項(xiàng)目策劃書(shū)15篇

　　時(shí)光在流逝，從不來(lái)停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，為了迎接新的工作目標(biāo)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。相信寫(xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的項(xiàng)目策劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目策劃書(shū)1

　　西溝生態(tài)村簡(jiǎn)介:

　　西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi)，面積20平方公里，平均海拔在800——1500米之間。森林覆蓋率95%，河水流徑10余公里，是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū)。

　　西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立、奇峰怪石。峽谷萬(wàn)丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古樹(shù)參天、鳥(niǎo)語(yǔ)花香。野果遍坡，桃梨滿(mǎn)園。深秋時(shí)節(jié)，紅葉漫山。名貴藥材，亨譽(yù)中原。自然冰雕，別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn)：潭頭瀑布、西溝四級(jí)瀑、龍?jiān)『�、黑龍洞、黃龍?zhí)�、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石，還有眾多奇峰待命名，這里集雄、秀、奇、幽于一體，攬山、水、林、洞于一溝。專(zhuān)家贊譽(yù)西溝生態(tài)——貴在原始，美在天然。

　　一、項(xiàng)目背景分析

　　旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴(lài)于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬(wàn)象，但無(wú)外乎自然資源和人文資源兩類(lèi)。我國(guó)眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

　　(一)國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的政策形勢(shì)

　　當(dāng)前國(guó)家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取把中國(guó)發(fā)展成為旅游強(qiáng)國(guó)，目前我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強(qiáng)國(guó)還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國(guó)旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位，變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，以加速與國(guó)際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

　　(二)國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

　　1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專(zhuān)家一致認(rèn)為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來(lái)旅游業(yè)的主題。

　　2.中國(guó)旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo)。

　　3.旅游市場(chǎng)越來(lái)越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。

　　(三)西溝生態(tài)村資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

　　1.成功點(diǎn)

　　(1)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

　　(2)近三年來(lái)具備一定的知名度(在河南省內(nèi))

　　2.不足點(diǎn)

　　(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂(lè)等設(shè)施匱乏)；

　　(2)景區(qū)自然景觀尚未開(kāi)發(fā)(峽谷內(nèi)沒(méi)有步道和安全保護(hù))。

　　(3)景區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制未制定(國(guó)家所有國(guó)家開(kāi)發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求)。

　　(4)尚未市場(chǎng)定位。

　　(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析

　　1.優(yōu)勢(shì)

　　(1)景區(qū)有豐富的水資源，適合開(kāi)展一些水上項(xiàng)目，。

　　(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁。

　　(3)具備良好的植被覆蓋，生態(tài)環(huán)境良好。

　　(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

　　2.劣勢(shì)

　　(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄，地勢(shì)復(fù)雜，汛期水大無(wú)路可行。

　　(2)景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏，交通不便。

　　二、西溝生態(tài)村總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃原則

　　堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

　　堅(jiān)持突出特色的原則

　　堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

　　堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施的原則

　　堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則

　　三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)

　　建設(shè)成為“河南著名、全國(guó)知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) 。

　　1.發(fā)展特色運(yùn)動(dòng)，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地。

　　2.成為河南省乃至全國(guó)知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

　　3、建一個(gè)世外桃園。

　　四、階段性開(kāi)發(fā)規(guī)劃

　　(一)第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn)，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長(zhǎng)。

　　1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館。

　　2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車(chē)、娛樂(lè)于一體的賓館。(潭頭、平甸)

　　3.對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線(xiàn)路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建。

　　4.沿游覽路線(xiàn)開(kāi)設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭，兼營(yíng)飲品、副食和地方特色小吃。

　　5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施。

　　6.新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間。

　　7.建一燒烤一條街。

　　8.設(shè)置兩處篝火場(chǎng)。

　　9.開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目)。

項(xiàng)目策劃書(shū)2

　　一、校核起始依據(jù)，建立建筑物控制網(wǎng)

　　1.校核起始依據(jù)

　　定位測(cè)量前，應(yīng)由甲方提供三個(gè)衣刷相互關(guān)聯(lián)的坐標(biāo)控制點(diǎn)，和兩個(gè)高程控制點(diǎn)，作為場(chǎng)區(qū)控制依據(jù)點(diǎn)。以坐標(biāo)控制點(diǎn)為起始點(diǎn)。作二級(jí)導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量，作為建筑物平面控制網(wǎng)。以高程控制點(diǎn)為依據(jù)，作等外附合水準(zhǔn)測(cè)量，將高程引測(cè)至場(chǎng)區(qū)內(nèi)。

　　平面控制網(wǎng)導(dǎo)線(xiàn)精度不低于1/10000，高程控制測(cè)量閉合差不大于±30√Lmm(L為附合路線(xiàn)長(zhǎng)度以km計(jì))。

　　在測(cè)設(shè)建筑物控制網(wǎng)時(shí)，首先要對(duì)起始依據(jù)進(jìn)行校核。根據(jù)紅線(xiàn)樁及圖紙上的建筑物角點(diǎn)坐標(biāo)，反算出它們之間的相對(duì)關(guān)系，并進(jìn)行角度、距離校測(cè)。校測(cè)允許誤差：角度為±12〃;距離相對(duì)精度不低于為1/15000.

　　對(duì)起始高程點(diǎn)應(yīng)用附合水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行校核，高程校測(cè)閉合差不大于±10mm√n(n為測(cè)站數(shù))。

　　2.建立建筑物控制網(wǎng)

　　以導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)為依據(jù)，測(cè)設(shè)出距建筑物外邊7米的矩形平面控制網(wǎng)ⅠⅡⅢⅣ(見(jiàn)附圖)。建筑物平面控制網(wǎng)點(diǎn)必須妥善保護(hù)。

　　二、主軸線(xiàn)的測(cè)設(shè)

　　1.主軸線(xiàn)的選擇

　　該工程的結(jié)構(gòu)主體分為裙房和主樓兩部分，裙房為3層，主樓為26層，中間留有后澆帶。因此，定主軸線(xiàn)時(shí)，按流水段的劃分將該工程分三部分進(jìn)行主軸線(xiàn)的控制。選擇3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸作為X方向的主軸線(xiàn);B軸、G軸作為Y方向的主軸線(xiàn)。

　　2.主軸線(xiàn)的測(cè)設(shè)

　　根據(jù)圖紙尺寸在Ⅰ點(diǎn)上架設(shè)經(jīng)緯儀，后視Ⅱ點(diǎn)，在此方向上量測(cè)出3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸樁點(diǎn)，再后視Ⅳ點(diǎn)并量測(cè)出B軸、G軸樁點(diǎn)。同樣在Ⅲ點(diǎn)架設(shè)經(jīng)緯儀，分別測(cè)設(shè)出東側(cè)、北側(cè)的主軸線(xiàn)樁，并分別測(cè)設(shè)出引樁。測(cè)設(shè)完的主軸線(xiàn)樁及引樁應(yīng)用圍欄妥善保護(hù)，長(zhǎng)期保存。

　　3.高程控制

　　利用高程點(diǎn)進(jìn)行附合測(cè)法在場(chǎng)區(qū)內(nèi)布設(shè)不少于八個(gè)點(diǎn)的水準(zhǔn)路線(xiàn)abcdefgh，這些水準(zhǔn)點(diǎn)作為結(jié)構(gòu)施工高程傳遞的依據(jù)。

　　三、±0.000米以下及基礎(chǔ)施工測(cè)量

　　該工程的基礎(chǔ)標(biāo)高為-15.80米。標(biāo)高傳遞采用鋼尺配合水準(zhǔn)儀進(jìn)行，并控制挖土深度。挖土深度要嚴(yán)格控制，不能超挖。

　　在基礎(chǔ)施工時(shí)，為監(jiān)測(cè)邊坡變形，在邊坡上埋設(shè)標(biāo)高監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每10米埋設(shè)一個(gè)，隨時(shí)監(jiān)測(cè)邊坡的情況。

　　清槽后，用經(jīng)緯儀將3、14、B、G四條軸線(xiàn)投測(cè)到基坑內(nèi)，并進(jìn)行校核，校核合格后，以此放出墊層邊界線(xiàn)。

