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洗煤廠個人報告
在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的洗煤廠個人報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
洗煤廠個人報告1
我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院（現(xiàn)太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業(yè)、�？茖W歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作。xx年調(diào)入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現(xiàn)代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調(diào)試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調(diào)試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的'運行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術(shù)改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產(chǎn)指標都達到了現(xiàn)代化選煤廠生產(chǎn)管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產(chǎn)技術(shù)革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉
一、工藝確立、設(shè)備選型、安裝流程銜接、調(diào)試技術(shù)方面。
1．如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量？
3．如何鑒定選煤設(shè)備的安裝質(zhì)量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設(shè)備的單機試車和聯(lián)合試車工作？
5．如何完美編寫切合本廠實際生產(chǎn)的三大規(guī)程《崗位責任制》《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》做到人性化管理，科學經(jīng)濟作業(yè)？
6．如何科學合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員？
7．如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓工作？
二、選煤廠生產(chǎn)運行管理技術(shù)方面
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質(zhì)管理，做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產(chǎn)。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調(diào)度集控室工作？使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠生產(chǎn)的“心臟核心”工作。
4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產(chǎn)量質(zhì)量均勻穩(wěn)定，精煤回收產(chǎn)率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？
5．如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)？
6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現(xiàn)象，最大可能地回收精煤？
7．如何做好選煤廠的生產(chǎn)日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)？（本人掌握有科學完善的生產(chǎn)日報表格）
8．如何快速準確檢查鑒定選煤用介質(zhì)的質(zhì)量標準（不用磁選管）、設(shè)備產(chǎn)品帶介情況，把好介質(zhì)進貨、消耗關(guān)？
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運行，充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效？
洗煤廠個人報告2
我叫×××，男、一九六六年生、xx市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院（現(xiàn)太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業(yè)、�？茖W歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作。xx年調(diào)入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現(xiàn)代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調(diào)試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調(diào)試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術(shù)改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產(chǎn)指標都達到了現(xiàn)代化選煤廠生產(chǎn)管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產(chǎn)技術(shù)革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下：
一、工藝確立、設(shè)備選型、安裝流程銜接、調(diào)試技術(shù)方面。
1．如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量？
3．如何鑒定選煤設(shè)備的安裝質(zhì)量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設(shè)備的單機試車和聯(lián)合試車工作？
5．如何完美編寫切合本廠實際生產(chǎn)的三大規(guī)程《崗位責任制》《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》做到人性化管理，科學經(jīng)濟作業(yè)？
6．如何科學合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員？
7．如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓工作？
二、選煤廠生產(chǎn)運行管理技術(shù)方面
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質(zhì)管理，做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產(chǎn)。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調(diào)度集控室工作？使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠生產(chǎn)的“心臟核心”工作。
4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產(chǎn)量質(zhì)量均勻穩(wěn)定，精煤回收產(chǎn)率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？
5．如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)？
6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現(xiàn)象，最大可能地回收精煤？
7．如何做好選煤廠的生產(chǎn)日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)？（本人掌握有科學完善的生產(chǎn)日報表格）
8．如何快速準確檢查鑒定選煤用介質(zhì)的質(zhì)量標準（不用磁選管）、設(shè)備產(chǎn)品帶介情況，把好介質(zhì)進貨、消耗關(guān)？
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運行，充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效？
11.如何抓好選煤廠生產(chǎn)的安全工作？做到生產(chǎn)有保障，安全無事故？
科學技術(shù)就是生產(chǎn)力，是生產(chǎn)革命的動力源泉。伯樂與千里馬的關(guān)系需要開明遠見的`有識之士識別接受�？傊救藦氖逻x煤技術(shù)工作三十多年，具有扎實的理論功底，豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，擅長于選煤廠全面管理、生產(chǎn)運行和工程技術(shù)等工作。尤其對現(xiàn)代化的重介選煤廠設(shè)備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質(zhì)管理和配煤管理工作經(jīng)驗技術(shù)。
最后愿我們的合作如同海爾的理念——真誠服務(wù)到永遠！！
洗煤廠個人報告3
我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院（現(xiàn)太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業(yè)、�？茖W歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作。xx年調(diào)入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。
歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現(xiàn)代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調(diào)試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調(diào)試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術(shù)改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產(chǎn)指標都達到了現(xiàn)代化選煤廠生產(chǎn)管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產(chǎn)技術(shù)革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。
