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弱電行業(yè)年終總結(jié)

時(shí)間:2024-08-16 22:19:40 總結(jié) 我要投稿
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弱電行業(yè)年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的弱電行業(yè)年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

弱電行業(yè)年終總結(jié)

弱電行業(yè)年終總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就工作以來(lái)的工作總結(jié)如下:

  1.及時(shí)對(duì)各部門(mén)報(bào)修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門(mén)帶來(lái)的不便。不能及時(shí)解決的在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

  2.及時(shí)對(duì)公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新、定期對(duì)各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無(wú)效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,以確保公司信息流通暢順。

  3.對(duì)公司現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。

  4.對(duì)公司監(jiān)控?cái)z相頭線路進(jìn)行檢查及維護(hù),對(duì)壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財(cái)產(chǎn)的安全。

  5.及時(shí)解決因電話無(wú)法接通的問(wèn)題,使各部門(mén)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的`日常使用能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6.對(duì)公司新增各部門(mén)辦公室的電話、電視進(jìn)行布線并安裝,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。

  7.及時(shí)解決市場(chǎng)內(nèi)各部門(mén)辦公室和經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)報(bào)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,以求給人留下最好的工作印象。

  8.完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對(duì)每節(jié)會(huì)議設(shè)備準(zhǔn)備與會(huì)后設(shè)備收回工作。

  9.對(duì)市場(chǎng)內(nèi)安裝的各個(gè)弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。

  加入弱電班快7個(gè)月了,在這段時(shí)間里面我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時(shí)督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會(huì)議室、公司各演出的音響操作。同時(shí)也對(duì)弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補(bǔ)自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職

  的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

弱電行業(yè)年終總結(jié)2

  一、本年度工作總結(jié)

  20xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年,總的來(lái)說(shuō)情況比較一般,但也有了一些收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)新的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  公司是去年元月份正式開(kāi)始轉(zhuǎn)型的,到今年年底整整一年的時(shí)間。前半年基本上是在跑弱電工程,可以說(shuō)是一個(gè)撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務(wù)。通過(guò)這半年的弱電工程業(yè)務(wù),使我對(duì)弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說(shuō)收獲頗多,響應(yīng)了象牙公寓,科泰大廈,漢中鋅業(yè),美寓華庭,冠生園等弱電方面的招標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這半年弱電工程的業(yè)務(wù)和投標(biāo),對(duì)弱電工程總結(jié)如下:

  1.樹(shù)立全局觀念,做好本職工作。首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀念。在各部門(mén)的全力配合下,完美的完成了所有工程的投標(biāo)和施工,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹(shù)立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中有立足之地。

  2.加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。加強(qiáng)和辦公室、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與協(xié)調(diào)。確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí),所需要的文件。配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

  3.精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。

  1)常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

  2)熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙,清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

  3)施工工期的掌握。對(duì)施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4)施工的預(yù)算。做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算,詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對(duì)。

  5)技術(shù)交流。在設(shè)備移交現(xiàn)場(chǎng)之前,主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規(guī)范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復(fù),不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問(wèn)題。特別注意:在設(shè)備訂購(gòu)前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

  公司后半年重點(diǎn)側(cè)重于熱表水表的銷(xiāo)售,在沒(méi)有做過(guò)工程材料銷(xiāo)售工作以前,我是沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏工程行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),后半年,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,經(jīng)常請(qǐng)教其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客觀問(wèn)題針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)工程材料銷(xiāo)售有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的`應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。經(jīng)過(guò)半年的熱表水表業(yè)務(wù)展開(kāi),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

  不管是弱電工程還是熱表水表,現(xiàn)在的問(wèn)題是,怎么把客戶(hù)再往深往細(xì)的做啊,爭(zhēng)取早日出單把錢(qián)掙到手。溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。冠生園工程項(xiàng)目就是一個(gè)明顯的例子。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  明年的計(jì)劃具體如下:

  1.抓重點(diǎn),廣撒網(wǎng)

  抓重點(diǎn)就是在今天工作的基礎(chǔ)上篩選出來(lái)一些有潛力有合作意向的工程項(xiàng)目,把關(guān)系往深往細(xì)了做,爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶(hù),即便是今年去過(guò)的明年還繼續(xù)去,發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神多跑工程項(xiàng)目,那怕一百個(gè)里面只有一個(gè)愿意留資料那都是勝利。

