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建筑施工質(zhì)量的總結(jié)

時間:2024-10-23 01:31:12 總結(jié) 我要投稿

建筑施工質(zhì)量的總結(jié)(通用7篇)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的建筑施工質(zhì)量的總結(jié)(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑施工質(zhì)量的總結(jié)(通用7篇)

  建筑施工質(zhì)量的總結(jié)1

  光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞xx建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干,千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將今年的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、全年的工作任務(wù)完成情況

  年初開始接觸xx,對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。經(jīng)實(shí)測道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

  配合xx申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于xx場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項(xiàng)工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計(jì)長度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

  由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,始終堅(jiān)持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強(qiáng)對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計(jì)劃,提高個人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

  三、力抓xx項(xiàng)目工程質(zhì)量

  xx項(xiàng)目是重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的.各項(xiàng)措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將xx項(xiàng)目建成為xx工程。

  四、完成xx項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

  為了順利完成xx項(xiàng)目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到xx多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

  回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  建筑施工質(zhì)量的總結(jié)2

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

  "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

  "質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會,研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的'通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項(xiàng)行動執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

  建筑施工質(zhì)量的總結(jié)3

  一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設(shè)過程中,我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識。

  xx預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的'施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  工作總結(jié)百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水等,著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益。

  與xx公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確?铐(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作,有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

  建筑施工質(zhì)量的總結(jié)4

  今年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量控制

  我能及時審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,針對工程特點(diǎn),編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場檢測項(xiàng)目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。

  二、日常監(jiān)督管理工作中

  我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的.行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  三、質(zhì)量監(jiān)督方面

  能按照住建局近年來出臺的文件加強(qiáng)對工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

  四、其他工作

  能按時完成對工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

  今年我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強(qiáng)學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,做一個稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

  建筑施工質(zhì)量的總結(jié)5

  20xx年,我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:

  一、單位自身建設(shè)

  我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務(wù)),人,(崗位職務(wù)),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此,我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法,并能堅(jiān)持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風(fēng),一年來,我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的'《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生,樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

  二、質(zhì)量監(jiān)督管理

  在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,一是在工程開工前,及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后,及時辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù),明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過程中,遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段,及時進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。

  2、加強(qiáng)對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

  以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定的情況。

  3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量評定工作

  實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則,指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實(shí)物質(zhì)量的抽查,檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時,是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

  水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時,也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。

  4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

  我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上,按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》,在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項(xiàng)目進(jìn)行評分。針對檢查中存在的問題,現(xiàn)場提出意見,限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。

  三、監(jiān)督項(xiàng)目情況

  20xx年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng),包括、。項(xiàng)工程中已完成個,已驗(yàn)收個;已驗(yàn)收單位工程個;已驗(yàn)收分部工程個,其中個優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。

  四、下步工作打算

  水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全;仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作:

  一是提高認(rèn)識,加大宣傳力度,牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強(qiáng)對監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

  建筑施工質(zhì)量的總結(jié)6

  在市、區(qū)上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終緊扣開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,堅(jiān)持監(jiān)督質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行與監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量及實(shí)體防護(hù)相結(jié)合,全面要求與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合,監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則,將強(qiáng)化監(jiān)督管理與提高服務(wù)水平相結(jié)合,不斷開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,規(guī)范高效的開展了一系列工作,取得了一定的成效,全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。

  一、依據(jù)監(jiān)督導(dǎo)則,扎實(shí)開展日常質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作

  全年共監(jiān)督房屋建筑工程1148個,面積為615萬平方米,造價54.6億元,其中在建建筑工程862個,面積為440萬平方米,造價39.7億元,在建市政工程40個,造價4.213億元,開工工程417個,面積為251萬平方米,造價為20.8億元,竣工工程312個單體,面積為174萬平方米,造價15億元;進(jìn)行監(jiān)督交底360次,外出監(jiān)督7352人次,發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督記錄》6600份,監(jiān)督檢測510次,監(jiān)督竣工驗(yàn)收312個單體,安全檢查357次,查出隱患1556條,發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》383份,其中責(zé)令局部停工32個工程,辦理塔吊和人貨電梯登記85臺;創(chuàng)黃山杯1項(xiàng),琥珀杯1項(xiàng),省科技示范工程1項(xiàng),省級安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地4項(xiàng),市級示范項(xiàng)目32個。

