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糧食安全巡查報告

時間:2024-09-04 12:12:28 報告 我要投稿
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糧食安全巡查報告(精選14篇)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家整理的糧食安全巡查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

糧食安全巡查報告(精選14篇)

  糧食安全巡查報告 篇1

  根據(jù)《20xx年金昌市食品藥品安全監(jiān)督管理目標責任考核實施方案》(金食藥安辦〔20xx〕35號文件精神,現(xiàn)將我局在市食藥局我局履行食品安全職責工作情況進行簡要匯報,不妥之處請指正。

  一、 食品安全履職情況

 。ㄒ唬┟鞔_監(jiān)管職責,履行部門職能

  國務院《糧食流通管理條例》賦予糧食行政主管部門在糧食流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責可以概括為,對糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動進行監(jiān)督檢查;對執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行監(jiān)督檢查;對糧食收購資格進行核查、許可。我局按照糧食行政主管部門的監(jiān)管職責、依據(jù)及范圍,認真貫徹落實目標責任制考核,做好部門食品安全工作,做到不缺位、不錯位、不越位。

 。ǘ┘訌娊M織領導,注重建章立制

  為加強對糧油食品安全工作的組織領導,成立了糧油食品安全領導小組,由行政一把手擔任組長,分管副局長擔任副組長,同時指定行發(fā)科、監(jiān)督檢查科及糧食流通監(jiān)督監(jiān)察支隊負責糧油食品安全的日常工作,組織實施糧油食品安全的宣傳和監(jiān)督檢查等工作,并建立責任制度,做到組織落實,人員落實,職責落實。

 。ㄈ┳袷厥嘲参ぷ饕(guī)則,積極開展工作

  認真落實《金昌市食品藥品安全委員會工作規(guī)則》和《金昌市食品藥品安全委員會成員單位工作職責》,遵守市食品藥品安全委員會的各項工作規(guī)則,積極參加各項活動,及時報送工作總結,認真討論回復市食品藥品安全委員會的各類《征求意見的函》。

  (四)廣泛宣傳,普及糧油安全知識

  積極配合食品藥品安全委員會開展食品安全宣傳。我局根據(jù)《金昌市20xx年食品安全周實施方案的通知》要求,做了細致周到的準備工作,為形式多樣的宣傳奠定了基礎。按照市食安委會的安排,將食品安全周宣傳活動分兩個階段進行,在6月16日上午文化中心門前廣場的啟動現(xiàn)場上,擺放糧食安全宣傳展板6塊,參加啟動儀式領導1人,出動宣傳人員12人,散發(fā)糧油安全知識彩頁800多份、解答居民咨詢50多人次。

  6月24日,我局又在糧食局機關門口舉辦了“放心糧油”宣傳日活動,擺放涉及糧油安全知識的展板8塊;現(xiàn)場展銷糧油熟食品10個品種;精品雜糧小包裝18個品種;散發(fā)糧油安全知識彩頁2000多份;懸掛橫幅2條;現(xiàn)場解答居民咨詢100多人次。市局直各企業(yè)、事業(yè)單位也在同一時間進行了形式多樣的宣傳活動,共懸掛橫幅4條,散發(fā)糧油安全知識彩頁1000多份。在5月17—24日糧食科技宣傳周期間,懸掛條幅5條,發(fā)放糧食科技科普資料200多份。在10月16日世界糧食日,懸掛條幅5條,通過手機短信發(fā)送宣傳信息受眾達千人。

  (五)加強監(jiān)督,保證糧油質量安全

  今年2月初,我局由監(jiān)督檢查科及糧食流通監(jiān)督監(jiān)察支隊組成檢查組,集中3天時間,專人、專項對全市國有糧食企業(yè)及社會涉糧企業(yè)認真開展了檢查。

  一是對全市4家國有糧食企業(yè)儲存的各類性質的的糧食及食用植物油的品種、數(shù)量、價格、質量,以及安全儲存、政策執(zhí)行情況進行全面了檢查。實地檢查后,隨機扦樣14份,由我局所屬金昌市糧油中心化驗室進行檢驗,經(jīng)檢測,合格率100%,各類糧食及食用植物油符合糧食質量標準,儲存安全。

  二是對全市4家社會涉糧及面粉加工企業(yè)的豆類、小麥和面粉執(zhí)行國家質量標準、倉儲技術規(guī)范及經(jīng)營臺賬等情況進行了全面檢查。經(jīng)查,倉儲條件達標率低,臺賬基本規(guī)范。實地檢查后,隨機扦樣9份,由我局所屬金昌市糧油中心化驗室進行檢驗,經(jīng)檢測,合格率98%。對存在的問題及不合格項責令整改。

  三是認真開展糧油庫存檢查。今年5月5日———5月7日,成立由市糧食局、發(fā)改委、財政局、農(nóng)發(fā)行市分行等5部門組成的.庫存檢查工作領導小組,分解落實工作職責,對全市轄區(qū)所有儲存的中央儲備糧、省級儲備糧、市(縣區(qū))級儲備糧等政策性糧及各類商品糧進行了全面細致的檢查。

  首先庫存檢查工作領導小組按照職能分工,設立了實物測量組、帳務檢查組,負責具體事宜,分工協(xié)作。檢查組首先確認了各承儲企業(yè)的承儲資格,重點核查了各級儲備糧的輪換、國家臨時儲糧的存儲情況,從以陳頂新、低收高轉、先收后轉等問題導向入手,認真核查了各類糧食實物和賬務。

  認真核對賬務檢查和實物測算,通過扎實工作,總的來看,我市儲存各類糧食帳務處理程序規(guī)范,實現(xiàn)了不同性質和品種的糧食分帳管理,分倉儲存的管理目標。各級儲備糧的輪換嚴格執(zhí)行國家《儲備糧輪換管理辦法》,以推陳儲新的原則進行,按計劃及時輪換,未超庫存年限和輪空期,宜存率達標,輪換的有關財務和統(tǒng)計處理規(guī)范,嚴格執(zhí)行“庫貸掛鉤、封閉管理”的規(guī)定,政策性糧食購銷存沒有以陳頂新、低收高轉、先收后轉等“轉圈糧”行為。各類存糧統(tǒng)計賬、財務賬、保管賬,帳帳相符、帳卡相符、帳實相符。全部實現(xiàn)了專倉儲存、專賬計載、專人保管,無蟲糧、沒有霉變和發(fā)熱糧,糧溫正常,儲糧設施完好,未發(fā)現(xiàn)儲糧安全隱患。賬、卡、薄規(guī)范齊全,倉儲檔案規(guī)范完整,所儲存的各類糧食數(shù)量真實,質量良好,糧情穩(wěn)定,儲存安全,全部達到了“四無”糧倉標準,并于20xx年5月10日———5月12日通過省上庫存清查小組的抽查復核。

 。┘訌娂Z油質量檢測體系建設

  2010年經(jīng)市編委批準成立了市糧油中心化驗室和市糧油監(jiān)察支隊,核定人員編制各3人,目前已通過了國家糧食局的驗收,并確定為“甘肅金昌國家糧食質量檢測站”。糧油監(jiān)察支隊和中心化驗室的各項工作正在逐步有序開展,為糧油監(jiān)管發(fā)揮了應有的作用。

  (七)積極開展“放心糧店”活動,惠及城鄉(xiāng)居民

  我局正在與相關部門積極協(xié)調,開展“放心糧店”創(chuàng)建活動,預計年底可完成目標任務。

  二、存在的問題

  糧油中心化驗室和糧油監(jiān)察支隊,自成立以來財政沒有核定或者撥付過任何業(yè)務經(jīng)費,專業(yè)業(yè)務人員也沒有調派到位。沒有經(jīng)費,專業(yè)人員不足,設備不全,沒有抽檢樣品車輛,監(jiān)管條件亟待改善。

  三、建議

 。ㄒ唬⿵娀α浚_保監(jiān)管上水平。加強糧油中心化驗室和糧油監(jiān)察支隊的建設,增加資金投入,配齊主要糧油品種的檢化驗儀器設備,增加專業(yè)人員,核撥專項業(yè)務經(jīng)費,配置專用業(yè)務車輛,使其早日發(fā)揮應有作用,為保障我市糧油安全服務。

 。ǘ┲紊⒅蝸y,成品糧油集中批發(fā)。目前我市各類批發(fā)糧油經(jīng)營者規(guī)模大小不一,經(jīng)營場所設施良莠不齊,有的庫店分離,監(jiān)管難度大。建議使不具備批發(fā)硬件的批發(fā)商入場經(jīng)營,從源頭上保證糧油質量安全。

  雖然我局在食品安全工作方面做了大量工作,但與上級要求還有差距,還請各位領導予以指導。今后我們將在市委市政府和食安委的正確領導下,牢固樹立糧油食品安全第一意識,求真務實,腳踏實地,認真負責地把糧油食品安全工作做出實效,讓全市城鄉(xiāng)居民真正吃上放心糧油。

  糧食安全巡查報告 篇2

  根據(jù)省糧食集團轉發(fā)的《江蘇省糧食局關于進一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神,結合我?guī)炷壳暗膶嶋H情況,我公司組織相關人員,對庫區(qū)安全生產(chǎn)工作進行了一次全面的檢查,現(xiàn)將檢查的情況總結如下:

  一、安全生產(chǎn)體系建設情況

  為提高安全生產(chǎn)意識,我公司成立了以總經(jīng)理王進為組長,副總經(jīng)理楊宏明為副組長,姜干東、李進、宋忠寧為組員領導小組,安全生產(chǎn)管理工作機構、相關安全生產(chǎn)制度健全。

  二、安全生產(chǎn)責任制落實情況

  按照上級公司的統(tǒng)一部署,金湖收儲公司執(zhí)行安全責任制,公司員工層層簽訂安全責任狀,重點提高所有員工安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)工作作為重點工作長期開展。

  三、儲糧安全情況

  目前我?guī)靸Z糧溫正常,糧情穩(wěn)定,儲糧處于安全儲存狀態(tài),庫區(qū)能夠嚴格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規(guī)范》,提高科學儲糧水平,做到“三低”儲糧,確保儲糧安全。

  四、倉儲設施設備和作業(yè)安全情況

  平時公司領導也十分注重機械操作的安全,倉儲作業(yè)嚴格執(zhí)行庫區(qū)的各項安全管理規(guī)章制度、工作程序和行業(yè)標準。嚴禁違章作業(yè)和違規(guī)操作,保證作業(yè)人員和設備的安全。在進行裝卸搬運作業(yè)時,指定專人進行現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的落實。

  五、消防和用電安全情況

  我公司配備有消防栓、滅火器,消防安全責任到人,按要求對公司員工進行消防演練,安全教育,同時定期對庫區(qū)電線日常維護,排除用電安全隱患。

  六、防汛防臺風工作落實情況

  對于防汛防臺風工作,我公司密切注意日常天氣預報情況,公司領導指導庫區(qū)做好防汛防臺風工作。每到臺風來臨前,我公司組織人員對庫區(qū)下水渠進行足一檢查,做到下水暢通,確保庫區(qū)不積水。

  七、工程建設項目情況

  “新建1.6萬噸平方倉”項目:我公司成立專項領導班子,在思想上高度重視同時落實行動按照公司的安全制度結合實際情況制定了《施工安全應急救援預案》,施工現(xiàn)場除了按要求的圍擋外我公司還派駐專項安全員,對隱患進行排查,杜絕事故,確保安全,在每周四下午2點在工地例會時都將安全施工的方案措施重復提、不斷提。

