培訓(xùn)方案集合
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的培訓(xùn)方案集合,歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)方案集合1
20xx年,我們緊緊圍繞上級(jí)扶貧部門(mén)下達(dá)的雨露計(jì)劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,以企業(yè)需求為先導(dǎo),采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,極大的提高了“雨露計(jì)劃”的效果,提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次,提高就業(yè)能力,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以最大限度地加大了雨露學(xué)員的就業(yè)機(jī)會(huì),F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)情況
全年招收培訓(xùn)雨露計(jì)劃學(xué)員730名,其中計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)362人(學(xué)制式217人、6個(gè)月145人),電腦與文秘45人(學(xué)制式),電機(jī)與電器102人(學(xué)制式),計(jì)算機(jī)與文秘159人(3個(gè)月120人、6個(gè)月39人),數(shù)控技術(shù)62人(6個(gè)月)。轉(zhuǎn)移安置244人,其中3個(gè)月短期班120人、6個(gè)月中期班124人,分別安置在廣州東莞佳能集團(tuán)、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠知名企業(yè),月平均工資都在1500元以上。還有486名雨露學(xué)員正在培訓(xùn)基地受訓(xùn),其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于20xx年3月中旬結(jié)束培訓(xùn),3月底全部轉(zhuǎn)移安置;6個(gè)月中期培訓(xùn)222名雨露學(xué)員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓(xùn),2月底全部轉(zhuǎn)移安置。
二、主要措施
1、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計(jì)劃招生任務(wù)圓滿(mǎn)
完成,我們聯(lián)合培訓(xùn)基地采取多種形式抓好雨露計(jì)劃政策、成果宣傳工作,從而促進(jìn)雨露計(jì)劃招生工作。一是制作專(zhuān)題片進(jìn)行宣傳利用廣播電視等媒體進(jìn)行宣傳。將培訓(xùn)基地的辦學(xué)條件、教學(xué)設(shè)施、師資力量等內(nèi)容,以及幾年來(lái)通過(guò)雨露計(jì)劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移安置貧困生的典型事例制作成專(zhuān)題片,在廣播電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)播放。二是發(fā)放宣傳資料。一方面培訓(xùn)基地印制招生簡(jiǎn)章6000余份,組織學(xué)校老師、學(xué)生利用節(jié)假日到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放招生簡(jiǎn)章;一方面縣扶貧辦以“五送”(送技術(shù)、送法律、送信息、送政策、送文藝)活動(dòng)為契機(jī),深入全縣53個(gè)整村推進(jìn)重點(diǎn)貧困村宣傳雨露計(jì)劃扶貧政策,發(fā)放扶貧政策宣傳冊(cè)7000余本。有力地保證了農(nóng)村貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)招生計(jì)劃順利完成。
2、抓培訓(xùn)促就業(yè)。在開(kāi)展“雨露計(jì)劃”工作過(guò)程中,我們突出抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照省市要求,有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展農(nóng)村貧困勞動(dòng)力技能培訓(xùn),著力打造勞務(wù)品牌,千方百計(jì)促進(jìn)轉(zhuǎn)移安置學(xué)員適應(yīng)市場(chǎng)需要,增加工資收入。一是嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。要求培訓(xùn)教材規(guī)范實(shí)用,培訓(xùn)時(shí)間充足,培養(yǎng)學(xué)員實(shí)踐操作能力,健全學(xué)員成績(jī)的考核制度保證90%畢業(yè)學(xué)員拿到初、中級(jí)職業(yè)資格證書(shū),使學(xué)員學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用。二根據(jù)市場(chǎng)需求抓培訓(xùn)。嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)定單工種需求,設(shè)置培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)和課程,并將所開(kāi)設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)做出特色。年初,由培訓(xùn)基地主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作人員分別到廣州、深圳、浙江、蘇州等城市的知名企業(yè)跑訂單,通過(guò)與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人反復(fù)商談,與廣州東莞佳能集
團(tuán)、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠簽下了800余人勞務(wù)用工訂單。從而保證了今年雨露計(jì)劃培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)員全部轉(zhuǎn)移安置。
