節(jié)能降耗方案（精選10篇）
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗方案，歡迎大家分享。
節(jié)能降耗方案 1
為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔生產審核實際，以節(jié)約降內耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經總經理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1）開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的.意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據節(jié)能降耗收益結予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2）“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結推廣經驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3）各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4）酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現象最大得到有效控制。
5）工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6）各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽。
五、實施步驟
1）宣傳發(fā)動階段
各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2）鞏固實施階段
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3）總結評估階段
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案 2
為用心響應節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識，嚴格管理為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結合公司實際，特定年度節(jié)能降耗計劃。
通過開展節(jié)能降耗活動，使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用。
一、20xx年度節(jié)能計劃目標。
從自已做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。
二、節(jié)能降耗具體資料。
1、節(jié)水措施。
a、洗手后要及時關掉手龍頭；
b、及時做好水暖管道的日常維護工作，杜絕跑冒滴漏現象；
c、產品清洗用清水，作好回收處理工作，建設沉淀池和處理設施，使水資源能得到循環(huán)利用。
三、系統(tǒng)設計方案
2、節(jié)電措施。
a、盡可能少開空調，確需開啟空調時，辦公區(qū)域的'空調溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；
b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器；
c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達85%以上；
d、白天充分利用自然光照，盡量減少照明設備使用時間；
e、離開工作場所時，做到隨手關燈；
f、盡量減少設備待機能耗，打印機等用電設備，長時間不用應及時關閉；
g、下班時關掉所有設備電源；
h、對于高能耗的生產設備，逐步取締，更新換代時應使用環(huán)保節(jié)約設備。
3、節(jié)氣措施。
四、系統(tǒng)設計方案
a、合理安排燃氣設備使用時間，縮減設備加溫過程，提高單位時間加工效率，減少浪費；
b、工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時處理存在的問題；
4、辦公用品節(jié)約措施。
a、大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進行，減少紙張消耗；
c、少用或不用一次性紙杯；
d、完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為主。
e、嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。
節(jié)能降耗方案 3
為進一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產業(yè)特點，促進全市節(jié)能降耗由工業(yè)領域為主向服務業(yè)全面拓展，加快推進節(jié)約型社會建設，確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標任務，根據市政府的總體部署和工作要求，結合我區(qū)實際，制定如下實施意見。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，認真貫徹落實節(jié)約資源的基本國策，以轉變服務業(yè)增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設高效流通、倡導科學消費、發(fā)展綠色貿易為重點，堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結合，創(chuàng)新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理，努力形成政府推動、市場導向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構建資源節(jié)約型的服務業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標
到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務業(yè)xx萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)xx萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)xx萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務業(yè)xx萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
（一）把節(jié)能降耗與產業(yè)結構調整緊密結合起來