  2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)主要是關(guān)于二級(jí)建造師這塊關(guān)于工程項(xiàng)目施工管理,還有就是可以熟練使用CAD作圖。

  3.培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

弱電行業(yè)年終總結(jié)3

  一、概述:

  一轉(zhuǎn)眼的功夫,一年已經(jīng)過(guò)去。這也是我來(lái)咱們公司工作的第一年。做一名技術(shù)工作人員,我很高興,很榮幸。首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任,同事們的熱心幫助與支持,才使我得以順利完成工作任務(wù),才使有機(jī)會(huì)面對(duì)新的工作任務(wù)與挑戰(zhàn)。

  二、工作職責(zé):

  20xx年內(nèi),我主要從事我公司弱電工程項(xiàng)目技術(shù)支持工作。重點(diǎn)是xxx超市弱電工程項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)支持工作。從事與公司客戶(hù)的技術(shù)交流與支持工作。妥善處理處理客戶(hù)技術(shù)要求,解決各類(lèi)工程技術(shù)問(wèn)題。

  三、工作業(yè)務(wù)完成及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

  3.1工作業(yè)務(wù)完成情況

  3.1.1在公司各位同事的熱心幫助下,順利完成公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。主要包括了xxx彈業(yè)庫(kù)的工程的'售后服務(wù)工作及工程改造技術(shù)服務(wù)工作

  3.1.2xxxx超市的弱電工程技術(shù)及售后服務(wù)工作

  3.1.3完成紅領(lǐng)巾橋xxxxxx206室小型辦公網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目。

  3.2工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  3.2.1在售后服務(wù)中,應(yīng)充分做好上門(mén)準(zhǔn)備工作。

  3.2.2與客戶(hù)積極交流,快速解決遇到的問(wèn)題。

  3.2.3上門(mén)維修中,機(jī)房中心問(wèn)題,應(yīng)做好詳細(xì)記錄工作,減少二次上門(mén)的重復(fù)工作。

  3.2.4每一次技術(shù)工作完成,應(yīng)做好客戶(hù)簽收工作,做到事后有案可查和可依。

  3.2.5一定要熱情,真誠(chéng),主動(dòng)的與客戶(hù)溝通

  四、20xx年工作計(jì)劃與安排:

  1、針對(duì)20xx年工作計(jì)劃與安排,首要是完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、其次是做好本職工作,并積極學(xué)習(xí)總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題,不斷提高自己的技能。

  3、努力工作,認(rèn)真安排,做到在客戶(hù)心中創(chuàng)造我們公司的良好形像與工作態(tài)度。

  五、職業(yè)技能與規(guī)劃:

  1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)技能,提高自己的工作效率。

  2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí),尤其需要掌握在有線電視等自己不夠深,不夠?qū)I(yè)的地方,以備工作需要。

  3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)與客戶(hù)及監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流,盡可能讓工作得心應(yīng)手。

  六、工作建議:

  1、建議制定公司弱電施工中統(tǒng)一的文檔記錄管理格式(如各類(lèi)售后服務(wù)表、工程施工記錄表,線路表,施工線路編號(hào)及施工標(biāo)準(zhǔn)文檔等等)。方便未來(lái)工程技術(shù)儲(chǔ)備與有案可查。減少工程售后服務(wù)中沒(méi)有記錄可尋的麻煩。實(shí)現(xiàn)具有公司自有特色的工程技術(shù)管理模式。

  2、組織公司技術(shù)學(xué)習(xí)小組,讓大家互相溝通交流工作技術(shù)。提高大家的職業(yè)技能水平。

弱電行業(yè)年終總結(jié)4

  一:20xx年3月份工作總結(jié):

  1、做好了各電梯的日常巡查工作,完成了2次電梯系統(tǒng)全面巡查檢修工作。

  2、完成了2次各電梯例行保養(yǎng)工作;打掃各電梯機(jī)房衛(wèi)生2次,處理各類(lèi)電梯故障6次,更換電梯轎廂照明燈2個(gè);完成了9#、10#電梯年檢工作;督促協(xié)助電梯裝修公司安裝了剩余電梯風(fēng)扇及照明;發(fā)函工程部處理商辦樓電梯存在問(wèn)題。

