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農(nóng)貿(mào)市場招商運(yùn)營方案（精選6篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的農(nóng)貿(mào)市場招商運(yùn)營方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)貿(mào)市場招商運(yùn)營方案 1
第一章概論
華豐市場的招商面臨著很大的困難，我們?nèi)绾卫萌A豐現(xiàn)有的資源將困難降到最低，目前我們最大也是唯一的優(yōu)勢就是想法，可是光有想法又能怎樣？要把華豐市場做起來，目前必須為華豐塑造一個新的形象，然后通過媒體將這一形象推向受眾。
根據(jù)目前華豐在社會上形成的“消極”面貌，以雜志的形式做推廣是最好的，通過具體、客觀的書面材料將華豐的新形象展現(xiàn)出來，一來可以讓受眾自由閱讀，二來可以發(fā)揮廣告作用，加深印象。而連續(xù)的信息傳播可以引導(dǎo)社會輿論，引起社會的關(guān)注，達(dá)到預(yù)期的效果。
第二章宣傳雜志的必要性
2.1真實(shí)形象可信度高
雜志本身是很形象化的媒體，以圖文并茂承載信息，有利于讀者的認(rèn)識和理解。而目前華豐處于被動局面，很多人抵觸它，在此，姑且不說造成這一局面的真正原因，如果說要挽回華豐的聲譽(yù)，我們最起碼的就是向社會解釋，全面、系統(tǒng)地將解釋。
2.2客觀實(shí)際說服力強(qiáng)
讓經(jīng)銷商在華豐看到希望是我們目前的首要任務(wù)，通過一系列的雜志，將華豐市場的今天和未來淋漓盡致的展現(xiàn)出來，比做電視廣告強(qiáng)，并且實(shí)際。
2.3多次閱讀加深印象
雜志的另一個優(yōu)勢就是信息可多次無限使用，并且在傳遞過程中不會受到其他因素的影響發(fā)生變化。對市場上忙碌的經(jīng)銷商來說可以隨機(jī)的閱讀，不受時空限制，更適合信息傳播。
2.4方便傳閱引導(dǎo)輿論
雜志內(nèi)容可讀性強(qiáng)，人們樂意閱讀，那么這本雜志的傳閱率是很高的，在傳閱的過程中，不同的讀者對同一信息會產(chǎn)生不同的認(rèn)識，這樣一來，他們會有意無意地討論。所以，我們必須利用雜志的輿論導(dǎo)向功能，達(dá)到人們關(guān)注華豐的目的。
2.5連續(xù)投遞增強(qiáng)廣告
由于華豐市場閑置時間較長，而社會反面認(rèn)識也很深入，所以要把華豐的聲譽(yù)挽回不是一件簡單的事情，也不是短時間所能做到的.，連續(xù)不間斷的雜志投遞更能發(fā)揮廣告的作用。
第三章設(shè)計(jì)要求
雖然這一系列雜志的目的是廣告，但既是雜志，就不能脫離雜志編輯的基本原則，不能一味的宣傳華豐的好，也不能長篇大論，甚至連載式的描述。我們必須立足于事實(shí)，在事實(shí)的基礎(chǔ)之上做適當(dāng)?shù)目鋸埵强梢缘�。盡量使雜志有可讀、可傳、可收藏的社會效果。
3.1內(nèi)容撰寫
雜志的內(nèi)容必須形成篇幅，有頭有尾有內(nèi)容，具備文章的框架結(jié)構(gòu)，方便閱讀，不能胡亂的把一些文字性符號拼湊起來。所有內(nèi)容應(yīng)該以新聞、消息等信息性文體出現(xiàn)，著重是信息的傳遞，使讀者可讀、愿讀。
3.2版式編排
本雜志雖然強(qiáng)調(diào)廣告效果，但我們在設(shè)計(jì)時不能以“純商業(yè)廣告”手法為思想依托，注重圖文互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)文字、圖片相互補(bǔ)充，達(dá)到最佳的說明效果。突出整潔、美麗、希望的華豐市場。
3.3印刷出版
全彩印刷，根據(jù)實(shí)際信息量設(shè)置具體頁數(shù)出版日期。
3.4投遞要求
投遞要求：專人定點(diǎn)投放，目標(biāo)明確，直接到人。
投遞對象：金華農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶、市內(nèi)各大批發(fā)商、超市、食品生產(chǎn)業(yè)。
第二對象：賓館、酒店、餐飲業(yè)、運(yùn)輸公司等業(yè)務(wù)。
第四章具體內(nèi)容
4.1第一輯
4.1.1核心內(nèi)容
�。ㄒ唬�、詳細(xì)闡明華豐現(xiàn)狀，告訴群眾華豐是一個什么樣的市場，同時把導(dǎo)致華豐癱瘓的真正原因向社會公布，分析華豐市場環(huán)境。
（二）、強(qiáng)化中盈投資理念，擺明一個事實(shí)：華豐整體統(tǒng)籌出了問題，幫消費(fèi)者樹立信心，中盈投資有能力和信心把華豐做起來。
