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車間主任工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-16 23:23:43 崗位職責(zé) 我要投稿
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車間主任工作崗位職責(zé)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編精心整理的車間主任工作崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間主任工作崗位職責(zé)

車間主任工作崗位職責(zé)1

  1、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的`審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

  6、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  7、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)2

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理:主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的'發(fā)生;

  7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)3

  1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

  2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

  4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的.制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

  8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。

  9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。

車間主任工作崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動(dòng)人員與設(shè)備;

  2、制定和實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

  6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

  7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的'積極性,對車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

  8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作。

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