　　按設(shè)計(jì)要求，抄測(cè)出墊層標(biāo)高，并釘小木樁。在墊層砼施工時(shí)，拉線(xiàn)控制墊層厚度。

　　地下部分的軸線(xiàn)投測(cè)，采用經(jīng)緯儀挑直線(xiàn)法進(jìn)行外控投測(cè)。墊層施工完后，將主軸線(xiàn)投測(cè)到墊層上。先在墊層上對(duì)投測(cè)的主軸線(xiàn)進(jìn)行閉合校核，精度不低于1/8000，測(cè)角限差為±12〃。校核合格后，再進(jìn)行其它軸線(xiàn)的`測(cè)設(shè)。并彈出墻、柱邊界線(xiàn)。施測(cè)時(shí)，要嚴(yán)格校核圖紙尺寸、投測(cè)的軸線(xiàn)尺寸，以確保投測(cè)軸線(xiàn)無(wú)誤。

　　地下部分結(jié)構(gòu)施工的高程傳遞，用鋼尺傳遞和樓梯間水準(zhǔn)儀觀測(cè)互相進(jìn)行，互為校核。

　　四、±0.000米以上施工測(cè)量

　　1.軸線(xiàn)豎向傳遞

　　本工程的軸線(xiàn)豎向傳遞采用激光鉛直儀內(nèi)控法。在首層地面設(shè)置投測(cè)基點(diǎn)。在首層地面鋼筋綁扎施工時(shí)，在欲設(shè)置激光投測(cè)點(diǎn)的位置預(yù)埋100×100mm鐵板，鐵板上表面略高于砼上表面。激光投測(cè)點(diǎn)的選擇要綜合考慮流水段的劃分，分別在3軸、6軸、12軸東側(cè)、5軸、11軸、14軸西側(cè);G軸南側(cè)、B軸北側(cè)布設(shè)激光投測(cè)點(diǎn)。各點(diǎn)距主軸線(xiàn)距離均為1.000米。

　　施工至首層平面時(shí)，對(duì)各主軸線(xiàn)樁點(diǎn)進(jìn)行距離、角度校核，校核合格后再進(jìn)行首層平面放線(xiàn)。放線(xiàn)后，再將各激光投測(cè)點(diǎn)測(cè)定在預(yù)埋鐵板上，并再次校核，合格后方可進(jìn)行施工。

　　每層頂板應(yīng)在各激光投測(cè)點(diǎn)相應(yīng)的位置上預(yù)留150×150mm的接收孔。投測(cè)時(shí)將激光鉛直儀置于首層控制點(diǎn)上，在施工層用有機(jī)玻璃板貼紙接收。每個(gè)點(diǎn)的投測(cè)均要用誤差圓取圓心的方法確定投測(cè)點(diǎn)。即：每個(gè)點(diǎn)的投測(cè)應(yīng)將儀器分別旋轉(zhuǎn)90°、180°、270°、360°投測(cè)四個(gè)點(diǎn)，這四個(gè)點(diǎn)形成的誤差圓取其圓心作為投測(cè)點(diǎn)。每層投測(cè)完后均要進(jìn)行閉合校核，確保投測(cè)無(wú)誤，再放氣其它軸線(xiàn)及墻邊線(xiàn)、柱邊線(xiàn)。

　　主樓高85米，為保證豎向投測(cè)的精度，軸線(xiàn)投測(cè)采用兩次接力投測(cè)。在十層砼施工前，先在北側(cè)投測(cè)點(diǎn)的南側(cè)500mm處;南側(cè)投測(cè)點(diǎn)的北側(cè)500mm處預(yù)埋四塊鐵板。待地面軸線(xiàn)投測(cè)完后，精密校核，合格后將原投測(cè)點(diǎn)分別向南和向北移動(dòng)500mm，將這四個(gè)點(diǎn)作為十層以上軸線(xiàn)投測(cè)的起始點(diǎn)。軸線(xiàn)豎向投測(cè)的精度不應(yīng)低于1/10000，且每層投測(cè)誤差不應(yīng)超過(guò)2mm。

　　2.高程傳遞

　　首層施工完后，將±0.000米的高程抄測(cè)在首層柱子上，且至少抄測(cè)三處，并對(duì)這三處進(jìn)行附合校核，合格后以此進(jìn)行標(biāo)高傳遞。

　　±0.000米以上標(biāo)高傳遞采用鋼尺從三個(gè)不同部位向上傳遞。每層傳遞完后，必須在施工層上用水準(zhǔn)儀校核。由于高程超過(guò)一整尺，因此，在十層標(biāo)高投測(cè)后，精確校核，合格后，以此作為十以上結(jié)構(gòu)施工高程傳遞依據(jù)。

　　標(biāo)高傳遞誤差主樓不應(yīng)超過(guò)±15mm，裙房不超過(guò)±10mm，且每層標(biāo)高豎向傳遞的不應(yīng)超過(guò)±3mm，超限必須重測(cè)。

　　每層結(jié)構(gòu)施工完后，在每層的柱、墻上抄測(cè)出1.000米線(xiàn)，作為裝修施工的標(biāo)高控制依據(jù)。

　　五、裝修施工測(cè)量

　　在結(jié)構(gòu)施工測(cè)量中，按裝修工程要求將裝飾施工所需要的控制點(diǎn)、線(xiàn)及時(shí)彈在墻、板上，作為裝飾工程施工的控制依據(jù)。

　　1.地面面層測(cè)量

　　在四周墻身與柱身上投測(cè)出100cm水平線(xiàn)，作為地面面層施工標(biāo)高控制線(xiàn)。

　　根據(jù)每層結(jié)構(gòu)施工軸線(xiàn)放出各分隔墻線(xiàn)及門(mén)窗洞口的位置線(xiàn)。

　　2.吊頂和屋面施工測(cè)量

　　以1000m線(xiàn)為依據(jù)，用鋼尺量至吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，并在四周墻上彈出水平控制線(xiàn)。對(duì)于裝飾物比較復(fù)雜的吊頂，應(yīng)在頂板上彈出十字分格線(xiàn)，十字線(xiàn)應(yīng)將頂板均勻分格，以此為依據(jù)向四周擴(kuò)展等距方格網(wǎng)來(lái)控制裝飾物的位置。

　　屋面測(cè)量首先要檢查各方向流水實(shí)際坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，并實(shí)測(cè)偏差，在屋面四周彈出水平控制線(xiàn)及各方向流水坡度控制線(xiàn)。

　　3.墻面裝飾施工測(cè)量

　　內(nèi)墻面裝飾控制線(xiàn)，豎直線(xiàn)的精度不應(yīng)低于1/3000，水平線(xiàn)精度每3m兩端高差小于±1mm，同一條水平線(xiàn)的標(biāo)高允許誤差為±3mm。外墻面裝飾用鉛直線(xiàn)法在建筑物四周吊出鉛直線(xiàn)以控制墻面豎直度、平整度及板塊出墻面的位置。

　　4.電梯安裝測(cè)量

　　在結(jié)構(gòu)施工中，從電梯井底層開(kāi)始，以結(jié)構(gòu)施工控制線(xiàn)為準(zhǔn)，及時(shí)測(cè)量電梯井凈空尺寸，并測(cè)定電梯井中心控制線(xiàn)。

　　測(cè)設(shè)軌道中心位置，并確定鉛垂線(xiàn)，并分別丈量鉛垂線(xiàn)間距，其相互偏差(全高)不應(yīng)超過(guò)1mm。

　　每層門(mén)套兩邊彈豎直線(xiàn)，并保證電梯門(mén)坎與門(mén)前地面水平度一致。

　　5.玻璃幕墻的安裝測(cè)量

　　結(jié)構(gòu)完工后，安裝玻璃幕墻時(shí)，用鉛垂鋼絲的測(cè)法來(lái)控制豎直龍骨的豎直度，幕墻分格軸線(xiàn)的測(cè)量放線(xiàn)應(yīng)以主體結(jié)構(gòu)的測(cè)量放線(xiàn)相配合，對(duì)其誤差應(yīng)在分段分塊內(nèi)控制、分配、消化，不使其積累。幕墻與主體連接的預(yù)埋件，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)，其測(cè)量放線(xiàn)偏差高差不大于±3mm，埋件軸線(xiàn)左右與前后偏差不大于10mm。

　　六、放線(xiàn)質(zhì)量檢查工作

　　每次放線(xiàn)前，均應(yīng)仔細(xì)看圖，弄清楚各個(gè)軸線(xiàn)之見(jiàn)的關(guān)系。放線(xiàn)時(shí)要有工長(zhǎng)配合并檢查工作。放線(xiàn)后，質(zhì)檢人員要及時(shí)對(duì)所放的軸線(xiàn)進(jìn)行檢查。重要部位要報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)線(xiàn)，合格后方可施工。

　　所有驗(yàn)線(xiàn)工作均要有檢查記錄。

　　對(duì)驗(yàn)線(xiàn)成果與放線(xiàn)成果之間的誤差處理應(yīng)符合《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》的規(guī)定：

