學院新年晚會策劃 -策劃

為豐富學生的校園生活，同時迎接XX年新年的到來，學校即將舉辦一臺新年晚會，

學院新年晚會策劃

。其具體安排如下：

11月22日~12月12日節(jié)目準備

時間：中午12:30地點：院學生會辦公室

校各院系文體部，大藝團以及社團代表傳達節(jié)目分配情況，各單位在11月22日~12月12日著20天里，積極認真準備，力求推出質(zhì)量高，形式新穎的節(jié)目。

12月12日節(jié)目初次審核

時間：中午12:30地點：院大禮堂

屆時文體部將對各單位的節(jié)目進行審核，篩選。并向通過審核的節(jié)目提出意見及建議，并對節(jié)目作出調(diào)整以及進一步安排。

12月24日~26日活動宣傳

屆時將由宣傳部推出關于新年晚會的海報及宣傳版，再全院范圍內(nèi)進行本次活動的宣傳。ok

12月24日彩排

時間下午2:30地點院大禮堂

將對所有參加晚會演出的節(jié)目作出順序安排，并對節(jié)目進行指導。落實個節(jié)目的舞臺需要(如：燈光，音箱效果，磁帶，cd等)以確保晚會的節(jié)目質(zhì)量，和演出效果同時對晚會工作人員作出安排(主要工作人員由文體部成員擔任，其他個部門人員進行協(xié)助及配合)12月25日全體演職人員會議

時間下午6:00地點院學生會辦公室

對所有的節(jié)目及其參演員及晚會工作人員進行晚會舞臺要求，落實所有節(jié)目演員的服裝化裝問題，另外制定出工作人員表，節(jié)目單。分發(fā)給歌部門。

12月26日晚會

時間晚8:00~10:30地點院大禮堂

其他：本次晚會的所需經(jīng)費將由外聯(lián)部拉到的贊助單位提供。

現(xiàn)場將安排5~10名機動人員備現(xiàn)場工作所需，以確保晚會順利進行。

此為院學生會文體部對學院XX年新年晚會所做的策劃，有和不足請指出，我們將及時改正。

現(xiàn)代酒店的營業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營已大為不同，不僅營業(yè)項目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業(yè)務，而且在產(chǎn)品項目上也是經(jīng)常推陳出新，甚至在軟、硬設備及服務品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業(yè)務推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動的推行，也不斷地推陳出新。

1.崗位職責

(1)在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領導下負責酒店的市場開發(fā)，客源組織和酒店客房的銷售工作。

(2)及時掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，擬定市場銷售計劃，報上級審批后組織實施。

(3)密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動，與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關系，不斷開拓新市場，新客源，

策劃

《學院新年晚會策劃》(http://m.dameics.com)。

(4)經(jīng)常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動態(tài)，根據(jù)市場變化提出改進方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價和市場占有率。

(5)協(xié)調(diào)各部門之間的關系，加強橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。

(6)合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動員工的積極性，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務水平。

2.任職要求

(1)思想品德

①有強烈的事業(yè)心、責任感，善于社交，待客熱情有禮。

②工作認真負責，注重調(diào)查研究，善于捕捉信息，勇于開拓，敢擔風險，肯于負責。

③作風嚴謹、求實，以身作則，不謀私利。

④保守酒店的商業(yè)秘密。

(2)知識水平

①專業(yè)管理知識

熟悉酒店銷售學、酒店管理學，掌握旅游經(jīng)濟學，旅游心理學、公共關系學方面的理論知識。掌握旅游市場動態(tài)、特點和發(fā)展趨勢，熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段，價格水平，客戶狀態(tài)，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。

②政策法規(guī)知識

熟悉國家和酒店有關銷售價格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策，了解主要客源國的旅游法規(guī)，熟悉合同法和有關旅游法規(guī)。

③其他知識

熟悉酒店產(chǎn)品的特點，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的多變性，了解主要客源國的經(jīng)濟、政治、歷史和風土人情等知識。

(3)工作能力

①分析、判斷能力

根據(jù)酒店對外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略，根據(jù)市場情況和客源變化不斷進行分析判斷，提出適合酒店的銷售計劃，并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施，以保證酒店的最佳開房率和收益。

②開拓創(chuàng)新能力

根據(jù)客源市場變化的情況，不斷鞏固傳統(tǒng)市場及客戶;積極開發(fā)新市場，新客源，提出有利于酒店銷售的新設想、建議，發(fā)展多層次的市場銷售渠道。

③組織協(xié)調(diào)能力

有效的組織和調(diào)動部門內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開展銷售工作;能協(xié)調(diào)酒店各有關部門的關系，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務難題。能同各有關業(yè)務部門保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。

④業(yè)務實施能力

能按照酒店經(jīng)營的總方針，積極開展宣傳促銷工作，對市場和客源的變化做出實事求是的分析，提出可行的銷售計劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計劃的實施。具有較強的控制能力和個別指導能力。

⑤社會活動能力

具有較強的社交能力，善于市場調(diào)查和信息溝通，能在各種場合與不同層次人員進行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭取各有關方面的支持和幫助。

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