緊緊圍繞構建無錫服務業(yè)核心區(qū)的目標定位、產業(yè)結構轉型升級的總體方向，把發(fā)展服務業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實施高端商貿與現代服務業(yè)雙輪驅動，大力引進和培育低能耗、無污染、高產值的服務業(yè)企業(yè)，加快推進工業(yè)企業(yè)退城進園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產業(yè)格局。
（二）把節(jié)能降耗與科技進步緊密結合起來
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的`發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓，加強節(jié)能技術中介服務和信息服務，推廣利用現代先進的節(jié)能技術手段和管理模式，促進傳統(tǒng)服務業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務業(yè)規(guī)�；l(fā)展、生產性服務業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實現服務業(yè)的優(yōu)化升級。
�。ㄈ┌压�(jié)能降耗與環(huán)境保護緊密結合起來
以全國第一次污染源普查情況為依據，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴把環(huán)境準入關，堅決落實“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務業(yè)重點行業(yè)和重點企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經濟，加大強制清潔生產審核實施力度，引導企業(yè)開展環(huán)境管理體系認證，構建有利于保護環(huán)境的生產和消費模式。
�。ㄋ模┌压�(jié)能降耗與倡導科學合理的生活方式緊密結合起來
充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會的作用，引導居民培養(yǎng)科學合理的用能方式，在全社會樹立節(jié)能意識、建設節(jié)能文化、倡導節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費可恥的社會風尚。
四、工作重點
�。ㄒ唬⿵娀�(jié)能管理。以酒店賓館服務業(yè)為重點，加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項檢查，引導企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進能量系統(tǒng)優(yōu)化。
�。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)應用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產品和技術，重點推動做好照明、空調、電梯及其他耗能設備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設備等節(jié)能設備，推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術，支持廢品回收利用項目。
�。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵對現有商用建筑進行保溫、隔熱、通風、空調系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商嘗超市、批發(fā)市嘗辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強公共場所室內溫度控制，夏季空調溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時間。
�。ㄋ模╅_展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進行物流信息化改造升級、倉儲設施建設和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動，重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能建設和管理。
�。ㄎ澹⿺U大節(jié)能產品營銷。在大型商貿零售企業(yè)和連鎖經營公司推行節(jié)能商品標識制度，鼓勵有條件的專業(yè)店開設節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導消費者購買能效標識2級以上或有節(jié)能認證標志的空調、冰箱等家用電器，鼓勵消費者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
�。┮种瓢咨廴竞瓦^度包裝。在全區(qū)各商嘗超市和農貿市場等場所加強執(zhí)法，嚴格實施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關于商品包裝的相關標準和要求，引導生產企業(yè)實行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
�。ㄆ撸┏珜Ч�(jié)約意識和綠色消費。引導餐飲、住宿等生活服務業(yè)樹立節(jié)約意識；建立節(jié)約機制；創(chuàng)新經營方式。開展綠色消費示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動，引導餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導提供大、中、小份量菜品服務，引導科學消費，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經濟型酒店，引導住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術，開展培訓活動，增強員工環(huán)保意識。
五、保障措施
（一）加強組織領導。成立由區(qū)政府分管領導為組長，發(fā)改、經貿、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負責人為成員的區(qū)服務業(yè)節(jié)能降耗工作領導小組，負責組織全區(qū)服務業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機制。領導小組辦公室設在區(qū)經貿局，負責細化節(jié)能工作目標，量化節(jié)能項目建設，匯總節(jié)能工作情況，保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認真落實工作責任制，強化協(xié)調配合，形成工作合力。各服務業(yè)企業(yè)要落實專人負責本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