　　1.當(dāng)驗(yàn)線(xiàn)成果與放線(xiàn)成果之差小于1/√2倍的限差時(shí)，放線(xiàn)成果可評(píng)為優(yōu)良;

　　2.當(dāng)驗(yàn)線(xiàn)成果與放線(xiàn)成果之差略小于或等于√2限差時(shí)，對(duì)放線(xiàn)工作評(píng)為合格(可不必改正放線(xiàn)成果或取兩者的平均值);

　　3.當(dāng)驗(yàn)線(xiàn)成果與放線(xiàn)成果之差超過(guò)√2限差時(shí)，原則上不予驗(yàn)收，尤其是重要部位，若次要部位可令其局部返工。

　　七、精度要求

　　軸線(xiàn)豎向投測(cè)精度不低于1/10000。平面放線(xiàn)量距精度不低于1/8000，標(biāo)高傳遞精度主樓、裙房分別不超過(guò)±15mm、±10mm。

　　八、儀器選用

　　該工程測(cè)量選用TOPCON電子一臺(tái)，2"級(jí)經(jīng)緯儀兩臺(tái)，DS3水準(zhǔn)儀兩臺(tái)，50m鋼卷尺兩把。激光鉛直儀一臺(tái)。

　　九、測(cè)量工作的組織與管理

　　施工測(cè)量管理工作由項(xiàng)目部主任工程師負(fù)責(zé)，測(cè)量技術(shù)員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，由測(cè)量班進(jìn)行操作。每次放完線(xiàn)后，由質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)線(xiàn)。各級(jí)人員均要遵守各自的崗位責(zé)任制，互相監(jiān)督。測(cè)量工作按照《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》進(jìn)行操作。

項(xiàng)目策劃書(shū)3

　　主辦單位：大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

　　一、 活動(dòng)目的：給同學(xué)們一個(gè)與企業(yè)家面對(duì)面交

　　流的機(jī)會(huì)，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解額的.實(shí)際運(yùn)行狀況，解答同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題。為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)提供幫助。

　　二、 活動(dòng)主題：創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)講座，增加創(chuàng)業(yè)知識(shí)

　　三、 主辦單位：商丘師范學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

　　四、 活動(dòng)時(shí)間：5月3號(hào)7:00到9:00

　　五， 活動(dòng)地點(diǎn)：文史樓

　　六、宣傳方式：海報(bào)宣傳。新區(qū)制作6張海報(bào)。老區(qū)制作4張海報(bào)。（宣傳部）

　　七、合作單位：三立教育有限公司、李文西設(shè)計(jì)事務(wù)所

　　八、 活動(dòng)流程：

　　1、社會(huì)實(shí)踐部和就業(yè)服務(wù)部提前半小時(shí)到達(dá)會(huì)

　　場(chǎng)布置教室（掛條幅，開(kāi)多媒體，放宣傳片）

　　2、主持人（劉峰）進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，講座開(kāi)始，先邀請(qǐng)三立教育的總經(jīng)理講解（時(shí)間在1小時(shí)內(nèi)）完畢后，參與講座的同學(xué)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)（10分鐘）。

　　3、然后邀請(qǐng)李文西設(shè)計(jì)事務(wù)所總經(jīng)理李飛岐講解。（時(shí)間1小時(shí)內(nèi)）完畢后，同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)10分鐘。

　　4、再次鳴謝贊助單位商丘市人才網(wǎng)，并感謝合作單位，宣布活動(dòng)結(jié)束。

　　5、活動(dòng)期間的攝像人員：丁宇

　　6、社會(huì)實(shí)踐部和就業(yè)服務(wù)部注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序

　　7、編輯部撰寫(xiě)本次活動(dòng)的主持稿

　　注：

　　在活動(dòng)開(kāi)始前交叉放映兩個(gè)合作單位的宣傳片。 ?我們協(xié)會(huì)將給合作單位的主講人發(fā)放紀(jì)念品作為合作答謝。

　　九、 活動(dòng)預(yù)算：

項(xiàng)目策劃書(shū)4

　　一、項(xiàng)目背景和意義

　　錦程學(xué)校位于昆明市漁戶(hù)村，作為城中村，雖然近年來(lái)發(fā)展較快，但是學(xué)校的教學(xué)環(huán)境仍未得到改善，校區(qū)有限，設(shè)施十分簡(jiǎn)陋。全校共有學(xué)生約350人，僅有教師10名，這10名教師肩負(fù)起各個(gè)學(xué)科的教學(xué)及校務(wù)管理工作。據(jù)了解，學(xué)校藏書(shū)極少，圖書(shū)內(nèi)容的涉及面較窄，無(wú)法滿(mǎn)足各個(gè)年級(jí)同學(xué)的認(rèn)知需求。

　　在訪談中我們了解到，錦程學(xué)校里的孩子們迫切希望能有一間圖書(shū)室。學(xué)校里的孩子從幼兒園到小學(xué)六年級(jí)，年齡跨幅較大，需要大量不同的合適書(shū)籍，如幼兒讀物、課外輔導(dǎo)類(lèi)、科普類(lèi)、文藝類(lèi)。因此，為了滿(mǎn)足錦程學(xué)校孩子們當(dāng)前的愿望，我們將為其籌建一間圖書(shū)室。

　　在今年的兩會(huì)期間，政府工作報(bào)告中明確指出：促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公共資源配置重點(diǎn)向農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校傾斜，以流入地政府和公辦學(xué)校為主，切實(shí)保障農(nóng)民工隨遷子女平等接受義務(wù)教育。作為一個(gè)擁有數(shù)千年歷史的文化大國(guó)，孩子缺乏可以閱覽的書(shū)籍是十分可悲可嘆的，“百年大計(jì)，教育為本”，大力發(fā)展教育乃強(qiáng)國(guó)之基，立國(guó)之本。為了豐富錦程學(xué)校學(xué)生們的課余文化生活，本著“立一等品格，求一等學(xué)識(shí)，成一等事業(yè)”的校訓(xùn)及“助人自助，自助助人”的社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)理念，籌建一間圖書(shū)室，給孩子們提供一個(gè)閱覽和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所，使他們?cè)谡n外也能豐富自己的文化知識(shí)。本著社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)精神，我們將盡自己的一份綿薄之力。

　　二、項(xiàng)目的'目標(biāo)

　　（一）為錦程學(xué)�；I建一間圖書(shū)室。

　　（二）給錦程學(xué)校的孩子們提供一個(gè)閱讀和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所。

　�。ㄈ�）許多同學(xué)、老師的書(shū)籍在閱覽過(guò)后便束之高閣。捐贈(zèng)書(shū)籍不僅使書(shū)籍得到循環(huán)利用，更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。

　�。ㄋ模┙柚�本次項(xiàng)目活動(dòng)的機(jī)會(huì)，鍛煉、培養(yǎng)我們的實(shí)務(wù)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　（五）讓更多的人關(guān)注到類(lèi)似錦程學(xué)校這樣教育資源缺乏和設(shè)施不完善的學(xué)校。呼吁更多社會(huì)資源的支持和幫助。

　　三、項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容及執(zhí)行計(jì)劃

　　本項(xiàng)目共分為四階段進(jìn)行。

　　第一階段，物資籌備（4月7日-4月13日）：

　　與錦程學(xué)校取得聯(lián)系，確保該單位同意本項(xiàng)目的開(kāi)展。

　　請(qǐng)錦程學(xué)校為新圖書(shū)室的相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。（注：主要包括書(shū)架、書(shū)桌、椅子的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備一間空閑教室作為圖書(shū)室。）

　　由專(zhuān)人負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)宣傳所需一切物資。

　　聯(lián)系昆明市其他公辦小學(xué)、圖書(shū)經(jīng)貿(mào)公司，尋求合作。

　　向?qū)W院申請(qǐng)宣傳所需地點(diǎn)、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點(diǎn)。