  二、加大監(jiān)督巡查,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任

  在06年轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步修訂了《合經(jīng)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查制度》,重點(diǎn)對日常質(zhì)量安全管理差的,保證體系不健全的工程進(jìn)行巡查。全年共監(jiān)督巡查109個項(xiàng)目,查出質(zhì)量問題253條,安全隱患235條,簽發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督檢查(巡查)記錄》109份,《安全監(jiān)督記錄》109份,提出監(jiān)督意見129條,出示黃牌8個。

  三、做好隱患排查,預(yù)防重特大安全事故發(fā)生。

  我們始終將建設(shè)施工安全監(jiān)管作為工作的重中之重,在日常的安全檢查、安全巡查之外,全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度,并將安全隱患排查作為施工安全監(jiān)管的重點(diǎn)。07年全區(qū)共進(jìn)行安全大檢查5次,隱患排查4次,塔吊、人貨電梯、深基坑專項(xiàng)檢查各1次,共查出隱患2652條,發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》473份,其中責(zé)令停工50個工程,責(zé)令暫停使用塔吊12臺,責(zé)令拆除塔吊2臺,有效的遏制了安全事故的發(fā)生。

  四、強(qiáng)化通病防治,嚴(yán)控住宅和節(jié)能工程施工質(zhì)量

  把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節(jié)能保溫工程驗(yàn)收做為專項(xiàng)治理來抓,積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》,加強(qiáng)對住宅工程的質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)把分戶驗(yàn)收關(guān),對住宅工程的竣工驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收公示和逐套驗(yàn)收,對存在較大質(zhì)量問題的工程不予驗(yàn)收,從源頭上減少了因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致投訴的.發(fā)生。強(qiáng)抓節(jié)能工程施工前的資料審查、材料送檢,節(jié)能施工中的樣板引路、重點(diǎn)部位檢查,節(jié)能施工后的專項(xiàng)驗(yàn)收。11月份組織了全區(qū)建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,共檢查19個項(xiàng)目65個單體,查出問題94條,簽發(fā)監(jiān)督記錄19份,提出監(jiān)督意見36條,責(zé)令3個工程暫停施工。

  五、規(guī)范建筑市場,積極開展綜合執(zhí)法檢查工作

  年中,根據(jù)市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、省建設(shè)廳組織開展全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》,我們組織開展了全區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。11月份,根據(jù)市建委的要求,開展了建設(shè)市場監(jiān)督執(zhí)法檢查,并以優(yōu)異的成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月,組織了兩次勞務(wù)用工執(zhí)法大檢查,共檢查866個單體工程,涉及農(nóng)民工約5萬人,涉及拖欠工程款5000萬元,民工工資800萬元,對檢查出的問題已責(zé)令責(zé)任單位拿出措施整改。

  六、加強(qiáng)市政監(jiān)督,逐步提升市政工程質(zhì)量和施工安全水平

  為更好的開展市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,我們制定了《合經(jīng)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序要點(diǎn)》,指導(dǎo)市政質(zhì)量安全監(jiān)管工作。為規(guī)范道路維修工程建設(shè),編發(fā)了《關(guān)于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》,明確了監(jiān)管程序。07年,共組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查15次,安全專項(xiàng)檢查20次,質(zhì)量安全巡查111次,組織監(jiān)督檢測6次,約談施工、監(jiān)理、檢測單位7次,出示紅牌1張,黃牌5張。通過一系列措施,我區(qū)市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。