（二）建立統(tǒng)計指標。積極探索符合我區(qū)服務業(yè)實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務業(yè)耗能企業(yè)為重點，逐步建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標考核提供依據。
（三）抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結推廣先進經驗，對先進企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵，在服務業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動服務業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
�。ㄋ模┯煤眉钫摺ＴO立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和完善節(jié)能技術中介服務和信息平臺，支持節(jié)能技術和節(jié)能產品的推廣應用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關文件，幫助企業(yè)做好對上爭取工作，力爭有更多節(jié)能先進企業(yè)、更多節(jié)能重點項目得到國家、盛市的資金和政策支持。
節(jié)能降耗方案 4
為貫徹落實公司有關節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認真分析企業(yè)現狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領導小組。
組長：（分管領導）
副組長：（部門負責人）
成員單位：設備能源部 生產管理部 包裝車間
工作職責：負責節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設節(jié)能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。
辦公室主任：部門負責人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xxxxxxxx
工作職責：負責節(jié)能降耗具體數據統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
�。ㄒ唬┖笄诠�(jié)能降耗小組
組長：部門負責人
副組長：xxxx
成員單位：設備能源部、生產管理部
工作職責：負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定
（二）生產節(jié)能降耗小組
組長： xx
副組長：xxxxxx
成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責：負責數據的記錄、相關制度的`制定及表格的制定
（三）節(jié)能降耗督查小組
組長： xx
副組長：xxxxxxxx
成員單位： 設備能源部、生產管理部、包裝車間
工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃⑴嘤�
加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。
�。ǘ┙∪�、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行相關制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責任，按要求及時填寫能耗數據，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標，健全監(jiān)測指標的記錄資料。
�。ㄈ┘涌旃�(jié)能降耗技術改造
加強節(jié)能改造技術的力度，堅持節(jié)能與結構調整、技術進步與環(huán)境保護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產品，改造或更換使用節(jié)能科技新產品。
（四）加強監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執(zhí)行相關制度，對發(fā)生資源浪費的現象給予懲處。
�。ㄎ澹┢渌�
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導。
2、整體推進節(jié)能減排工作，結合公司實際情況，分月、分年度有效實施。
3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。
4、各部門應當認識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據制度內容，執(zhí)行相關措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據制度內容，執(zhí)行相關措施。
3、制定車間及辦公室空調使用規(guī)定，根據規(guī)定內容，執(zhí)行相關措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據節(jié)能降耗管理制度內容，按要求定期對能耗數據進行分項統(tǒng)計。
節(jié)能降耗方案 5
根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：
一、明確責任，落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
�。ㄒ唬淞⒕频瓿杀竟芾淼南到y(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
�。ㄈ┏杀究刂曝熑螜z查組
根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經理
�。ㄋ模┩ㄟ^績效管理實現成本控制
根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
二、加強勞務用工管理，簡化人員配置
在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
�。ㄒ唬┮鶕频晏攸c，科學進行測算
根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑�(yōu)化用人結構
人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗
酒店設備的'維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位
1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
�。ǘ┕�(jié)能措施具體實施辦法
1、空調方面：
1） 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4） 開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈，開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈
7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4—10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11—3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
�。ň唧w根據天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。
10）非對客服務時間，PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發(fā)現設備故障，及時向工程部保修。
4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
（一）采購方式
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。
�。ǘ┎少彸绦�
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業(yè)績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
�。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發(fā)現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）采購費用報銷
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗方案 6
為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)節(jié)能工作，推進全縣兩型社會建設，促進商貿服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿服務業(yè)經營效益，現就我縣商貿服務行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
1、節(jié)能領導小組會同電力部門通過采取負荷控制器和電網實施監(jiān)控方式，全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)用電情況，掌握用電量；
2、嚴格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)空調、電梯和電動旋轉門用電負荷，夏季室內空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的情況下，實行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉門停開；
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈，商場等其他商業(yè)服務行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用；
4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈，特別是在商場客流量少時，減少家電產品如電視、風扇等現場展示數量和時間；
5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓，增強節(jié)約用水、用電意識，加強對照明、空調和鍋爐等各種耗能設備的技術改造，推廣節(jié)能產品應用；
6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實節(jié)能用水、用電責任制，明確專門人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現違反規(guī)定的，責令改正。
1、鼓勵使用節(jié)能燈和設施，對推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關現行文件和政策進行獎勵，并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級評定相結合，凡屬不使用節(jié)能設備和設施的賓館、酒店一律不予參與星級評定；
2、對實施技術改造，加強節(jié)能管理的單位，由縣節(jié)能管理部門考核驗收后報請縣政府通報表揚，并按有關規(guī)定視情獎勵；
3、對節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時期優(yōu)先保障供水用電需要；
4、對嚴重違反節(jié)能規(guī)定和要求的`，要充分調動社會輿論監(jiān)督，對節(jié)能不到位的典型企業(yè)實行媒體公開曝光，并責令限期整改，拒不整改的，可采取減少用水、用電指標予以控制，并依法依規(guī)予以處理；
5、設立節(jié)能市民舉報電話，對違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場或超市，經核查舉報屬實的，給舉報人予以適當獎勵，并由縣節(jié)能部門對違規(guī)賓館、酒店、商場依法依規(guī)予以查處；
6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節(jié)給予相應處罰，對違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機關依照治安管理處罰法進行處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
節(jié)能降耗方案 7
為了積極響應國家節(jié)能降耗排的號召，煤礦本著，科學規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作特制定如下實施辦法：
一、組織領導機構：
組 長：xxx（礦長）
副組長：xxx（安全副礦長）xxx（技術負責人）xxx（機電副礦長）xxx（生產副礦長）xxx（總工程師）
成 員：xxx（通風技術員）xxx（瓦檢員）xxx（監(jiān)控系統(tǒng)維護工）xxx(安全員)xxx（電鉗工）
領導小組下設辦公室在機電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負責收集和處理節(jié)能降耗相關業(yè)務工作。
二、責任劃分：
1、礦長：統(tǒng)一領導，全面指揮。
2、總工：負責工藝、采掘設計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。
3、生產副礦長：負責節(jié)能降耗制度的貫徹落實督促工作。
4、安全副礦長：負責節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。
5、機電副礦長：具體負責全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。