　　拍攝錦程學(xué)校照片并進(jìn)行沖印，粘貼在宣傳展板上。

　　制作繪畫(huà)宣傳海報(bào)，并粘貼在學(xué)院內(nèi)的醒目位置。

　　鼓勵(lì)錦程學(xué)校的學(xué)生為自己的新圖書(shū)室捐贈(zèng)書(shū)籍。

　　在學(xué)院指定位置安排圖書(shū)征集點(diǎn)，并以此做相應(yīng)宣傳。

　　安排人員輪流進(jìn)行值班，確保物資征集的持續(xù)性。

　　安排人員在合作單位進(jìn)行募捐。

　　所有參與捐贈(zèng)的同學(xué)、老師，可簽字留念，邀請(qǐng)參加落成典禮。

　　對(duì)所獲得的物資進(jìn)行相應(yīng)的登記造冊(cè)。

　　如有需要，對(duì)書(shū)籍進(jìn)行必要的購(gòu)買(mǎi)及交換。

　　與昆明市的社會(huì)企業(yè)進(jìn)行合作。

　　第三階段，項(xiàng)目進(jìn)行（4月28日）：

　　將前期所籌備的圖書(shū)運(yùn)往錦程學(xué)校。

　　幫助錦程學(xué)校布置新圖書(shū)室。

　　將圖書(shū)資料、管理方法交與錦程學(xué)校。

　　新圖書(shū)室落成典禮。

　　攝影留念。

　　第四階段，項(xiàng)目后期

　　圖書(shū)室建成之后每隔一段時(shí)間要對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估以便及時(shí)做出修正。

　　招募到的志愿者可以經(jīng)常到圖書(shū)室?guī)椭�孩子們提高學(xué)習(xí)成績(jī)，交流讀書(shū)心得。

　　志愿者協(xié)助學(xué)校老師管理圖書(shū)室；維持圖書(shū)室秩序；保持環(huán)境整潔。

　　幫助錦程學(xué)校建立圖書(shū)室管理制度，幫助其進(jìn)行自我管理。

　　四、項(xiàng)目預(yù)期效果

　�。ㄒ唬�學(xué)院各個(gè)專(zhuān)業(yè)能積極為錦程學(xué)校捐獻(xiàn)書(shū)籍，同時(shí)也能招募到一批固定的志愿者。

　�。ǘ�）使越來(lái)越多的人能夠關(guān)心、關(guān)注到落后地區(qū)的教育問(wèn)題。

　�。ㄈ�）幫助錦程學(xué)校改善教學(xué)設(shè)施。

　　（四）順利建成圖書(shū)室，讓同學(xué)們?cè)诜艑W(xué)之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè)，提高學(xué)習(xí)效率。

　　（五）為錦程學(xué)校中的孩子培養(yǎng)讀書(shū)興趣，擴(kuò)大知識(shí)面、閱讀面。

　　（六）我校同學(xué)能夠與錦程學(xué)校達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系。

　�。ㄆ撸┠軌蚴雇瑢W(xué)們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。

　　五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　序號(hào)

　　項(xiàng)目名稱(chēng)

　　詳細(xì)說(shuō)明

　　小計(jì)

　　備注

　　六、項(xiàng)目可能遇到的困難和應(yīng)對(duì)措施

　　序號(hào)

　　困難

　　應(yīng)對(duì)措施

　　七、項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及成員簡(jiǎn)介

　　執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：綠野仙蹤

　　綠野仙蹤，成立于**年3月，是因《農(nóng)村社會(huì)工作》及《戒毒社會(huì)工作》課程需要所組成的學(xué)習(xí)小組。團(tuán)隊(duì)成員共有8名，均來(lái)自于云南大學(xué)滇池學(xué)院，**級(jí)法學(xué)系社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)，社會(huì)工作班內(nèi)的成員。團(tuán)隊(duì)本著：“求真尚美，勵(lì)志篤行，唯理想點(diǎn)亮生命的精彩！”的學(xué)習(xí)信念，不僅將努力完成課程的學(xué)習(xí)，并積極參與課程活動(dòng)及組織團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的展開(kāi)。

　　團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介：

　　組長(zhǎng)：劉焱欽

　　副組長(zhǎng)：白醌沂

　　資料管理：王雪琪、楊鈺清

　　財(cái)務(wù)管理：李雯君

　　聯(lián)絡(luò)員：錢(qián)泉威洋

　　組員：鄭艷、胡煜婷

　　在團(tuán)隊(duì)中，有參加過(guò)院?jiǎn)厩嗌�、系學(xué)生會(huì)等大型組織的成員，并在人類(lèi)文化學(xué)、人類(lèi)學(xué)調(diào)查方法、社區(qū)工作等課程的學(xué)習(xí)中，參與過(guò)云南少數(shù)民族多彩文化研究、“三月三”上西山、誠(chéng)信問(wèn)題街頭調(diào)查、“樂(lè)淘淘”二手市場(chǎng)等活動(dòng)，對(duì)于組織并開(kāi)展類(lèi)似的項(xiàng)目活動(dòng)均具備一定的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作能力，對(duì)于本次活動(dòng)是否能夠成功開(kāi)展充滿(mǎn)信心。

項(xiàng)目策劃書(shū)5

　　“給你一個(gè)五星級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)思路”

　　縱觀陶瓷企業(yè)，管理架構(gòu)里都設(shè)有策劃這個(gè)職能。如果你與很多陶瓷策劃人接觸過(guò)，不難發(fā)現(xiàn)在陶瓷行業(yè)里，大多數(shù)從事策劃工作的是在從事公關(guān)宣傳策劃，更多的是在宣傳策劃里充當(dāng)一名寫(xiě)手，專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是一名文案策劃，甚至落到工作實(shí)務(wù)中真正的職能是一名文案。現(xiàn)代中國(guó)策劃出現(xiàn)在上世紀(jì)80年代，最具有代表性的中國(guó)策劃人是王志綱，為碧桂園房產(chǎn)策劃的一句廣告語(yǔ)“給你一個(gè)五星級(jí)的家”，使碧桂園定位清晰銷(xiāo)售暢旺，出現(xiàn)了中國(guó)新一代的富豪。從事策劃的工作者必須是某個(gè)領(lǐng)域里的專(zhuān)者。

　　陶瓷行業(yè)的策劃大多數(shù)都是從事寫(xiě)作、活動(dòng)組織、媒體宣傳等工作，因此，大部分的陶瓷策劃人都屬于媒體策劃這個(gè)范疇，要求的能力也著重于在寫(xiě)作方面。但企業(yè)的職能與架構(gòu)卻是明顯地放在策劃與市場(chǎng)部上，這樣的要求就使得策劃人對(duì)企業(yè)的幫助有了很大的限制。曾經(jīng)有一位投資者問(wèn)過(guò)：“策劃能這么神奇嗎？如果可以，現(xiàn)在就給你一筆款，你幫我賺錢(qián)就行了”。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，不難想象到大多數(shù)投資者對(duì)策劃的要求及誤解，所以，企業(yè)家出現(xiàn)了既渴望策劃又怕策劃的心態(tài)。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃是在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)模式中提供一套有效而可執(zhí)行的行為系統(tǒng)，其中包括有：營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃、價(jià)格策劃、分銷(xiāo)渠道、廣告策劃、銷(xiāo)售促進(jìn)、公關(guān)宣傳、人員推廣、營(yíng)銷(xiāo)主題等范疇的策劃。企業(yè)設(shè)立策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，其核心職能無(wú)疑是為企業(yè)提高生產(chǎn)力，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝。因此，在陶瓷行業(yè)必須明確營(yíng)銷(xiāo)策劃職能范疇。

　　一、收集整理行業(yè)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，提供分析報(bào)告并提出相對(duì)應(yīng)的措施，為公司進(jìn)行重大的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。策劃部門(mén)應(yīng)建立系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系，建議策劃人員不定期下到市場(chǎng)進(jìn)行信息收集。

　　二、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，市場(chǎng)管理制度，并執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案。策劃部門(mén)是一線(xiàn)的銷(xiāo)售工作的智囊，好的策劃可以極大地提升市場(chǎng)銷(xiāo)量。策劃工作需要尋找新的突破，發(fā)現(xiàn)并提出新的`方案，因此，策劃需要下沉到經(jīng)銷(xiāo)商，與經(jīng)銷(xiāo)商一起監(jiān)控并執(zhí)行各種銷(xiāo)售計(jì)劃。

　　三、品牌建設(shè)與管理。品牌建設(shè)與管理工作是策劃部門(mén)的重點(diǎn)工作，按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)+企業(yè)文化和企業(yè)形象的品牌建設(shè)模式。策劃部門(mén)需經(jīng)常深入一線(xiàn)工作，了解、觀察門(mén)店等一線(xiàn)的情況，并在其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找解決的辦法。積極參與媒體組織活動(dòng)，利用公關(guān)媒體制造品牌不同的宣傳方式，善于發(fā)掘與制造事件新聞，提升品牌的美譽(yù)度與知名度。

　　此外，筆者在這里獻(xiàn)丑，給企業(yè)在策劃職能定位提出三條建議：1、認(rèn)知企業(yè)所需要策劃職能，招聘時(shí)注明所需職位，如：文案策劃、媒體策劃、品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。讓有策劃能力的人才來(lái)應(yīng)征，這樣企業(yè)才可以挑選到合適的策劃人才；2、策劃工作不是一個(gè)部門(mén)來(lái)完成的，需要市場(chǎng)部來(lái)配合完成整體或某個(gè)策劃方案執(zhí)行，因此，策劃不是獨(dú)立的職能或

