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班長述職報告

時間:2024-06-13 07:30:20 述職報告 我要投稿

班長述職報告15篇

  在當下這個社會中,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的班長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班長述職報告15篇

班長述職報告1

  我是選煤廠綜合部部長魏永軒,綜合部主要承擔選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作,是選煤廠的“不管部”,選煤廠綜合部部長述職報告。生產、機電、安全專業(yè)以外的工作,基本都由綜合部來承擔。

  建廠兩年半來,我認真踐行楊廠長所倡導的“天道酬勤,厚德載物”和“知難而進,迎難而上”的核心價值理念,力求適應600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進一步天寬地闊,做人退一步海闊天空”的工作原則,述職如下:

  一、全力以赴,做好材料配件和人事勞資工作。

  材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作,涉及人、財、物,直接關系設備檢修維護和生產運行,一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。20xx年,在礦、廠領導的高度重視下和有關部門的大力支持下,綜合部把“多出精煤當作硬道理”,急生產所急,想機電所想,全年組織到位7697萬元的材料配件,實際消耗6798萬元,噸原煤投入18。31元,年底戰(zhàn)略性儲備庫存達1765萬元(包括年底預出庫400萬元),有力地確保了安全生產和機電設備的可靠運行,為全年完成精煤產量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關系職工切身利益的人事勞資工作,綜合部在識大體、顧大局的基礎上,嚴格按照廠領導核心確定的程序辦事,保證了職工的穩(wěn)定,全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計,我廠20xx年在人員動態(tài)調整的情況下,人均全年應領36959元,實領29595元,人均每月應領工資達到3079元,實領2466元,使廣大職工享受到了應有的實惠,體現(xiàn)了“天道酬勤”的厚德應有的回報。

  二、敬業(yè)樂群,把行政辦公與群眾工作融為一體。

  管理就是服務,綜合管理就是綜合服務。本是工人身份的我,本著“敬業(yè)樂群”的精神,把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份,組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次,落實議定事項396項,反饋未完成事項67項,協(xié)調辦理職工班中餐53856份,維護辦公設備11次,參與組織策劃各類群眾性文體活動8次,組織撰寫各類宣傳稿件20余篇,親自撰寫各類總結、匯報、典型材料21篇,為我礦順利取得出口精煤資質盡心竭力,受到礦主要領導的表揚和獎勵,在行政辦公過程中,我始終牢記改革開放的總設計師鄧小平所引用過的一句話:“以百姓之心為心”,把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂趣和工作方法,以掌握輿情,為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸,對職工自主創(chuàng)辦的“新陽選煤廠貼吧”進行了精心干預,同時按照新的思路,引導創(chuàng)建了“新陽選煤廠論壇”,為職工營造積極向上的網(wǎng)絡平臺。

  三、學習進取,把建設學習型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置。

  我是一介書生,依靠自己20余年的.自學積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓工作的體悟,始終以“興學尚學”為己任,帶頭為廠捐書100余冊,創(chuàng)辦職工閱覽室,現(xiàn)職工閱覽室已有藏書450余種,今年為職工訂閱書報雜志50余種,為多數(shù)職工提供了一個良好的學習場所和閱讀環(huán)境。同時,作為綜合部部長,我把建設學習型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置,先后幾次對12名部署成員工作分工進行調整,逐步使大家突出核心業(yè)務,發(fā)揮各自所長;20xx年8月至今,我堅持利用綜合部周五例會,親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無周恩來”、“擇高處立,就平處做,向寬處行”、“正視問題是解決問題的重要前提”、“向軍隊學習”、“日清日必工作法”等針對性很強的內容,以提高綜合部整體實力。

  四、迎難而上,以開放的心態(tài)面對批評,努力提高自身綜合素質和工作開拓能力。

  回顧20xx年以及建廠兩年半的工作,尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難,身為綜合部部長,十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力,又迎接挑戰(zhàn),只有“知難而進,迎難而上”,以開放的心態(tài)面對批評,才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質和工作開拓能力,揚長避短,為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力,鞠躬盡瘁。借此述職之際,我想起前任礦領導楊巨才礦長在我們任職之時說的一句話:“大家要有一條船意識”,眾人劃槳開大船,只有與在座的各位精誠團結,開拓創(chuàng)新,知識共享,責任共擔,才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力,變得更加成熟和堅定,不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此,請礦領導和大家對我的工作多提寶貴意見。

班長述職報告2

  在老師和同學的幫助下,我副班長。在學習和生活上都有了新的體會和目標,想問題也要更加全面。作為副班長,我仔細分析和總結了自己上任以來的工作,找出自己的不足和值得發(fā)揚的地方。并和其它同學進行了溝通,力爭得到更好的改善。

  作為副班長,應該清楚的認識到自己的職責,并要做好榜樣,這是做好工作的前提。副班長的.職責是:

  1、作好班級一周小結、一月匯報和學期工作總結。

  2、負責管理課堂紀律狀況,一旦出現(xiàn)問題,及時匯報。

  3、負責出勤的統(tǒng)計上報和缺勤的工作。

  4、協(xié)助班主任抓后進生的幫教工作。

  5、檢查督促其他委員的工作(學習、衛(wèi)生、文體等)

  在工作過程中,我認真履行自己的職責,積極配合輔導員、班主任和班長的工作。努力做到帶頭。對臨時出現(xiàn)的狀況和錯誤及時加以改正。

  但是,在工作中,我們仍有很多的不足之處。

  1、有些課程任課老師對于考勤沒有捉得那么嚴,一些同學就鉆小空子,不來上課;

  2、在晚自習中,紀律比較差,個別同學還不去上晚自習。

  3、在一些活動中,部分同學散漫,不積極配合。

  在以后的工作中,我們會去掉工作中的不足,對班委的工作進行更加徹底的改善。更好的做到輔導員和同學們之間的橋梁和紐帶作用,完成每個班委的職責。希望能得到老師的監(jiān)督。

  針對以上問題,在接下來的日子里,我們班委會跟住這些問題,對癥下藥。

  1、不允許渾水摸魚的情況存在,若有發(fā)現(xiàn),先做思想工作,不行的話就交給輔導員處理;

  2、即使老師不考勤,副班每節(jié)課都要做好考勤工作;

  3、與班長和團支書以及其他班委配合,加強班里的管理。

  最后,感謝老師與同學們的支持與信任,我會努力提高自己的能力,豐富自己的知識。盡快發(fā)現(xiàn)不足,作好與大家的溝通,配合班長的工作,監(jiān)督其它班委的工作,盡我所能把我們的班級建設的更好!

班長述職報告3

各位領導、同事們:

  下午好

  尊敬的領導,我是一個出生再農村的孩子。xxxx年05月05日生,是甘肅省白銀市x縣人士。20xx年畢業(yè)于湖南省x市工貿學院,在校所學電子應用與維修,F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工,擔任的職務副班長。

  我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。

  一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水平也有了提高,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

  一、 思想方面

  1、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是東興公司的一員。

  2、為更好地搞好全車對的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車隊的安全生產工作。

  3、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術水平。深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

  二、態(tài)度方面

  20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的.一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下:

  一、以踏實的工作態(tài)度,適應企管部工作特點企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

  二、盡心盡責,做好本職工作。

  三、存在的不足以及改進措施

  20xx年已經(jīng)快結束了,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  2、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  3、專業(yè)面狹窄

  自己的專業(yè)面狹窄,對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  我會明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

班長述職報告4

各位員工、各位代表:

  大家好!

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。

  我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

  崗位責任概述:

  1、按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

  2、配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;

  3、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學管理和管理水平;

  4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;

  5、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產;

  6、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

  7、做好思想治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。

  20xx年主要工作敘述:

  20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產乙班努力適應和參與,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

  一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

  二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  二、建立了新線設備保養(yǎng)制度、

  “產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

  三、嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產

  一個企業(yè)的.生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

  四、確保“20xx版質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒20xx版質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制、

  五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗

  六、作好治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

  以上有不妥之處,請大家批評指正。

  謝謝大家!

班長述職報告5

  時間真的很快,在實驗中學的日子掰著手指都能數(shù)清。

  當了兩年半的班長,真的深有感觸。

  我不敢說我是最好的一個班長。

  也不敢說我是最負責的一個班長。

  我只是在盡力做到我應該做的,盡力讓同學們滿意。

  在這一學期中,11級9班失去了以往的精神,失去了以往的奮斗力,班主任著急,同學們也著急。

  各種各樣的措施迎面而來。

  不少任課老師都在說:九班不如初一時了。

  我們都在反思,究竟是什么讓九班變了。

  初一時的活力、那股風采,究竟到哪里去了。

  火車跑得快,全靠車頭帶。

  我也在反思,我這個班長到底盡到自己責任了沒有。

  身為一班之長,卻沒有帶好領頭的作用。

  早上,依然在持續(xù)著初一以來的`措施:黑板寫上早讀內容。

  只是因時間緣故取消了以往檢查這一流程。

  現(xiàn)在,又加了一個任務,按組里的學號課代表寫任務,每天一個問題,次日早上檢查。

  這一措施雖有點收獲,但收獲不大,是因為檢查不夠到位,下一步要加大檢查力度。

  也希望同學們能夠自覺配合,這才是問題的關鍵。

  對于弱科,檢查力度更是不可忽視。

  班里為了解決化學、物理等弱科,充分利用起每一個課間時間針對中上游同學,進行化學方程式的默寫。

  在眼保健操時間,進行抽查講題。

  距離期末,還有三周的時間。

  這三周,將決定下學期班級的班風。

  所以,xx年最后一學期。

  我會努力。

  和九班一起努力。

  九班定不會讓大家失望。

  i believe。 we can do it。

班長述職報告6

  時間如梭,半年的工作已經(jīng)結束了,我作為車間的班長,在這半年的工作中,工作上有遇到許多困難,但也有收到經(jīng)驗教訓,對于我的進步是不小的,F(xiàn)就我半年時間在車間的工作做個人的工作總結如下:

  一、負責分配工作和教新進車間的員工工作

  年初,大部分的人都從家里過完年出來找工作,我們工廠新招xx人,被分到我車間的新人有xx人。我作為xx車間的班長,我要把進來的員工進行分配工作,讓他們到適合的崗位上工作。之后我就負責教他們怎么開始工作,教了他們使用機器進行操作。

  二、對員工進行分批培訓

  剛進入車間工作的人,雖然都簡單的教了他們操作,但是都是一些不需要技術的操作,但隨著他們真正的入職,就需要對他們進行培訓。我在半年時間里對他們分別進行培訓,畢竟崗位不同,所以也是分批分期的培訓,并同時讓一部分的.老員工去培訓一部分的新員工,這樣也讓新員工被老員工帶著工作,也讓他們盡快的適應車間的生活及工作。分批培訓我是按照崗位的重要性來進行分配的,如此一來重要崗位的先培訓,也就讓車間工作更快進行。

  三、對員工的工作進行審核

  進入車間的員工,我會去隔一段時間就審核一次,不僅是新員工,老員工也是。審核他們的工作就能讓他們更加認真工作,而不是肆意在工作時間做些跟工作完全不相干的事情。半年來,我在審核期間也時常抓到一些工作不上進的人,上班不是在睡覺,就是在玩手機,一天的工作只完成了別人的一半不到,這使工作大大降低了進度。所以對這些人進行了審核后,也對他們進行警告,嚴重的直接上報給領導,直接辭退。但大體上,整個半年對車間所有的人進行的審核,都還是比較好的。

  上半年的工作雖然結束了,但是下半年的工作也是馬上就到來了,我身為車間班長,在下半年的工作中我必須做好好榜樣,努力做好個人的工作,負責好車間的工作。在下半年我一定爭取做的更好,畢竟在上半年來的工作,我還是有不足的,我只有改正了,才能有更好的成長和進步,才能讓車間和工廠的發(fā)展更好。身為班長,我會對工作更加的負責,吸取以往的教訓,讓工作更加順利。

班長述職報告7

各位領導、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與廠全體人員共同進步。我作為生產車間XX班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在XX班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

  XX年是XX股份有限公司成立的三周年,我們XX班在努力適應XX廠的快速變革與發(fā)展,以XX廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。

  1、原材料制備

  是生產的源頭,合格的XX是保證的生產乃至成品生產的關鍵之一。XX班XX制備小組組長為本班員工XX,我在管理XX班各項工作的同時,協(xié)助XX去進行生產用。在成員僅有兩人的情況下XX制備小組XX年1—11月份共制備生產52批次,共計。在生產中,我們嚴格執(zhí)行《XX管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全XX管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格控制管理。

  2、半成品生產

  XX生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié),其品質對后續(xù)生產工藝質量起著決定性的作用。XX班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行XX規(guī)范和XX標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中XX型XX萬毫升,XX型XX萬毫升,XX型萬毫升。充分保證了成品生產的XX需求,對整個XX生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。XX班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的'配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,XX班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照XX規(guī)范和XX標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查。

班長述職報告8

  一學期的工作即將結束,今天我們將我們本學期的班干部工作作以下總結。

  大家一定遇到過這樣的情況:本班的同學對學校的紀律從剛開始的好奇到熟悉之后,一些原來頑皮搗蛋,不好學習的學生在紀律上放松了要求,想鉆紀律的空子,而部分班委對這些學生無可奈何后,便對自己的工作失去了耐心和信心,不敢。不愿去管理,失去了同學們的信任,班級紀律一度下滑。針對這些情況,我多次召開班干部會議,指導班干部們如何在同學們當中樹立自己的威信。

  1、統(tǒng)一思想認識,講究團結,嚴格要求自我,做遵守校紀校規(guī),守法的模范。班干部是班里的榜樣,是同學門的表率,一舉一動在同學們中有明顯的影響,只有嚴格要求自己,以身作則,才能贏得同學們的尊重與信任,成為他們的楷模,在紀律上要求別人做到的,自己一定要做到。不允許別人好,自己首先不做。

  2、在學習上要努力使自己的成績是優(yōu)良的。學生在校的主要任務是學習,學習不好,工作在賣力,也是難于讓同學們信服的,班干部只有把學習搞好,說話才有力度,作為班干部和學生會干部,比其他的學生要花費更多的時間,因為既要學習,又要工作,因此班干部的時間比一般學生更珍貴,緊迫,這就需要學會處理好學習與工作關系,懂得科學的學習方法,合理地使用時間。

  3、優(yōu)良的個人品德,是班干部在同學中樹立威信的基礎,做為一名班干部,要培養(yǎng)自己勤奮,正直坦誠,謙虛。寬容等優(yōu)秀個人品德,既要嚴格自己,又要大膽地管理同學,使之成為習慣,共同進步。班委只有經(jīng)過反復的學習實踐與管理,在同學們當中的威信得到了提高,班委之間的團結協(xié)作能力才能得到提高。二、指導班干部在實干中學習成長。