3、抓服務(wù)促穩(wěn)定。為了使安置學(xué)員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),并保障其權(quán)益,達(dá)到學(xué)員安心、家長(zhǎng)放心,我們把跟蹤服務(wù)作為雨露計(jì)劃工作的重點(diǎn),一是年初培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到用工單位洽談勞務(wù)訂單時(shí),首先就對(duì)用工單位進(jìn)行實(shí)地考察,詳細(xì)掌握用工單位的'工作環(huán)境、工資待遇等,確保所培訓(xùn)的雨露計(jì)劃學(xué)員輸?shù)贸、穩(wěn)的住、逐步能致富。二是建立輸出回訪(fǎng)制度。培訓(xùn)基地在武漢、蘇州、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)畢業(yè)生或培訓(xùn)班學(xué)員安置工作站,從策劃、招生宣傳、教育教學(xué)、模擬實(shí)習(xí)、就業(yè)安置等方面實(shí)行一條龍的管理服務(wù)體系。平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、QQ號(hào)碼等途徑對(duì)學(xué)員的工作情況進(jìn)行定期聯(lián)系,對(duì)安置學(xué)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年9月底基地校長(zhǎng)帶隊(duì)護(hù)送第一批244名畢業(yè)學(xué)員到公司蘇州、泰州、廣州等地企業(yè)就業(yè)時(shí),對(duì)前兩批安置就業(yè)的學(xué)員進(jìn)行了回訪(fǎng),詳細(xì)地了解了學(xué)員生活、待遇問(wèn)題,并要求他們加倍努力工作,學(xué)校老師是你們堅(jiān)強(qiáng)后盾,工作遇到困難時(shí)要及時(shí)反饋,學(xué)校會(huì)出面協(xié)調(diào)解決。
三、存在的不足
存在的不足處主要是沒(méi)有完成20xx年培訓(xùn)轉(zhuǎn)移安置任務(wù)。截止目前,還有486名雨露學(xué)員正在培訓(xùn)基地受訓(xùn),其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于20xx年3月中旬結(jié)束培訓(xùn),3月底全部轉(zhuǎn)移安置;6個(gè)月中期培訓(xùn)222名雨露
學(xué)員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓(xùn),2月底全部轉(zhuǎn)移安置。主要原因是:上級(jí)扶貧部門(mén)下達(dá)雨露計(jì)劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)和告知雨露計(jì)劃補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間過(guò)晚,影響了當(dāng)?shù)胤鲐毑块T(mén)對(duì)上級(jí)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)分配工作,影響了培訓(xùn)基地招生、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。
三、意見(jiàn)和建議
1、邊緣貧困山區(qū)農(nóng)村貧困勞動(dòng)力素質(zhì)低、數(shù)量大,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的任務(wù)重。因此,上級(jí)扶貧部門(mén)在安排轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)時(shí),要加大對(duì)邊緣貧困山區(qū)的傾斜力度。確保農(nóng)村有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村貧困勞動(dòng)力,通過(guò)實(shí)施雨露計(jì)劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程,提高其致富能力,采取外出務(wù)工或自主創(chuàng)業(yè)等方式帶領(lǐng)貧困家庭實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
2、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)限制因素較多,建議加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,提高貧困農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。貧困農(nóng)民外出務(wù)工受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、自身技能、年齡等因素制約,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移后大多數(shù)農(nóng)民出賣(mài)的是廉價(jià)勞動(dòng)力,吃的是青春飯,轉(zhuǎn)移就業(yè)后一般工作3—5年,超過(guò)35歲,女工婚嫁或生育后,用工單位會(huì)以各種理由辭退員工,加之轉(zhuǎn)移后的技工大多在發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè),就業(yè)后的收入扣除本人必要的開(kāi)支后,幾乎所剩無(wú)幾,單純的技能培訓(xùn)對(duì)貧困農(nóng)戶(hù)脫貧,對(duì)發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用仍然不大。因此,在加大就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和適用技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),建議加強(qiáng)對(duì)貧困農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí),使之堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念,提升創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)的素質(zhì),掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必備的知識(shí),推行“扶持一人創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)一批
人就業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,運(yùn)用政策扶持,開(kāi)業(yè)指導(dǎo)等手段,孵化出一批小老板,實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)再就業(yè)的目標(biāo)。