　　部門(mén)，需要整體的配合；3、提升營(yíng)銷(xiāo)策劃的薪酬，這樣才可以吸引有能力的策劃來(lái)參與陶瓷行業(yè)發(fā)展，策劃薪酬是企業(yè)非常敏感的問(wèn)題，因此，更需要合理薪酬方式。

　　給陶瓷企業(yè)策劃人三條建議：1、綜合學(xué)習(xí)策劃職能工作范疇，積極自我提升，多利用人脈資源，群策群力，發(fā)揮策劃的最大功能；2、策劃工作需要更多的策劃資源，策劃人員應(yīng)多參與各項(xiàng)不同行業(yè)不同風(fēng)格活動(dòng)，積累經(jīng)驗(yàn)；3、大膽思考、勇敢嘗試、開(kāi)闊視野、時(shí)尚創(chuàng)新。

　　策劃是一種行為、一種模式、一種智慧，策劃不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有“先行”的策劃是萬(wàn)萬(wàn)不能的。新銳獨(dú)到的策略、活躍實(shí)務(wù)的運(yùn)作，創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式、創(chuàng)新的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣手段，都是營(yíng)銷(xiāo)策劃所能體現(xiàn)的。希望陶瓷行業(yè)的策劃人不斷提升營(yíng)銷(xiāo)策劃水平，使得陶瓷行業(yè)能夠百花競(jìng)放。

項(xiàng)目策劃書(shū)6

　　一、活動(dòng)背景：

　　1、隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高提高，人類(lèi)對(duì)環(huán)境的影響越來(lái)越大環(huán)境問(wèn)題已日益突出和尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問(wèn)題已成為當(dāng)代人類(lèi)社會(huì)面臨的重大問(wèn)題。為營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、可持續(xù)發(fā)展的生存環(huán)境，各種環(huán)保活動(dòng)方興未艾。拯救森林，筷行動(dòng)—我對(duì)一次性筷子說(shuō)：不！

　　2、（1）我國(guó)目前森林資源匱乏：20xx年公布的第六次全國(guó)森林資源清查結(jié)果顯示，全國(guó)森林覆蓋率為18、21%，人均森林占有面積僅0、08公頃，在全球排名134位。中國(guó)森林目前面臨五大問(wèn)題：森林資源保有量低，分布不均，質(zhì)量不高，林地流失嚴(yán)峻，以及林木嚴(yán)重過(guò)量采伐。中國(guó)木材供需壓力巨大。目前，木材缺口在9578萬(wàn)立方米左右。

　�。�2）消費(fèi)進(jìn)一步加劇森林破壞：大量使用包括一次性木筷在內(nèi)的一次性消費(fèi)品，無(wú)疑會(huì)給森林帶來(lái)更大的壓力。現(xiàn)代社會(huì)所消費(fèi)的大量紙制品和木制品都需要從森林獲取原料。在中國(guó)，這樣的需求是巨大的。以一次性筷子為例，雖然它消耗的木材僅占全國(guó)總消耗量的1%不到，但也已達(dá)到166萬(wàn)立方米。而這些木材，在使用之后都被當(dāng)作垃圾遺棄了。

　�。�3）消費(fèi)者積極行動(dòng)起來(lái)是緩解這一問(wèn)題的關(guān)鍵：環(huán)保組織提供切實(shí)可行的解決方案，使得消費(fèi)者逐步提升對(duì)于綠色消費(fèi)、生活方式的了解，最終認(rèn)同并采取實(shí)際行動(dòng)。從一個(gè)人到千萬(wàn)人，凝聚力量，真正推動(dòng)環(huán)境保護(hù)。

　�。�4）一次性筷子是對(duì)木材資源的極大浪費(fèi)，也跟人們生活息息相關(guān)：自帶筷子出門(mén)、抵制一次性筷子的實(shí)踐可以幫助更多的人意識(shí)并體會(huì)到：環(huán)保和個(gè)人生活緊密相連，個(gè)人一個(gè)小的習(xí)慣改變，合起來(lái)就能對(duì)環(huán)境保護(hù)做出巨大貢獻(xiàn)。

　　項(xiàng)目具體思路

　　二、活動(dòng)目的：

　　1、增強(qiáng)我校學(xué)生參與環(huán)保的意識(shí)；保護(hù)我們學(xué)校以及周邊的環(huán)境；培養(yǎng)打?qū)W生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)；增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。

　　2、通過(guò)資料發(fā)放、拉橫幅等方式有效宣傳溝通項(xiàng)目主題，建立鮮明的.積極印象；通過(guò)售賣(mài)方式向公眾發(fā)放便于攜帶使用的環(huán)�？�，并積極倡導(dǎo)出門(mén)就餐時(shí)自帶使用；取得聯(lián)系方式，使得后續(xù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)成為可能；通過(guò)有創(chuàng)意的互動(dòng)環(huán)節(jié)增強(qiáng)參與者的責(zé)任感與自豪感，為未來(lái)習(xí)慣的保持打好第一步基礎(chǔ)；通過(guò)面向校園學(xué)生和公司白領(lǐng)的線(xiàn)下活動(dòng)向公眾提供便于攜帶出門(mén)使用的環(huán)�？�，并積極倡導(dǎo)外出就餐時(shí)自帶使用；通過(guò)互動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)及其它活動(dòng)方式形成集體氛圍，大眾共同參與內(nèi)容建設(shè)，并互相鼓勵(lì)、督促，幫助形成習(xí)慣，成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的環(huán)保生活實(shí)踐。引入名人參與，借助媒體擴(kuò)散影響，傳達(dá)“個(gè)人一小步環(huán)境保護(hù)一大步”的概念并形成社會(huì)關(guān)注。

　　三、活動(dòng)流程

　　活動(dòng)地點(diǎn)：太谷縣

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月

　　（一）宣傳計(jì)劃。

　　介紹森林在維持生態(tài)平衡方面的作用，介紹一次性筷子的不環(huán)保和不衛(wèi)生。繼而推廣使用紙筷袋這一環(huán)保行為。

　　1.宣傳內(nèi)容：宣傳一次性筷子的不衛(wèi)生：一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白，對(duì)人體有很大危害性；制作一次性筷子會(huì)破壞森林資源，這又進(jìn)一步使生態(tài)惡化。

　　2.宣傳方式：（1）橫幅要介紹此次活動(dòng)的目的和主題，要求主題鮮明，有創(chuàng)意�；顒�(dòng)開(kāi)始前與結(jié)束后一周均在校園內(nèi)，太谷縣大街上明顯的地方展出（最好是人流量多的地方）（2）環(huán)保知識(shí)宣傳冊(cè)在人流量較大的地方工作人員派發(fā)手冊(cè)。包括環(huán)保知識(shí)及筷袋活動(dòng)宣傳知識(shí)。在手冊(cè)上畫(huà)把一次性筷子堆積起來(lái)的圖、設(shè)計(jì)為不同造型，賦予其一定環(huán)保內(nèi)涵，造成視覺(jué)沖擊，讓觀者有所感悟。要為一次性筷子的背景資料，通過(guò)鮮活的畫(huà)面讓大家感受到一次性筷子的生產(chǎn)和流通，對(duì)環(huán)境的影響以及一次性筷子的衛(wèi)生問(wèn)題；同時(shí)也畫(huà)上環(huán)�？曜�，比較二者的差距，提倡大家使用環(huán)保筷子。結(jié)束后在橫幅上簽下大家的名字加入環(huán)保。（3）廣播活動(dòng)開(kāi)始前一周在校園廣播電臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)宣傳，公布相關(guān)事宜，使吸引更多人的關(guān)注。

　　（4）網(wǎng)絡(luò)博客在網(wǎng)站上創(chuàng)建一個(gè)關(guān)于環(huán)保的網(wǎng)絡(luò)博客號(hào)召?gòu)V大網(wǎng)友環(huán)保，讓大家對(duì)環(huán)保知識(shí)有進(jìn)一步的了解。

　　（二）喚醒拋棄塑料筷袋

　　大力講解紙筷袋的優(yōu)越性。展出一些精致筷袋的圖片和實(shí)物，吸引大家參與筷袋制作和筷袋使用。

　　1、筷袋優(yōu)點(diǎn)宣傳。方便實(shí)用，不論外出還是在學(xué)校用餐，都可用自己的餐具，避免感染傳染病。并且可減少對(duì)樹(shù)木的砍伐。同時(shí)也可介紹一些其他的環(huán)保小竅門(mén)。