4.1.2目標(biāo)群眾
金華農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶，周邊攤位，批發(fā)商、代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠家。
4.1.3社會效果
讓金華人知道華豐為什么會癱瘓，也讓金華人承認(rèn)華豐機(jī)會來了，希望到了。
4.1.4出版時間
日期：4月5日
數(shù)量：3000本
紙張：全彩，銅版紙印刷
4.1.5投遞要求
專人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。
4.2第二輯
4.2.1核心內(nèi)容
�。ㄒ唬�、闡明中盈投資對華豐市場的整體策劃思路及以后的經(jīng)營策略，分析華豐市場機(jī)遇，引導(dǎo)經(jīng)銷商選擇華豐。
�。ǘ⒄f明華豐本次招商的時間、政策等相關(guān)信息，促使關(guān)注度升級。
4.2.2目標(biāo)群眾
金華農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶，周邊攤位，批發(fā)商、總代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠家、商貿(mào)公司。另外，對廣告公司、運(yùn)輸公司進(jìn)行抽樣投遞。
4.2.3社會效果
轟動金華，讓所有人議論起來，促使媒體、政府、企業(yè)關(guān)注華豐市場。制造新聞，讓華豐成為金華人議論的焦點(diǎn)。
4.2.4出版時間
日期：4月10日
數(shù)量：3000本
紙張：全彩，銅版紙印刷
4.2.5投遞要求
專人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。
4.3第三輯
4.3.1核心內(nèi)容
公布本次招商的詳細(xì)內(nèi)容與入場條件。
4.3.2目標(biāo)群眾
請來咨詢的所有客戶、總經(jīng)銷商、代理商及大客戶以及本地各大新聞媒體。
4.3.3社會效果
吸引新聞媒體，讓本次招商成為新聞報(bào)道的主題。
4.3.4出版時間
日期：4月20日
數(shù)量：3000本
紙張：全彩，銅版紙印刷
4.3.5投遞要求
專人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。
第五章編輯部職能表
5.1主要人員配置
5.2經(jīng)費(fèi)預(yù)算
本預(yù)算按每本3元、每本64頁計(jì)算
1）印刷費(fèi)：3元×3000本×3輯=27000元
2）發(fā)行費(fèi)：800元×3次=2400元
3）設(shè)計(jì)費(fèi)：64頁×50元=3200元
共計(jì)：32600元
農(nóng)貿(mào)市場招商運(yùn)營方案 2
為了適應(yīng)當(dāng)前城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，馬坪鄉(xiāng)呼喚新市場出現(xiàn)的呼聲越來越高。重金打造的馬坪龍響農(nóng)貿(mào)市場，正好迎合了這一市場發(fā)展需求，發(fā)展前景無可限量。
一、開業(yè)營銷策劃總體思路
龍響農(nóng)貿(mào)市場當(dāng)前的現(xiàn)狀是：三面環(huán)山包，一面臨公路，市場內(nèi)大部份臨街建筑尚未建成，周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。新市場處在城鎮(zhèn)邊角上，距離城區(qū)特別是老市場有一段距離，連接不緊密。商業(yè)建設(shè)具有很大的挑戰(zhàn)性。
為了把“生地”做成“熟地”，我們計(jì)劃先造市，培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場氛圍，并具備一定的商業(yè)基礎(chǔ)，然后大力炒作，制造商業(yè)熱點(diǎn)，提升當(dāng)?shù)亻T店的商業(yè)價(jià)值，租金水平。這一過程我們計(jì)劃用半年時間來完成。
商業(yè)造勢完成，招商時機(jī)也就成熟。在此階段，我們計(jì)劃大力進(jìn)行項(xiàng)目的商業(yè)推廣和招商宣傳，同時進(jìn)行招商預(yù)約登記，競租登記，爭取用兩個月使預(yù)約客戶達(dá)到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段，注意市場競爭，對老市場進(jìn)行有效的狙擊和布防。