四、下一年工作打算
1、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量。在開(kāi)展雨露計(jì)劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中,要始終堅(jiān)持在轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和效益上下功夫。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)時(shí)間的安排、就業(yè)單位的選擇,都必須服從于提高轉(zhuǎn)移就業(yè)的質(zhì)量。確保參加培訓(xùn)的學(xué)員百分之百獲得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū);確保參加培訓(xùn)的學(xué)員百分之百實(shí)現(xiàn)安置就業(yè)。同時(shí),要選擇1-2個(gè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè),如計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)與文秘、數(shù)控技術(shù)等專(zhuān)業(yè),著力打造雨露計(jì)劃培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)品牌,提高轉(zhuǎn)移就業(yè)率和穩(wěn)定率。
2、加大宣傳力度。一是及時(shí)向省、市扶貧辦和?等?qǐng)?bào)、政務(wù)網(wǎng)、廣播電臺(tái)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)和信息,推介我縣雨露計(jì)劃工作的典型、經(jīng)驗(yàn)與作法。二是宣傳雨露計(jì)劃政策。通過(guò)廣播電視、報(bào)紙等媒體廣泛宣傳雨露計(jì)劃政策,做到雨露計(jì)劃扶貧政策家喻戶(hù)曉,人人皆知,從而解決生源難招收的問(wèn)題,確保真正的貧困對(duì)象受益。
3、加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的管理和監(jiān)督,確保資金及時(shí)、全部發(fā)放到學(xué)員手中。同時(shí)要求培訓(xùn)基地對(duì)享受雨露計(jì)劃資助的學(xué)生在校進(jìn)行張榜公示,做到透明、陽(yáng)光的操作。
4、加大跟蹤服務(wù)力度。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)輸出全過(guò)程跟蹤服務(wù)。一方面了解勞務(wù)人員的工作、生活情況,幫助他們解決實(shí)際困難.
培訓(xùn)方案集合2
根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于加強(qiáng)全省國(guó)控企業(yè)自行監(jiān)測(cè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作的通知》、市環(huán)保局《關(guān)于督促?lài)?guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)開(kāi)展自行監(jiān)測(cè)工作的通知》的'要求,為盡快提高全市國(guó)控企業(yè)自行監(jiān)測(cè)技術(shù)人員的理論水平和操作技能,滿(mǎn)足國(guó)控企業(yè)自行監(jiān)測(cè)需要,特制定20xx年國(guó)控企業(yè)自行監(jiān)測(cè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、培訓(xùn)對(duì)象
20xx年市轄區(qū)內(nèi)42家國(guó)家重點(diǎn)污染源廢水、廢氣、污水處理廠、規(guī);笄蒺B(yǎng)殖廠等具備自行監(jiān)測(cè)條件的企業(yè)自測(cè)技術(shù)人員2名以上。
請(qǐng)各國(guó)控企業(yè)于20xx年9月30日之前,將企業(yè)參訓(xùn)人員名單(見(jiàn)附件)上報(bào)至電子郵箱。
二、培訓(xùn)范圍
企業(yè)自行監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)的范圍為污染源監(jiān)測(cè)。污染源監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括廢水中的化學(xué)需氧量、氨氮、廢氣中的二氧化硫、氮氧化物以及企業(yè)環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)及其批復(fù)中要求開(kāi)展的其它特征污染物。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.監(jiān)測(cè)方案的編制(包括監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)范圍、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)頻次等);
2.水質(zhì)及廢氣中二氧化硫、氮氧化物、顆粒物樣品的采集與保存;
3.水中化學(xué)需氧量、氨氮及廢氣中二氧化硫、氮氧化物、顆粒物分析方法及其原理、干擾及消除、儀器和試劑的選擇與使用、操作步驟及計(jì)算方法;
4.實(shí)驗(yàn)室管理制度以及監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證與質(zhì)量控制;
5.其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
四、培訓(xùn)方式
本次培訓(xùn)采取理論授課與實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。理論授課采取集中授課方式,實(shí)際操作采取化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)與大氣現(xiàn)場(chǎng)采樣操作及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)方式進(jìn)行。
五、培訓(xùn)時(shí)間
具體培訓(xùn)時(shí)間另行通知。
培訓(xùn)方案集合3
。ㄒ唬┱{(diào)研學(xué)校的選擇標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)!摰貐^(qū)高中、初中、小學(xué)各兩所
1.級(jí)別:省一級(jí)?市一級(jí)?區(qū)一級(jí)?