  本學期學校的活動較多,除了學校的活動,我也根據(jù)本班的.情況制定了多項活動,來提高同學們在參與活動中形成自我教育,自我管理的能力,要實現(xiàn)著能力的培養(yǎng),班干部是關鍵,只有班干部成長了才能以點帶面,推動整個班級的成長和良好班風的建設。

  1、 指導班干部分工協(xié)作責任到人。

  把每項活動細分到每個干部身上,根據(jù)活動的內容及班干部的特點由一位班干帶頭負責,再由她具體地安排班委和同學協(xié)作完成使其學會與人協(xié)作的方法,使自己有限的能力煥發(fā)出無量的能量,使活動完成很更出備,更完美。

  2、 指導班干部積極主動地工作。

  班干部要有吃苦奉獻的精神,要有為同學服務的意識,工作上身先士卒,以自身的努力來帶動別人,同自身的勤奮來說明別人,要能為老師分擔工作

  3、 指導工作方法。

  由于班干部的以知水平有限。許多同學以前沒有擔任過班干部,班干部的工作不知如向發(fā)展。我們利用了課余時間對你們進行培訓學習。及時進行工作匯報。

  4。 指導班干部學會及時總結工作的得失,用以指導下一步的工作。

班長述職報告9

尊敬的領導:

  時光荏苒,轉眼間,又是一年。在軍委的集體領導下,我團結戰(zhàn)友,按照自己的工作職責和工作任務扎實實施具體工作,使自己分管的各項工作進展的井然有序,較好地完成了上級交辦的各項工作任務。我本人也并無過人之處,只是干了應該干的事,盡了一名軍人應有的職責。

  一、工作方面

  加強責任心,做好班長的'模范帶頭作用。作為炊事班的班長,每天重復同樣的工作,買菜、配菜、做菜,收拾廚房,打掃衛(wèi)生等等。任何事情,做的時間長了,總會厭煩。但是,作為班長,有義務更有責任去克服這種不良習氣,并帶動全班戰(zhàn)友一起為全區(qū)服務好。民以食為天,我們炊事班不論嚴寒還是酷暑,都沒有放松,飯菜衛(wèi)生、質量我們嚴格把關,確保同志們吃得飽、吃得好。

  二、生活方面

  作為一名軍人,時刻保持著軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。保持宿舍衛(wèi)生,物品整理擺放整齊,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費。團結戰(zhàn)友,遇到矛盾從他人角度出發(fā),考慮他人感受,不斷反思自己不足,努力保持寬容大度。注重加強體育鍛煉,與戰(zhàn)友在籃球聯(lián)賽中成功奪冠。

  三、學習方面

  加強學習,工作之余看一些自己喜歡的書,加強自己的文化修養(yǎng)。學習區(qū)委下達的文件,不斷學習,保持黨員先進性。

  這一年來工作雖然較好的完成,但也仍然存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面

  一、工作標準不夠高,習慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事工作。工作任務重的時候,也存在懶惰現(xiàn)象,尤其在自己因玩籃球受傷的那段時間,雖然堅持上班,但是工作做得很少,加大了其他戰(zhàn)友的工作量,炊事班的工作效率也因此下降。

  二、生活上仍存在缺陷,自己性格比較要強,做人處事方面,有時候耐心不夠。

  三、學習積極性不夠高。雖然平?磿,但是讀書量還是很少,涉獵面也很狹窄;學習軍、黨的理論知識積極性不強。

  離自己離開部隊的日子越來越近了,但我會站好最后一班崗,發(fā)揚自己的優(yōu)點,虛心學習老班長、領導的長處,彌補不足,努力做到自己的軍人生涯無怨無悔!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

班長述職報告10

尊敬的各位領導:

  大家好!我叫xx,現(xiàn)任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

  一、 安全生產及任務完成情況:

  作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

  二。班組安全管理方面

  1。作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2。班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的'生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

  三、員工培訓情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四、學習情況

  常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

  五、不足之處及工作打算

  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1。 改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

  2。 敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

  3。 能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

  4。 努力提高自己的業(yè)務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

  5。 每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

班長述職報告11

尊敬的老師、全體同學:

  你們好!

