區(qū)化纖紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃書 -范文

前 言

為更好地貫徹實施區(qū)委、區(qū)政府“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步做大做強(qiáng)我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)，拉長石化、化纖產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展和農(nóng)民增收致富，

區(qū)化纖紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃書

。我在長期調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合近期區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，會同xx鄉(xiāng)等有關(guān)部門，又對我區(qū)化纖紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了為期兩個多月的深入調(diào)研和考察，并編制了產(chǎn)業(yè)近期規(guī)劃(草案)。此規(guī)劃立足我區(qū)化纖紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，著重圍繞化纖針織物展開，對化纖紡織鏈條中的其它上下游產(chǎn)品的規(guī)劃還有待做進(jìn)一步的深入調(diào)研論證。

由于我們的知識和水平有限，不足和錯誤之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

目 錄

前言

第一章 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的背景和意義

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)優(yōu)、劣勢分析

第二節(jié) 本地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

第二章 規(guī)劃項目概況

第一節(jié) 產(chǎn)品定位

第二節(jié) 對環(huán)境、安全的影響

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈的形成

第三章 規(guī)劃項目經(jīng)濟(jì)效益分析

第一節(jié) 單機(jī)單產(chǎn)效益分析

第二節(jié) 整體效益分析

第四章 規(guī)劃項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立

第一節(jié) 龍頭企業(yè)——洛陽吉思達(dá)針紡有限公司

第二節(jié) “公司+農(nóng)戶”的管理模式和銷售網(wǎng)絡(luò)

第三節(jié) 中介組織——xx區(qū)化纖紡織業(yè)協(xié)會

結(jié)語

第一章 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的背景和意義

我國改革開放20多年來，國民經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量得到了明顯的改善和提高，與人民群眾生活息息相關(guān)的紡織品也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高而發(fā)生著重大的變化。過去以解決穿衣為主要目的的紡織品正向著高檔次、高質(zhì)量、多品種的方向快速發(fā)展，市場的需求也有效地促進(jìn)了中國紡織業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是我國加入wto后，國內(nèi)紡織業(yè)經(jīng)歷了一個較深層次的變革，正和國際接軌，我國紡織業(yè)已由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閲�民�?jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在我國的對外貿(mào)易中，紡織品占總出口額的40%左右，而紡織品出口所帶來的貿(mào)易順差占我國貿(mào)易總順差的60%以上。

東南沿海地區(qū)是我國紡織產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，該地區(qū)的紡織品產(chǎn)量占我國市場的70%以上，占世界市場的40%以上。隨著近年來的持續(xù)高速擴(kuò)張，在經(jīng)歷了一個高速成長期之后，經(jīng)過市場的洗禮，東南沿海紡織企業(yè)涌現(xiàn)出一大批以市場為先導(dǎo)、以科技為支撐、資產(chǎn)上億元的民營紡織企業(yè)，占居了市場的主導(dǎo)地位。他們在快速完成原始積累之后，又一路領(lǐng)先加快產(chǎn)業(yè)升級換代，紛紛轉(zhuǎn)向高附加值的面料、服裝生產(chǎn)上，借此打入國際市場，參與激烈的國際競爭，謀求利潤的最大化。

中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后，收入水平偏低，對紡織品的需求主要集中在中、低檔產(chǎn)品上。而這些產(chǎn)品對于東南沿海地區(qū)來言，已是利潤率不高的斷檔商品。加之近年以來國家實施“西部開發(fā)和宏觀調(diào)控戰(zhàn)略”，一方面是中西部地區(qū)有較好的資源、人才、市場、優(yōu)勢;一方面是東南沿海發(fā)展中檔紡織品面臨的能源緊張、人工費用增加、市場向中西部轉(zhuǎn)移的劣勢，促使一些東南沿海紡織企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，

范文

《區(qū)化纖紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃書》(http://m.dameics.com)。

我區(qū)具有發(fā)展化纖紡織業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢，大化纖工程的投產(chǎn)提供了原料的保證。近年來，區(qū)內(nèi)一些有識之士開始籌建紡織企業(yè)，如吉美紡織等，但規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)帶動能力差。吉思達(dá)針紡公司的落戶，為我區(qū)化纖紡織業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力，以此為龍頭，示范帶動我區(qū)化纖紡織業(yè)的發(fā)展，具有較高的現(xiàn)實意義，也一定會產(chǎn)生出較大的社會效益。