。ǘ┞(lián)系調(diào)研對(duì)象的方法
1跟隊(duì)伍所在中小學(xué)校長(zhǎng)、管理者、老師取得聯(lián)系的方法:
1)通過(guò)開(kāi)展三下鄉(xiāng)活動(dòng)所在的高中里面所能接觸到的領(lǐng)導(dǎo)、教師取得該校校長(zhǎng)、管理者的聯(lián)系方式,組員主動(dòng)聯(lián)系;
2)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或老師引見(jiàn);
3)利用當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)的人脈取得聯(lián)系方式,組員主動(dòng)聯(lián)系;
4)組員主動(dòng)到所在學(xué)校的辦公樓尋找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理者、老師;
……
2、.跟教育局領(lǐng)導(dǎo)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、其他中小學(xué)校長(zhǎng)、管理者、老師取得聯(lián)系的方法:
1)在之前所有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教師的訪(fǎng)談中盡量打聽(tīng)當(dāng)?shù)胤衔覀冋{(diào)研要求的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理者、老師的聯(lián)系方式,組員主動(dòng)聯(lián)系;
2)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或老師幫忙聯(lián)系;
3)利用當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)的人脈取得聯(lián)系;
……
。ㄈ⿲(duì)調(diào)研對(duì)象的調(diào)研方法
1、校長(zhǎng)或?qū)W校負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理者——訪(fǎng)談為主,問(wèn)卷為輔
調(diào)研對(duì)象數(shù)量:各地區(qū)高中、初中、小學(xué)各兩個(gè)。
訪(fǎng)談問(wèn)題:1) ……
2、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——訪(fǎng)談為主,問(wèn)卷為輔
調(diào)研對(duì)象數(shù)量:
訪(fǎng)談問(wèn)題:1) ……
3、該地區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)——訪(fǎng)談
調(diào)研對(duì)象數(shù)量:2個(gè)
訪(fǎng)談問(wèn)題:
4、教師——問(wèn)卷、訪(fǎng)談并重
調(diào)研對(duì)象數(shù)量:各地區(qū)高中、初中、小學(xué)各×個(gè),平均每所學(xué)校×個(gè)
訪(fǎng)談問(wèn)題:
1)
……
ps:以上調(diào)研對(duì)象的個(gè)數(shù)可根據(jù)調(diào)研實(shí)際情況調(diào)整,一定要確保能夠從訪(fǎng)談的對(duì)象中了解、收集到我們需要的信息!