  我是旅游二班的xxx,于20xx年11月競選班長一職,并且競選成功,現(xiàn)任期滿一學期。在過去的一學期里,工作方面主要有以下幾點:首先是班級日常的紀律,尤其是晚自習的時候,清點人數(shù),帶領大家安靜的自習,協(xié)助學委組織大家進行英語聽力練習。其次是組織開班委會,商討班級組織活動的問題,以及班級日后的建設問題,發(fā)現(xiàn)班級出現(xiàn)問題后及時開會討論,共同商討解決方案。定期開班會,在班會上明確班委的工作計劃,引導大家朝正確的方向努力。

  協(xié)助其他班委完成他們的工作,比如:

 、倨饺绽飵椭鷮W委收作業(yè),調查大家的學習情況;在鄰近期末的時候輔助學委組織同學對各考試科進行期末總結,然后將總結的資料向全班同學發(fā)放,并督促大家學習;對個別學科成績不理想的同學進行一對一的輔導,好讓大家在期末時能打有準備的仗。綜合這學期全班的成績來看,整體還是不做的,這也是對班委工作的認可、是大家共同努力的結果。

 、谠绮贂r幫助體委組織大家配合體育部的工作,讓早操工作順利的完成,我們班在早操進行的“夾球跑”比賽中獲得了院里第三名,并且我們院的早操還受到學校的表揚;協(xié)助體委組織大家報名參加學校進行的“十人九足”比賽,我們xx班小組首先在院級比賽中取得勝利,然后代表學院參加校級比賽,并在校級比賽中獲得第六名。

  ③協(xié)助文藝委員組織大家練歌,并設計我們班級特色的表演形式,最終在旅游學院合唱比賽中取得亞軍的好成績。

 、芄膭钔瑢W參加學院的各種比賽。在青協(xié)舉行的辯論賽中,代表我們班級參賽的幾名同學在激烈的爭辯中摘得桂冠;在學習部舉行的“開心辭典”旅游知識競賽前期,組織同學踴躍報名,當初報名人數(shù)超過了比賽所需人數(shù),我們班委會臨時開會決定把機會留給普通同學,有報名的班委就主動退出,剩余的同學就進行了簡單的班級內部測試,篩選出5名普通同學參加比賽,這5名同學最終取得了第一名的好成績,比賽期間也體現(xiàn)出他們的團結能力和臨時應變能力。

  在個人組織紀律性方面,我做到嚴于己、無遲到、無曠課,保持良好的`學習作風;在學習方面,我無掛科現(xiàn)象,平時按要求完成各科作業(yè)。

  如果繼續(xù)留任,將在原有的基礎上提高一個層次,上升一個高度,從多角度來帶領班委會成員管理好班級,向更高的層次發(fā)展。學習方面要及時督促大家各科的平時學習,出現(xiàn)問題及時調整;

  紀律性方面要有效地督促大家,尤其是晚自習,對大家的學習獨立性和毅力的堅韌性是很好的考驗,一旦大家這兩方面鍛煉出來了,在以后的工作中會養(yǎng)成良好的習慣,并且這種好的品質會增進領導對自己的認識;

  活動方面我會多與其他班委共同協(xié)商多組織班級活動,來增進同學之間的了解、加深同學之間的友誼,及時調整班委與班委、班委與同學、同學與同學之間的問題,并且多鼓勵大家參加學院和學校組織的各項活動,來提高大家的積極性和主觀能動性。

  以后在各方面,作為班長,我都會起帶頭作用,穩(wěn)定自己的態(tài)度,帶領好我們的班委,從我們班委起來影響大家,和大家一起朝具有二班特色的道路前進,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

班長述職報告12

  “樹形象、展風采、文明服務靠我來”激情四射的班組文明服務口號伴隨收費四班走過的輝煌2xxx年,這一年不僅有汗水、眼淚、痛苦還有微笑及榮譽,我們班組始終如一的堅持許平南運營管理處“服務提升年”的重要目標為指導思想,班組通過創(chuàng)優(yōu)質服務、文明服務措施在“三基”的基礎上進一步完善班組管理與服務,提高司乘滿意度,提升班組文明服務品質。

  一、加強班組團結、政治思想教育,不斷提高自身素質;

  xx我班組堅持學習制度,制定學習計劃,為了進一步提高我班組的政治思想和收費業(yè)務水平,班組會制定的學習安排計劃外,我班組有計劃有步驟地進行一系列學習活動,使我同志的思想覺悟不斷升華,工作能力不斷提高,觀念不斷轉變。

  2、工作上采取靈活的學習方法,提高工作效率,工作中出現(xiàn)的不足、疑問向有經(jīng)驗的`同志探討,工作之余自學、通讀與收費有關的文件,特別是7月開展班組一幫一活動。班組之間相互學習與實踐相結合,提高工作效率,在學習中查找不足,改正不足,促進收費業(yè)務效率。

  3、在收費工作中,要同一著裝整齊上崗,有一個飽滿的精神狀態(tài)。當車輛駛入收費車道內,要微笑,點頭,示好,唱收唱付聲音要洪亮,迎送手勢要做到位。要求我們每個人做

  到禮儀、手勢、普通話、三到位,以一流的服務贏得過往司乘的滿意。堅持“文明,禮貌,快捷,”的服務準則,妥善處理,化解征繳矛盾

  二、強化服務意識,展示品牌形象。

  收費站是窗口行業(yè),服務質量的好壞,收費人員的行為是否規(guī)范,在很大程度上會直接影響著公司的形象。因此,我要求班組成員將服務意識和工作責任心貫穿在通行費征收當中。使每位成員從思想上和行動上都徹底認識文明服務的重要性,嚴格做到“令必行,禁必止”。熱情為過往司乘人員服務。主動為司乘人員做好事,做實事。妥善化解征繳矛盾,從而獲得良好的社會效益,推動許平南高速公路事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  三、加強安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造良好收費環(huán)境。

