- 相關推薦
工作目標和計劃范文
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的工作目標和計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在工作中我們難免會被領導要求把自己的工作目標和工作計劃做出一些整改，可是如果這個時候?qū)τ诠ぷ饔媱澓湍繕瞬欢趺磳懙娜藖碚f就非常的難，他們幾乎無從下手，不知道如何對這些計劃或者目標進行修改。為了更好的幫助這群人能夠把自己的工作目標和計劃做好，我下面寫一個范本給大家當做參考。
一、明確自身的目標。
20xx年升為人事主管，我首先要明確在20xx年我們要做的整體工作規(guī)劃。在20xx年中，我們首要的目標有兩個，第一個是提高我們公司的知名度以及規(guī)范我們企業(yè)的整體行政行為。第二個是加強我們公司對人才的培養(yǎng)以及引進，所以在招聘這一塊，我們在20xx年會加大力度從各大院校進行人才的選拔，從而提高我公司的核心競爭力。
二、規(guī)范整體的行政流程。
為了讓公司能夠發(fā)展壯大，我們在20xx年中會對整體的行政流程做出一些整改，也就是對上下班的時間以及各類的懲獎制度做出一些調(diào)整。在20xx年我們并不要求員工能夠準時進來上班，而是給了大家一個充分的彈性時間。每天的'上下班時間有30分鐘的彈性時間給大家來利用，如果是早上晚了半個小時，那晚上就需要加班半個小時，從而補足一天的工作時間。這種人性化的行政調(diào)整能夠極大地加強員工對企業(yè)的認可度。
三、具體的實施計劃。
想要把整個行政的流程做出整改，以及對成長制度的措施進行一系列的表明，我們需要通過跟各部門的領導進行開會，從各部門的實際情況出發(fā)，商量出一個切實可行的方法。所以在開年的第一個月，我們會進行一周一次的例會，通過與各部門的領導碰面，從而調(diào)整出20xx年最優(yōu)的行政規(guī)劃。
【工作目標和計劃】相關文章：
銷售工作目標和計劃12-02
員工工作目標和計劃02-01
員工工作目標和計劃9篇03-11
銷售部工作目標和計劃11-18
企業(yè)銷售計劃和目標04-06
下月工作計劃和目標怎么寫11-05
教師工作目標和計劃（通用23篇）07-04
超市下半年工作思路目標和計劃11-09
財務工作目標和計劃12-22