(四)如何在訪(fǎng)談過(guò)程中擴(kuò)大在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)
1)先跟隊(duì)伍所在學(xué)校的校長(zhǎng)或主要領(lǐng)導(dǎo)取得訪(fǎng)談機(jī)會(huì)
2)在對(duì)該學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪(fǎng)談的過(guò)程中,真誠(chéng)地向其介紹我們這個(gè)研究對(duì)當(dāng)?shù)氐腵教育發(fā)展的重要意義,引起該學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的興趣,然后介紹我們此次調(diào)研的調(diào)研對(duì)象,并且表示我們需要得到該校主要領(lǐng)導(dǎo)給予幫助。
3)相關(guān)的幫助包括:推薦有助于我們?cè)谠撔U{(diào)研的調(diào)研對(duì)象;推薦有助于本次調(diào)研進(jìn)行的教育部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人;分別推薦一所或多所當(dāng)?shù)氐钠胀ǜ咧、普通高中、區(qū)一級(jí)小學(xué)給我們進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并提高給我們聯(lián)系方式,最好能通過(guò)有好的交談讓該校的領(lǐng)導(dǎo)親自幫我們?nèi)〉寐?lián)系。
4)真誠(chéng)得向每一位訪(fǎng)談的領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系方式,并表示該訪(fǎng)談給了我們很大的幫助以及啟發(fā),感謝其的合作以及給予的幫助。
……
ps:以上取得聯(lián)系、拓展關(guān)系面的方法可以貫穿應(yīng)用于整個(gè)調(diào)研過(guò)程。
。ㄎ澹⿲(shí)地調(diào)研過(guò)程中要注意的幾個(gè)問(wèn)題:
1.在訪(fǎng)談之前有充分做好前期準(zhǔn)備,包括:
1)對(duì)訪(fǎng)談對(duì)象基本信息的了解,對(duì)訪(fǎng)談問(wèn)題的準(zhǔn)備。
2)要做好適當(dāng)?shù)脑?huà)題引導(dǎo)的準(zhǔn)備(在對(duì)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪(fǎng)談之前最好先跟該校的一兩個(gè)老師了解一下該學(xué)校的一些辦學(xué)情況);
3)結(jié)合我們調(diào)研的開(kāi)展情況整理好我們需要取得的外界幫助,并在訪(fǎng)談的過(guò)程中靈活地穿插,制造機(jī)會(huì),抓緊機(jī)會(huì)。
2.調(diào)研過(guò)程中隊(duì)員必須具備的基本素質(zhì):
1)對(duì)調(diào)研內(nèi)容要充分熟悉,有客觀的認(rèn)識(shí)以及自己積極的見(jiàn)解。
2)對(duì)調(diào)研機(jī)會(huì)時(shí)刻保持敏感,需要時(shí)必須積極制造機(jī)會(huì),緊抓機(jī)會(huì)。
3)多與隊(duì)友溝通交流,要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
4)要有足夠的吃苦耐勞精神和積極主動(dòng)意識(shí)。
5)待人接物要真誠(chéng)、不卑不亢、大方得體。
6)善于傾聽(tīng),并主動(dòng)地跟別人交流。
7)善于觀察訪(fǎng)談對(duì)象的言行動(dòng)作,在其中提煉出非語(yǔ)言信息。
8)積極思考,并提煉觀點(diǎn)。
3.調(diào)研過(guò)程中必須注意的技巧:
1)對(duì)于比較重要的訪(fǎng)談一定要做好訪(fǎng)談筆記并暗地錄音,以方便后期訪(fǎng)談稿的整理,以及后期觀點(diǎn)的提煉。
2)發(fā)放問(wèn)卷時(shí)要真誠(chéng)表示他們的合作對(duì)我們調(diào)研取得數(shù)據(jù)的重要性,希望他們認(rèn)真積極配合。如果是對(duì)單個(gè)對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查必需讓其意識(shí)到其給予我們的信息的重要性。
。⒄{(diào)研日程
ps:1.以上的調(diào)研日程要只供參考,實(shí)際操作要根據(jù)調(diào)研實(shí)際開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)整。如2.在三下鄉(xiāng)過(guò)程中不能完成問(wèn)卷的發(fā)放以及訪(fǎng)談工作,可聯(lián)系當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)幫忙跟進(jìn)。
培訓(xùn)方案集合4