6、節(jié)能辦：
①、節(jié)能辦主任由調度室主任兼職，負責具體節(jié)能降耗措施的制定落實。
②、機電科長任副主任：負責全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現工作。
�、�、通風科長任副主任：負責通風扇、風機的節(jié)能降耗的工作。
�、�、機電隊長任副主任：負責供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
⑤、安裝隊長任副主任：負責排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
�、�、運輸隊長任副主任：負責干部壓風機的輔助運輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。
⑦、技術科長任副主任：負責工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。
�、唷C修主任：負責修舊和廢面節(jié)能降耗工作。
三、奮斗目標：
�、俦M可能減少長流水、長照明用平均檢查要達90％以上。
�、诒M可能減少跑、冒、滴、漏設備漏油檢查中要達85％以上：
杜絕線型漏油
改善點滴漏油
減少滲出漏油
�、郾M可能減少通風設施無效漏風跑風現象，檢查中要達95％以上。
④盡可能開展避免用電、合理組織生產、減少峰時生產時間每天不達5小時。
四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實措施
一、此次節(jié)能降耗的活動目標是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎上降低15％，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點滴做起，為“綠色家園”增光添彩。
二、此次活動的組織機構是由礦長責任制帶領科隊以上領導進行全面細致的工作。
三、活動范圍和工作具體落實及時間安排。
1、地面：
�、僬彰飨到y(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈，后續(xù)改進餐廳樓、調度樓等場所。
②供水系統(tǒng)：設計安裝提水自動系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費，出臺相應的用水報告制度。
③10KVA變電站，投用高低壓補償用，避免在運行中因啟動而造成的沖擊，從而保證設備的正常運行，根據變電站實時數據合理的安排系統(tǒng)的運行，分配負荷的大小，并根據數的大小在峰谷平保證生產需求，力求在平谷期運行。嚴格執(zhí)行上級變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運行。
2、井下系統(tǒng)：
�、俅笮驮O備的啟動采用先進的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器，既要減小直接啟動對電網和設備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設備中的調速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護和損壞檢修費用，是一個相當不小的天文數字。
②我們井下的照明是一個相當龐大的系統(tǒng)，倘若設用LED照明燈，可謂也是一個天文數字。
3、車間檢修：所有回收的廢舊設備、零部件進行修復，修舊利廢，派專業(yè)人員購置細小的零配件，自制組裝，修復一件驗收一件，專人設計專人采購零件，專人維修試驗，把維修復用率提高到新的水平。
四、在材料的領用方面嚴格把好“交舊領新“的原則，并有專人檢驗，徹底不能用的才方可領取，進一步實現開關不出井，現場修理，既可提高電工的動手能力，也可以省去井上下運輸的費用一舉兩得。
五、在通風方面已經采取了果斷的.措施，更換原來的高壓開關柜，選用先進的軟起或變頻，使風機在啟動時處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風機切換時間定在谷期時間
六、煤礦是企業(yè)、是生產單位、不能正常生產其它部門都無用，各單位部門都圍繞生產、向心于生產、所以機電服務于生產，生產配合于機電，調度統(tǒng)一合理安排各隊的生產時間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運輸設備。
七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴防無效放水，減少不必要的補給，不必要的浪費、水是能源、水是商品。
八、生活區(qū)生產區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時不定期的組織相關人員進行檢查。
五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。
用電方面：
1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；
2、宿舍內無人燈未關每次罰款20元；
3、未經許可，在宿舍或辦公宿舍內亂拉電線和私安插座，一經查實罰款300元；
4、各責任辦公室下班無人后發(fā)現熱水器、電腦及照明未關，每次處罰指定責任人20元；
5、會議室、培訓室照明及電器的未關閉，每次扣主管人20元；
6、礦區(qū)內路燈及其它公共照明開啟時間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時，由電修車間負責調整。
7、空調規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時，可開啟熱空調；夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調。空調溫度須調控在280左右為宜。
8、井下電器設備一經發(fā)現電機空轉現象罰隊組責任人500元
用水方面：
1、所有地面供水點水龍頭發(fā)現長流或點滴、滲漏罰相關部門100元
2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。
3、澡堂內洗澡水龍頭無人使用時的長流水現象罰30元。
4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現象罰500元。
5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現象罰隊組500元
其它方面：
1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。
2、節(jié)能辦每月評審一次，根據用電單位的節(jié)能情況進行獎罰。
節(jié)能降耗方案 8
一、活動主題：優(yōu)化低碳生活，倡導節(jié)能減排！
二、活動背景：
伴隨著現代社會經濟的迅猛發(fā)展，人類由于過分追求眼前利益和發(fā)展速度，而忽視了發(fā)展所帶來的負面效應，這些問題隨著時間的推移已經暴露的越來越明顯，如溫室效應、水污染等問題。因此，人們開始注意自己的行為所帶來的影響，也提出了倡導低碳生活和節(jié)能減排的努力方向。
