)絡(luò),提高治安防范水平,實現(xiàn)刑事案件明顯下降,治安案件明顯減少,不發(fā)生影響較大的火災(zāi)、爆炸等重大治安災(zāi)害事故的目標。全市70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、80%以上的村、90%以上的居民小區(qū)達到社會治安“創(chuàng)安”標準。

  辦公室工作計劃范優(yōu)秀文(2)

  20___年是社會治安綜合治理工作的攻堅年,必須緊緊圍繞工作思路和目標,強力攻堅克難,把工作做深、做實、做好,力求全面突破、全面提高,重點做好以下幾方面工作:

  一、提高政治敏感性,認真做好維護穩(wěn)定各項工作

  一是對敵對勢力保持高度的警惕性。嚴防敵對分子的各種破壞活動,樹立超前意識,做好防范工作,情報部門要注意收集和掌握有關(guān)信息,為正確謀劃和科學(xué)決策提供準確依據(jù)。

  二是深入開展與 和其它邪教組織的斗爭。密切掌握動向,摸索活動規(guī)律,深挖幕后組織,打擊非法活動,對操縱、組織、煽動、策劃各種破壞活動的頑固分子,依法予以嚴懲。同時,要采取多種形式認真做好教育轉(zhuǎn)化工作。

  三是抓好民族宗教管理,加大制非工作力度。落實好黨的宗教政策,依法管理民族宗教事務(wù)。同時,堅決查禁、取締非法宗教及其地下活動,杜絕非法聚集、非法朝圣,嚴防別有用心的人利用民族宗教問題挑拔矛盾、制造事端。

  四是正確處理好人民內(nèi)部矛盾,嚴防各類 件的發(fā)生。要把維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,及時有效地解決群眾的實際問題和困難,對可能引發(fā) 件或激化的矛盾糾紛,本著“及時排查、各負其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的原則,及時發(fā)現(xiàn),及時預(yù)防,及時化解。

  五是做好預(yù)防發(fā)生各類突發(fā)事件的充分準備工作。有關(guān)部門要制定全市穩(wěn)定和預(yù)防各類突發(fā)性事件的工作預(yù)案,并做好防大災(zāi)、大疫及各種突發(fā)性事件的準備工作。

  二、加大嚴打力度,著力解決影響社會治安的突出問題

  針對治安狀況和突出治安問題,堅持不懈地開展嚴打斗爭。

  一是重點打擊各類侵財性犯罪活動。對搶劫、搶奪、盜竊等侵財犯罪要摸清規(guī)律、查找線索,集中力量開展專項整治,打團伙、抓現(xiàn)行,堅決遏制侵財案件多發(fā)的勢頭。

  二是堅持掃黑除惡不放松。全力偵破和打擊群眾反映強烈的“村霸”、“市霸”、“路霸”、“油霸”等違法勢力,查找后臺和保護傘,徹底摧毀其經(jīng)濟體系,決不允許黑惡勢力在我市滋生。

  三是加大對重大刑事案件的偵破力度。嚴厲打擊殺人、搶劫、 、綁架等嚴重暴力犯罪,重大刑事案件偵破率要達到70%以上,并加大追逃工作力度,保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢。

  四是堅決打擊經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪活動。積極查辦貪污、賄賂、偷稅抗稅等違法犯罪案件,嚴厲打擊制假售假、強買強賣、欺行霸市等違法犯罪行為,維護正常的經(jīng)濟秩序。

  五是對重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c整治。對治安混亂區(qū)域,制定相應(yīng)治理方案,明確責(zé)任單位,落實具體措施,限期改變面貌。對企業(yè)周邊及涉油區(qū)域要定期進行專項治理活動,打擊各類破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪活動,全力維護我市正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和良好的社會環(huán)境,為華北石油發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

  六是政法各部門統(tǒng)一思想,搞好配合。在確保辦案質(zhì)量的前提下,加快辦案節(jié)奏,做到依法快偵快破、快捕快訴、快審快判,把依法從重從快的原則貫穿到辦案的各個環(huán)節(jié)。