為加強(qiáng)湖南省基礎(chǔ)教育資源建設(shè)與應(yīng)用工作,切實(shí)抓好湖南省基礎(chǔ)的應(yīng)用,發(fā)揮省的使用效益,推進(jìn)我校教師個(gè)人空間建設(shè),提升我校教師自主開(kāi)發(fā)教學(xué)資源的能力,按省教育廳電化教育辦公室通知(湘教電辦通[20xx]14號(hào))要求及岳陽(yáng)市電化教育館和岳陽(yáng)縣教學(xué)儀電站的有關(guān)安排,我校擬在十一月二十六日——十二月六日舉辦“湖南省基礎(chǔ)進(jìn)校園活動(dòng)”教師培訓(xùn),具體方案如下:
一、培訓(xùn)工作小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
技術(shù)指導(dǎo):xx
管理員:xx
成員:全體教師
二、培訓(xùn)時(shí)間及其地點(diǎn)
十一月二十六日——十二月六日,每天下午4:00——5:00,在學(xué)?平虡嵌䴓请娔X教室展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、講解教師實(shí)名注冊(cè)、資料完善、在線(xiàn)備課、資源征集等活動(dòng);
2、展示省資源網(wǎng)資源下載、上傳、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)功能,學(xué)習(xí)資源網(wǎng)新模塊的運(yùn)用,學(xué)會(huì)熟練上傳和下載資源,學(xué)會(huì)在線(xiàn)備課;
3、指導(dǎo)實(shí)名注冊(cè)的教師建立個(gè)人空間,要求教師上傳共享資源;
4、介紹省廳自主開(kāi)發(fā)的`資源,指導(dǎo)教師下載使用;
5、開(kāi)展第二屆資源征集活動(dòng)。(資源類(lèi)型:教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、教學(xué)素材、教學(xué)反思、教學(xué)片斷、視頻、試卷、答案等)
6、要求每位教師能更新個(gè)人資料,創(chuàng)建個(gè)人空間,學(xué)會(huì)上傳資源(每人不得少于三個(gè)),下載資源不得少于三個(gè)(資源內(nèi)容同上,不做具體限制。)
7、此項(xiàng)工作將納入教師的績(jī)效考評(píng)中,完成情況好的老師獎(jiǎng)幣100元,未上傳或下載資源的老師扣幣50元。
四、附錄:省資源網(wǎng)資源下載、上傳、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)功能展示
1、打開(kāi)桌面Internet Explorer圖標(biāo)。
2、在地址欄里輸入網(wǎng)址進(jìn)入省資源網(wǎng)。
3、在用戶(hù)登錄欄里輸入用戶(hù)名、密碼和驗(yàn)證碼,然后點(diǎn)擊登錄。
4、進(jìn)入省資源網(wǎng)后,可以在站里實(shí)現(xiàn)如資源下載、上傳,建立博客,在線(xiàn)備課,仿真實(shí)驗(yàn)等,還可以對(duì)自己的帳號(hào)和空間進(jìn)行管理。
培訓(xùn)方案集合5
戶(hù)外品牌的運(yùn)作核心內(nèi)容主要包括這樣幾個(gè)方面:
1、組織貨品:品牌商負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、物流;代理商負(fù)責(zé)貨品選擇、進(jìn)口、庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)等。
2、市場(chǎng)推廣:品牌的宣傳、定位,包括媒體、贊助等等;還有配合銷(xiāo)售部門(mén)組織促銷(xiāo)、推廣等。
3、拓展并維護(hù)銷(xiāo)售渠道:尋找合適的、有能力、有意愿的經(jīng)銷(xiāo)商合作,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、開(kāi)恰當(dāng)?shù)牡赇N(xiāo)售,并維護(hù)與經(jīng)銷(xiāo)商良好的合作關(guān)系。
4、培訓(xùn):這里指的是對(duì)終端的零售培訓(xùn),它很必要,但它看不見(jiàn)摸不著,也最難量化評(píng)估其產(chǎn)出。
我在這簡(jiǎn)單談?wù)剳?hù)外品牌商為何要做內(nèi)部培訓(xùn),該怎樣做。其中絕大多數(shù)是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),歡迎業(yè)內(nèi)人事拍磚。
問(wèn)題:很多戶(hù)外品牌商對(duì)終端直接管理的內(nèi)容主要有這么幾方面:店鋪所處的商圈環(huán)境、庫(kù)存情況、促銷(xiāo)活動(dòng)、以及貨品陳列、店鋪形象裝修等,但可能很少會(huì)過(guò)問(wèn)店鋪團(tuán)隊(duì)人員的情況。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是只管開(kāi)辟戰(zhàn)場(chǎng)、供應(yīng)彈,不管士兵能不能打~!這是為什么?