  八、藥劑熏蒸安全情況

  我公司非常重視糧食熏蒸安全,配置專用熏蒸器材,定期檢查熏蒸器具,嚴格執(zhí)行熏蒸操作規(guī)程。熏蒸前制定好工作預案,并報上級部門備案,熏蒸用藥到縣糧食局指定藥庫領取,隨領隨用,確保安全。

  九、整改措施

  針對以上發(fā)現(xiàn)的.情況,我公司領導專門組織庫區(qū)所屬人員進行總結,分析,探討解決方案,措施如下:

 。1)庫負責人經(jīng)常提醒倉庫管理人員除必要的日常糧情檢查外,還要時刻強化安全生產(chǎn)意識,層級落實安全責任人,倉儲設施、熏蒸作業(yè)等必須嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》的規(guī)定。

 。2)定期對倉庫使用的電器設備、消防器材等進行排查,及時維修和更換存在安全隱患的設備及配件,保證設備設施處于良好狀態(tài),確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生,確保作業(yè)人員的人身安全。

  (3)公司安全生產(chǎn)領導小組每月至少展開一次公司區(qū)范圍內(nèi)的全面安全隱患排查,檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,應及時以書面形式下發(fā)整改通知書,明確整改責任人、整改內(nèi)容、整改措施、整改期限。

  我們將嚴格貫徹落實好上級公司各項安全工作新要求,強化以人為本的安全管理理念,完善我公司安全生產(chǎn)激勵與約束機制,認真抓好制度的貫徹落實工作,著力構建我公司特色的企業(yè)文化體系,不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,著力建設本質安全型企業(yè),為公司的又好又快發(fā)展做出應有的貢獻,同時我公司各級員工也要不斷通過專業(yè)的培訓學習,系統(tǒng)的普及安全生產(chǎn)知識,切實將安全生產(chǎn)工作做實、做穩(wěn)。

  糧食安全巡查報告 篇3

  54號文件省財政廳關于《對全省落實糧食直補和農(nóng)資綜合直補政策進行檢查》的通知,沙市區(qū)領導高度重視,迅速在全區(qū)范圍內(nèi)開展自查自糾,并按照“問題不解決不放過,整改不到位不通過”的要求,切實抓好整改為了確保糧食直補工作和綜合直補政策在我區(qū)不折不扣地兌現(xiàn)落實到每一戶,不留死角,確保糧食直補和綜合直補工作經(jīng)得起時間檢驗,按照省、市財政部門開展對糧食直補和綜合直補政策進行檢查的通知,使我們充分認識直補工作的重要性、艱巨性,抱著對黨和人民高度負責的態(tài)度,以求真務實的精神和作風,我們利用三天時間,對全區(qū)范圍內(nèi)糧食直補和綜合直補工作進行了抽查,F(xiàn)將我區(qū)的自查自糾工作總結匯報如下:

  一、我們自查基本情況。

  我們共抽查四個鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)二個場,18個行政村,走訪農(nóng)戶54戶,抽查情況表明,我區(qū)落實糧食直補和綜合直補工作行動迅速,措施得力、成效顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、領導重視、措施得力。

  在省財政廳布置對“糧食補貼工作進行檢查”工作以后,我們積極的向單位領導匯報,得到領導的重視,及時召開專題會議,成立檢查組,安排布置直補檢查工作。我們科室共3個工作人員,冒著酷暑,走村入戶檢查糧食直補工作。而且我們科室3名同志里就有2名是女同志,她們是踏著泥濘,頂著烈日在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走村訪戶。

  2、直補資金存款折全部發(fā)放到戶,直補政策得到廣大農(nóng)戶的熱烈擁護。

  根據(jù)“四到戶、六不準”的原則,我區(qū)印制沙市區(qū)人民政府2011年關于糧食直補和綜合直補政策致農(nóng)民朋友的一封公開信26000份,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位全部發(fā)放到戶;“一折通”存折已全部發(fā)放到戶;補貼資金已

  于20xx年3月31日前足額兌付到農(nóng)戶“一折通”,全區(qū)兌付直補資金1209萬多元;全鄉(xiāng)24270戶農(nóng)戶已全部享受到糧食補貼和綜合補貼,農(nóng)民切實得到了實惠。經(jīng)過自查,無存在村組干部代領代發(fā),也未發(fā)現(xiàn)收取各種費用、抵扣債務的'行為。從這次自查結果來看,使廣大農(nóng)民對直補政策有了更深的了解,對直補政策熱烈擁護,對直補工作滿意,直補政策深入人心。

  3、操作規(guī)范,手續(xù)完善,檔案管理制度健全。

  根據(jù)省糧食補貼精神,對存在的問題及時進行了整改,全鄉(xiāng)區(qū)做到了《糧食直補存款折》發(fā)放到戶,直補資金兌現(xiàn)到戶;《補貼資金兌現(xiàn)底冊》上簽字齊全,手續(xù)完善,操作規(guī)范,并裝訂成冊,妥善存檔,專人管理,專柜存放。

  二、自查過程中存在的問題

  1、糧食實際種植面積核實上報過程中還存在一定問題,存在面積不實的現(xiàn)象。

  2、宣傳不夠。在政策宣傳方面還存在死角,還有農(nóng)民對政策了解不全面的情況存在。

  針對這次專項檢查工作,我們認真對照檢查內(nèi)容,逐項檢查落實情況,沒擠占、挪用現(xiàn)象,以后我們也會對這項工作常抓不懈,不斷提高惠農(nóng)資金的使用效果,以扎實推進社會主義新農(nóng)村建設,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的切身利益。

  糧食安全巡查報告 篇4

  為深入貫徹國家糧食安全戰(zhàn)略,全面落實糧食安全生產(chǎn),切實保障糧食安全,洽舍鄉(xiāng)明確和嚴格落實糧食安全生產(chǎn)責任制,鞏固和提高糧食綜合生產(chǎn)能力,保護和調動農(nóng)民種糧積極性,落實地方糧食儲備。根據(jù)區(qū)糧食局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食安全責任考核標準(試行)》的標準要求,洽舍鄉(xiāng)全面開展糧食安全生產(chǎn)情況自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、領導重視,落實糧食安全生產(chǎn)責任

  對于糧食安全生產(chǎn)工作,鄉(xiāng)主要領導非常重視,年初就以召開黨委會的形式,對糧食安全生產(chǎn)工作進行分工落實,該工作由鄉(xiāng)長親自主抓,副鄉(xiāng)長謝志輝分管糧食安全生產(chǎn)工作,由方澤基同志負責落實相關日常工作,鄉(xiāng)內(nèi)各部門協(xié)調處理將糧食安全生產(chǎn)工作落實到全鄉(xiāng)各村組。

  二、積極開展全鄉(xiāng)糧食安全生產(chǎn)工作

  按照年初分工,結合全鄉(xiāng)實際和安全生產(chǎn)工作,洽舍鄉(xiāng)積極開展了糧食安全生產(chǎn)工作。

  1、鞏固和提高全鄉(xiāng)糧食綜合生產(chǎn)能力

  洽舍鄉(xiāng)是山區(qū)鄉(xiāng),加上收到13630洪水的沖擊,全鄉(xiāng)可種植糧食的耕地和農(nóng)田很少。為實現(xiàn)糧食生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,結合農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作,洽舍鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)的耕地和農(nóng)田以及現(xiàn)在的耕種情況進行了摸底,并由鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)技人員結合日常工作對群眾的`耕種技術和種子使用進行指導,全面落實農(nóng)機補貼。同時結合水利項目建設落實耕地保護制度,對我鄉(xiāng)的水毀農(nóng)田進行修復復墾,穩(wěn)定糧食種植面積。

  2、落實地方糧食儲備,穩(wěn)定糧食市場秩序

  為確保山區(qū)應急糧食儲備,根據(jù)上級要求,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)各村的糧油供應網(wǎng)點的基本情況進行的調查,全鄉(xiāng)共有供應網(wǎng)點6處,均為個體經(jīng)營戶,年供應能力為大米179、5噸、面粉20、5噸、油脂9、5噸左右。結合各村實際,為確保山區(qū)突發(fā)糧食事件能夠實施應急供應,我鄉(xiāng)也確定了洽舍村的蔣順利和張村村的黃財勝為臨時糧食儲備點,并簽訂《糧食儲備協(xié)議》。同時,為確保轄區(qū)糧食市場穩(wěn)定,鄉(xiāng)政府結合食品安全檢查,開展或配合市場監(jiān)管局等部門對轄區(qū)的糧油經(jīng)營戶進行檢查,開展相關法制宣傳,嚴查進貨渠道和糧食銷售價格,防止陳化糧和不合格糧油的上市銷售,打擊擾亂市場秩序的行為。

  3、強化糧食質量安全治理

  為保證我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)的安全性,我鄉(xiāng)也注重對耕地污染的防范和銷售渠道確保質量的引導。近年來,隨著食品安全管理加強,對食品的生產(chǎn)和銷售管理越來越嚴格。在全體鄉(xiāng)干的包村下組工作中,我鄉(xiāng)積極開展糧食安全宣傳教育,強調各鄉(xiāng)干要加強食品生產(chǎn)安全性的引導,引導群眾要充分利用有機肥,穩(wěn)定和減少農(nóng)藥的使用。鄉(xiāng)政府也在逐漸加強與區(qū)直相關部門合作和提升糧食質檢能力建設。

  今年以來,我鄉(xiāng)的糧食生產(chǎn)和銷售市場穩(wěn)定,未發(fā)生因糧油生產(chǎn)、銷售、消費的事件。今后,我鄉(xiāng)也會一如既往的堅持糧食的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強糧食安全生產(chǎn)管理,確保糧食市場穩(wěn)定,確保轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

  糧食安全巡查報告 篇5

  目前,我省20xx年度糧食安全責任制考核工作即將進入市級自評階段,請各市按照省政府辦公廳《關于印發(fā)河北省糧食安全責任制考核辦法的通知》(冀政辦字〔20xx〕167號)和省發(fā)展改革委、省農(nóng)業(yè)廳、省糧食局等17個部門(單位)《關于開展20xx年度河北省糧食安全責任制考核工作的通知》(冀糧檢〔20xx〕78號)要求,認真組織開展自評打分,客觀真實地反映糧食安全責任制目標任務完成情況。為統(tǒng)一自評報告格式,規(guī)范打分依據(jù)材料,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、關于自評報告的式樣和要求

  為便于各市撰寫自評報告,我們制定了自評報告的參考式樣(見附件),供各地參考。自評報告由文件正文和附件2部分組成。

 。ㄒ唬┳栽u報告主要內(nèi)容。包括:20xx年度落實糧食安全責任制考核工作開展情況(經(jīng)驗做法和成效)、自查評分情況、定性考核指標任務完成情況、落實糧食安全責任制存在的問題及原因、有關整改措施、對考核工作的意見和建議等六個方面。

 。ǘ┳圆樵u分表。根據(jù)《20xx年度河北省糧食安全責任制考核評分表》,我們制定了《××市20xx年度落實糧食安全責任制自查評分表》。各市在自查評分時,要如實填寫自查評分表,杜絕弄虛作假、瞞報虛報。對于減分事項要認真分析原因,提出整改措施;整改措施要有具體舉措,明確整改時限。各市的.自查評分表要用A3紙打印,并作為自評報告的附件附后。

 。ㄈ┳栽u打分依據(jù)材料。自評打分的依據(jù)全部作為自評報告附件,單獨匯編成冊,包括封面、目錄、正文3部分。按照自查評分表中的55項年度考核目標任務,逐項提供自評打分依據(jù)材料。每項打分依據(jù)材料需設置文件資料清單,如“(1)耕地保有量文件資料清單”,清單需注明“編號、文件名稱、文號、發(fā)文單位”等信息。

