老年文化交流藝術(shù)節(jié)策劃書 -策劃

為了豐富老年人的業(yè)余生活，讓他們更好的交流和學習，我們市決定要以政府名義舉行一次老年人文化藝術(shù)節(jié)，擴大老年人在社會的影響，讓整個社會更加多的關(guān)注老年人的生活，給他們更多的業(yè)余生活和快樂，

老年文化交流藝術(shù)節(jié)策劃書

為了更好的辦好我們市的老年人文化藝術(shù)節(jié)，特制定策劃書如下：

活動名稱：老年文化藝術(shù)節(jié)（暫定名）

活動時間：2009年8月—9月

主辦單位：中國老年學會

承辦單位：xx市老年文化協(xié)會  xx會議展覽業(yè)協(xié)會

協(xié)辦單位：冠名企業(yè)（60萬元）

1、安排和 嘉賓合影

2、冠名□□全國老年風采大賽

3、十五分鐘主題演講

4、送全會全程影碟

5、門票、海報、會場、彩門、媒體（報紙電視電臺）宣傳，雜志、會刊均有企業(yè)名稱和服務、產(chǎn)品介紹

6、《浪漫金秋》專訪文章，配發(fā)企業(yè)領(lǐng)導人和相關(guān)照片

活動內(nèi)容概要：

本屆藝術(shù)節(jié)以“強健其身，高尚其志，簡約其行，和諧其境”為主題，邀請關(guān)心中老年服務事業(yè)的企業(yè)、科研機構(gòu)、社會團體、著名人士等共同參與，呼吁全社會都來推動中老年服務事業(yè)。藝術(shù)節(jié)將于2009年8月9月在xx市和xx舉行。

屆時將邀請中央和國家各有關(guān)部門、各省市自治區(qū)、港澳臺各方面的領(lǐng)導和專家，海內(nèi)外研究和參與中老年服務事業(yè)的專業(yè)人士代表出席開幕式。藝術(shù)節(jié)倡導社會各界的廣泛參與，與時俱進，將開展“全國中老年博客大賽”“老年服裝模特隊表演賽”等，表彰在中老年服務方面，卓有成效的機構(gòu)和個人。本次“老年風采藝術(shù)節(jié)”活動是為了宣揚老年文化，展現(xiàn)老年人風采，為和諧社會獻愛心。

贊助企業(yè)回報：

1、《浪漫金秋》專訪文章，配發(fā)企業(yè)領(lǐng)導人和相關(guān)照片

2、門票、海報、媒體宣傳和雜志、會刊均有企業(yè)名稱和服務、產(chǎn)品介紹

3、《浪漫金秋》專訪文章，配發(fā)企業(yè)領(lǐng)導人和相關(guān)照片

4、送全會全程影碟

5、其他按合同約定的回報內(nèi)容

組織機構(gòu)：全國老年文化工作交流會組委會

指導單位：中國老年學會（初步溝通）

聯(lián)合承辦單位：xx市老年文化協(xié)會  xx會展基金會（暫定）等聯(lián)合承辦

冠名單位、協(xié)辦單位：征集中

中國老年學會秘書長任組委會主任

由發(fā)起單位xx市老年文化協(xié)會

負責人為組委會秘書長；

xx會展基金會負責人為副秘書長

由協(xié)辦單位派員財務監(jiān)督

參賽人員：

1、珠海市老年文化協(xié)會帳戶：開戶行

2、團體：以省市自治區(qū)港澳臺推薦機構(gòu)為基本單位，團體10人為基本單位，參賽費：6000元，

3、個人：自愿報名，經(jīng)組委會認定方可報名，參賽費1800元

4、無論團體和個人食宿全部自理（除市內(nèi)交通和開閉幕式會餐外）

5、交報名費后，由組委會發(fā)正式回執(zhí)

這次老年人文化藝術(shù)節(jié)完全是針對老年人舉辦的，希望廣大老年人能夠積極參加，在家里閑著也是閑著，不如更好的參與到社會中來，學習到更多的東西，分享到更多的快樂！

現(xiàn)在老年人的幸福問題越來越受到社會的關(guān)注，我們應該把更多的關(guān)注放在老年人身上，讓他們能夠老有所依，老有所得。在建設(shè)有中國特色的社會主義和諧社會中，將老年的問題處理好了，我們的社會就會更加的安寧和快樂！

據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

到09年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年XX億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟時代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱；加工工藝和設(shè)備落后；質(zhì)量監(jiān)控體系不完善；受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi)，沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流，

策劃

很難想象在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業(yè)，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道？西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢？

項目主題

以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

項目背景和市場現(xiàn)狀

茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國。

消費心理及需要

對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

可行性論證

一．作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。

二．作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。

三．通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四．作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。

五．通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

六．茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點

品牌理念

以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構(gòu)

總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端

總公司主要負責品牌經(jīng)營及維護，業(yè)務物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經(jīng)營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設(shè)計維護，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務；業(yè)務部門負責產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等；質(zhì)量控制部門負責質(zhì)量驗收，包裝，檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等；門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網(wǎng)絡維護、電子商務，法律等。

生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應符合相應衛(wèi)生、質(zhì)量標準的產(chǎn)品。加盟店負責產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進服務等

經(jīng)營原則及策略

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛(wèi)生、質(zhì)量標準的茶葉。

茶葉作為一種商品，既有其他商品的共性，也具有它獨特的個性。全國范圍內(nèi)不下上百種品種，按命名的不同更不下上千種，每一種又有高中低檔之分，作為單一品牌經(jīng)營，需要挑選具有代表性的品種，計劃在全國范圍內(nèi)選擇合適的地域、廠家，前期以不超過15？個大品種為宜，與之以入股或簽約的方式加入，要求廠家必須通過qc認證，產(chǎn)品必須符合相應的衛(wèi)生、質(zhì)量標準方可出廠，以衛(wèi)生標準作為絕對淘汰標準，同時在業(yè)務開展初期，總公司需要在要貨量，價格方面有個嚴格的測算，一方面吸引合格的廠家加入，一方面控制銷售風險，這也可能是前期的一個難點。

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