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年度績效獎金方案

時間:2024-09-09 08:50:22 方案 我要投稿

年度績效獎金方案

  為確保事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的年度績效獎金方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度績效獎金方案

  為推進事業(yè)單位收入分配制度改革,切實做好我單位績效工資分配工作,根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實施績效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實施績效工資工作部署會議精神,結(jié)合我單位的實際情況,制定績效工資分配實施方案。

  一、基本情況

  我單位是財政撥款(財政補助、自收自支)單位,主要職能是......人員編制數(shù)為xx名,在崗正式職工xx名。其中:專業(yè)技術人員xx名,管理人員xx名,工勤技能人員xx名。

  二、指導思想和基本原則

 。ㄒ唬┲笇枷胧聵I(yè)單位實施績效考核和績效工資,要適應事業(yè)單位變動的總體要求,以增強活力和提高服務水平為導向,以建立科學的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制為目的,通過績效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進我單位創(chuàng)新發(fā)展。

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  1、堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。

  2、堅持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。

  3、實行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活。

  三、實施范圍和時間

  實施范圍:我單位在編、在職、在崗正式職工。

  實施時間:20xx年4月1日。

  四、績效工資的核定

  充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則,重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜。績效工資總量分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資,其比例為7:3(6:4、5:5),基礎性績效工資按照專業(yè)技術人員、管理人員、工勤人員所對應的職務、級別,按市人事局、市財政局統(tǒng)一核定標準,按月發(fā)放。獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務完成情況及工作量和實際貢獻等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果,在市人事局、市財政局核

  定的績效工資額度內(nèi)核定。

  五、績效考核

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容采取個人總結(jié)自評、單位考核的方式,年終對職工進行績效考核?己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容,實行百分制辦法,具體如下:

  1、德(xx分)

  學習貫徹黨和國家的方針、政策,服從領導,聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會公德,忠于職守,顧全大局。

  2、能(xx分)

  熟悉本職業(yè)務及相關政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術,工作能力強,業(yè)務素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關系,具有創(chuàng)新精神和處事能力。

  3、勤(xx分)

  遵守規(guī)章制度、考勤制度,積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理。

  4、績(xx分)按照崗位說明書,從以下幾方面考核:

  工作作風:責任心強、扎實主動、團結(jié)協(xié)作、盡職盡責;

  工作任務:圓滿高效完成本職工作任務情況;

  工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強;

  工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。

  5、廉(分xx)

  廉潔自律、遵紀守法、執(zhí)行黨風廉政建設相關規(guī)定。

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  1、個人總結(jié)、自評;

  2、考核組堅持公開、公平、公正的原則,聽取職工個人意見,評出個人績效考核分數(shù),取得考核結(jié)果;

  3、將職工個人考核結(jié)果進行公示;

  4、公示無異議后,參照考核分數(shù),發(fā)放獎勵性績效工資。

  六、獎勵性績效工資的分配依據(jù)

  考核結(jié)果,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進行分配,不得平均分配。

  七、組織實施

  我單位將認真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度,獎勵性績效工資?顚S谩T谑腥耸戮、市財政局、主管局等相關部門的指導下,嚴格把握政策和程序,做好實施績效工資中的各項工作,維護穩(wěn)定,促進和諧,推動單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。

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