  定性考核指標的相關工作資料要單獨裝訂,匯編成冊。

  二、關于定性指標考核

  近期,一些市在開展20xx年度糧食安全責任制預考核工作時,對冀糧檢78號文件附件1《20xx年度河北省糧食安全責任制考核評分細則》中的考核計分方法存在疑問,集中反映在市級自查評分中是否要對定性考核指標進行打分。

  現(xiàn)明確,市級政府在開展自評時,只對定量考核指標打分,不對定性考核指標打分。由省農(nóng)業(yè)廳、河北出入境檢驗檢疫局、省糧食局分別對相關定性考核指標進行評估打分。各市對定性考核指標的工作情況在自評報告中要單獨反映,并附相關資料,作為省有關部門定性考核評價的依據(jù)。

  三、關于文件資料的報送

  各市的自評報告要以市政府正式文件形式報送。自評報告及其附件等全部文件資料需提供電子版(可以是掃描件PDF格式),存儲光盤隨正式文件、紙質材料一并于20xx年1月底前,報送省發(fā)展改革委、省農(nóng)業(yè)廳、省糧食局,同時抄送省糧食安全責任制考核工作組其他成員單位。涉密文件資料的報送按照保密工作相關規(guī)定執(zhí)行。

  糧食安全巡查報告 篇6

  根據(jù)《關于圍繞糧食安全、國有糧食企業(yè)改革發(fā)展開展專題調研的通知》(西糧[xx]41號)要求,我局及時組織人員于xx年4月28日至30日,深入xx鎮(zhèn)、勐捧鎮(zhèn)、尚勇鎮(zhèn)、勐伴鎮(zhèn)的主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)和糧食收儲站對糧食安全問題進行了調研,通過調研初步了解全縣糧食安全的情況,現(xiàn)將調研情況報告如下:

  一、基本情況

  xx縣屬亞熱帶,終年溫暖、陽光充足、熱量豐富、濕潤多雨,發(fā)展種植業(yè)有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢。橡膠、糧食、甘蔗、茶葉是xx縣四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。但是,近年來,農(nóng)村轉變了經(jīng)營土地方式,加快農(nóng)業(yè)結構調整;農(nóng)民種糧積極性下降,種糧面積減少,出租、轉讓土地較為普遍,開發(fā)種植橡膠、香蕉等經(jīng)濟作物面積在擴大,糧食安全面臨嚴俊臨挑戰(zhàn)。

  xx年底,全縣有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、52個村委會、502個村民小組,共有戶數(shù)62620戶;年末常駐總人口25、94萬人,戶籍人口217256人;其中:非農(nóng)業(yè)人口72840人,農(nóng)業(yè)人口144416人。xx年糧豆播種面積296914畝,其中:水稻112779畝,比上年實際減3067畝,旱稻17719畝,比上年實際減1161畝,玉米155765畝;黃豆8068畝;其它雜糧2583畝。xx年糧食產(chǎn)量78021噸,與去年同期相比增加2602噸。其中分品種:稻谷43161噸,同比減少2610噸,玉米33799噸,同比增加5268噸;大豆647噸,同比增加147噸;其它雜糧414噸,同比減少203噸。

  二、糧食生產(chǎn)發(fā)生劇變,糧食安全面臨挑戰(zhàn)

 。ㄒ唬┘Z食播種面積減少產(chǎn)量下降,全縣糧食難以自求平衡

  xx縣耕地面積40、39萬畝,其中:水田面積13、36萬畝,旱地面積27、03萬畝;xx年全縣糧豆播種面積29、69萬畝,產(chǎn)量7802萬公斤,水稻、旱稻播種面積比上年減少4228畝,產(chǎn)量減少261萬公斤;目前全縣香蕉種植面積已達5、2萬畝,占耕地面積的12、8%,占水田面積的38、9%;橡膠園面積達176、9萬畝,茶園面積達11萬畝。由于農(nóng)民減少種糧或不愿意種糧,原因是出租土地收入遠高于種糧收入,隨著土地租金越炒越高,每畝租金由最初的400元上漲至xx年的`1500元,農(nóng)民出租糧田還在延續(xù),越來越多的農(nóng)民由糧食生產(chǎn)供應者轉變?yōu)榧Z食消費者。所以xx縣主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的許多農(nóng)民把糧田出租給外商種植香蕉(出租期限一般為1—3年或1—6年),有些農(nóng)民減少種糧,有些只種家庭口糧,有些農(nóng)民直接不種糧,導致收購儲備糧都非常困難。山區(qū)、半山區(qū)農(nóng)民轉變經(jīng)營土地的方式,不斷出租輪歇地給當?shù)爻擎?zhèn)居民或外商開發(fā)種植橡膠園、茶園等。隨著經(jīng)濟發(fā)展、人口增長以及接待海內(nèi)外旅客,糧食消費增長加快,目前糧食年消費量約6萬噸,xx縣原本是糧食自求平衡自給有余的縣,但現(xiàn)在糧食難以自求平衡。

 。ǘ┘Z食市場供應不穩(wěn)定

  xx縣糧食供應(商品糧)從過去自產(chǎn)有余到現(xiàn)在75%從外進、波動很大,市場難于穩(wěn)定,目前十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)除勐伴、瑤區(qū)市場上見到自產(chǎn)糧外其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是外進糧,勐?h糧食進入我縣市場約點70%以上,其它景洪、國內(nèi)外等約占5%。如產(chǎn)糧區(qū)出現(xiàn)災害或國內(nèi)外糧食出現(xiàn)大的波動,給我縣的糧食供應軍需民食會帶來很大的困難。

  三、國有糧食企業(yè)現(xiàn)狀

  xx縣國有糧食企業(yè)于19xx年進行改革、改制,xx年8月完成,企業(yè)改革改制前和改革、改制期間,工作停止不前、政企職責不明、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)單一、低抗承受風險能力不強、觀望等靠思想嚴重。目前改革、改制已順利完成,但在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,面對糧食購銷市場化和經(jīng)營主體多元化的格局,如何圍繞市場搞活糧食流通,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,這是我縣糧食企業(yè)當今的主體。xx年企業(yè)機構設置已到位,人員返聘工作也順利完成。目前,全縣糧食系統(tǒng)現(xiàn)有獨立核算單位2戶,其中:購銷企業(yè)1戶,軍糧供應1戶。有在職工28人(局機關9人、收儲公司13人、軍糧供應站6人)。糧食購銷企業(yè)固定資產(chǎn)總額901萬元,縣級儲備糧151、5萬公斤。當前糧食企業(yè)自身的生存和發(fā)展是糧食工作的第一要務。

  規(guī)范市場監(jiān)管,維護市場秩序;依法維護市場秩序,加強市場監(jiān)管是糧食行政部門執(zhí)法的一大職能,也是糧食企業(yè)搞好經(jīng)營管理穩(wěn)定市場的外部條件。所以要加強對社會糧食流通的監(jiān)督檢查,完善糧食市場準入制度,做好糧食收購資格審核和發(fā)證工作,凡進入我縣從事糧食經(jīng)營活動,必須經(jīng)糧食行政管理部門審查,才能從事相關的業(yè)務活動。要按規(guī)定的條件辦理收購許可證,按糧食行政執(zhí)法和糧食流通統(tǒng)計工作的需求,抓落實、重宣傳、熱情服務、責任到人。確保糧食市場放而不亂、管而不死、活而有序為搞活糧食市場走規(guī)范化經(jīng)營提供有效服務。

  糧食安全巡查報告 篇7

  黨中央和國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,特別是近幾年來,采取了一系列重大舉措,出臺了《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等一系列法律法規(guī),深入開展了重點行業(yè)、領域的安全生產(chǎn)專項整治,加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓工作,嚴格了安全生產(chǎn)事故的責任追究等等。但是,目前糧食部門的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距,安全形勢依然嚴峻。糧食部門的安全工作,除了安全目標管理的糧油保管、生產(chǎn)經(jīng)營、機器設備、化學藥品管理、防火防盜等安全責任事故管理外,最重要、最核心的是要加強xx部門糧食基礎設施建設保障糧食安全。

  一、加強糧食部門基礎設施建設保障糧食安全的緊迫性

  糧食是關系到國計民生的重要物資,無糧不穩(wěn)是歷史經(jīng)驗證明了的客觀事實。糧食經(jīng)營、糧食流通、在保障糧食安全中起著決定性作用。近年來,隨著國家加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度和各項惠農(nóng)政策的落實,農(nóng)民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施的不斷完善和生產(chǎn)技術水平的不斷提高,我縣的糧食產(chǎn)量平穩(wěn)豐產(chǎn)。

  目前,國有和國有控股糧食購銷加工企業(yè)發(fā)揮著xx縣糧食安全的主渠道作用,但近十多年來國家有關方面在地方糧食基礎設施建設方面沒有資金投入,省、市、縣也沒有相應的建設資金,導致糧油倉儲設施建設落后,糧油加工逐年萎縮,批發(fā)市場散亂,現(xiàn)代物流發(fā)展緩慢。從現(xiàn)狀看,糧食產(chǎn)量的逐年增加與糧食基礎設施建設滯后的矛盾十分突出;這一問題若不能得到及時解決,將影響國家以最低保護價收購糧食這一政策的落實,勢必造成農(nóng)民賣糧難問題的再現(xiàn),挫傷農(nóng)民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。

  從全縣的糧食產(chǎn)量、商品糧數(shù)量和統(tǒng)計儲備量總體看似乎是能保障糧食安全,但實際并非如此。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)甚至包括各級政府更多注重的是糧食流通產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,忽視了其應急功能,導致市、縣級的糧油儲備靜態(tài)規(guī)模小,糧油庫分布格局不合理,不能適應應急需求。以我縣近兩年的稻谷產(chǎn)量看,每年產(chǎn)量9000萬公斤左右,可加工大米6000多萬公斤。以全縣63萬人計算,人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進入我縣,就會使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災害增多和國際、國內(nèi)糧油價格波動頻繁的背景下,各級政府應該從滿足應急需求的角度出發(fā)對糧食儲備基礎設施進行重新規(guī)劃、修建。此項工作勢在必行,迫在眉睫。

  二、糧食基礎設施建設存在的問題或隱患

 。ㄒ唬┘Z食倉儲設施的問題或隱患

  1、由于現(xiàn)在的糧油庫主要是在計劃經(jīng)濟條件下規(guī)劃布局的,與現(xiàn)在的糧食生產(chǎn)及市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應,導致出現(xiàn)兩類現(xiàn)象:一類是倉儲條件較好的儲備庫基本能按照儲備要求承擔儲備任務;另一類是位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧庫,承擔著收購、中轉的儲備任務,但多年來一直沒有修繕,破舊不堪,倉容嚴重不足,直接影響了國家以最低保護價收購糧食,需要盡快修繕或建設,增加倉容,以保障糧食流通。

  2、糧庫在基礎設施、保管條件、機械裝備、信息系統(tǒng)、自動化程度和管理水平上其儲備條件很差。這些倉房大都處于墻體開裂、屋面漏水、門窗簡陋、地面起沙,年久失修,部分瓦屋面?zhèn)}庫倒塌嚴重,已需大修不能使用。