一、工藝確立、設(shè)備選型、安裝流程銜接、調(diào)試技術(shù)方面。
1．如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量？
3．如何鑒定選煤設(shè)備的安裝質(zhì)量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設(shè)備的單機試車和聯(lián)合試車工作？
5．如何完美編寫切合本廠實際生產(chǎn)的三大規(guī)程《崗位責任制》《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》做到人性化管理，科學經(jīng)濟作業(yè)？
6．如何科學合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員？
7．如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓工作？
二、選煤廠生產(chǎn)運行管理技術(shù)方面
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質(zhì)管理，做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產(chǎn)。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調(diào)度集控室工作？使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠生產(chǎn)的.“心臟核心”工作。
4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產(chǎn)量質(zhì)量均勻穩(wěn)定，精煤回收產(chǎn)率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？
5．如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)？
6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現(xiàn)象，最大可能地回收精煤？
7．如何做好選煤廠的生產(chǎn)日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)？（本人掌握有科學完善的生產(chǎn)日報表格）
8．如何快速準確檢查鑒定選煤用介質(zhì)的質(zhì)量標準（不用磁選管）、設(shè)備產(chǎn)品帶介情況，把好介質(zhì)進貨、消耗關(guān)？
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運行，充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效？
洗煤廠個人報告4
我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院（現(xiàn)太原理工大學）礦山工程系選煤工藝專業(yè)、�？茖W歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作。xx年調(diào)入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個現(xiàn)代化重介選煤廠的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調(diào)試和運行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調(diào)試運行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術(shù)改造工程項目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項生產(chǎn)指標都達到了現(xiàn)代化選煤廠生產(chǎn)管理標準化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項生產(chǎn)技術(shù)革新項目和科學管理先進方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉
一、工藝確立、設(shè)備選型、安裝流程銜接、調(diào)試技術(shù)方面。
1．如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型，做到工藝安裝合理完善？
2．如何監(jiān)督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量？
3．如何鑒定選煤設(shè)備的'安裝質(zhì)量標準？
4．如何正確合理的進行選煤廠設(shè)備的單機試車和聯(lián)合試車工作？
5．如何完美編寫切合本廠實際生產(chǎn)的三大規(guī)程《崗位責任制》《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》做到人性化管理，科學經(jīng)濟作業(yè)？
6．如何科學合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員？
7．如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓工作？
二、選煤廠生產(chǎn)運行管理技術(shù)方面
1．如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質(zhì)管理，做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產(chǎn)。
2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3．如何科學完善地管理選煤廠調(diào)度集控室工作？使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠生產(chǎn)的“心臟核心”工作。
4．如何在選擇最佳洗選方案的同時，做到脫硫降灰，產(chǎn)量質(zhì)量均勻穩(wěn)定，精煤回收產(chǎn)率最大，中煤損失最小，滿足客戶要求？
5．如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)？
6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現(xiàn)象，最大可能地回收精煤？
7．如何做好選煤廠的生產(chǎn)日報、備品備件的計劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)？（本人掌握有科學完善的生產(chǎn)日報表格）
8．如何快速準確檢查鑒定選煤用介質(zhì)的質(zhì)量標準（不用磁選管）、設(shè)備產(chǎn)品帶介情況，把好介質(zhì)進貨、消耗關(guān)？
9．如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明？
10.如何科學管理維護保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運行，充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效？
洗煤廠個人報告5
回顧即將過去的20xx年。在廠領(lǐng)導的英明的帶領(lǐng)下，對全廠設(shè)備進行了系統(tǒng)的維護和技術(shù)改造。20xx年我廠全員為確保全年的產(chǎn)量，對設(shè)備進行了全方面的維修。完好的設(shè)備是產(chǎn)量提高的必要條件�？v觀20xx年全年，我廠基本實現(xiàn)全員參與設(shè)備管理，由廠領(lǐng)導帶領(lǐng)大家進行設(shè)備改造和維護。機電工作在即將過去的20xx年中，得到了全面的`提升。
一、 轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標
1、機電部門工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施嚴格管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。嚴格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀念中求發(fā)展。
3、落實才是硬道理，會議制定的計劃，點檢的設(shè)備缺陷，設(shè)備中的故障隱患。每一項都落實到人，每一項信息都進行跟蹤反饋，把計劃落實到實處，不弄虛作假。
二、人才培養(yǎng)
堅持以人為本，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，
培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。針對全廠每個人的技術(shù)能力和工作能力，讓每位新員工盡早的學習洗煤流程，和簡單的設(shè)備維修。基本做到全員會洗煤，讓新員工從一線做起，在實踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅持做好設(shè)備培訓工作，并編制設(shè)備培訓手冊，每月按時對員工進行設(shè)備培訓，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、落實質(zhì)量標準化
機電工作主要以“質(zhì)量標準化”為主，機電樹立“機電質(zhì)量標準化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標準化，定目標、抓落實”。緊抓質(zhì)量標準化建設(shè)，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標準化工作內(nèi)涵，提高對搞好質(zhì)量標準化意義的認識和執(zhí)行標準的意識；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質(zhì)量標準化達標治理，以點帶面、整體推進。
在即將過去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點，大家齊心協(xié)力。在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們克服各種困難，一次又一次的完成廠子交給我們的任務(wù)。20xx仍然是艱巨的一年。面對技術(shù)難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住設(shè)備缺陷的核心，從根本解決問題。為產(chǎn)量的保證和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進和技術(shù)難點中越戰(zhàn)越勇。20xx年把我們的新車間調(diào)試好，爭取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。
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