  安全保衛(wèi)工作是一切工作的重中之重,為了切實落實好這方面的工作。我作為班長,除了提高自身安全意識的同時,也不斷的加強全班成員的安全防范意識,認真落實上級領導指示,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,當班期間,重點做好“防火、防盜、防搶、防爆”的四方面工作,確保通行費征收工作的萬無一失。

  收費工作繁瑣而又復雜,不能面面俱到。2xxx年雖然我在工作中也取得了一些成績,但我深知這些成績的取得是上級領導關心幫助的結果,是全班人員共同努力的結果。同時,

  我也認識到了自己工作中的不足之處,班組管理水平,個人業(yè)務能力等還須再進一步加強提高。

  在2xxx年的工作中,我有決心,也有信心,在兩級領導的正確指導和全班人員的共同努力下。我一定會鞏固成績,彌補不足,統(tǒng)一工作方向,更新思路,扎實工作。為許平南的明天做出更大的貢獻。

  四、積極參加集體活動,提高組織凝聚力。

  集體活動是精神文明建設的重要組成部分,為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,促進員工思想交流,創(chuàng)造和諧收費站,公司組織豐富多彩的文娛、體育活動,如:跳繩、拔河、乒乓球、飛鏢等項目,提高團隊意識,增強凝聚力,我都積極參加。

  xx年工作已圓滿完成,但在許多方面還存在不足,許多問題還不斷努力,去逐一解決,進一步發(fā)揮黨員的先鋒,模范作用。積極參加站務管理,促進和推動收費站工作效能,帶領全班人員以大無畏精神去迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌,確保xx年收費目標順利完成。當好一名基層的收費者,為許平南高速公路的發(fā)展做出自己的貢獻。

班長述職報告13

尊敬的老師同學們:

  你們好!

  在xx年x月初,由于老師的信任,同學的支持,給了我這個機會,讓我擔當班里班長,我很榮幸。一學期下來,我清楚地知道自己肩頭的分量,也知道這份職責的不容易。眨眼間,學期結束了,我收獲了很多,從中也鍛煉了自己,F(xiàn)在就我一學期的工作以及下一學期的計劃為大家做一個總結,以便老師及同學對我的工作表現(xiàn)進行考核。

  在開學初,以便大家更好的交流和班級事務信息的通知,組織班級同學建立了QQ群,組織班委商討對于班級信息通知方法的事宜,組織大學英語四六級報名及相關事項,對班級里參加各項校院級活動的`同學以及自愿幫忙做事情的人員進行記錄、統(tǒng)計,對學術報告的人員出勤情況進行統(tǒng)計,與班委配合組織班級同學舉辦了中秋聚餐,櫻花之家游玩活動以及對活動費用進行核對、保管,對于老師下達的各項任務,都能積極認真的完成。及時了解班級同學的思想動態(tài),學習、生活情況,將問題反映給老師,及時解決同學們的困難和問題,做好班主任和同學之間的橋梁紐帶。

  在以上的工作當中,我都本著為同學們服務的原則,做到事必躬親,但也有一些不足之處,如在某些時候對班委以及班級人員的調度及配置不夠合理;由于通知方法的問題,通知事情有些時候不到位,在此,為某些同學造成的不便,還請諒解,后續(xù),我會在這方面同班委繼續(xù)加強和改進的;自我感覺后半學期的工作積極性不夠,對于一些事情,沒有起到班長的帶頭作用,比如沒有組織大家開展什么活動以加強班里同學的認識及交流。

  對于下學期的工作,我有以下幾點想法:

  一、班級管理方面

  會定期召開班委會議,班里同學對班級以及對院里的工作有什么意見的可以向任何一個班委提出,在班委會議上由班委統(tǒng)計并及時向老師反映這些情況。還要制定一個更合理的信息傳達方案,防止再有信息傳遞不到位的情況出現(xiàn)。

  二、活動方面

  想組織大家去森林公園春游,這個可能也算是這學期欠大家的一個活動,還有就是參觀本學校民族博物館,這個也是由班里同學提出的,我個人認為比較有意義。在有就是舉行一些體育活動,這樣既可以鍛煉身體,又可以互相交流。還有就是這些活動每次會由不同的班委主要組織,其他人員全力配合,這樣既可以鍛煉班委的個人能力,又能達到人員充分利用的目的。

  三、學習方面

  我們已經(jīng)處于研究生階段,學習應該不用再像高中生那樣要人督促,只是希望大家有什么學習上的問題能多再群里交流一下,這樣及可以幫助自己又可以拓展其他同學的知識面。對于其他方面自己沒有認識到的不足,還希望老師及同學們批評指正;對于班級管理以及活動有什么好意見和建議,都歡迎大家提出;對于班委的某些工作,也希望得到大家的支持與配合,有了你們的意見、支持和配合,我本人以及整個班委會做得更好,我相信我們整個班級也會越來越好。謝謝!