前者種種都能直接體現(xiàn)出來(lái),通過(guò)數(shù)據(jù)表格、照片等方式。將這些數(shù)據(jù)加工整理后,可以用來(lái)判斷店鋪、區(qū)域的生意是否能夠持續(xù)地良性運(yùn)轉(zhuǎn),可以計(jì)算出生意容量、周期等等。而人是比較靈活的,也很難考量其產(chǎn)出能力。例如:同一家店配3個(gè)人,這么多庫(kù)存,“不行的”團(tuán)隊(duì)做半個(gè)月銷(xiāo)售2萬(wàn),換一批“行的”團(tuán)隊(duì)一個(gè)周末可能就銷(xiāo)售2萬(wàn)。那么前后兩批人的區(qū)別在哪?恐怕一時(shí)半會(huì)講不清楚。一家店如此,對(duì)于動(dòng)輒數(shù)十家、上百家專(zhuān)營(yíng)店的打品牌來(lái)說(shuō),這恐怕會(huì)影響它的市場(chǎng)體量了!
另外,品牌公司是否過(guò)問(wèn)團(tuán)隊(duì)的情況,還視其終端操作模式而定。直營(yíng)模式的也許會(huì)用心去管理團(tuán)隊(duì);但如果是主要由地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的分銷(xiāo)模式,那么品牌商就很難過(guò)問(wèn)客戶(hù)的終端人員情況。遇到管理能力強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)商還算省心,如果客戶(hù)的管理能力不強(qiáng),進(jìn)而銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)不佳怎么辦呢?
講到這,我們不多談繁雜的人員管理問(wèn)題了,進(jìn)入主題談?wù)労腿藛T業(yè)務(wù)素質(zhì)有關(guān)的培訓(xùn)話(huà)題。首先我們需要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)并不是一種成本,而是一種高效的投資:加強(qiáng)員工培訓(xùn),可以滿(mǎn)足員工不斷成長(zhǎng)的需求,給員工可以上升的足夠空間;可以鞏固團(tuán)隊(duì)精神,使員工認(rèn)同企業(yè)、品牌的文化;可以增強(qiáng)店鋪管理團(tuán)隊(duì)的能力,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、銷(xiāo)售能力的提高。因此戶(hù)外品牌商通過(guò)不斷致力于員工的培訓(xùn),可以使一線(xiàn)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)保持活力和素質(zhì),進(jìn)而保證良好的銷(xiāo)售、服務(wù)能力。
但品牌商在推進(jìn)這類(lèi)工作時(shí),畢竟精力、資金是有限的,所以幫助經(jīng)銷(xiāo)商們建立自我內(nèi)部培訓(xùn)的能力和體系,讓其擁有持續(xù)的自我訓(xùn)練能力也非常重要。因此,對(duì)操作分銷(xiāo)模式的品牌公司來(lái)說(shuō),此類(lèi)工作還有一個(gè)隱形的功能,就是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商們的零售團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)行監(jiān)督管理。
現(xiàn)在來(lái)說(shuō)說(shuō)培戶(hù)外零售的訓(xùn)該怎樣做,這些基本是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
首先做此類(lèi)工作的人,就是培訓(xùn)師應(yīng)該是什么樣的?因?yàn)榱闶劢K端所需要的指導(dǎo)必須是能夠直接在銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用中發(fā)揮作用的.,所以大講理論不一定行得通,那么培訓(xùn)師最好就是做此類(lèi)工作出身的,比如資深的戶(hù)外店店長(zhǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理等。培訓(xùn)師應(yīng)該具備以下幾類(lèi)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn):
1、豐富的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品知識(shí),以及熟知行業(yè)內(nèi)的各類(lèi)品牌及其產(chǎn)品的特點(diǎn),這是必須具備的。
2、一定的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)知識(shí),最好學(xué)習(xí)過(guò)、或親自參加各類(lèi)戶(hù)外活動(dòng),否則對(duì)產(chǎn)品知其然不知其所以然。
3、零售團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),最好是招聘面試、培訓(xùn)人員、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、甚至開(kāi)除員工的一系列經(jīng)驗(yàn)都有的,不然怎么輔導(dǎo)別人帶兵打仗。