  3、糧食倉儲的散裝、散卸、散儲、散運的“四散”作業(yè)和機械化、自動化水平較底,信息化程度不高。

  4、保糧設施配備不足。微機檢測、環(huán)流熏蒸、機械通風僅占有效倉容的六分之一,影響了糧食的安全儲存。

  5、多年糧食倉儲設施建設主要集中在原糧儲備,成品糧油儲備庫是糧食倉儲設施建設中的空白。

  6、糧庫內(nèi)的烘干設備一直是我縣糧食儲蓄中的空白。

 。ǘ┘Z油加工的問題或隱患

  1、盡管我縣的菜油加工業(yè)取得了較快的發(fā)展,但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上,建設布局、企業(yè)規(guī)模、設施裝備、科技含量、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品檔次、精深加工、綜合利用等各個方面與先進地區(qū)相比存在較大的差距,總體競爭實力仍然較低,全行業(yè)形不成整體優(yōu)勢,造成有效資源浪費,并存在設備老化的缺陷。

  2、由于歷史的原因,加工企業(yè)按行政區(qū)域重復建設,糧油加工企業(yè)集團為數(shù)不多。當年引進設備新建和進行技術改造的國有糧油加工企業(yè)轉制后經(jīng)營困難,效益低下,全行業(yè)加工能力嚴重過剩,開工率較低。

  3、糧油加工主食品的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化滯后,不能滿足城鎮(zhèn)居民對糧油加工產(chǎn)品的營養(yǎng)、快速、精細的增長需求。

  4、糧油產(chǎn)品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段,產(chǎn)品結構單一,自主創(chuàng)新能力不足。

  5、雜糧產(chǎn)量在糧食產(chǎn)量中占有一定的比重,但對雜糧的開發(fā)利用重視不夠,沒有成為糧食經(jīng)濟發(fā)展的有機組成部分。

 。ㄈ┘Z油批發(fā)市場的問題或隱患

  1、盡管糧油批發(fā)市場得到了長足的發(fā)展,但與我縣糧食主產(chǎn)區(qū)的地位、與全國糧食主產(chǎn)區(qū)的其它省在糧油批發(fā)交易量、手段、設施、信息等各方面存在較大的差距。

  2、國有糧食購銷企業(yè)主要承擔中央和省、市、縣地方儲備糧管理,經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶自行采購糧食、加工轉化和市場銷售,企業(yè)之間集約化的資產(chǎn)整合和規(guī)模化的經(jīng)濟合作還未形成。

  3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城對本轄區(qū)內(nèi)的糧食交易數(shù)量沒有科學的估測,且在批發(fā)市場的建設方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,沒有統(tǒng)一的糧食批發(fā)市場,導致各地糧食市場有場無市或者是有市無場的現(xiàn)象為數(shù)不少,市場交易、服務、信息等設施不完善。

  4、政府對糧食批發(fā)市場的投資和社會資本比重較小,基礎設施建設投入不足。

  (四)現(xiàn)代糧食物流的問題或隱患

  1、運輸方式落后。糧食運輸采用傳統(tǒng)的包裝運輸方式。糧食收購、儲存到中轉運輸環(huán)節(jié),包、散轉換,資材耗費大、拋灑損失多、摻混雜質情況嚴重。

  2、裝卸裝備水平不高。糧食裝卸以傳統(tǒng)方式為主,機械化、自動化和信息化水平不高,散糧裝卸和運輸設施(備)不足,整體技術裝備水平落后,各種運輸方式及其銜接配套有待優(yōu)化,物流網(wǎng)絡有待完善,電子商務體系幾乎為空白。

  3、組織化程度低。糧食物流資源分散,無序流動,經(jīng)營企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)銷脫節(jié),缺乏統(tǒng)一協(xié)調的宏觀力度,難以形成規(guī)模效益。

  4、建設資金不足。糧食屬于微利經(jīng)營行業(yè),企業(yè)很難籌集資金投入,影響企業(yè)積極性,現(xiàn)代糧食物流發(fā)展緩慢。

  三、加強糧食基礎設施建設保障糧食安全的建議

  (一)政府應做出科學、合理的糧食基礎設施建設規(guī)劃

  1、各級政府應該綜合考慮自然環(huán)境特點、人口分布特點、糧食主產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)分布格局等狀況進行縣鄉(xiāng)級糧油收儲庫規(guī)劃布局,設立重點收儲倉庫。整體布局須科學、合理,形成一個能滿足應急需求和市場流通的收儲布局系統(tǒng)。

  2、糧食加工企業(yè)應該置于全縣整體發(fā)展的格局下作規(guī)劃,加工企業(yè)必須進一步整合、提升,向集團化方向發(fā)展。

  3、糧油物流中心的布局也必須置于全縣整體發(fā)展格局下作規(guī)劃,避免重復建設或有場無市現(xiàn)象的發(fā)生。建議每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在所轄范圍內(nèi)至少建立一個集糧油收購、批發(fā)、質量檢測等復合功能為一體的、且規(guī)模適當?shù)募Z油物流中心。

 。ǘ┙ㄗh政府每年設立專項資金用于糧食基礎設施建設

  1、修繕儲備設施,增加糧食儲備,提高儲備質量。開展倉房維修改造工程,對全縣不同程度存在維修改造的糧食倉儲企業(yè)進行一次規(guī)劃、分期實施、逐步完善,以確保糧食倉儲基礎設施的基本完好;加強糧食收購必須的基礎設施建設,特別是建設和完善庫區(qū)的地坪和糧食烘干設施;加強糧食倉儲企業(yè)散裝、散卸、散儲、散運的“四散”作業(yè)程度,提升機械、自動和信息化水平;完善保糧設施,提高微機檢測、環(huán)流熏蒸、機械通風、檢化驗設備等保糧設施比例,實現(xiàn)綠色、安全、高效、實用的生態(tài)儲糧保管技術的全面應用,確保糧食質量安全。

  2、支持現(xiàn)有糧油加工業(yè)進行結構和布局調整,同時通過資源整合、優(yōu)化重組,實現(xiàn)糧油加工業(yè)由小型、分散和低水平向規(guī);、集約化和現(xiàn)代化轉變,形成企業(yè)集團,創(chuàng)建龍頭企業(yè)和優(yōu)質品牌,提升糧油加工業(yè)的綜合競爭實力;支持發(fā)展綠色和無公害的糧油加工主食品以及集約化生產(chǎn)、配送、連鎖營銷配套工程;支持我縣特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,進一步開發(fā)雜糧加工的'方便食品,全面推進糧油主食品工業(yè)化進程,滿足消費趨向膳食方便化、健康營養(yǎng)化、品種多樣化的需要;支持開發(fā)一批糧油精深加工新產(chǎn)品,使糧食加工向食品加工產(chǎn)品和相關工業(yè)產(chǎn)品延伸,實現(xiàn)糧食精深加工和綜合開發(fā)后的增值目標。

  3、支持糧食批發(fā)交易市場的基礎設施建設,提升市場的基礎設施和服務功能,大力推進糧食市場信息化和電子商務應用水平。

  4、支持散裝、散卸、散運和散儲“四散”作業(yè)的基礎設施建設,提高整體技術裝備水平,優(yōu)化設施的銜接配套,重點給予資金扶持。

 。ㄈ├眄樄芾眢w制和機制,創(chuàng)新管理模式

  由于體制不順、機制不活、管理理念陳舊導致國有糧油企業(yè)資產(chǎn)閑置,經(jīng)營效益低,浪費了糧食基礎設施。理順糧食行政管理部門與糧油購銷企業(yè)之間的關系,保證糧食行政管理部門對國有糧油購銷企業(yè)有一定的調控權,以發(fā)揮國有糧油企業(yè)的主渠道作用;可以通過國有資產(chǎn)入股于糧油企業(yè),通過控股來實現(xiàn)調控權。建立現(xiàn)代股份制企業(yè),可以盤活部分糧油企業(yè)的資產(chǎn),提高糧食基礎設施的利用效率。實踐中要杜絕政企不分和放手不管的兩種極端現(xiàn)象。

 。ㄋ模┨剿骺茖W、有效的投融資機制

  從我縣的糧食基礎設施現(xiàn)狀看,達到滿足各級政府的應急需求還有一定的差距,需要的資金缺口還很大。目前糧食基礎設施建設資金來源比較單一,糧庫或糧油購銷公司還期望政府的投入,但政府的財政收入規(guī)模還比較小,沒有大包大攬的能力。因此,在實際的工作過程中應因地制宜地建立以政府投資為導向,綜合應用招商引資、企業(yè)自籌、職工參股、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)置換等形式的投融資機制。通過資產(chǎn)和土地置換,盤活國有糧食購銷企業(yè)資源。國有糧食購銷企業(yè)所屬資產(chǎn),大多是以前的糧站、糧庫。這些站、庫、點分布在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至村落。對那些較邊遠、不具備批量收購糧食的庫點,或是地處中心城鎮(zhèn)、具備房地產(chǎn)開發(fā)等商業(yè)價值的庫點,可以通過拍賣或資產(chǎn)置換的方式進行盤活,拍賣所得款項或置換得到的收益,用于重新選址,建設現(xiàn)代化糧食倉庫,適應新時期糧食收購和保管需要。

  建議政府設立糧食基礎設施建設專項基金,資金的管理嚴格按照預算資金的管理程序進行,資金使用的審批權歸屬于糧食主管部門和財政部門。為了調動糧油企業(yè)加強基礎設施建設的積極性,建議各級政府的資金發(fā)放方式采取以獎代補。此外,為了加強資金的使用效率和規(guī)模效益,須加強各級、各類資金的整合使用工作。

 。ㄎ澹┨剿骷Z庫與加工廠、糧油市場聯(lián)合經(jīng)營的共贏機制

  糧庫與加工廠、糧油市場的聯(lián)合經(jīng)營可以盤活一些固定資產(chǎn),提高糧油企業(yè)的經(jīng)營效益,進而減少一些糧食基礎設施的建設量;原糧庫與加工廠的聯(lián)合,一方面能為加工廠提供原料,另一方面也便于儲備糧的輪換;成品糧庫與糧油市場聯(lián)合經(jīng)營既可以加快成品糧的輪換更新,也有利于糧油市場的糧源供應。

  糧食安全巡查報告 篇8

  安全生產(chǎn)事關國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,事關改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,黨和政府歷來高度重視。新時期安全生產(chǎn)工作,必須堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領,扎實推進安全發(fā)展,為構建和諧社會提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。本文就如何強化管理,切實抓好新時期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,促進糧食工作又好又快發(fā)展,談幾點粗淺的看法。

  近年來,xx市糧食局認真貫徹執(zhí)行黨和各級政府有關安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律法規(guī)和文件精神,加強組織領導,健全規(guī)章制度,落實安全責任,注重宣傳教育,搞好檢查督促,落實防范措施,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,達到了上級下達的事故控制指標要求。但是,我們應當清醒地認識到,目前糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。

  一是安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,支撐體系和監(jiān)管機制尚不健全;

  二是部分糧站庫房破舊漏現(xiàn)象比較嚴重,但由于維修資金不足,故存在著不安全因素;

  三是系統(tǒng)內(nèi)糧站大部分出租,而承租企業(yè)安全意識淡薄,安全生產(chǎn)投入不足,拼設備、拼廠房情況比較突出,給企業(yè)留下一定隱患。因此我們要充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性,牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。本人認為,加強搞好新時期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn),應著重抓好以下幾個方面的工作:

  一、要重視加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導

  搞好安全生產(chǎn)工作,是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也是全面建設小康社會、促進社會全面發(fā)展的基本任務和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)事關大局,我們一定要統(tǒng)一思想、提高認識,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的辯證關系,進一步強化對安全生產(chǎn)工作的領導,把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責任人,要親自抓、負總責,分管領導要集中精力抓,切實負起具體責任。要堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主”的方針,積極研究、探索和采用先進的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責任到人。