班長述職報告14

  自從上學期任職到如今,和大家一同,閱歷過了很多很多。歲月見證了我們1020xx班的生長。重生杯籃球賽,知行杯足球賽,除此之外,協(xié)助掌管了班主任要求之外的屢次主題班會,籌劃出游等系列活動。雖然有些賽事的后果和我們的付出是不成反比的,但是在這時期,有很多動人的故事在發(fā)作著,有把生活費借給他人交學費的同窗,有把減免教材費的時機讓給別人的同窗,無為了準備節(jié)目而日夜勞累的同窗,有背著同窗上課的同窗們;還有在球場上奮戰(zhàn)和在旁邊呼吁助威的同窗,還有很多很多,都是軟件學院1020xx班的一道道斑斕景色。我曉得我們最接受不了的失敗就是在學院除夕晚會節(jié)目的挑選中落選了,我曉得你們早晨都要在樓頂上練習,每天堅持練兩個小時,很辛勞,看著班上那些俊男美女們個個汗流浹背,須臾間,我發(fā)現(xiàn)你們是我們班最最得意的人,是我們班級的自豪。我們班真的很感謝你們。感謝你們用不辭辛勞的練習,感謝你們的“浪漫櫻花〞給我們帶來了一次又一次的歡聲笑語,感謝你們讓我們班級體愈加勾結。雖然我們落選了,畢竟你們努力了,我們共同努力過二十多個日日夜夜。浪漫櫻花給我們班集留下了共同的財富…

  我要謝謝睡在我上鋪的兄弟,是你陪我跑過最初的那圈;我要謝謝你,兄弟,是你在我心境不好的時分陪我這個技術超爛的人跑飛車;我要謝謝你,我親愛的的姐妹兄弟們,這一年來,有你們的支持和協(xié)助,我成熟了,懂得的'也更多了,謝謝!從上學期到如今,我們班的變化大家都是有目共睹的。劉教師說過我們班是三個班中最勤勞的,其實不然,由于他只說對了三分之一,我們還是最勾結最生動的。

  很榮幸,承蒙大家的信任和照顧,上學期到如今我是你們的副班長。副班長就是協(xié)助班長班主任處置班級事務,勾結各位班干和同窗,配合學校任務。那時分我說過:只需你們給我一份信任,我就會給你們稱心的后果。如今一個學期過來了,我以為我完成了現(xiàn)在的承諾,最最少也做到了十之八 九。我最感到欣喜的是,我看到了大家都在生長。那,我如今對我過來一年工夫內的任務和同窗關系,我只要四個字,那就是問心有愧。我做事情習氣有始有終,上學期完畢的時分,我給了你們每人一張我的自我評價報告,算是我對你們上學期的交代和對每團體看法和希冀。

  說假話,做大二的班干部真的很不容易,課程愈加忙碌了,任務工夫多,擔負重,并且有些事情還容易得罪他人。所謂金無足赤,人無完人。一切的事情不成能思索的八面玲瓏。上次,我們班去濕地公園燒烤。前幾天我們不斷就在班級群外面討論,目的就是讓各位同窗各持己見,以致于達成分歧意見。同窗們都積極參與討論,最初遵從了大少數(shù)人的意見去燒烤。我覺得挺不錯的,同窗們本人燒烤有助于促進大家的勾結互助,有助于增進同窗們之間的感情,尤其是班上男女同窗之間了。之前那,班上男女同窗可謂是涇渭清楚,相得益彰。所以這次燒烤之行真的不錯,至多我們可以透透氣了,不用持續(xù)在宿舍里玩游戲。說假話大少數(shù)同窗都厭倦了那種寢室生活,早早盼望著班集全體出游活動。那如此看來這次出游可以說是眾望所歸?墒亲屛覀兇蟮坨R的是,幾位同窗因我們沒有采用他們租自行車出游而心花怒放。其實我們是思索到班費缺乏,班個人出游并且自行車租賃也存在缺乏成績。以

  至于,他們持續(xù)在寢室瘋狂的玩游戲。這一次玩耍是我和組織委員兩團體組織的。我們真的是有的忙活,購置燒烤資料,租賃燒烤工具,扛大桶純潔水,還有購置水果,零食等等瑣碎的東東,生怕有所脫漏。于我而言,那種種都讓我好興奮,畢竟是為班個人奉獻本人一份力。 這次活動如預期的一樣到達了效果。我們班男女生之間開場漸漸勾結互助,也有了許多共同的話語。我們播種了許多喜悅。大家等待著下一次相似的活動。但是,我本人卻怎樣也快樂不起來,或許是本人辦事不利吧,招致幾位同窗沒有參加我們。后來,躺在床上翻來覆去地想成績究竟出在哪,本來一切都是由于本人脾氣犟,應該和他們好好溝通,好好磋商,也許那樣后果就不同了。那樣,我們那次出游就會是一個全體,一個都不會少。