  三、建立健全五項機制,構(gòu)筑治安防控體系

 。ㄒ唬┩晟品婪稒C制。一是構(gòu)筑公安?鼐W(wǎng)絡(luò)。進行公安110指揮體系升級改造,實現(xiàn)四級聯(lián)網(wǎng),進行GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè),逐步實現(xiàn)與省內(nèi)對接聯(lián)網(wǎng)并覆蓋農(nóng)村。二是構(gòu)筑社區(qū)防范體系。建立社區(qū)警務(wù)室、居委會、物業(yè)管理部門“三位一體”的社區(qū)安全管理和警民聯(lián)動防范模式。全市各小區(qū)全部實行封閉式管理,建立健全管理制度,加大人防、物防、技防投入,廣泛推廣樓宇對講、紅外線報警等高科技防范設(shè)施。三是構(gòu)筑機關(guān)單位與內(nèi)部重點部位防范機制。加強內(nèi)部單位綜治機構(gòu)建設(shè),增加保衛(wèi)力量,建立健全安全保衛(wèi)責(zé)任制,利用護廠(校)人員或聘請的保安員開展好單位內(nèi)部巡邏,對倉庫、財務(wù)室等重點部位及水電氣熱、易燃易爆等要害部位實行24小時巡防守護,逐步提高防范的科技含量,做到電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)裝備齊全,技防設(shè)施達到100%。四是構(gòu)筑重點區(qū)域防范網(wǎng)絡(luò)。針對公共復(fù)雜場所人財物流動頻繁,犯罪分子利用的空隙較多,防控工作難的特點,對大型商場、集貿(mào)市場、車站等要以防火防盜為重點,把駐地派出所和內(nèi)部保衛(wèi)人員作為主要防范力量,實行全方位管理和控制。五是構(gòu)筑農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部防范平臺。在鄉(xiāng)村充分發(fā)揮“兩會一隊”的作用,做到人員、組織、工作、報酬四落實,在村民中廣泛開展院戶聯(lián)防和鄰里守望,逐步形成街道有人巡、院戶有人看、重點目標有人守的農(nóng)村安全防范新格局。對城鄉(xiāng)結(jié)合部加大巡邏密度,推進“村企聯(lián)防”,確保防范不留死角死面。

  (二)完善管理機制。一是流動人口及出租房屋管理。按照“突出重點,分類管理,完善機制,狠抓落實”的思路管理流動人口,大力推進人口信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),實現(xiàn)與省、市對接的三級人口聯(lián)網(wǎng)查詢,對出租房屋實行專職人員管理,并建立檔案,全年登記率要達到90%以上。各部門在流動人口和出租房屋管理中,層層落實責(zé)任制,新建的居委會和聘請的.社會協(xié)管員配合公安干警分片包戶,共同管理,從根本上解決流動人口犯罪率高的問題。二是刑釋解教人員的管理。有關(guān)部門做好刑釋解教人員的基礎(chǔ)資料積累和銜接管理,建立交接卡制度和聯(lián)席會制度,逐步實行管理的“四化”,即組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,管理工作科學(xué)化,安置就業(yè)多元化,幫助教育經(jīng);。三是特種行業(yè)管理。加強從業(yè)人員的法制教育和防范意識的培訓(xùn),對經(jīng)營場所經(jīng)常性進行治安檢查,集中治理整頓突出問題,預(yù)防各種案事件的發(fā)生。四是危爆物品管理。加強對劇毒物品、放射性物品、 、易燃易爆物品的管理,對生產(chǎn)、儲存、銷售、運輸、使用等環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任,落實措施,嚴防丟失、被盜和發(fā)生爆炸事故。對非法生產(chǎn)的,要依法查禁取締,對群眾舉報的,按規(guī)定給予獎勵。

  (三)完善排調(diào)機制。重點抓好五項制度的落實,即定期排查制度、集中排查月制度、調(diào)處責(zé)任制度、督查制度、領(lǐng)導(dǎo)包案。

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