  二、要全面落實安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)責任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度。大量的事故表明,安全生產(chǎn)責任制落實的關鍵在領導,領導手握決策大權,領導責任制的落實與否,直接關系著整個單位的安全與否。因此,作為領導首先在思想上要把安全工作作為“天”字號頭等大事來認識,嚴肅認真地履行自己對國家、對單位、對職工所負的安全責任。要認識到領導安全意識的淡薄,領導責任的不到位,才是單位最大的事故隱患。作為單位領導,必須按照有關制度要求,用“鐵的心腸、鐵的手腕”帶頭嚴起來,帶頭抓落實,逐級簽定安全生產(chǎn)目標責任書,實行安全生產(chǎn)“一票否決制”,將安全生產(chǎn)與職工年終工資掛鉤,與領導考核、任免掛鉤。只有這樣,才能使領導能夠恪盡職守,嚴把關隘,使每一個職工堅決做到不違章、不冒險,遵章守紀,保證自己和他人的安全。

  三、要加大事故隱患的查治力度,防范各類事故發(fā)生

  安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng);。要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,在發(fā)揮專門機構作用的同時,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患。要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段。通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),做到超前預防、超前控制。安全檢查要切忌走馬觀花、敷衍了事和形式主義。必須嚴肅認真,要把檢查與整改、檢查與責任追究結合起來。在檢查中積極開展調查研究,針對安全生產(chǎn)工作中的新特點、新問題,抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害崗位、抓危險場所、抓事故多發(fā)地點,提高檢查質量及效果;要提高隱患整改的質量和效率,對查出的'問題和隱患不遷就、不護短,認真整改、及時處理,使各項檢查和整改工作落到實處。

  四、要搞好宣傳培訓教育,提高職工安全素質

  培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑。要從安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全法律法規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握、安全防范技能和意識的提高等方面入手,全面提高職工的綜合素質。不能只滿足于會議傳達、文件轉發(fā),也不能以偏概全、以點帶面。必須以三級安全教育為基礎,開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育工作,使全局職工工牢固樹立“人的生命價值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點,沒有終點”的觀念,形成人人講安全,人人重視安全的良好氛圍,杜絕“三違”行為,有效地減少事故的發(fā)生。

  五、要加大對安全生產(chǎn)資金的投入

  要根據(jù)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的實際和需要,加大對人員和經(jīng)費的投入,改善安全生產(chǎn)硬件設施,重視和充實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,確保安全監(jiān)管工作不斷檔、不空位;要正確認識安全和發(fā)展的關系,舍得資金投入,保證安全生產(chǎn)管理工作正常的經(jīng)費,以促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位,按照法律要求,每年投入一定量的資金,用于添加安全設備和開展安全教育、安全培訓及其他安全生產(chǎn)必要的投入,進一步完善機制,改善條件,確保安全生產(chǎn)預防工作的落實,使安全資金為生產(chǎn)條件的改善和隱患治理提供重要保證。

  糧食安全巡查報告 篇9

  20xx年,我們緊密結合糧食工作實際,按照開展調研工作的要求,緊緊圍繞糧食中心工作,認真組織調查研究,加大調研工作力度,共組織開展各類專題調研六次,擬寫調研報告六篇,為領導決策提供了參考,較好地發(fā)揮了參謀助手作用,現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:

  一、領導高度重視

  成立了調研工作領導小組,由副局長同志擔任信息調研工作領導小組組長,由相關股室股室長和基層企業(yè)法人代表為成員。在日常工作及管理中把此項工作作為重點工作來抓,做到了與其他工作一起部署、一起檢查、一起總結。日常調研工作堅持做到了“四個一”,即每月通報一次信息調研工作開展和效果情況;每季度小結一次信息調研工作;每半年專題討論研究一次信息調研工作;年終總結并表彰獎勵一批在信息調研工作中工作突出的科室和個人、從而在機關全體干部中形成了抓好信息調研工作的共識,切實增強了做好這項工作的責任感和緊迫感。

  二、制定責任目標,嚴格考核獎懲

  年初,根據(jù)上級下達的信息調研工作任務和我縣糧食工作實際,制定了《信息調研工作目標管理責任制》,本著“千斤重擔大家挑,人人肩上扛指標”的原則,把信息調研工作任務分解到科室和下屬企業(yè),落實到人。明確規(guī)定,各科室及每個下屬企業(yè)每季度完成調研文章1篇。為將目標任務落到實處,制定了嚴格的信息調研工作責任制和獎懲制度,將信息調研完成情況作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。為增強責任感,實行了信息調研“一票否決”制。年底對信息調研工作進行單獨考核,并作為年度考核的一項重要內(nèi)容計入總分。對圓滿完成信息調研任務的`科室和個人進行表彰,評選優(yōu)秀稿件;完不成信息調研任務的,取消當年評先評優(yōu)資格。

  三、緊扣糧食系統(tǒng)實際,精心設置調研課題

  科學地選擇和確定調查研究的課題,不僅決定著調研方向和水平,同時也是科學決策和民主決策的基礎。因此,我們立足糧食工作的大局,根據(jù)不同時期的工作需求,合理設置調研的主題和內(nèi)容,提出具體的實施要求和保證措施,為實施正確決策提供及時、高效的服務。首先,我們著眼新安糧食的長遠發(fā)展,確定中長期調研規(guī)劃。調查研究是一項系統(tǒng)工程,必須正確處理好長遠與當前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實的關系,合理確定調研規(guī)劃,最大限度地開發(fā)調研資源。其次,緊扣糧食發(fā)展重點,確定分年度調研主題。我們緊緊把握全縣糧食發(fā)展工作的重點,合理確定年度調研主題。其中關于糧食流通體制改革、招商引資、新農(nóng)村建設、訂單農(nóng)業(yè)等一系列調研報告對現(xiàn)狀認識深刻,對問題分析透徹,提出的對策建議針對性較強。

  四、圍繞中心工作,積極開展調研活動

  在日常工作實踐中,各科室人員積極深入基層,開展各種形式的調研活動,圍繞熱、難問題,開展對策性調研。進一步深化對新形勢下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢的認識,并結合糧食工作實際,發(fā)現(xiàn)新問題,解決新情況,積極探索有效舉措。先后圍繞新農(nóng)村建設、糧食種植結構調整等問題進行了深入調查,并提出了針對性、實效性的對策。組織人員深入農(nóng)村,對影響農(nóng)民種糧積極性、種糧收入的因素進行調查分析,形成了《農(nóng)村種糧熱不起來的原因》、《家庭戶間存糧減少,糧食安全受到影響》、《當前糧食工作存在的問題及對策》等調研報告,為領導決策提供了重要參考!逗幽鲜⌒掳部h糧食安全存在的問題》在《中國糧食經(jīng)濟》雜志發(fā)表,為領導決策提供了科學依據(jù)。

  五、調研工作計劃

  一要狠抓工作落實。加強對各單位開展信息調研工作的督查、考核力度,經(jīng)常通報工作開展及效果情況,暢通信息網(wǎng)絡。對完成工作任務好的單位及干部進行獎勵,對不積極按照要求開展工作的,提出批評或由領導進行談話,以進一步提高對信息調研工作的重視程度和工作力度。:

  二是努力提高稿件質量。充分發(fā)揮基層聯(lián)系點作用,加強實地調研工作;加強信息調研員隊伍業(yè)務培訓工作,切實提高他們的文字水平和綜合素質;加強科室之間的協(xié)調,對一些好的素材及時組織有關人員集中采寫,增強稿件的深度和時效性;建立信息調研質量分析制度,對每季度報送的調研文章質量通過與其他縣優(yōu)秀信息調研文章相比較,總結經(jīng)驗、查找問題,掌握調研文章撰寫的基本規(guī)律。

  三是強化制度建設,建立目標管理考核機制。結合工作實際,制定出加強調研工作的相關制度,進一步加強調研工作的規(guī)范化、制度化建設,明確任務、時限和質量標準,做到責任、考核、獎懲相結合,充分發(fā)揮每位同志參與調研工作的積極性。

  四是結合工作實際,建立調研成果轉化機制。對較為成熟、有重要指導意義的調研成果,經(jīng)過一定的程序,形成規(guī)范性的意見、文件下發(fā)實施;對一些有價值的觀點、思路、建議和經(jīng)驗,要及時報送上級部門和有關領導,為領導的決策和指導工作提供依據(jù);對一些暫時不能形成的具體規(guī)定和制度,但有助于提高認識、轉變觀念的成果和典型經(jīng)驗,轉化為言論、理論文章等,通過各種媒體進行宣傳。

  糧食安全巡查報告 篇10

  糧食流通體制改革的深入和糧食管理職能的變化,對辦公室工作提出了越來越高的要求,如何適應新的形勢,筆者就辦公室工作的指導思想、工作重點、各種關系、精神狀態(tài)等談幾點粗淺的想法。

  一、關于辦公室工作的指導思想

  辦公室工作千頭成緒,涉及機關日常事務、政務調研、文秘、檔案、信息、宣傳、部門創(chuàng)建、后勤服務等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”。因此,辦公室要將服務于全局中心工作和服務于機關基層作為工作的出發(fā)點和落腳點,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,將辦公室工作推上一個新的臺階。

  二、關于辦公室工作的幾個重點

  新形勢下的辦公室要認真抓好五項重點:

  1、以加強學習為支點,提高素質。今年是“xxx”計劃的開局之年,也是進一步推進糧食流通法治化進程的關鍵一年,糧食工作面臨著許多新情況、新問題,辦公室只有“研究新情況,解決新問題”,才能適應新形勢,形成新認識,為糧食經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。這就要求辦公室人員必須加強學習。

  一是加強政治理論學習,提高政治覺悟和政策水平;

  二是加強法律法規(guī)學習,提高依法行政和管理水平;

  三是加強本職業(yè)務學習,提高業(yè)務能力和整體素質,始終做到觀念不落后,工作不落伍,打好工作的多面手。

  2、以深入基層為路徑,強化調研。調研工作是辦公室工作的一項重要任務。糧食工作牽涉到百姓切身利益,只有不斷地深入實際,掌握實情,才能為領導提供有情況、有分析、有建議的調研報告。目前,要重點圍繞服務社會主義新農(nóng)村建設這一重大命題,從坐在辦公室轉變?yōu)樯钊牖鶎恿私鈱嵡,從被動服務轉變?yōu)橹鲃幼栴},在科學安排,提高工作效率的基礎上,圍繞“疑點”、“熱點”、“難點”,調研好第一手材料,撰寫出更有層次的文章。

  3、以捕捉信息為手段,搞好宣傳。要以信息為載體,唱響糧食經(jīng)濟發(fā)展的“主旋律”。

  一是要努力培養(yǎng)辦公室人員的政治頭腦,利用糧食系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡,把糧食工作的重要情況、突發(fā)事件以及領導關注的熱點問題,以最快的速度,及時、準確、客觀地提供給領導參考決策。

  二是要逐步完成統(tǒng)一協(xié)同的工作平臺和電子檔案管理系統(tǒng),以此推動效率、效益的提高。

  三是要通過信息報送,及時宣傳糧食工作取得的成效、經(jīng)驗、特色,把糧食部門依法行政、健康向上的形象傳遞到千家萬戶,使各級領導、各級部門和廣大群眾更加支持糧食工作。