  3、完成了各弱電系統(tǒng)日常巡查及2次全面巡查檢修工作;打掃1.2單元電井衛(wèi)生1次;完成了1次對(duì)各弱電系統(tǒng)電腦殺毒軟件升級(jí)并殺毒工作。

  4、完成了消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作;處理各類(lèi)消防系統(tǒng)故障1次;恢復(fù)4單元6F消防設(shè)備;協(xié)助約客酒店改造了消防噴淋系統(tǒng);安裝了部分消防防火門(mén)閉門(mén)器。

  5、處理各類(lèi)監(jiān)控系統(tǒng)故障3次,調(diào)整了首府監(jiān)控室矩陣時(shí)間,配合公安部門(mén)拷貝大廈及首府監(jiān)控錄像。

  6、處理可視對(duì)講系統(tǒng)故障9次,安裝業(yè)主室內(nèi)主機(jī)2個(gè);更換了1單元單元門(mén)閉門(mén)器及1、3單元單元門(mén)門(mén)鎖。

  7、處理各類(lèi)家庭防盜系統(tǒng)故障3次;驗(yàn)房5戶(hù),交房1戶(hù);制作家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)培訓(xùn)資料,組織班組人員及安防相關(guān)人員培訓(xùn)家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)1次。

  8、處理停車(chē)場(chǎng)對(duì)講故障1次。

  9、處理各辦公室電腦、打印機(jī)、掃描儀、電話等故障共4次,處理辦公樓網(wǎng)絡(luò)故障2次;協(xié)助電信、移動(dòng)等公司開(kāi)門(mén)10次。10、維護(hù)保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng)1次,保養(yǎng)了電子巡更系統(tǒng)軟件,緊固了部分電子巡更按鈕。

  11、檢修保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)部分DDC箱,緊固了鍋爐及空調(diào)相關(guān)聯(lián)DDC箱接線端子并清理了灰塵。

  12、檢修保養(yǎng)了晶海電動(dòng)閥、低區(qū)采暖系統(tǒng)電動(dòng)閥及蘇寧空調(diào)旁通電動(dòng)閥,進(jìn)行了加油緊固,對(duì)地區(qū)采暖電動(dòng)閥及驚駭電動(dòng)閥進(jìn)行了刷漆。

  13、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的.臨時(shí)性工作。

  二:20xx年4月份工作計(jì)劃

  1、做好每月2次的電梯例行保養(yǎng)工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養(yǎng)工作;做好日常各電梯故障處理工作,完成2次電梯機(jī)房衛(wèi)生打掃工作。

  2、做好各弱電系統(tǒng)日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作;做好各弱電系統(tǒng)日常故障處理工作;升級(jí)各系統(tǒng)電腦殺毒軟件并進(jìn)行全面殺毒2次;完成2次一、二單元電井衛(wèi)生打掃工作。

  3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11號(hào)電梯及蘇寧扶梯年檢工作。

  4、協(xié)助做好各電梯合同續(xù)簽工作及電梯相關(guān)人員培訓(xùn)申報(bào)工作。維護(hù)保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)。

  5、做好清明節(jié)期間值班工作。組織學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)知識(shí)、做好培訓(xùn)資料,完成監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)培訓(xùn)。

弱電行業(yè)年終總結(jié)5

  一、綜述

  本年我項(xiàng)目部共執(zhí)行合同9個(gè),其中施工合同6個(gè)(合同額xxx元),設(shè)備供貨合同3個(gè)(合同額xxx元),目前已經(jīng)竣工驗(yàn)收完成5個(gè),正在實(shí)施4個(gè),確認(rèn)收入的合同4個(gè)。同時(shí),我項(xiàng)目部新簽合同1個(gè),合同額xx元。

  二、項(xiàng)目簡(jiǎn)述

  1、xx項(xiàng)目

  該項(xiàng)目包含網(wǎng)絡(luò)交換子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)等等

  施工合同合同額xx元,設(shè)備供貨合同額xx元,簽證追加額xx元,目前已經(jīng)確認(rèn)收入xx元。

  該項(xiàng)目實(shí)施工藝質(zhì)量較高,實(shí)施過(guò)程中與籌建處項(xiàng)目部溝通良好,得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表?yè)P(yáng)。

  2、xx項(xiàng)目

  該項(xiàng)目包含聯(lián)網(wǎng)型彩色可視對(duì)講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、周界防護(hù)系統(tǒng)、智能家庭布線系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等等