　　2、筷袋自己動(dòng)手做。提供材料讓大家現(xiàn)場(chǎng)制作�？齑�上寫(xiě)環(huán)保小標(biāo)語(yǔ)，推出一些個(gè)性筷袋，如情侶筷袋、友情筷袋，家庭筷袋等。

　　3、筷袋寶貝（化妝、著裝新奇，引人眼球）和參與者進(jìn)行互動(dòng)，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，增加趣味性和影響力。

　　4、筷袋發(fā)售活動(dòng)。在超市舉辦專(zhuān)賣(mài)場(chǎng)，面向全校發(fā)售筷袋，制作一些精美筷袋，在環(huán)保知識(shí)問(wèn)答環(huán)節(jié)（順便進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研）中贈(zèng)送給回答正確的同學(xué)。

　　（三）發(fā)放筷子

　　到各個(gè)飯店發(fā)放裝進(jìn)筷袋的筷子給客人并發(fā)放環(huán)保知識(shí)手冊(cè)，講解關(guān)于環(huán)保的知識(shí)，提倡自帶筷子。

　　四、基本經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　橫幅40元/個(gè)*2、5米*10個(gè)=1000元

　　宣傳手冊(cè)2元/本*400本=800元

　　白T恤20元/件*20人=400元

　　紅帽子15元/頂*20人=300元

　　筷子1元/副*400副=400元

　　快袋紙40元

　　畫(huà)筆2元/個(gè)*6個(gè)=12元

　　布料針線(xiàn)繩子100元包括制作要出售的筷袋

　　總計(jì)：3052元

項(xiàng)目策劃書(shū)7

　　名稱(chēng)：獵人農(nóng)場(chǎng)（多種物種結(jié)合基地）

　　位置：四川南充市

　　發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉

　　基地優(yōu)勢(shì)：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。本地消費(fèi)水平高，蔬菜和肉類(lèi)的價(jià)格穩(wěn)定，市場(chǎng)大。

　　發(fā)展模式：以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合。以果樹(shù)種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主，特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主，大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，形成點(diǎn)，線(xiàn)，面像結(jié)合。打造四川第一農(nóng)場(chǎng)基地。

　　發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

　　機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。

　　主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力，ph值。灌溉用水要無(wú)污染，牧畜消毒網(wǎng)，蔬菜防蟲(chóng)網(wǎng)。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計(jì)劃井水），包裝。

　　發(fā)展階段:

　　第一階段：示范點(diǎn)，建立養(yǎng)羊舍2所，可養(yǎng)成羊50只以上。談水養(yǎng)魚(yú)池20畝，露天蔬菜基地5畝，大棚一座。提供灌溉用水。

　　第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立小型養(yǎng)牛場(chǎng)，野豬養(yǎng)殖場(chǎng)。為蔬菜基地提供肥料。建立水產(chǎn)養(yǎng)殖黃鱔，甲魚(yú)示范點(diǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)

　　行動(dòng)規(guī)劃：

　　首先，

　　1.選址及規(guī)劃。

　　2.挖池塘。

　　3.耕地，曬土。

　　其次，

　　1.選種，安排作物品種和時(shí)間。

　　2.建設(shè)場(chǎng)所。購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。

　　3.挖井，還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）

　　4.育苗室，溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。

　　5.包裝設(shè)備。

　　6.肥料和農(nóng)藥。

　　投資預(yù)算：土地租金，年付，鍍鋅管，防蟲(chóng)網(wǎng)，微耕機(jī)。化糞池，靜電噴霧器，生物殺蟲(chóng)燈，運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)加摩托車(chē)養(yǎng)殖項(xiàng)目。灌溉設(shè)施：電腦。肥料加農(nóng)藥。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的。總計(jì)在50000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開(kāi)支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。

　　人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請(qǐng)臨時(shí)人員。

　　市場(chǎng)：批發(fā)以南充市為主，南充菜市場(chǎng)及各飯店（特色菜），其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷(xiāo)售的更遠(yuǎn)。

　　運(yùn)輸工具：小型貨車(chē)及摩托車(chē)

　　銷(xiāo)售技巧：我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等的畜牧和蔬菜相比，養(yǎng)殖為綠色養(yǎng)殖，不加化學(xué)成分。種植具有，噴藥少（綠色藥品），灌溉水無(wú)污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的'品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。

　　因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷(xiāo)售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，在銷(xiāo)售總結(jié)u>下，品牌的作用非常重要。銷(xiāo)售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

　　在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳。

　　風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。

　　收入預(yù)計(jì)：所有項(xiàng)目完成，每年的收益在50萬(wàn)以上。這是保守估計(jì)。

　　畜牧品種：肉牛，牛羊，野豬等。

　　蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類(lèi)：蔬菜分類(lèi)可分為:白菜類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類(lèi)。

　　按食用器官分為：根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜。

　　特種蔬菜：根芹，水果黃瓜，水果蘿卜等。

　　后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開(kāi)闊，眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰�在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我對(duì)三農(nóng)的感情很深。

項(xiàng)目策劃書(shū)8

　　一、項(xiàng)目摘要

　　1.項(xiàng)目介紹

　　此項(xiàng)目是以養(yǎng)生藥膳為主體開(kāi)展的一系列業(yè)務(wù)板塊綜合。包括打

　　造藥膳主流服務(wù)體系、配套升級(jí)業(yè)務(wù)、加盟合作和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司在既有產(chǎn)品和服務(wù)基礎(chǔ)上增加新型業(yè)務(wù)，既獨(dú)立存在，又促進(jìn)原有業(yè)務(wù)發(fā)展，旨在構(gòu)建養(yǎng)生綜合企業(yè)。

　　2.發(fā)展目標(biāo)

　　藥膳的發(fā)展雖歷久千年，可現(xiàn)在仍處于初級(jí)發(fā)展階段，就目前中國(guó)的市場(chǎng)而言，潛力巨大。在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上再發(fā)展，在肥沃的土壤上種花，是藥膳發(fā)展的便捷之路，也是最有利的形式。做真做專(zhuān)，穩(wěn)健前行，踏實(shí)探求，藥膳業(yè)務(wù)必定推動(dòng)企業(yè)更高發(fā)展。

　　二、項(xiàng)目背景

　　1、立項(xiàng)依據(jù)：

　　希望吃養(yǎng)生藥膳這塊蛋糕的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，但真正能吃到嘴或者吃飽吃好的寥寥無(wú)幾。蛋糕很大、很香甜，但是如何去吃，大多數(shù)人都還在嘗試。目前存在幾大問(wèn)題是制約藥膳發(fā)展的重要因素：

　　① 沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的支撐，只是做表面工作。這是藥膳發(fā)展滯緩的最主要原因。沒(méi)有市場(chǎng)支撐專(zhuān)業(yè)的進(jìn)步，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)又無(wú)法發(fā)展市場(chǎng)，這是一個(gè)惡性循環(huán)。當(dāng)專(zhuān)業(yè)走上對(duì)的路，藥膳的.發(fā)展勢(shì)頭將無(wú)可阻擋，因?yàn)槭袌?chǎng)需求是潛在的，市場(chǎng)是龐大的。

　�、� “一心一意”恐難打開(kāi)市場(chǎng)。因?yàn)樗幧盘幱诔跫?jí)發(fā)展階段，人們普遍接受度不高，想全面打開(kāi)市場(chǎng)，專(zhuān)項(xiàng)獨(dú)立開(kāi)展會(huì)受到經(jīng)濟(jì)壓力的打擊。而在一個(gè)成熟市場(chǎng)上做功夫，顧客接受度高，推動(dòng)力強(qiáng)，市場(chǎng)容易被打開(kāi)，只要需求做足了，就是源源不斷滿(mǎn)足需求的過(guò)程，這是長(zhǎng)遠(yuǎn)道路的雛形。

　�、� 隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們需要重視健康問(wèn)題么?需要養(yǎng)生么?需要從飲食結(jié)構(gòu)上，從一日三餐上開(kāi)始重視健康么?答案無(wú)疑都是肯定的。人們對(duì)這種需求是不是蠢蠢欲動(dòng)?答案也是肯定的。那對(duì)于藥膳的發(fā)展前景已經(jīng)無(wú)需太多言語(yǔ)。