  4、以主動服務為抓手,轉變作風。辦公室的工作,無論是文稿起草、信息調研、督查催辦等政務工作,還是文書檔案、會議安排、機要保密、后勤服務等事務工作,都是圍繞“服務”這一中心運轉的。在為領導服務上,堅持三個標準,即“全方位、全過程、高效率”,力求辦公室的每一位同志都熟悉全局各個階段的'重點、各位領導關注的熱點,以及工作中的焦點,努力變被動服務為主動服務,力求每項工作的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都讓人無可挑剔。在為群眾服務上,牢固樹立“群眾利益無小事”的政治立場和政治態(tài)度,把群眾的呼聲作為工作的第一信號,充分發(fā)揮辦公室作為領導聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,確保人民群眾的意愿能夠為領導所了解,確保領導的決策體現(xiàn)人民群眾的根本利益。在為部門和基層服務上,相互尊重、相互支持、滿腔熱情,堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。

  5、以制度建設為保障,規(guī)范工作。

  一是要帶頭嚴格執(zhí)行局機關的各項規(guī)章、規(guī)定,確保機關出臺的所有制度在辦公室能得到不折不扣地實施。

  二是要進一步完善辦公室內(nèi)部各項制度。特別是在公文處理、會議安排、機關值班、檔案管理、機要保密、后勤服務等方面,制定辦事程序,使各項工作有規(guī)章保障,有制度規(guī)范。

  三是要嚴格考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,以充分發(fā)揮辦公室每一位人員的積極性和創(chuàng)造性。

  三、關于辦公室工作的幾個關系

  辦公室工作要重點處理好四個辯證關系:

  1、處理好“!迸c“博”的關系。辦公室工作千頭萬緒,涉及面廣,標準高,要求嚴,這就要求辦公室人員既要成為自身業(yè)務的行家,又要具備廣博的綜合性知識和社會常識。要做到這一點,沒有捷徑可走,必須勤學苦練,博采眾長,使自己成為“雜家”,成為復合型人才。這是辦公室工作的第一重點,要通過知識的積累、知識面的拓寬和理論功底的日益豐厚,使“!迸c“博”的關系得到較好的統(tǒng)一。

  2、處理好“虛”與“實”的關系。作為黨政合署的辦事機構,承擔黨務、精神文明建設及行政事務等工作,部分工作看起來很虛。要鍛煉虛事實做的本領,

  一是要學會運用經(jīng)濟管理的理念和看得見、摸的著的載體,化虛為實,扎實推進。

  二是要緊緊圍繞局黨組、局長室的工作實際,求真求實,不搞形式主義,賦予各種黨建形式以實實在在的內(nèi)容。如把思想教育活動與經(jīng)常性的制度管理、經(jīng)常性的業(yè)務工作等緊密結合起來等,有效提高工作的實效性。

  3、處理好“忙”與“閑”的關系。辦公室工作像是一條沒有彈性的直線,一直繃得很緊。要在工作方法上進行不斷創(chuàng)新,做到既忙而不亂,又能在相對輕松時平峰填谷。

  一是將加強工作的預見性,如每年的年度工作會議等室可以預知的,其它工作就盡量避免和可以預見的工作撞車。

  二是學會分清主次,要以主要精力干好最重要的工作,用放松大腦的時間處理大量的一般性事務。

  4、正確處理“大”與“小”的關系。辦公室工作有許多大事急事,都要重視,認真完成,不能馬虎。但對日常瑣碎繁雜的事務性工作,即通常認為的“小事”,也不能輕視麻痹。因為小事不做,或馬虎應付,也會釀成大錯,搞出大亂子,對工作造成不良后果,甚至影響工作大局。從這個意義上講,辦公室工作沒有絕對的大事小事之分,大事中有許多小事情不能忽略,小事中有大的責任不能大意,因此,在工作中,要認真研究這一課題,做到瞻前顧后,抓住重點,保證各項工作的協(xié)調運轉。

  四、關于辦公室工作的精神狀態(tài)

  辦公室工作的任務很重,要求也很高,要以“實、細、快、嚴”四個字嚴格要求自己,以良好的精神狀態(tài),樹立辦公室的全新形象。

  1、實。一定要實實在在。做到“不唯書,不唯上,只唯實”。調查研究要摸實情、求實效,不搞形式主義,不作表面文章;上報信息要以實為本,不搞憑空捏造,無中生有;匯報工作要說真話、實話,不夸夸其談,不弄虛作假;要真正做到說話讓人相信,辦事讓人放心。要多深入實際,多深入基層,不僅要做到“身入”,更要做到“心入”。要把務實與務虛有機結合起來,務實而不陷入事務主義,務虛而不陷入形式主義。

  2、細。一定要細心細致。辦公室工作繁雜,但每一項工作都直接或間接地牽涉到領導的決策。因而,辦公室人員一定要細心、小心,不能粗心大意。辦文經(jīng)得起推敲,辦會經(jīng)得起檢驗,辦事經(jīng)得起核查。我們將通過不斷加強修養(yǎng),陶冶性情,養(yǎng)成辦公室人員細心、細心再細心的工作習慣,努力提高理論素質、文化水平和工作能力。

  3、快。一定要雷厲風行。工作不能拖泥帶水,盡可能快地完成任務。

  糧食安全巡查報告 篇11

  糧食產(chǎn)業(yè)化工作可以理解為糧食作為產(chǎn)業(yè),使之向理想的狀態(tài)發(fā)生質變的過程。糧食產(chǎn)業(yè)含蓋了糧食的生產(chǎn)、收購、加工、銷售的全過程。質變即大力培育龍頭企業(yè),促使做大做強;向產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過“公司+基地+農(nóng)戶”、“訂單收購”等形式,帶動糧食、油料生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、規(guī);;增強企業(yè)的科技自主創(chuàng)新能力,培育知名品牌,實施品牌戰(zhàn)略;服務“三農(nóng)”,帶動農(nóng)民增收致富。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是我國繼土地革命和家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之后農(nóng)業(yè)發(fā)展的第三次飛躍,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式又一次新的革命性變革,是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。糧食從一定意義上講是特殊商品,糧食產(chǎn)業(yè)是安定天下的產(chǎn)業(yè)。積極推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,對確保國家糧食安全、提高農(nóng)民收入、創(chuàng)新糧食流通方式,強化糧食企業(yè)經(jīng)營等,都有著積極的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

  一、產(chǎn)業(yè)化是糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路

  1、產(chǎn)業(yè)化是糧食產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和糧食企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實選擇。人多地少、農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小是我國的基本國情。糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導向,以提高效益為中心,以科技進步為手段,由龍頭企業(yè)與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作,把糧食的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體,使分散經(jīng)營的小農(nóng)戶組合成專業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體和大規(guī)模的`糧食生產(chǎn)基地。這種組織形式和經(jīng)營機制,改變了單純從事原料生產(chǎn)的地位,改善了現(xiàn)行的投入機制,可以使資本和先進技術、農(nóng)藝措施、現(xiàn)代裝備有機地融入糧食生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),有效提高勞動生產(chǎn)率和農(nóng)民素質。同時產(chǎn)業(yè)化又是新形勢下糧食企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實選擇。糧食市場化,主體多元化,經(jīng)營多渠道,這是必然趨勢。新的形勢下,在糧食流通中繼續(xù)發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,這是中央一號文件充分肯定的。國有糧食企業(yè)要想發(fā)揮主渠道作用,首要的一條就是必須掌握充足的糧源,掌握糧源的最現(xiàn)實出路就是參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大力發(fā)展訂單糧食。不然的話,就很難掌握糧源,糧食企業(yè)經(jīng)營就成了無源之水,無本之木,生存與發(fā)展就會更加舉步維艱。實踐證明,產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實選擇,為實現(xiàn)糧食專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化種植、集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理將起到了很好的促進作用。

  2、產(chǎn)業(yè)化是提高我國糧食產(chǎn)業(yè)國際、國內(nèi)競爭力的'有力措施。目前,農(nóng)戶是我國糧食生產(chǎn)最基本的微觀基礎,也是我國農(nóng)業(yè)參與國際競爭的基本依靠力量。我國有2、2億多農(nóng)戶,經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品銷售手段落后,市場化程度低,難以適應加入世貿(mào)組織后所面臨的兩個市場的競爭。而發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可通過“公司+農(nóng)戶”、“批發(fā)市場+農(nóng)戶”等多種形式,把分散的農(nóng)戶與統(tǒng)一的市場聯(lián)結起來,龍頭企業(yè)提供信息,農(nóng)戶按照龍頭企業(yè)要求進行生產(chǎn),其產(chǎn)品質量和成本效益遠遠高于傳統(tǒng)分散條件下生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,增強了農(nóng)戶進入市場的競爭能力。同時,龍頭企業(yè)有了穩(wěn)固的農(nóng)戶作基礎,生產(chǎn)原料有保障,企業(yè)自身也會不斷擴大規(guī)模,提高素質、效益和競爭力。

  3、產(chǎn)業(yè)化是促進農(nóng)民增收的重要途徑。產(chǎn)業(yè)化提高了糧食產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平和技術水平,通過規(guī)模經(jīng)營和多層次加工使農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)重復增值。特別是通過“公司、工廠+農(nóng)戶”、“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”、“股份合作”、“訂單收購”等形式,使企業(yè)與農(nóng)民之間形成了利益共享、風險共擔的經(jīng)濟利益共同體,在一體化經(jīng)營體系內(nèi)部進行利益互補,農(nóng)民除了可以得到種植糧食的收入外,還可以分享流通和加工業(yè)的部分利潤,從而增加了農(nóng)民收入,提高了糧食的比較效益。

  二、夯實產(chǎn)業(yè)化基礎是糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提。

  近年來,我們xx的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,其成效還是比較明顯的。目前已擁有國家、省、市各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家,擁有國家“放心糧油”、國家免檢產(chǎn)品、江蘇省著名商標、省名牌產(chǎn)品等省級以上品牌13個,市級名優(yōu)產(chǎn)品5個,市級知名商標2個,全縣優(yōu)質糧食生產(chǎn)基地達30多萬畝,連接農(nóng)戶近20萬戶,有力拉動了全縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展。應該講,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎是好的,但我們并沒有因此而滿足,在為建設社會主義新農(nóng)村提供更好服務的基礎上,我們應進一步夯實三個基礎。

  4、在服務上謀求突破!都Z食流通管理條例》頒布實施后,賦予了糧食行政部門對全社會糧食流通的管理職能,要求我們必須打破原有糧食系統(tǒng)的概念,在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的大舞臺上,克服畏難情緒,主動介入對他們的引導和服務。

  一是加強信息的溝通與引導。不斷搜集糧油市場行情,提高信息的前瞻性、綜合性和準確性,建立完善的信息服務系統(tǒng),運用形式多樣的載體和現(xiàn)代化的傳播方式,為全縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供及時、有效的信息服務。

  二是加強與相關部門之間的聯(lián)系與協(xié)調。積極深入基層,主動上門服務,宣傳《糧食流通管理條例》,了解龍頭企業(yè)和加工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和實際需求,為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策。及時了解并竭力幫助解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的存在問題,營造龍頭企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,為服務好社會主義新農(nóng)村作出應有的貢獻。

  糧食安全巡查報告 篇12

  《糧食流通管理條例》已施行兩年多,糧食依法監(jiān)管工作取得了可喜成績,積累了一些成功經(jīng)驗,摸索了一些有效辦法,逐步規(guī)范了糧食流通市場。但就整體而言還存在不少薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在“五不”,即:機構建設不健全,人員編制不落實,監(jiān)管經(jīng)費不保障,監(jiān)管工具不具備,監(jiān)管程序不規(guī)范。其原因是多方面的:上級重視,下級不重視;糧食系統(tǒng)內(nèi)重視,社會上不重視;糧食行政管理部門重視,糧食企業(yè)不重視,導致了糧食依法監(jiān)管工作難以開展,甚至缺位。因此,筆者就如何加強糧食依法監(jiān)管工作談幾點建議:

  一、正確處理知與行的關系,要在行上下功夫。

  所謂知就是認識,行就是工作落實。目前,對依法監(jiān)管糧食的認識已基本形成共識,問題的關鍵是抓工作落實。從我們了解的情況來看,許多單位在開展監(jiān)督檢查工作時精力投入不多,工作力度不大,措施不得力,造成了糧食依法監(jiān)管工作在社會上不被完全認可的被動局面。如何解決工作落實問題,筆者認為,必須做到“三到位”,即:工作責任心到位,工作措施到位,工作精力到位。要把糧食工作當成事業(yè)來干,要象抓糧食企業(yè)經(jīng)濟效益那樣想辦法抓好監(jiān)督檢查工作,要象抓糧改那樣舍得花力氣抓好監(jiān)督檢查工作,尤其是各級糧食行政管理部門主要負責人要把監(jiān)督檢查工作當作“一把手工程”來抓。當作執(zhí)政興糧的第一要務來抓,工作上要有韌勁、磨勁,舍得花精力解決糧食監(jiān)督檢查工作中的大事,如機構建設、人員和經(jīng)費落實等,只有這樣糧食依法監(jiān)管工作才能上臺階,才能向縱深發(fā)展,才能全面推進。

  二、正確處理政企關系,要在履行職能上下功夫。

  通過調查,有三種現(xiàn)象值得深思:

  一是產(chǎn)權制度改革后,新組建的糧食購銷企業(yè)因國有資產(chǎn)所占的比例較大,絕大多數(shù)市縣糧食局與國有糧食購銷企業(yè)沒有真正分開,許多局領導兼任企業(yè)法人,在開展糧食督查時,有意、無意之間就把國有糧食企業(yè)當成自己的,不同程度的存在一種袒護心理;

  二是有些縣區(qū)在開展監(jiān)督檢查時,把目光往往只盯在個體或民營糧食購銷企業(yè),存在著查外不查內(nèi)現(xiàn)象;

  三是糧食市場放開后,社會上其它成分的糧食企業(yè)創(chuàng)辦人大多數(shù)是原糧食系統(tǒng)的職工,在熟人熟事面前,監(jiān)督檢查工作也只能走走過場,難以拉開情面較真。

  造成這三種現(xiàn)象的根本原因是政企不分和職能缺位,其影響很大,一方面容易給社會上造成錯覺,認為糧食監(jiān)督檢查工作可有可無,不被重視;另一方面有損糧食執(zhí)法隊伍形象。糧食依法監(jiān)管是我們糧食行政管理部門的重要職責之一,也是發(fā)揮社會職能的主要抓手?梢赃@樣說,監(jiān)督檢查工作的好壞,直接關系到我們糧食行政管理部門存與亡的大事。因此,我們在處理國有糧食企業(yè)關系上要有一個正確的認識,特別是在開展監(jiān)督檢查工作時,要從履行職能的高度來把握,要本著“看好自己門,管好自己人”的原則,堅持一把尺子量到底,先量內(nèi)再量外,先量國有企業(yè),再量其它企業(yè)。對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的違法經(jīng)營行為,要按內(nèi)外一致的原則,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,依法追究經(jīng)營單位和當事人的法律責任,嚴重的還要追究主管部門的行政責任。

  三、正確處理經(jīng)常性檢查與專項督查的關系,要在經(jīng)常性上下功夫。

  糧食具有流通量大,經(jīng)營主體多,涉及面廣的特點,這就決定了監(jiān)督檢查工作難度大,責任重。近兩年來,開展糧食監(jiān)督檢查工作側重于專項督查多,側重于抽查多,側重于查案多,工作上處于被動、應付的現(xiàn)象。原因就是此項工作沒有形成制度化和經(jīng);。通過調查,糧食市場放開后,經(jīng)營主體雖然很多,但分類來講主要是三種類型。

  一是國有糧食購銷企業(yè),是糧食購銷主渠道,儲存能力強,收購量大且收購時間長;

  二是糧食加工企業(yè),絕大多數(shù)規(guī)模較小,一般情況下是邊購邊加邊銷;

  三是糧食經(jīng)紀人,多是沒有儲存能力,無固定場所,流動收購,隨收隨賣,這就給監(jiān)管工作增加了難度。由此可見,依法治糧工作要想有效地開展,必須在經(jīng)常性和制度化上下功夫。

  一要對轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營戶進行摸排、登記、建檔,實行信用等級考評制度,進行分級監(jiān)管;

  二要進行巡查。在糧食集中收購期間,縣區(qū)糧食局要組織執(zhí)法人員面對轄區(qū)內(nèi)糧食流動市場進行全方位的巡視,主動出擊,對無照或違規(guī)經(jīng)營者要給予堅決查處,特別是近兩年執(zhí)行最低收購價政策,糧食監(jiān)督檢查工作更要延伸到每個收購點,延伸到農(nóng)村,這樣既確保了政策的.落實,也更體現(xiàn)了監(jiān)督檢查工作的到位。

  三要堅持監(jiān)督檢查與開展各項業(yè)務工作相結合。依法治糧是綜合性工作,需要多方努力,在實踐中我們感到:糧食監(jiān)管工作必須與業(yè)務相結合,業(yè)務工作開展到那里,監(jiān)管工作就跟到那里,這就有利于構建監(jiān)管工作平臺,不留死角,不掛空檔,形成齊抓共管的良好局面。

  四、正確處理監(jiān)督檢查與整體工作的關系,要在協(xié)調配合上下功夫。

  糧食市場化改革和《糧食流通管理條例》頒布以后,糧食行政管理部門既要肩負糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)服務的職能,又要承擔糧食市場監(jiān)管的重任。面對這一全新的任務,由于思想認識的不同、執(zhí)法體系建設的不平衡、現(xiàn)行機關體制的不合理,各地糧食行政管理部門在重視程度、工作力度和執(zhí)法水平上存在著明顯差異,特別是糧食執(zhí)法工作對外涉及多個部門,對內(nèi)涉及各個業(yè)務環(huán)節(jié),如果不妥善協(xié)調好各方關系,勢必會出現(xiàn)重管理輕執(zhí)法、錯位缺位、推諉扯皮現(xiàn)象。因此,做好糧食行政執(zhí)法工作,還必須正確處理好監(jiān)督檢查與各方的關系,在協(xié)調配合上下功夫,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

  一是正確處理監(jiān)督檢查與行業(yè)內(nèi)部管理之間的關系。監(jiān)督檢查是依照法律法規(guī)的規(guī)定,對管理相對人進行檢查處罰,打擊違法行為,規(guī)范糧食市場秩序。而行業(yè)管理是根據(jù)國家有關規(guī)定,研究和制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,貫徹落實政策,開展行業(yè)指導、服務和監(jiān)督。兩者在具體工作中,既相互促進,又各有所側重;既有聯(lián)系,又有區(qū)別。糧食行政管理部門要堅持監(jiān)督檢查與行業(yè)內(nèi)部管理相結合,加強配合與協(xié)作,有利于充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,提高整體效能。

  二是正確處理監(jiān)督檢查機構和內(nèi)設的法制機構之間的關系。

  各級糧食行政管理部門內(nèi)設的法制機構是專司法制工作的機構,主要承擔法制宣傳、調研立法、復議聽證、案件審核等法制工作;監(jiān)督檢查機構是受糧食行政主管機關委托而組建的專門從事糧食執(zhí)法檢查、督查的機構,主要承擔法律、法規(guī)授予的執(zhí)法職能、執(zhí)法宣傳、執(zhí)法檢查、實施行政強制措施、行政處罰等。這兩個內(nèi)設機構應各守其責,依法行政,相互協(xié)作,加強監(jiān)督。

  三是正確處理糧食監(jiān)督檢查與其它部門之間的關系。糧食執(zhí)法涉及面廣、難度大,按照法律法規(guī)的規(guī)定和部門職責的分工,在違法行為處理上又有局限性和限制性。因此,糧食行政管理部門要嚴格按照法定的職責范圍正確行使職權,既不能“錯位”,也不能“越位”。要主動協(xié)調好與工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、價格等部門的關系,在工作程序和工作方法上要學習借鑒其他執(zhí)法部門的經(jīng)驗,積極爭取有關執(zhí)法部門的支持,適時開展聯(lián)合執(zhí)法,有效地維護糧食市場秩序。

  糧食安全巡查報告 篇13

  《糧食流通管理條例》頒布實施以來,各級糧食部門積極轉變工作職能,努力加強糧食監(jiān)管工作,取得了突破性進展,在新形勢下較好地發(fā)揮了職能作用。但是,由于監(jiān)管工作對糧食行政管理部門來說是一項全新的工作,在具體工作中還存在一些問題。

  一、加強糧食監(jiān)管的存在問題

  一是不想管。在實施了幾十年的傳統(tǒng)糧食流通管理體制下,形成了一套傳統(tǒng)的思維模式、工作模式和管理模式,一些糧食行政管理部門習慣于用行政手段管理糧食流通,用包辦代替的辦法管理糧食企業(yè),對依法管理糧食流通特別是管理社會糧食行業(yè)感到無從下手,存有畏難發(fā)愁情緒,不愿主動的開展糧食監(jiān)管工作。

  二是不敢管。隨著糧食市場的全面放開,在社會上和群眾中形成了“放開就是不管”的模糊認識,近年來糧食供過于求的市場形勢也使人們對糧食市場的穩(wěn)定失去了應有的警惕,加之其他經(jīng)濟類型的糧食經(jīng)營企業(yè)對糧食部門的管理還不習慣,依法經(jīng)營糧食的意識不強,所以,不愿被管、不服管理的情況時有發(fā)生。而且糧食行政管理部門的執(zhí)法手段不夠有力,對抗拒管理的業(yè)戶無法有效地處理,因而在糧食執(zhí)法人員中存在不敢管的現(xiàn)象。

  三是不會管。依法開展糧食監(jiān)督檢查是一項新的工作任務,糧食行政管理人員缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務素質和工作能力也有待于進一步提高;對于執(zhí)法依據(jù)、處罰標準、處罰程序等具體業(yè)務掌握的還不夠熟練,因而制約了依法管糧工作的開展。

  四是不能管。主要是機構、人員、經(jīng)費還不能保證依法管糧的需要。有的市、縣級糧食局仍是事業(yè)單位,且沒有獲得政府授權,不具備行政執(zhí)法的資格。有的雖然是行政機關,但內(nèi)部沒有獨立的執(zhí)法機構,人員編制較少,工作經(jīng)費不足,難以保證執(zhí)法工作需要,因而沒有能力全面開展糧食監(jiān)管檢查工作。

  二、加強糧食監(jiān)管的對策措施

  加強糧食監(jiān)督檢查工作是一項新的任務,必然經(jīng)歷一個逐步提高、逐步完善的過程。因此,針對當前糧食監(jiān)管工作中存在的主要問題,首先應強化以下工作措施。

 。ㄒ唬┙⒔∪Z食執(zhí)法體系!都Z食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》對糧食行政管理部門及糧食流通監(jiān)督檢查機構提出了明確要求。糧食行政管理部門要抓住《條例》和《辦法》實施的有利契機,積極爭取地方黨委、政府及有關部門的支持,應按照有關法律規(guī)定申請地方政府給子執(zhí)法授權,以獲得行政執(zhí)法資格。要按照“專門機構、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取地方黨委和政府支持,盡快建立專門的糧食監(jiān)督檢查機構,配備專職人員,切實擔負起糧食行政執(zhí)法工作。同時要按照有關文件規(guī)定,積極爭取財政部門支持,解決好糧食行政執(zhí)法工作的專項經(jīng)費。在機構、人員編制尚未落實前,糧食行政管理部門要積極調整現(xiàn)有科室職能,整合人才資源,確定專人負責,抓好執(zhí)法檢查工作。通過扎實有效的工作,確立糧食部門的執(zhí)法地位,爭取黨委政府、有關部門和社會各界的理解與支持。