當前，實現節(jié)能減排目標面臨的形勢十分嚴峻。20xx年以來，全國上下加強了節(jié)能減排工作，國務院發(fā)布了加強節(jié)能工作的決定，制定了促進節(jié)能減排的一系列政策措施，各地區(qū)、各部門相繼做出了工作部署，節(jié)能減排工作取得了積極進展。
三、活動目的：
開展此次“倡導節(jié)能減排”活動，主要是為了在校園里對節(jié)能減排進行宣傳介紹和低碳節(jié)約理念的倡導，讓在校大學生體會自己所必要承擔的社會責任，也是為我們每個人健康生活的`的貢獻和努力。
四、活動意義：
我國經濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價，這兩者之間的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應強烈。這種狀況與經濟結構不合理、增長方式粗放直接相關。不加快調整經濟結構、轉變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現經濟又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關注。進一步加強節(jié)能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。
通過“倡導節(jié)能減排”活動，不僅可以使節(jié)能減排的生態(tài)意識深入人心，讓同學們在每天的日常生活中運用一些節(jié)能減排的方法，減少身邊的能源消耗，減少污染物的隨便排放和丟棄，從而節(jié)約能源，美化我們的生活環(huán)境。
五、活動時間、地點：
20xx年3月11日（周日）9：30—12：00，地點在北園食堂廣場
六、活動過程：
1、活動前期準備：
�。�1）準備活動開展所需的物資；
�。�2）組織協(xié)會工作人員，分配好各自的工作，并協(xié)調各環(huán)節(jié)的工作開展；
�。�3）分派相關人員布置活動會場，并維持現場秩序。
�。�4）做好活動前的各項準備工作，如多媒體、條幅等的設置、擺放等。
2、活動開展：
�。�1）將桌子擺好，進行“節(jié)能減排”展牌的展示；
（2）安排主持人進行活動的宣傳和相關知識的講解；
�。�3）在中午人流量多時，在食堂廣場進行橫幅的簽名活動，倡導節(jié)能減排的重要性。
�。�4）現場進行關于“節(jié)能減排”的有獎問答。
七、活動注意事項及處理辦法：
1、活動現場的秩序問題：分派相關工作人員專門負責活動現場的秩序維持，保證活動的順利進行；
2、如遇下雨天氣，可選擇將活動地點移至南園食堂的南門進行，或者將活動日程推遲安排；
八、活動所需物資及經費預算：
節(jié)能減排小海報6個，大海報1個，桌子5個，條幅1條，宣傳海報（手寫）5張，雙面膠若干，音響1個，話筒2個
節(jié)能降耗方案 9
根據淮安市教育局《關于20xx年全市教育系統(tǒng)公共機構節(jié)能宣傳周活動安排的通知》的要求。貫徹建設節(jié)約型學校的有關精神，推動我校節(jié)能工作的深入開展，引導廣大師生牢固樹立節(jié)約意識，從我做起，從點滴做起，積極推進節(jié)約型學校建設，特制定本實施方案。
一、指導思想
學校開展節(jié)能宣傳周活動要以提高能源資源利用效率為核心，以培養(yǎng)有節(jié)約意識習慣和艱苦奮斗精神的新時代公民為根本，以節(jié)約型學校建設為抓手，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)糧為重點，引導全體師生積極參與節(jié)能減排，倡導綠色、節(jié)能、低碳的生活方式。加強宣傳教育，強化規(guī)范管理，推進技術改造，形成節(jié)能長效機制。
二、活動時間及參與人員
1.時間：20xx年6月12日-18日
2.參與人員：全校師生員工
三、活動主題
踐行節(jié)能低碳，建設美麗家園
四、開展節(jié)能宣傳周活動的基本要求
1.提高認識，統(tǒng)一思想。加大宣傳力度，拓寬宣傳渠道，充分利用校內媒體，開展形式多樣的宣傳活動，進一步增強全體師生的勤儉節(jié)約意識，營造“節(jié)約光榮”的良好氛圍。
2.各年級要根據學生的認知特點，開展以節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米為主要內容的節(jié)約資源活動，開展節(jié)能減排志愿者活動，引導師生充分認識節(jié)能減排的.重要性和緊迫性。
3.開展以“節(jié)能低碳、綠色健康”為主題的班隊會和社會實踐活動，引導廣大師生樹立勤儉節(jié)約、愛惜資源、循環(huán)利用的綠色生活理念。并將節(jié)能減排的基本方法帶回家庭，與家長共同踐行節(jié)能低碳，建設美麗家園。
五、認真總結，及時報送材料
對節(jié)能宣傳周活動情況進行認真總結，并對今后的活動提出建議，收集好有關總結材料(圖文、電子版)及時上報教育局。
節(jié)能降耗方案 10
指導思想：為貫徹落實上級會議精神，切實加強學校用電安全，切實落實國家、省、市關于節(jié)能降耗工作要求，現根據學校實際特制定本方案。
一、工作小組
組長：校長
成員：中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴禁使用取暖器、油汀、電暖風、電暖手等大功率設備，嚴禁私拉亂接。
2、教室內嚴禁使用電水壺和移動插座。
3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關閉。
4、放學前要關閉所有電器設備，所有老師要自覺養(yǎng)成人走關燈、關電器的`習慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調（機關各部門已將空調插座封閉）。
6、所有老師的電瓶車要進車棚充電，嚴禁在室內充電。
三、工作措施
1、利用國旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實到行動上。
2、每天總值日加強對用電安全、降能減耗的巡查，及時關注班級、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個教室和辦公室巡查一次，并在當日巡查記載中公布巡查的情況
3、成立以總值日為組長，其他值日人員為組員的值班檢查隊伍，每天延時服務檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時關閉班級電腦。
4、不定期對教師宿舍進行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實專人在規(guī)定時間內關燈、關電源。
6、每月定時上報本月度降能減耗統(tǒng)計表。
【節(jié)能降耗方案】相關文章：
節(jié)能降耗方案05-25
企業(yè)節(jié)能降耗方案04-28
工廠節(jié)能降耗方案09-01
生產車間節(jié)能降耗方案09-15
節(jié)能降耗實施方案03-30
節(jié)能降耗方案（通用6篇）03-03
節(jié)能降耗實施方案（通用10篇）08-15
節(jié)能降耗倡議書10-21