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)優(yōu)、劣勢分析

一、發(fā)展化纖紡織業(yè)的優(yōu)勢分析

就“比較優(yōu)勢”而言，我區(qū)發(fā)展化纖紡織業(yè)與周邊其它地區(qū)相比，具有明顯的四大優(yōu)勢。

1、得天獨厚的原料優(yōu)勢

我區(qū)境內(nèi)有中西部地區(qū)最大也是最具發(fā)展?jié)摿Φ幕�纖原料生產(chǎn)基地，年產(chǎn)化纖長絲9萬噸，短絲10萬噸，加彈絲1萬噸。目前90%以上的化纖原料沒有實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化，而主要是遠(yuǎn)銷到江、浙地區(qū)，這從某種意義上是一種資源的流失，沒有通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使之成為更高附加值的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)利潤最大化。

如果化纖面料在我區(qū)就地產(chǎn)銷，一是僅原料和產(chǎn)品來回運輸費用一項，每噸即可節(jié)約成本500-600元;二是單項原料包裝費每噸又可省去200-300元;三是電費比江浙地區(qū)低二分之一多;四是人工工資僅是沿海地區(qū)三分之一至二分之一。這樣算來，僅化纖絲一項就地轉(zhuǎn)化生產(chǎn)，成本就比江、浙地區(qū)低15%左右。就市場競爭而言，同等型號、規(guī)格、質(zhì)量的產(chǎn)品，我們?nèi)绻�降�?0%還有利可賺，而江、浙企業(yè)就可能虧本。所以說依靠優(yōu)勢，就地生產(chǎn)，就近銷售，提高產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品競爭力，快速搶占中西部市場，我們有近水樓臺、得天獨厚的先決條件和優(yōu)勢。

2、龐大的消費市場優(yōu)勢

立足河南，波及陜、晉、魯、鄂、冀等相鄰省份，消費人口至少可達(dá)3.2億人，如再輻射西北、西南諸省區(qū)，排除產(chǎn)品出口因素，我區(qū)產(chǎn)品可覆蓋國內(nèi)三分之一強(qiáng)的龐大的紡織品消費市場。據(jù)調(diào)研測算，僅我市關(guān)林批發(fā)市場，年銷售化纖面料就達(dá)9000多萬米，與此相關(guān)聯(lián)的西安、蘭州、石家莊、太原、烏魯木齊等大城市的消耗量是洛陽的4-8倍，產(chǎn)品幾乎全部來自于浙江的柯橋、余杭和廣東東莞，進(jìn)行二級批發(fā)經(jīng)營。所以就地生產(chǎn)，就近銷售，從流通環(huán)節(jié)上可節(jié)約二次銷售成本和一次長途運費，僅此一項就可大大增強(qiáng)市場競爭力。

3、中西部地區(qū)化纖面料生產(chǎn)廠家少的發(fā)展優(yōu)勢

中西部地區(qū)的紡織業(yè)，主要以棉紡、毛紡為主，化纖紡織因缺少原料未有大的發(fā)展。據(jù)了解，目前西北、華北地區(qū)僅有河北邯鄲、山東淄博有企業(yè)生產(chǎn)，且起步晚，規(guī)模不大，河南幾乎是空白。就中西部地區(qū)化纖面料生產(chǎn)而言，起碼在5至10年內(nèi)很難形成與江浙一帶的激烈競爭，所以在我區(qū)發(fā)展化纖紡織業(yè)具有很大的潛力和優(yōu)勢。

4、東南沿海紡織面料產(chǎn)品升級換代帶來的機(jī)遇優(yōu)勢

目前，東南沿

海紡織面料產(chǎn)品的生產(chǎn)正紛紛轉(zhuǎn)向高附加值的面料、服裝生產(chǎn)方面，積極拓展國際市場，參與國際市場競爭，謀求更大的利潤空間。加之東南沿海水電燃料、人工成本的不斷增長，中、低檔產(chǎn)品已開始向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。所以搶抓機(jī)遇，填補沿海地區(qū)升級換代留下來的短期空檔，發(fā)展我區(qū)的化纖紡織業(yè)，滿足中西部地區(qū)市場的需求，已成為當(dāng)務(wù)之急。

二、發(fā)展化纖紡織業(yè)的劣勢分析

我區(qū)發(fā)展化纖紡織業(yè)的主要劣勢集中反映在人們的思想觀念和體制、機(jī)制陳舊轉(zhuǎn)變方面：

1、觀念陳舊落后，缺乏吃苦耐勞、艱苦奮斗精神

長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制在我區(qū)占主導(dǎo)地位，造成思想僵化、墨守成規(guī)。有較多先富起來的農(nóng)民，大多是靠“倒油倒氣”發(fā)的家，暴富和投機(jī)心理嚴(yán)重，小富即安，富不思進(jìn)，經(jīng)不起市場經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮。大的做不來，小的又不想做，這些思想障礙不清除，區(qū)域經(jīng)濟(jì)就很難健康發(fā)展。

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