招商預(yù)約量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，即可進(jìn)行攤位的公開掛牌競租，競租活動可以使用適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)手段，營造氣氛，使競租達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。競租結(jié)束后，實(shí)行集中簽約儀式，制造熱銷新聞，再一次把市場熱點(diǎn)推向高潮，為市場商業(yè)建設(shè)造勢。
招商主體工作告一段落后，即計(jì)劃集中開業(yè)。開業(yè)活動必須熱鬧隆重，使用大量的市場促銷手段，吸引整個城鎮(zhèn)的居民前來消費(fèi)。推廣和促銷活動必須堅(jiān)持一個較長的過程（半年以上），直到市場商業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定才可以逐步放緩，切不可見好就收，有頭沒尾。
二、市場規(guī)劃和市場管理架構(gòu)確立
1、市場規(guī)劃（具體規(guī)劃待后）
�。�1）辦公區(qū)
市場管理辦公室、雜物房、配電間等。
�。�2）市場配套服務(wù)區(qū)
牲畜屠宰場（須立馬上馬，以免受制于老市場）、停車場、公共衛(wèi)生間等。
（3）商業(yè)區(qū)（具體業(yè)態(tài)規(guī)劃待定）
中心超市、蔬菜水果市場、鞋帽箱包市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場等。
2、市場管理
（1）市場建章立制
建立市場管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場管理制度等。
�。�2）管理架構(gòu)及人員配置
�、偈袌龉芾砉驹O(shè)置：辦公室、財(cái)會部、清潔安保部等。
�、谌藛T配置如下：辦公室主任、副主任、會計(jì)出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。
三、制定相關(guān)招商政策
1、招商優(yōu)惠政策
（已完成初稿，另附）
2、招商競租方案
�。ㄒ淹瓿沙醺澹砀剑�
四、市場商業(yè)氛圍營造
1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動
（放映活動方案已完成，另附）
2、日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品等展示展銷活動
在市場培育期間，利用市場富裕場地，根據(jù)季節(jié)舉辦一些展示展銷活動，比如水果交易會、農(nóng)資交易會、百貨展示會等�；顒臃桨父鶕�(jù)實(shí)際情況制定。
3、試業(yè)活動
發(fā)布免租試業(yè)通知，根據(jù)意向商家，有計(jì)劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來源如下：
（1）意向報(bào)名登記商家；
主要為意向個體經(jīng)營戶，優(yōu)先照顧。
（2）主力商家引進(jìn)；
比如引進(jìn)主力超市、物流商家等。
（3）待業(yè)青年
扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。
（4）市場管理部門自營攤位
為了市場造勢、引導(dǎo)業(yè)態(tài)進(jìn)駐，市場可以自行創(chuàng)辦一些自營攤位，比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營攤位可在行業(yè)引進(jìn)、市場漸成規(guī)模后，逐步隱退，隱退方式可以是合作、轉(zhuǎn)讓、重新出租等。
五、市場招商準(zhǔn)備
1、前期廣告宣傳
�。�1）市場門面包裝：包括門樓、市場宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；
�。�2）戶外廣告牌宣傳（廣告巨幅為主）；
（3）市場門口大型展板廣告宣傳：主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場動態(tài)消息，為市場的試業(yè)和競租等工作服務(wù)。
2、招商物料準(zhǔn)備
制作有關(guān)招商的書面文件：包括租賃合同、招商海報(bào)、各類登記表格、票據(jù)、印章等。
3、招商座談及說明會（招商總動員）
�。�1）召開招商說明會：