  七、積極受理投訴,化解矛盾糾紛,維護(hù)社會穩(wěn)定

  面對建設(shè)領(lǐng)域的各種矛盾糾紛,我們從維護(hù)開發(fā)區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā),建立投訴受理和處理機(jī)制,設(shè)立投訴專用電話和固定的辦公場所,積極受理投訴,解決糾紛,化解矛盾。年內(nèi)受理民工工資投訴151起,涉及金額1743萬元,民工3415人,結(jié)案149起,結(jié)案率99%,受理質(zhì)量投訴50起,結(jié)案44起,結(jié)案率88%,安全事故工傷投訴16起,結(jié)案13起,結(jié)案率81%。

  八、加強(qiáng)效能建設(shè),強(qiáng)化宣傳力度,豐富監(jiān)管形式

  認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、區(qū)管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設(shè)的要求,并結(jié)合實(shí)際,在員工中間深入開展了“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動,要求員工查擺工作中存在的突出問題,并提出具體的整改措施,創(chuàng)新工作思路,注重落實(shí)在日常工作中。

  在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間,采用組織觀摩、發(fā)放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓(xùn)等方式營造“人人重質(zhì)量,人人講安全”的良好氛圍。在節(jié)假日、高溫季節(jié)、惡劣天氣時,以群發(fā)短信(已發(fā)二萬多條)等形式及時提醒各責(zé)任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作,保證現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。

  根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的特點(diǎn),我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》,以此作為日常監(jiān)督執(zhí)法監(jiān)管的手段。截至今日,今年我們已發(fā)黃牌34個,紅牌11個,約談相關(guān)單位23次,公示曝光46個單位,通報(bào)批評67個單位,同時對表現(xiàn)良好積極創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)進(jìn)行了表彰。

  九、積極參與配合、協(xié)助有關(guān)單位做好其他工作

  配合公安部門、計(jì)生部門做好流動人口和計(jì)劃生育管理工作,使開發(fā)區(qū)順利通過上級部門的考核;配合地稅局做好建筑稅的征繳工作,基本保證建筑稅能夠留在開發(fā)區(qū);配合交通部門做好“黑頭車”的整治工作;認(rèn)真督促施工單位做好文明創(chuàng)建工作,清除施工工地圍墻“牛皮癬”。

  建筑施工質(zhì)量的總結(jié)7

  “安全第一,預(yù)防為主”、“抓安全,保質(zhì)量”。在施工項(xiàng)目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的,工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,是企業(yè)形象的窗口,在項(xiàng)目施工過程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質(zhì)量形成過程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否,質(zhì)量視為企業(yè)的生命,安全作為企業(yè)的衛(wèi)士,以名優(yōu)工程當(dāng)作市場競爭的法寶,安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。

  20xx年,項(xiàng)目部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞工作目標(biāo),質(zhì)量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對公司信譽(yù)的重要性,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項(xiàng)整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。 對此,根據(jù)20xx年的工作情況,作如下總結(jié)。

  一、工程質(zhì)量方面

  一直以來我們對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。

  在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責(zé)任制落實(shí)到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

  面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點(diǎn):

  1.加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理,重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設(shè)計(jì)及現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型;所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植,對已選定的.苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,參照設(shè)計(jì)施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝

  通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計(jì)確定的樣板,符合要求的才能進(jìn)場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求,進(jìn)行小面積試樣,并經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)師確認(rèn)樣板后,然后進(jìn)行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控,對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制;對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運(yùn)中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計(jì)要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

  3.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,確定后按設(shè)計(jì)意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報(bào)文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

  4.積極進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任意識的自查與自糾,以技術(shù)交底會議、施工過程中交底的形式對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育、講項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識中。

  二、安全生產(chǎn)方面

  安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行、層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。

  我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職

  工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。

  由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,我們都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

  公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

  施工項(xiàng)目安全與質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次,正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系,才能確保施工項(xiàng)目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此,項(xiàng)目部全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做出自己一份貢獻(xiàn)。

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