  施工合同合同額xx元,設(shè)備供貨合同額xx元,簽證追加額xx元,目前已經(jīng)確認(rèn)收入xx元。

  該項(xiàng)目實(shí)施工藝質(zhì)量較高,實(shí)施過(guò)程中與項(xiàng)目部溝通良好,得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表?yè)P(yáng)。

  3、xx項(xiàng)目

  該項(xiàng)目包含綜合布線系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、LED顯示屏系統(tǒng)、病房呼叫對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)

  施工合同合同額xx元。

  4、xx項(xiàng)目

  該項(xiàng)目包含周界報(bào)警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂(lè)、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。

  施工合同合同額xx元,設(shè)備供貨合同額xx元。

  5、xx項(xiàng)目

  該項(xiàng)目包含樓宇對(duì)講子系統(tǒng)、家居布線子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、安防監(jiān)控子系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)子系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等等

  施工合同合同額xx元,設(shè)備供貨合同額xx元。該項(xiàng)目在設(shè)備選型、點(diǎn)位設(shè)計(jì)等方面充分吸取了xx的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),突出了前期設(shè)計(jì)的重要性,強(qiáng)調(diào)了用戶(hù)試用感受,兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性,較好的控制了智能化投資成本控制,較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)定位。

  三、質(zhì)量控制

  質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,建筑智能化系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)是龍頭,是智能建筑功能定位和投資目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)范、規(guī)程是工程實(shí)施和工程質(zhì)量評(píng)定的依據(jù),是工程建設(shè)者追求的目標(biāo)。工程實(shí)施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,是使設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓業(yè)主和使用者夢(mèng)想成真。抓好工程實(shí)施中的六個(gè)主要環(huán)節(jié)是工程實(shí)施成功的基本保證:深化設(shè)計(jì)、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)檢測(cè)、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)。

  我項(xiàng)目部加強(qiáng)智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對(duì)策分析。

  1、技術(shù)管理

 。1)根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求,應(yīng)在工程實(shí)施過(guò)程中確定弱電各系統(tǒng)之間,每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專(zhuān)業(yè)之間的工程界面,產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實(shí)施過(guò)程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)的工作。

  我們認(rèn)為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開(kāi)通的必要條件,是弱電工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)或者難點(diǎn)之一。

  工程界面的確定通常包括:設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定、系統(tǒng)技術(shù)界面的確定、設(shè)計(jì)界面的確定及施工界面的確定。

  設(shè)備材料供應(yīng)界面:如BAS與各類(lèi)閥門(mén)、風(fēng)門(mén)及其執(zhí)行機(jī)構(gòu),流量和壓力傳感器,通信接口卡及其相應(yīng)軟件、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,如繼電器、接線箱、電梯橋箱內(nèi)的攝像機(jī)、讀卡機(jī)的各種電纜等供應(yīng)界面的確定。系統(tǒng)技術(shù)界面:各類(lèi)傳感器,執(zhí)行器與DDC執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間信號(hào)與邏輯的匹配,SA、FA、BA、與受控設(shè)備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系統(tǒng)之間的技術(shù)接口界面的確定,數(shù)據(jù)需求和共享范圍的確定。設(shè)計(jì)界面的確定:主要是各子系統(tǒng)對(duì)受控對(duì)象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動(dòng)功能的確定,如BMS對(duì)FA、SA的受控對(duì)象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控,BA、FA、SA相互之間聯(lián)功能的確定,以及SA系統(tǒng)中二級(jí)子系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)控制功能的確定,如防盜報(bào)警與CCTV聯(lián)動(dòng)及圖形切換功能等,還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電、照明、設(shè)計(jì)界面的劃分,尤其是BA對(duì)受控對(duì)象的控制信號(hào)及其設(shè)備本身電氣設(shè)計(jì)之間的功能與邏輯設(shè)計(jì)的匹配。施工界面的確定:通常各子系統(tǒng)都有供應(yīng)商或承包商承接工程施工,因此相互之間的施工范圍、界面必須確定,尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的閥門(mén)、風(fēng)門(mén)執(zhí)行器、各類(lèi)傳感器的施工安裝等。