�、俟_發(fā)布招商邀請函，邀請個體商家參加市場招商說明會；
②有針對性地邀約部份有實(shí)力的'個體商家參加說明會；
③邀約鎮(zhèn)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)參加招商說明會并講話；
④邀請有關(guān)行業(yè)代表參加說明會。
（2）招商總動員
召集有關(guān)目標(biāo)意向商家召開座談會，進(jìn)行招商總動員。推出有關(guān)招商政策、優(yōu)惠政策。
4、建設(shè)市場各項(xiàng)配套設(shè)施
（1）完善市場供水供電設(shè)施，方便經(jīng)營戶使用；
�。�2）規(guī)劃好停車場，規(guī)劃好道路交通。
（3）建設(shè)家禽家畜屠宰中心，服務(wù)市場。
�。�4）建設(shè)市場信息發(fā)布廣告專欄（方便市場和商家發(fā)布商業(yè)信息）。
�。�5）建設(shè)公共衛(wèi)生等其他設(shè)施。
5、接受預(yù)約報(bào)名
前期招商準(zhǔn)備工作完畢，招商中心可以接受正式預(yù)約申請登記。登記分門別類，做好競租準(zhǔn)備工作。
六、市場商業(yè)炒作和廣告推廣
1、市場與周邊商業(yè)聯(lián)動
�。�1）協(xié)助周邊商業(yè)開展商業(yè)促銷活動（主要是協(xié)助出方案），營造片區(qū)商業(yè)氣氛；
（2）與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動；
（3）利用市場大型廣告宣傳專欄大力宣傳本項(xiàng)目的商業(yè)優(yōu)勢和商業(yè)機(jī)會。
2、促銷策略制定
�。�1）低價(jià)策略
對免租進(jìn)來的商家，實(shí)行一定的商品銷售限價(jià)政策，比如豬肉、水果、大米糧油等，價(jià)格必須比老市場低一檔，部份商品在條件允許情況下可以實(shí)行大讓利，以吸引更大的消費(fèi)者前來消費(fèi)，以養(yǎng)成客戶的慣性消費(fèi)，穩(wěn)定新市場。
�。�2）讓利補(bǔ)貼策略
部份冷門商業(yè)開頭難，開市后估計(jì)會連續(xù)虧損幾個月，市場可以采取一定的鼓勵政策，以補(bǔ)貼的形式進(jìn)行扶持。
�。�3）以獎促銷激勵政策
市場可以不定期推出有獎促銷活動，以吸引顧客。比如當(dāng)天下午前來買菜的客戶，可以參與市場開展的現(xiàn)場抽獎活動（獎品以花生油等實(shí)用性的生活用品為主，部份獎品爭取由商家贊助）。
（4）其他促銷政策
3、招商海報(bào)和宣傳單頁派發(fā)
除在城鎮(zhèn)和附近村落進(jìn)行招商資料的派發(fā)宣傳外，還可以到縣城和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行派發(fā)宣傳，現(xiàn)場接受咨詢和招商登記。
4、部份活動推廣
出了電影放映活動外，還可以組織一些文藝演出和比賽活動（比如美食、燒烤等）。
七、攤位競租
1、分期規(guī)劃競租攤位
整個市場按計(jì)劃將建設(shè)四個商業(yè)交易區(qū)，當(dāng)前以建設(shè)完畢兩個，另兩個有待開發(fā)。每個交易區(qū)大約有攤位近百個，鑒于小城鎮(zhèn)商業(yè)資源有限，很難一步到位進(jìn)行招商，建議分期招商，集中力量對招商區(qū)域進(jìn)行招商，穩(wěn)步推進(jìn)。我們認(rèn)為，第一期招商以一個交易區(qū)為宜，既可以有的放矢對市場進(jìn)行探索，有把握地開展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失敗，招致招商工作進(jìn)退兩難，破壞市場的整體形象。
2、確定當(dāng)期競租攤位位置和數(shù)量
�。ㄓ写F(xiàn)場核實(shí)）
3、根據(jù)報(bào)名安排商家競租秩序
�。�1）制定競租具體方案流程
�。�2）制定競租秩序表
4、準(zhǔn)備有關(guān)競租準(zhǔn)備工作
�。�1）競租活動工作人員落實(shí)：競租主持人、計(jì)時員、書記員、計(jì)量員
�。�2）租賃合同以及有關(guān)競租活動所需要的資料準(zhǔn)備。
5、開展競租活動
競租活動白天在市場內(nèi)進(jìn)行，盡量營造搶租氣氛。
6、集中組織簽約儀式
集中簽約儀式舉行重大慶典活動，利用活動促進(jìn)第二期的租賃預(yù)約登記。
八、開業(yè)
1、開業(yè)廣告推廣
現(xiàn)場包裝、戶外廣告發(fā)布。
2、開業(yè)活動大典
文藝演出、有獎購物活動、猜謎語活動等。
3、實(shí)施有關(guān)促銷方案（長效）