 。ǘ┘訌娂Z食執(zhí)法隊伍建設。糧食行政執(zhí)法和糧食監(jiān)督檢查工作涉及面廣、專業(yè)性強,涉及到農(nóng)民、消費者和糧食經(jīng)營者的利益,關系到糧食部門的形象。因此,做好這項工作需要一支政治優(yōu)良、業(yè)務精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質隊伍一糧食行政管理部門要把加強執(zhí)法隊伍建設作為一項基礎性工作,著力抓好執(zhí)法人員的法律素質和糧食流通業(yè)務的培養(yǎng),采取業(yè)務培訓、組織學習、參觀交流等多種形式,盡快提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。要建立并嚴格實行持證上崗制度,嚴禁無證執(zhí)法行為。同時要強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督,嚴格要求,嚴肅紀律,不斷提高執(zhí)法人員的整體素質。

 。ㄈ┮婪ㄩ_展糧食監(jiān)督檢查工作。依法進行糧食監(jiān)管是一個全新的課題,糧食行政管理部門既不能求穩(wěn)怕亂,不敢放手放膽開展執(zhí)法工作,也不能操之過急,盲目行事。

  一是要嚴格工作程序。糧食執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要堅持做到該履行的程序一項不少,該有的步驟一個不缺,每一件處罰案件都事實清楚,證據(jù)確鑿,程序合法,運用法律、法規(guī)準確,處罰適當,切實杜絕盲目執(zhí)法、野蠻執(zhí)法行為。

  二是要注意工作方法。在具體執(zhí)法過程中,要認真總結經(jīng)驗,摸索規(guī)律,不斷提高執(zhí)法水平。在檢查方法上,可以采取定期檢查、專項檢查、重點檢查和專案調查相結合的方式;在實施步驟上,可按照先易后難、循序漸進的原則,找好突破口;在監(jiān)管對象上,宜先大后小,逐步擴大行政相對人范圍;在處罰手段上,堅持處罰與教育相結合,先教育后處罰,不斷提高監(jiān)管效能。

  三是加強與其他執(zhí)法部門的溝通與合作。糧食監(jiān)督檢查涉及多個職能部門,《糧食流通管理條例》對各部門的`職責范圍作了明確規(guī)定。糧食行政管理部門要嚴格按照法定的職責范圍正確行使職權,既不能“錯位”,也不能“越位”。要積極爭取工商、質量監(jiān)督、食品衛(wèi)生等有關執(zhí)法部門的支持,適時開展部門聯(lián)合執(zhí)法行動,既可以學習借鑒其他執(zhí)法部門的工作經(jīng)驗,鍛煉提高糧食執(zhí)法隊伍的素質,也可以提高糧食行政執(zhí)法效果,有效維護糧食市場秩序。

 。ㄋ模┟鞔_糧食監(jiān)管工作重點。在糧食監(jiān)督檢查工作開展初始階段,當前主要應抓好兩項重點工作。

  一是糧食收購資格審核認定工作。這是政府賦予糧食行政管理部門唯一的行政許可項目,也是開展糧食監(jiān)督檢查的基礎。糧食行政管理部門要采取多種形式,廣泛宣傳糧食收購許可法規(guī),使全社會了解糧食部門的工作職能和執(zhí)法職能,使廣大糧食經(jīng)營業(yè)戶知法、懂法,準確、及時地申請收購資格許可,做到持證收購,合法 —經(jīng)營。要按照公開、公平、公正、便民和高效的原則,進一步增強服務意識,耐心為申請人解惑釋疑,及時受理各類市場主體的申請,在規(guī)定時限內(nèi)完成審核受理工作。要根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定,建立健全審核工作監(jiān)管制度,嚴格標準,嚴格要求,嚴格程序,嚴格時限,嚴明審核紀律,及時糾正糧食收購許可中的違法違規(guī)行為。

  二是認真開展社會糧食統(tǒng)計工作。社會糧食統(tǒng)計是加強糧食宏觀調控、有效進行監(jiān)管的基礎性工作。把轄區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟類型糧食流通企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務活動納入管理范圍,是國家賦予糧食行政管理部門的一項重要職責。要按照政策規(guī)定,準確確定應當納入統(tǒng)計范圍的非國有糧食經(jīng)營,企業(yè),并按照統(tǒng)計制度的要求,認真進行監(jiān)督檢查。對于不執(zhí)行制度規(guī)定、不按時上報數(shù)據(jù)的經(jīng)營者,依法予以處罰。

  糧食安全巡查報告 篇14

  近幾年來,我局的信訪工作以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指針,積極探索新形勢下信訪工作的新機制、新舉措,創(chuàng)新信訪工作格局,把握信訪工作重點,提高信訪工作水平。今年以來,全系統(tǒng)沒有新的信訪案件,沒有出現(xiàn)集體上訪,有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。

  一、整體聯(lián)動,構建信訪網(wǎng)絡新格局

  我局的信訪大調解工作緊緊圍繞市政府信訪大調解工作格局。

  一是建立了系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡體系,各單位建立健全了以領導責任制為核心的責任體系,實行“一把手”總負責,分管領導專管,信訪專兼職人員具體抓的工作制度。

  二是確立目標考核責任制,我們做到把信訪工作同業(yè)務工作同部署、同落實、同考核、同獎懲,在年初研究制訂了《xx市糧食局共性目標考核辦法》,明確獎懲制度。

  三是工作同步,形成合力,市局今年三次組織召開基層領導工作例會,研究、分析部署基層工作,解決處理重大信訪問題,如原平潮糧管所部分職工上訪強占倉庫問題,我局多次召開基層領導會議成立專門工作小組,研究制定工作計劃,目前對原平潮糧管所部分職工強占倉庫的問題已通過法律途徑進行解決,防止國有資產(chǎn)流失。四是抓好信息反饋,充分發(fā)揮各單位信息員作用,加強對集體上訪,異常上訪的信息監(jiān)控,協(xié)調處理和督辦反饋,做到上下聯(lián)動,點面結合,形成強大的工作合力。

  二、關口前移,重點控制集體上訪,越級上訪

  立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭,把信訪工作的重心轉移到基層,把矛盾及時化解在萌芽狀態(tài),加大一線信息掌握,使大量信訪問題解決在基層。

  一是變上訪為下訪,根據(jù)市信訪工作的要求,我們在做好群眾信訪工作的同時,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實際問題,各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點,市局基本掌握企業(yè)的動態(tài)。

  二是強化信息工作,認真貫徹信訪重點管理暫行規(guī)定,建立必要的工作制度,健全了工作網(wǎng)絡,狠抓了工作落實,使一些重要的社會動態(tài)、信訪信息得到了及時搜集、迅速傳遞,對基層企業(yè)發(fā)生的矛盾要求各單位及時向市局匯報,自己能解決的問題要及時解決,自己不能解決的問題由市局派人幫助解決。對集體上訪,我們要做到黨政主要領導及時迅速趕赴現(xiàn)場,把集體上訪的職工勸回本單位接待處理,遏止了集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生。

  三是加強信訪法規(guī)宣傳,增強廣大干部職工的信訪意識,在信訪接待過程中,認真宣傳黨和政府的各項方針政策,宣傳國務院頒發(fā)的《信訪條例》以及《xx市群眾逐級上訪和接待處理暫行規(guī)定》等信訪法規(guī)和規(guī)定,努力使廣大人民群眾增強依法信訪的觀念,自覺做到逐級上訪、依法上訪,從而減少了越級上訪和群訪。如有個別改制企業(yè)的職工,因對政策不理解和個別人達不到自己的目的,串連拉幫曾多次準備集體上訪,我們及時組織人員下基層了解情況,講明政策,耐心勸阻,做好說服工作。能解決的問題盡量解決,盡一切可能把矛盾化解在基層。

  三、突出重點,做好來信來訪調查處理工作

  xx年我局收到各類信件7封,其中舉報類信訪1封,市長熱線交辦函1封,市人大常委會辦公室轉辦件1封,行風熱線1封,市信訪局轉辦3封,接待來訪10多人次,信訪辦結率100%,化解大量的社會矛盾,解決一些比較棘手的問題。處理好信訪反映的問題,使群眾反映的問題能及時反饋,是信訪工作落到實處的重要標志。今年以來,我們始終把群眾的利益放在重要位置,在信訪問題上繼續(xù)堅持做到“一個宗旨、兩個堅持、三個結合、四個服務”,即牢記全心全意為人民服務的宗旨;堅持實事求是、堅持依法辦事;解決實際問題和思想教育疏導相結合、行政協(xié)調與法律處理相結合、自辦為主和加強溝通聯(lián)辦相結合;為改革發(fā)展的大局服務、為人民群眾服務、為領導機關服務、為兄弟部門單位服務。我們把信訪工作重點放在切實解決群眾利益和群眾關心的熱點、難點問題上。

  四、加強領導,進一步完善領導干部信訪接待日制度和領導下訪制度

  根據(jù)市委辦、市政府辦對xx年全市信訪大調解工作的要求,我局黨委始終把信訪工作作為穩(wěn)定社會的重要工作和密切黨與人民群眾的一項經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈,同時,認真貫徹市委辦、市政府辦《關于全市開展黨政干部下訪工作的實施意見》,并研究制訂了《xx市糧食局黨政干部下訪工作實施意見》。今年以來,我們認真總結了近幾年來企業(yè)改革改制后出現(xiàn)的新情況,特別在人員分流、身份置換以及老信訪戶在他們沒有達到自己目的要求情況下,經(jīng)常到有關部門上訪,部分職工有一定的思想情緒,加大了工作的難度。為了做好信訪工作,解決好職工的實際問題,

  一是我局加強對信訪工作的`領導,建立和完善了信訪工作領導小組和黨政領導干部接待日制度,做到領導干部親自接待處理來訪,并有專人做好信訪接待登記工作,重要信訪領導親自參與接待調查處理,對上級轉辦的信訪件都能按上級的要求及時辦理,做到件件信訪有著落,努力把矛盾化解在基層。

  二是市局領導走出機關、深入基層,深入群眾妥善處理,化解各種信訪問題和矛盾,改變了群眾上訪為領導干部下訪的工作作風。局長三次下訪,幫助企業(yè),幫助下崗職工解決實際問題,不能解決的也耐心細致做好他們的思想工作;副局長秦華在掛鉤點北興橋鎮(zhèn)中閘村調研時,一名老信訪戶同村干部產(chǎn)生矛盾,多次上訪,在秦華苦口婆心的勸說下,穩(wěn)定了情緒,由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問,其表示不再上訪。今年以來,我局4名副科以上領導干部到基層下訪9人次,沒有出現(xiàn)新的信訪件。

  我局在信訪工作方面做了一定的工作,為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的社會環(huán)境,全市國有糧食購銷企業(yè)1—10月份完成購銷經(jīng)營量23、5萬噸,占xx市下達任務17、5萬噸的134%,提前超額完成全年的目標任務,實現(xiàn)銷售收入2億元,比同期1、36億元增長32%。到目前實現(xiàn)經(jīng)營利潤500多萬元,是xx市下達任務的5倍,全市三級儲備糧78750噸,居各縣市之首,為調節(jié)市場供應,確保糧食安全提供了有力保障。

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