  (2)抓好技術(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙及其資料的審核

  設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的主要環(huán)節(jié),尤其是弱電工程設(shè)計(jì)涉及專(zhuān)業(yè)、工種面較廣,因此必須在施工前做好對(duì)弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少返工,尤其對(duì)弱電工程而言必須對(duì)上述圖紙、資料進(jìn)行審核,以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者必須一致,也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映,而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測(cè)點(diǎn)接口匹配,其設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致,這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性,并審核是否符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通信接口技術(shù)參數(shù)的要求。

  2、弱電工程的質(zhì)量控制及其對(duì)策

  弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位,我們著重是根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

  2.1設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

 。1)檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。

  (2)根據(jù)確定的工程界面要求,檢查各專(zhuān)業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接資料是否達(dá)到要求,包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等。

 。3)檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線到位,雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

 。4)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核,確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。

  2.2施工工程質(zhì)量的控制

  除了滿(mǎn)足常規(guī)的工程管理外,對(duì)弱電工程的質(zhì)量重點(diǎn)抓如下幾個(gè)方面的工作:

 。1)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

  弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專(zhuān)業(yè),而且在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述專(zhuān)業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)。

 。2)加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收

  由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)安裝與調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此在每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫(xiě)相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝,穿線、接線時(shí)必須按照隱蔽工程相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收,做好單體設(shè)備的測(cè)試記錄,提交完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

  (3)應(yīng)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段質(zhì)量控制。

 。4)按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制。

  (5)做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收。

 。6)按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格。

 。7)按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求做好單體設(shè)備的測(cè)試和調(diào)試記錄。

  2.3系統(tǒng)調(diào)試

 。1)系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查,設(shè)計(jì)圖紙檢查:系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設(shè)備安裝各設(shè)備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)等施工設(shè)計(jì)圖紙與資料;線路敷設(shè)、測(cè)試記錄,包括隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;設(shè)備安裝記錄包括各工種之間交接驗(yàn)收單,受控單體設(shè)備測(cè)試記錄。

 。2)根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試方案,經(jīng)審查確認(rèn)后組織實(shí)施。

  調(diào)試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨(dú)編制,其內(nèi)容應(yīng)包括單體設(shè)備調(diào)試程序、檢查或測(cè)試項(xiàng)目、方法、評(píng)定要求或標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試儀器設(shè)備,并在各子系統(tǒng)調(diào)試開(kāi)通的基礎(chǔ)上再按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行各系統(tǒng)之間與其他專(zhuān)業(yè)的機(jī)電設(shè)備單獨(dú)設(shè)備運(yùn)行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制。

 。3)記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和提出措施,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)。

 。4)嚴(yán)格按規(guī)范和上述調(diào)試方案的要求進(jìn)行檢查。

  四、成本控制

  在成本控制方面我們做了以下工作:

 。ㄒ唬┙⒁惶卓茖W(xué)有效的成本控制體系。項(xiàng)目部應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制的.目標(biāo),根據(jù)成本控制體系對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,并量化、細(xì)化到每個(gè)部門(mén)甚至于每一個(gè)責(zé)任人,從制度上明確每個(gè)責(zé)任部門(mén)、每個(gè)責(zé)任人的責(zé)任,明確其成本控制的對(duì)象、范圍。同時(shí),要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念,上至領(lǐng)導(dǎo)班子下至作業(yè)層的每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識(shí)、效益意識(shí),意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響。

 。ǘ┙⒖茖W(xué)合理的施工設(shè)計(jì)隊(duì)伍工程中標(biāo)后,項(xiàng)目部必須立即組織力量編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程、控制性工程要單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)作為編制項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算的依據(jù),并報(bào)上級(jí)單位審批。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性。編制時(shí)要充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,因地制宜地編制。建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍兩級(jí)方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系,明確各級(jí)總工程師在控制體系中的重要作用,要把方案的逐級(jí)優(yōu)化、工程數(shù)量的逐級(jí)控制作為重點(diǎn),并由總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)于公司批復(fù)的施工方案和工程數(shù)量,要進(jìn)行再優(yōu)化和再控制,同時(shí)施工隊(duì)伍也要根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的施工方案和責(zé)任預(yù)算工程量進(jìn)一步再優(yōu)化和再控制。