市場和市場內(nèi)各行業(yè)實(shí)行低價(jià)政策、補(bǔ)貼政策等一系列的促銷政策。其中大部分政策必須長期有效，使市場在短時間內(nèi)形成競爭力。
4、逐步完善市場各項(xiàng)服務(wù)
逐步完善市場的硬件和軟件配套服務(wù)，做好市場的開發(fā)和協(xié)調(diào)工作，爭取把市場做成興旺文明、和諧統(tǒng)一的現(xiàn)代集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。
農(nóng)貿(mào)市場招商運(yùn)營方案 3
我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建于20xx年，4年來為繁榮我鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)，保障供給，改善集市經(jīng)營環(huán)境，方便群眾生活等方面發(fā)揮了重要作用。但是，經(jīng)過多年運(yùn)行，該農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)自然的變遷，有些設(shè)施已老化損壞，甚至存在安全隱患；市場的結(jié)構(gòu)和有些設(shè)施已不能滿足時下經(jīng)營要求，給商戶經(jīng)營和市場管理帶來不便，甚至影響了集市經(jīng)營秩序。為此，鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)提出如下修建意見，請領(lǐng)導(dǎo)予以研究。
一、主要問題：
1、市場南向圍墻基礎(chǔ)下陷，墻體開裂，有倒塌危險(xiǎn)，可能危及群眾人身安全。
2、原熟食（含豆制品攤位）為普通攤位，食品直接暴露在空氣中且與其它攤位相毗鄰，衛(wèi)生條件差，難以保證衛(wèi)生安全。這也是造成熟食攤位往市場進(jìn)口過道擠占的.理由。
3、市場空地?zé)o遮陽，夏天陽光暴曬，空地周圍攤拉經(jīng)營受影響。
4、集鎮(zhèn)主街從政府路口至小學(xué)路口原有的地面交通管制線，現(xiàn)已磨損模糊不清，不便管理。
二、修建方案一：
1、南面圍墻拆除重建。有兩個方案：方案一是把約38米長的石砌基礎(chǔ)及磚砌圍墻徹底拆除重建，概算費(fèi)用3.8萬元。特點(diǎn)是施工時間長，費(fèi)用高，建筑牢固。方案二是把變形的石砌基礎(chǔ)變形部份重新修整，圍墻則改用彩鋼瓦制作，概算費(fèi)用約2萬元。特點(diǎn)是施工時間短，費(fèi)用低，基礎(chǔ)不承重。
2、在市場空地北側(cè)修建四間熟食店，解決熟食經(jīng)營衛(wèi)生問題，根算投資2.4萬元。
3、市場空地進(jìn)行綠化，約需0.1萬元。
4、集鎮(zhèn)主街政府路口至中學(xué)路口地面交通管制線重新繪畫，約需0.3萬元。
三、修建方案二。
方案一：改變現(xiàn)有布局，在市場四周建設(shè)店面，中間為鋼結(jié)構(gòu)遮陽交易廳。目的是均衡各攤位、店面客流，為商家公平競爭提供基礎(chǔ)條件。
方案二：市場整體招商開發(fā)，一樓仍為農(nóng)貿(mào)市場，二樓以上為商住用房。
農(nóng)貿(mào)市場招商運(yùn)營方案 4
新一波農(nóng)貿(mào)市場的開業(yè)，招商是必不可少的環(huán)節(jié)。怎樣做好農(nóng)貿(mào)市場招商方案？如何進(jìn)行精準(zhǔn)高效的招商、提高招商效率、找到優(yōu)質(zhì)商戶？需要考慮許多問題。前期充分的策劃，有利于后期的招商工作。農(nóng)貿(mào)市場招商方案的敲定需要考慮這些內(nèi)容：招商信息介紹、目標(biāo)商戶分類、招商的方式。前期做好方案策劃，后期才能高效率招到優(yōu)質(zhì)商戶。
一、項(xiàng)目介紹
農(nóng)貿(mào)市場招商方案中要向商戶介紹最基本的農(nóng)貿(mào)市場信息，主要包括農(nóng)貿(mào)市場的位置，門口交通便利程度，并且可以通過測算，得出周邊社區(qū)帶來的客流量，這是最為吸引商戶的點(diǎn)，客流量的大小關(guān)系到著日后生意的好壞。市場的主題裝修等特點(diǎn)、市場內(nèi)業(yè)態(tài)的`種類、攤位類型需求等，可以讓商戶明確自己的目標(biāo)，找到與自己特點(diǎn)匹配的攤位。只有把農(nóng)貿(mào)市場所具備的優(yōu)勢充分展示出來，才能吸引商戶入駐。
二、招商目標(biāo)