  當然,在我仔細任務的時分我還是有缺乏的中央,畢竟人無完人。我性子急,耐煩不大。于是,我本人暗下決計漸漸地會改掉這些壞脾氣。還有最重要的是,我開場努力學習。做好我們寢室的典范,帶動室友們認仔細真學習,然后讓大家共睹我們獲得的優(yōu)良成果,以致于其他寢室以我們寢室為典范,這樣整個班個人就共同提高,相互協(xié)助,互相學習。置信不久的未來,1020xx班會成為我們學院的領頭雁,以致于成為校優(yōu)秀班級。我一直深信只需我們共同努力,共同提高,凡事都有能夠的。等待著本人的提高,同時等待著我們班的提高。

  從明天起,我們將圍繞“日新自強,知行合一〞開展,吾日三省乎吾身!一個優(yōu)秀的班級不只僅成果好,當前我們德、智、體方面也應該同步開展。所以當前我們班干部應該同時組織一系列的愛心公益活動。我置信到我們畢業(yè)的時分1020xx班的每一位同窗都德才兼?zhèn),屢屢回想起大學光陰,是那么的空虛,充溢著歡聲笑語。到那時,我就真的可以說聲“問心有愧〞!

班長述職報告15

  20xx年第一季度我所在上級主管部門的正確領導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務、應收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創(chuàng)建文明活動為載體,以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質文明服務為目標,在認真總結xxxx年工作情況的基礎上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結合實際,制定了xxxx年度工作計劃,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務均能按計劃順利完成。

  一、積極部署備戰(zhàn)春運

  根據(jù)上級有關精神指示,我所在春運到來臨之際,及時召開所務會議,針對春運期間車輛聚增等情況,認真布置落實各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優(yōu)質文明服務,為司機排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。

  二、加強學習建設隊伍

  為了增強“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質,我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導,通過組織全所人員學習的方式,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習,不斷提高自身素質。

  一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進行黨員保持先進性專項教育,全體黨員積極參與,認真學習,進一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,促進黨風、黨紀建設更上新臺階。

  三、規(guī)范管理完善制度

  為進一步深化企業(yè)內部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業(yè)規(guī)范化管理,充分調動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務水平,收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關文件精神,結合效能建設的有關規(guī)定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內推廣實施。這是繼去年八月份機制改革(競聘上崗)后的又一新的改革舉措,“績效考核辦法”的實施,將有效改變過去獎金分配的平均主義,進一步完善了獎金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進了新的動力。

  四、文明創(chuàng)建不斷深入

  繼xxxx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛(wèi)生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進單位”等榮譽的基礎上,xxxx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動,并作為一項重要任務來抓;及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,專人負責,分階段實施。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,認真抓好文明建設,并以此推動收費所全面發(fā)展步伐。

  五、措施得力保障費收

  我所在xxxx年一季度共收取通行費12498975元,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛。2月20日開始執(zhí)行浙交[xx]36號文件《關于開通鮮活農產品運輸“綠色通道”有關事宜的意見》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農產品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關規(guī)定,免收在全省范圍內運輸本省生產的鮮活農產品的本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農產品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,其中一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費金額的'65%;二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費金額的31%;三類車為8輛,免收金額905元,占總免費金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總免費金額的1%。

  1、加強文明創(chuàng)建,提高服務水準

  我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務”這一原則,緊抓形象建設,不斷提高服務水平,樹立服務品牌,用服務留住司乘人員,用服務創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益;規(guī)范現(xiàn)場管理,展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務等活動,積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動;堅持文明用語,微笑服務,推行承諾服務,向社會公開發(fā)放“服務卡”一千多張,廣泛接受社會監(jiān)督;完善便民服務措施,免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務,主動提示司機謹慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務思想;加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務水準。

  2、加強稽查力度,凈化收費環(huán)境

  一是加強同路政、交警部門聯(lián)系,處理各種違章逃費車輛100多輛次,成功攔截沖崗車輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,為收費工作營造了良好的外部環(huán)境;二是加強文明服務稽查,開展“評優(yōu)評先”活動。通過對全體收費員、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)、業(yè)務培訓,對每位收費人員的文明服務進行跟蹤稽查,并對收費業(yè)務、收費紀律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費員”評比,降低差錯率,提高收費員文明服務和業(yè)務水平;三是加強對誤判車型的稽查。每月對收費員車型誤判率進行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務討論會,針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究,有效解決了收費過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調動了收費員的主動性和積極性,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益。

  六、杜絕事故安全生產

  “安全生產、責任重于泰山”。安全生產工作是一項長抓不懈的重點工作,我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎上,進一步增強了安全生產工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統(tǒng)、機電設備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產責任書,并與各科室班組簽定了安全生產責任書,同時要求科室班組與個人簽定安全生產責任書。人人簽定安全生產責任書,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。

  目前正面臨著“轉型”過渡時期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。

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