4、產(chǎn)品銷(xiāo)售、店鋪陳列、運(yùn)營(yíng)以及貨品結(jié)構(gòu)管理的經(jīng)驗(yàn),此類(lèi)指導(dǎo)與產(chǎn)品知識(shí)同樣是店鋪?zhàn)钚枰摹?/p>
5、面對(duì)眾人演講、互動(dòng)溝通的能力,其實(shí)這個(gè)是基本功,否則肚子裝的再多也倒不出來(lái)。
雖然戶(hù)外店和經(jīng)銷(xiāo)商們對(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)會(huì)有持續(xù)的需求,但由于店鋪人員的流動(dòng)性相對(duì)較大,尤其是在北京、上海這樣的一線(xiàn)城市變動(dòng)更快,所以此類(lèi)課題的培訓(xùn)不可能由品牌商承擔(dān)。它可以由各地經(jīng)銷(xiāo)商自行承擔(dān)起來(lái),其培訓(xùn)方案和資料由品牌公司來(lái)提供,并訓(xùn)練各地經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)專(zhuān)員、代理人,經(jīng)銷(xiāo)商再對(duì)品牌公司進(jìn)行匯報(bào)。
雖然戶(hù)外用品市場(chǎng)目前較運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的差距很大,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率極高,屬于非常朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)。但現(xiàn)階段限制此類(lèi)品牌發(fā)展的一個(gè)很重要的瓶頸是,高端品牌難以被消費(fèi)者認(rèn)識(shí),低端品牌不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。那么戶(hù)外品牌要想在這樣一個(gè)快速發(fā)展的新市場(chǎng)中站穩(wěn)屬于自己一塊份額,并謀求一定的增長(zhǎng)擴(kuò)張,除了有好的品牌推廣、產(chǎn)品支持、網(wǎng)絡(luò)拓展外,保持良好的“軟實(shí)力”顯得非常重要。那么內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制就需要在這個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,還是前面提到過(guò)的一句話(huà):這不是一種成本,而是一項(xiàng)高效的投資。
培訓(xùn)方案集合6
為了開(kāi)闊教師視野,轉(zhuǎn)變教師觀念,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),培養(yǎng)和樹(shù)立一批教學(xué)新秀和教學(xué)名師,特制定杭州市浦袁小學(xué)教師外出培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)有計(jì)劃地選派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓廣大教師學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的教育教學(xué)理念,開(kāi)闊視野,不斷提高教師的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,從而提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:各年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)、各學(xué)科教研組長(zhǎng)
三、培訓(xùn)要求
1、參加人員要高度重視外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),明確培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,把新的教育教學(xué)理念及課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升。
2、帶著問(wèn)題交流學(xué)習(xí)。參與學(xué)習(xí)考察的教師要帶著問(wèn)題與考察學(xué)校的名師相互交流,積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng),力爭(zhēng)通過(guò)學(xué)習(xí)考察,解決本人在教育教學(xué)中遇到的某一方面或某一個(gè)問(wèn)題。
3、外出學(xué)習(xí)考察期間,參加考察教師要提前跟教導(dǎo)處協(xié)調(diào),安排好外出學(xué)習(xí)考察期間課程。
四、人員選拔
采取個(gè)人申報(bào),年級(jí)組、教研組推薦,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定
五、報(bào)銷(xiāo)原則
依據(jù)杭州市財(cái)政局相關(guān)規(guī)定實(shí)施。
備注:請(qǐng)有意向的老師于3月25日(下周三)下班前發(fā)到z的K12(ypxx_ww)郵箱。
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