　�、� 藥膳需要潛移默化。以什么形式潛移默化是企業(yè)需要思考的。首先，理念輸入，思想是行動(dòng)的第一步。其次，小規(guī)模、低成本、廣撒網(wǎng)、重結(jié)果是行動(dòng)的基準(zhǔn)。既然是一個(gè)探索市場(chǎng)的階段，成本不該給自己設(shè)的太高，大成本下的大風(fēng)險(xiǎn)需要規(guī)避，等市場(chǎng)培養(yǎng)到一定階段再放手開(kāi)拓，在穩(wěn)健中前行。想前進(jìn)的更有把握，需要對(duì)每一步的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，顧客的反應(yīng)和再需求，是指征，是信號(hào)，有利于企業(yè)調(diào)整策略。

　　2、項(xiàng)目意義：

　�、� 宏觀上看，不管藥膳目前在市場(chǎng)上是一個(gè)怎樣的形態(tài)、怎樣的認(rèn)知度，大環(huán)境下的趨勢(shì)是，它必將走進(jìn)人們的生活，成為人們思想里一個(gè)概念，每天的一個(gè)舉動(dòng)，就像吃飯睡覺(jué)一樣普遍自然。所以，

　　會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，市場(chǎng)是一個(gè)不進(jìn)則退的地方，養(yǎng)生企業(yè)的著手是必然。

　�、� 公司既有業(yè)務(wù)已經(jīng)在穩(wěn)定成長(zhǎng)了，新的業(yè)務(wù)需要一段時(shí)間的包容期，但是當(dāng)新業(yè)務(wù)長(zhǎng)大成熟后，會(huì)推動(dòng)原有業(yè)務(wù)更好發(fā)展，特別是這種市場(chǎng)潛力巨大的業(yè)務(wù)。

　　③ 藥膳行業(yè)目前的客戶(hù)群體必將是中高端，會(huì)帶來(lái)中高端客戶(hù)效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)方面、形象方面、層次方面全面提升。

　　三、項(xiàng)目的內(nèi)容

　　1.藥膳服務(wù)

　　在現(xiàn)有客戶(hù)服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加藥膳服務(wù)版塊：辨識(shí)體質(zhì)后進(jìn)行藥膳調(diào)理、生活調(diào)攝方面指導(dǎo)，建立健康檔案，發(fā)送24節(jié)氣養(yǎng)生保健周短信。

　　2. 藥膳基礎(chǔ)業(yè)務(wù)體系打造

　　通過(guò)對(duì)高端客戶(hù)群推薦藥膳菜品，衍生藥膳配送和“漢方養(yǎng)元私房藥膳”教學(xué)業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目策劃書(shū)9

　　工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì)，探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際，制定本策劃書(shū)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。

　　二、遵循原則

　　堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。

　　三、策劃內(nèi)容

　　1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

　　2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

　　3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

　　4、遵循集團(tuán)理念確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，以?xún)?yōu)良管理、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;

　　5、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;

　　6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;

　　7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

　　8、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);

　　9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);

　　10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

　　11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

　　12、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

　　四、策劃實(shí)施

　　1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專(zhuān)職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

　　職責(zé)：

　　(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專(zhuān)職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。

　　(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。

　　(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。

　　(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

　　(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

　　(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。

　　(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。

　　(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”

　　A類(lèi)項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;B、Z類(lèi)項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類(lèi)別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

　　3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

　　A類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。B、Z類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

　　4、過(guò)程控制

　　項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

　　集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。

　　集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。

　　項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。

　　企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

　　工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。

　　5、考核表彰

　　按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。

　　五、策劃細(xì)目

　　(一)項(xiàng)目概述

　　1、項(xiàng)目背景情況;

　　2、項(xiàng)目工程基本情況;

　　3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

　　4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;

　　5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

　　6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

　　(二)執(zhí)行MI手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)

　　1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

　　在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn)，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。

　　2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫

　　(1)開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。

　　(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過(guò)“效益是企業(yè)成長(zhǎng)和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵(lì)奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)

　　的精神，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。

　　(3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn)，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的'困難和壓力比平時(shí)要更大，增強(qiáng)員工樹(shù)立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

　　(4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，快速收尾。

　　(5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù)。

　　3、實(shí)踐闡釋理念

　　通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐，用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。

　　4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)

　　以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

　　5、升旗宣誓

　　每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。

　　6、開(kāi)展特色活動(dòng)

　　利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專(zhuān)欄等傳媒，運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)，卓有成效地開(kāi)展好理念宣貫。

　　(三)執(zhí)行BI手冊(cè)，行為規(guī)范全員

　　1、教育培訓(xùn)

　　樹(shù)立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項(xiàng)目背景和意義、工程特點(diǎn)和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面內(nèi)容

　　進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取多種方法，通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)�；�、內(nèi)容豐富化。

　　2、整合管理規(guī)范

　　針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。

　　3、整合崗位規(guī)范

　　在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

　　4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范

　　依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范，注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　5、整合員工手冊(cè)

　　本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》，也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。

　　6、堅(jiān)持班前講話(huà)班后總結(jié)

　　以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持做到班前講話(huà)、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

　　7、整合禮儀規(guī)范

　　以慶典、表彰、開(kāi)工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開(kāi)展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹(shù)形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

　　8、整合新聞信息規(guī)范

　　(1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;

　　(2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;

　　(3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;

　　(4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。

項(xiàng)目策劃書(shū)10

　　最近幾年農(nóng)家樂(lè)如雨后春筍搬遍地開(kāi)花，20xx年是農(nóng)家樂(lè)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，國(guó)家旅游局把“中國(guó)鄉(xiāng)村游”定為旅游主題，今年國(guó)家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國(guó)和諧城農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)游”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國(guó)x萬(wàn)人脫貧。吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家院，農(nóng)家樂(lè)成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，全國(guó)小型農(nóng)家樂(lè)的生意出現(xiàn)了很大的反彈，比較去年的生意，可以說(shuō)是雪上加霜，今年以來(lái)受到經(jīng)營(yíng)風(fēng)暴刺激，很多的地方已經(jīng)關(guān)門(mén)了，大型農(nóng)家樂(lè)好像沒(méi)有多大的影響，可是隨著市場(chǎng)范圍的縮小，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，經(jīng)營(yíng)者就要在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中注入新的元素，比如把現(xiàn)在流行網(wǎng)上虛擬的qq農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)現(xiàn)實(shí)化，讓人們更真實(shí)的感受到種菜的樂(lè)趣。

　　1、開(kāi)發(fā)目的

　　文化是旅游的靈魂，通過(guò)對(duì)Qq農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)這一新文化熱點(diǎn)的挖掘，滿(mǎn)足人們迫切希望回歸大自然愿望，正確的引導(dǎo)人們?cè)诮】档沫h(huán)境中體驗(yàn)農(nóng)家生活。真正的把文化特色融入到農(nóng)家樂(lè)旅游中去，，將零星分散的熱點(diǎn)文化和景點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成旅游項(xiàng)目群，形成供游客可參與的旅游產(chǎn)品，留住游客，從而增加市場(chǎng)份額，贏得更多的顧客？同時(shí)，科學(xué)？合理？適度地開(kāi)發(fā)利用資源，使當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)？經(jīng)濟(jì)？生態(tài)？環(huán)境健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2、可能成功的因素

　　“農(nóng)家樂(lè)”旅游作為一項(xiàng)新的旅游項(xiàng)目，已成為世界潮流？農(nóng)家樂(lè)發(fā)展起來(lái)后，帶來(lái)的不僅僅是消費(fèi)收入，還有產(chǎn)品信息、項(xiàng)目信息和市場(chǎng)信息，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)。農(nóng)家樂(lè)成為農(nóng)民了解市場(chǎng)的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來(lái)了新思想、新觀念，使農(nóng)民及時(shí)了解到市場(chǎng)信息，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)需求相接軌。我們的優(yōu)勢(shì)在于：首先，我們最大的特色在于將虛擬的QQ農(nóng)場(chǎng)和牧場(chǎng)移接到現(xiàn)實(shí)中，人們可以真實(shí)的感受摘菜的樂(lè)趣；其次，休閑活動(dòng)的豐富多彩，包括篝火晚會(huì)、拔河、會(huì)議、餐飲、住宿、打球、垂釣、燒烤、KTV、影視等；最后，我們休閑娛樂(lè)環(huán)境優(yōu)雅舒適，飲食衛(wèi)生安全，消費(fèi)合理，價(jià)格實(shí)惠，多種經(jīng)營(yíng)渠道相結(jié)合，好的服務(wù)才能贏得更多的回頭客。