商戶類型大概可以分為：特色品牌商戶、本地菜品商戶、特色業(yè)態(tài)商戶、其他商戶等，農(nóng)貿(mào)市場招商方案中應(yīng)該考慮到這幾個類型的商戶種類。特色品牌商戶決定了整個市場的水平調(diào)性，一些優(yōu)質(zhì)知名品牌的入駐直接給人樹立心理高度，可以更好吸引消費(fèi)者來消費(fèi)。本地菜品商戶因?yàn)橹苯咏邮毡镜夭似�，在零售價(jià)格上更優(yōu)惠，且有競爭力。特色業(yè)態(tài)可以根據(jù)周邊需求來選擇設(shè)置，例如小吃飲品、鹵味熟食等，菜場的食物總給人新鮮的直覺。其他蔬果水產(chǎn)業(yè)態(tài)商戶占絕大多數(shù)。
三、招商方式
招商方式可以有很多種。主要可以分為線上和線下。線上可以包括網(wǎng)站，如官方網(wǎng)站展示招商信息，公眾號通過推文轉(zhuǎn)發(fā)傳播，制作H5海報(bào)通過掃碼觀看招商信息，視頻平臺可以做招商視頻等。線下包括廣告牌廣告位人流量大的地方曝光多，舉辦線下招商大會，召集現(xiàn)有商戶以及意向商戶，當(dāng)面洽談了解市場招商信息，更為直觀直接，效率較高。農(nóng)貿(mào)市場招商方案中可以選擇幾個最合適的招商方式，配合進(jìn)行招商。
農(nóng)貿(mào)市場招商運(yùn)營方案 5
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項(xiàng)目招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
預(yù)計(jì)引進(jìn)資金x千萬元，項(xiàng)目不少于x個。
三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域
圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好：
1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個項(xiàng)目：
�、賦x村渠水界土地開發(fā)項(xiàng)目，引資外來投資1000萬元，力爭在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè)。
�、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來資金1000萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目。
�、踴x旅游休閑xx建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來投資3000萬元，預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。
2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資活動。
四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施
成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的'各項(xiàng)活動、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機(jī)制，嚴(yán)格獎懲措施
為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標(biāo)管理考評與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，對項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項(xiàng)目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）的5‰給予獎勵；對引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、上市公司和升級以上高新技術(shù)項(xiàng)目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)）的1‰給予獎勵。
獎金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎勵金額的當(dāng)年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項(xiàng)目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。