　　1、返璞歸真農(nóng)莊新項(xiàng)目的市場(chǎng)分析

　　1.1農(nóng)家樂(lè)的市場(chǎng)潛力

　　農(nóng)家樂(lè)是新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。

　　一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)家樂(lè)的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，滿(mǎn)足客人的需要，成本較低，因此消費(fèi)就不高了。而且農(nóng)家樂(lè)周?chē)�一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，很少去農(nóng)家樂(lè)和沒(méi)去過(guò)農(nóng)家樂(lè)的人數(shù)占到調(diào)查者的83%，由此推斷，農(nóng)家樂(lè)還存在著巨大的市場(chǎng)，需要增加新項(xiàng)目，運(yùn)用新的模式來(lái)吸引消費(fèi)者。

　　1.2、農(nóng)家樂(lè)的消費(fèi)群體市場(chǎng)

　　調(diào)查顯示，收入在x之間的群體有將近60%的人對(duì)農(nóng)家樂(lè)有興趣，30%的人很有興趣，收入在x之間的群體有40%的人對(duì)農(nóng)家樂(lè)有興趣，超過(guò)50%的人對(duì)于農(nóng)家樂(lè)很有興趣，收入在x之間的群體也有40%的人對(duì)農(nóng)家樂(lè)有興趣，40%的人很感興趣，隨著收入的提高，對(duì)農(nóng)家樂(lè)的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)低。分析得出，農(nóng)家樂(lè)的消費(fèi)模式符合低中層次收入人群的消費(fèi)習(xí)慣，高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費(fèi)方式，由于目前我國(guó)以低收入群體為主，由此推斷，農(nóng)家樂(lè)存在巨大的市場(chǎng)。

　　1.3新項(xiàng)目的市場(chǎng)

　　QQ開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)游戲自推出以來(lái)就受到了眾多網(wǎng)友的青睞，紛紛加入其中。該游戲以極快的速度“席卷”全國(guó)，網(wǎng)民們?cè)谕嬗螒虻?同時(shí)身心也得到了放松。但QQ農(nóng)場(chǎng)游戲畢竟屬于虛擬世界，網(wǎng)民們只能通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)參與其中，從中感受到快樂(lè)，于是我們想著將游戲搬進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活。對(duì)于它是否具有現(xiàn)實(shí)化的可能性，我們做了如下調(diào)查：

　　調(diào)查顯示，隨著網(wǎng)絡(luò)的日益盛行，一種以農(nóng)家生活為背景的網(wǎng)絡(luò)游戲受到大家的熱捧，調(diào)查者中經(jīng)常玩的人高達(dá)52%，偶爾玩的人也有34%，由此可以看出，城市人對(duì)于以農(nóng)家生活來(lái)釋放壓力的方式很有好感，這對(duì)于我們推廣農(nóng)家樂(lè)的新項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，新的農(nóng)家樂(lè)模式肯定會(huì)受到大家的歡迎。圖4調(diào)查結(jié)果顯示消費(fèi)者對(duì)于開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作的態(tài)度，很直觀的可以看出，超過(guò)60%的人對(duì)此持積極態(tài)度，這說(shuō)明新的農(nóng)家樂(lè)模式有很強(qiáng)的生存能力。

　　1.4新項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

　　根據(jù)消費(fèi)者對(duì)新項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)調(diào)查顯示，新模式自主性強(qiáng)，參與性高，以及新模式有助于聯(lián)絡(luò)感情這兩個(gè)成為了消費(fèi)者認(rèn)為的最大優(yōu)勢(shì)，這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)家樂(lè)的新型模式，通過(guò)現(xiàn)代化的管理和有效的營(yíng)銷(xiāo)方式，新的農(nóng)家樂(lè)模式將會(huì)獲得成功。

　　2.農(nóng)家樂(lè)的消費(fèi)者分析

　　2.1總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

　　農(nóng)家樂(lè)作為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的典型代表，正日益受到城市游客的青睞。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，便捷休閑的農(nóng)家樂(lè)成為了時(shí)下風(fēng)行的旅游方式和習(xí)慣，農(nóng)家樂(lè)融合餐飲、住宿、休閑、體驗(yàn)參與等各種休閑元素，吸引著不同層次的消費(fèi)者。近年來(lái)，隨著農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)方式的逐步創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，市場(chǎng)需求促使其產(chǎn)業(yè)鏈向下游和上游延伸，農(nóng)家樂(lè)消費(fèi)呈現(xiàn)出逐步擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。

　　2.2消費(fèi)者分析

　　本次調(diào)查結(jié)果顯示，31%的女性很喜歡農(nóng)家樂(lè)的出游方式，相應(yīng)的男性這一比例只有22%，60%的女性對(duì)農(nóng)家樂(lè)有興趣，男性只有51%對(duì)農(nóng)家樂(lè)有興趣，由此說(shuō)明，農(nóng)家樂(lè)這種出游方式更受女性青睞，因?yàn)檗r(nóng)家樂(lè)符合女性的出游習(xí)慣，簡(jiǎn)單、便捷卻又能體驗(yàn)生活，相對(duì)來(lái)說(shuō)男性更喜歡出游到更遠(yuǎn)和更冒險(xiǎn)的地方。

項(xiàng)目策劃書(shū)11

　　xx大學(xué)第一屆大創(chuàng)動(dòng)員會(huì)

　　負(fù)責(zé)人：xx 聯(lián)系方式： 主辦單位： 承辦單位： 時(shí)間：

　　xx大學(xué)第一屆大創(chuàng)動(dòng)員會(huì)

　　一、 活動(dòng)背景

　　挑戰(zhàn)，無(wú)處不在；創(chuàng)新，層出不窮�！翱萍紕�(chuàng)新”已不再是一個(gè)陌生的詞，在中共十七中將“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”放在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第一部分進(jìn)行論述，充分顯示了黨和國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新的高度重視。

　　二、活動(dòng)目的

　　舉辦動(dòng)員會(huì)的目的'在于，通過(guò)報(bào)告會(huì)、成果展示等活動(dòng)營(yíng)造科技創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氛圍，給想要參加大創(chuàng)或?qū)Υ髣?chuàng)感興趣的同學(xué)提供一個(gè)了解大創(chuàng)的平臺(tái)，通過(guò)動(dòng)員會(huì)接觸大創(chuàng)、體驗(yàn)大創(chuàng)，為將來(lái)的開(kāi)題和研究成果積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　三、活動(dòng)單位主辦方：

　　承辦方：

　　四、活動(dòng)面向?qū)ο?/strong>

　　xx大學(xué)全體同學(xué)

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年5月10日上午8：00—11:30

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx大學(xué)四教108

　　七、參與人員

　　教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀指導(dǎo)老師、優(yōu)秀項(xiàng)目組帶代表，有意做大創(chuàng)的大二學(xué)生。

　　八、活動(dòng)內(nèi)容

　　報(bào)告會(huì)：

　　（1） 院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

　�。�2） 優(yōu)秀項(xiàng)目報(bào)告

　　（3） 優(yōu)秀指導(dǎo)教師及學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)介紹。

　　九、 活動(dòng)流程

　　1． 準(zhǔn)備階段

　　5月9~10日，教務(wù)處通知各院教務(wù)科，通知各院學(xué)生參加大創(chuàng)動(dòng)員大會(huì)

　�。�5月8日再作出具體人員安排表） 2．舉辦階段

　　初步預(yù)想：

　　1、老師（1~3人）講解何為大創(chuàng)，如何做大創(chuàng)，以及講解一下一年以來(lái)同學(xué)們會(huì)遇到的問(wèn)題，然后觀眾提問(wèn)。

　　2、三組優(yōu)秀項(xiàng)目組（三個(gè)不同類(lèi)型的項(xiàng)目，如機(jī)械的，電氣的，材料的）做報(bào)告，談自己的大創(chuàng)故事，展示大創(chuàng)魅力，每個(gè)報(bào)告結(jié)束后觀眾提問(wèn)。

　　3、播放視頻（上次創(chuàng)新論壇視頻），展示大創(chuàng)魅力。

　　十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　十一、緊急情況預(yù)測(cè)及處理措施

　　1、 現(xiàn)場(chǎng)嘉賓隊(duì)伍介紹時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或內(nèi)容太少，致使大會(huì)不能正常進(jìn)行。

　　處理措施：設(shè)置計(jì)時(shí)員，在適當(dāng)時(shí)候提示主持人，由主持人靈活控制。

　　2、 互動(dòng)環(huán)節(jié)沒(méi)有觀眾提問(wèn)，致使現(xiàn)場(chǎng)冷清。

　　處理措施：設(shè)置內(nèi)部人員準(zhǔn)備相關(guān)問(wèn)題提問(wèn)，以防冷場(chǎng)。

項(xiàng)目策劃書(shū)12