農(nóng)貿(mào)市場招商運(yùn)營方案 6
一、項(xiàng)目背景
隨著城市化的推進(jìn)和居民生活水平的提高，農(nóng)貿(mào)市場在保障居民日常生活需求、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。本項(xiàng)目旨在打造一個集批發(fā)、零售、展示、交易、信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場，為商家和消費(fèi)者提供便捷、高效、安全的交易環(huán)境。
二、市場定位
本市場定位為中高端農(nóng)貿(mào)市場，主打新鮮、健康、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，注重品牌建設(shè)和消費(fèi)者體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)生活的.追求。
三、招商策略
目標(biāo)商戶：優(yōu)先選擇具有品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)良的商戶入駐，確保市場的整體品質(zhì)和形象。
招商方式：通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行招商，包括發(fā)布招商廣告、舉辦招商推介會、邀請意向商戶實(shí)地考察等。
優(yōu)惠政策：為吸引優(yōu)質(zhì)商戶入駐，提供一定的優(yōu)惠政策，如租金減免、裝修補(bǔ)貼、宣傳推廣支持等。
四、運(yùn)營管理
市場管理：建立健全市場管理制度，規(guī)范商戶經(jīng)營行為，維護(hù)市場秩序和消費(fèi)者權(quán)益。
安全管理：加強(qiáng)市場安全管理，確保食品安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的安全。
服務(wù)提升：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為消費(fèi)者提供便捷、高效的購物體驗(yàn)。
五、市場推廣
品牌建設(shè)：注重品牌建設(shè)，提升市場知名度和美譽(yù)度，樹立良好的市場形象。
宣傳推廣：通過線上線下多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，包括社交媒體、廣告投放、活動策劃等，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和參與。
六、盈利模式
本市場的盈利模式主要包括租金收入、服務(wù)收入、廣告收入等。通過吸引優(yōu)質(zhì)商戶入駐，提高市場人流量和交易活躍度，實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
七、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對
市場風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注市場動態(tài)和消費(fèi)者需求變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。
競爭風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)市場調(diào)研和分析，了解競爭對手的優(yōu)劣勢，制定針對性的競爭策略。
管理風(fēng)險(xiǎn)：完善內(nèi)部管理制度和流程，提高管理效率和執(zhí)行力，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
八、總結(jié)
本農(nóng)貿(mào)市場招商運(yùn)營方案旨在打造一個高品質(zhì)、現(xiàn)代化的農(nóng)貿(mào)市場，通過精準(zhǔn)的市場定位、有效的招商策略、科學(xué)的運(yùn)營管理和市場推廣手段，實(shí)現(xiàn)市場的可持續(xù)發(fā)展和盈利最大化。同時，我們也充分認(rèn)識到市場運(yùn)營過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，將采取積極的應(yīng)對措施以降低風(fēng)險(xiǎn)，確保市場的穩(wěn)健運(yùn)營。
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