  (三)加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理施工隊(duì)伍要實(shí)行合同管理,嚴(yán)格按合同約定辦事,并控制人員的規(guī)模,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),合理安排人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng);合理安排工作,提高作業(yè)效率,盡量減少成本費(fèi)用支出。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)材料的管理與控制一是把好采購(gòu)關(guān),降低采購(gòu)成本。項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一由采購(gòu)部招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)禁自行購(gòu)置;對(duì)于地材等零星用料,堅(jiān)持用多少購(gòu)多少的原則,以免造成庫(kù)存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關(guān),明確工程合理的材料消耗量,節(jié)約用料,防止浪費(fèi)。另外,建立健全材料臺(tái)賬,加強(qiáng)材料的動(dòng)態(tài)管理,合理堆放材料,減少二次搬運(yùn),嚴(yán)格收發(fā)料制度。同時(shí),材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn),保質(zhì)保量;發(fā)料時(shí)要嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程材料的理論用量發(fā)放,特別是線纜等重要材料要實(shí)行限額發(fā)料。三是加強(qiáng)大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制。這些周轉(zhuǎn)性材料不但購(gòu)置價(jià)格比較高,而且在工程施工中不可或缺,使用頻率較高,如果管理不善不僅較容易損壞,造成直接經(jīng)濟(jì)損失,而且也會(huì)影響工程的工期與進(jìn)度。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備部門(mén)要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備的能力,合理配備機(jī)械,建立機(jī)械設(shè)備日常定期保養(yǎng)和檢修制度,加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)機(jī)械操作人員的操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其完好率和生產(chǎn)效率,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。同時(shí)要做好機(jī)械臺(tái)班記錄和燃油消耗記錄。對(duì)于外部租賃設(shè)備,要做好工序銜接及登記記錄,提高機(jī)械的利用率,盡可能使其滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (六)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量項(xiàng)目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通,嚴(yán)格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。建立項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。

  (七)強(qiáng)化安全意識(shí)項(xiàng)目部應(yīng)專(zhuān)設(shè)一名合格的安全經(jīng)理負(fù)責(zé)安全工作。堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門(mén)要監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施,組織員工定期培訓(xùn),做好安全方面的宣傳工作,杜絕因安全出現(xiàn)問(wèn)題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。

  (八)加強(qiáng)施工變更索賠工作,強(qiáng)化索賠意識(shí)變更索賠也是相對(duì)降低工程成本的措施之一。項(xiàng)目部要與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價(jià)款。

 。ň牛┲匾暱⒐そY(jié)算工隊(duì)實(shí)物工作量完成,工程進(jìn)入收尾決算階段后,應(yīng)盡快組織人員、機(jī)械退場(chǎng),留守人員應(yīng)積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時(shí)要對(duì)工程的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析、比較、查漏補(bǔ)缺,一方面確?⒐そY(jié)算的正確性與完整性,另一方面弄清未來(lái)項(xiàng)目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系,對(duì)不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的業(yè)主,通過(guò)協(xié)商,簽訂還款計(jì)劃協(xié)議,明確還款時(shí)間,盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。

  總之,工程項(xiàng)目部的成本控制,對(duì)降低工程成本,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高工程質(zhì)量,確保安全施工,提高項(xiàng)目收入乃至整個(gè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等具有深遠(yuǎn)的意義。加強(qiáng)項(xiàng)目工程成本管理是施工企業(yè)向科學(xué)管理要效益的具體舉措,是使施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自我,做大做強(qiáng)的必由之路。

  五、溝通管理

  對(duì)業(yè)主匯報(bào)工程情況屬于工程項(xiàng)目的溝通管理。溝通就是信息的交流,是人際(組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程。在工程項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目相關(guān)各方通過(guò)信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項(xiàng)目信息的合理收集和傳輸,保證相互動(dòng)作協(xié)調(diào)的一系列過(guò)程。

  成功的項(xiàng)目管理人員可以滿(mǎn)足利害關(guān)系者的期望,在所有應(yīng)得到滿(mǎn)足的利害關(guān)系者中,管理層和顧客應(yīng)排在名單的最前面。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。

  溝通方式包括:書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對(duì)象。

  口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團(tuán)隊(duì)會(huì)議或者打電話,這些溝通方式的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便,具有很大程度的靈活性且溝通速度快,能提供一些正式溝通中難以獲得的信息,缺點(diǎn)是容易失真,約束力不強(qiáng)。而書(shū)面溝通則要求精確,它通過(guò)文件的發(fā)放、會(huì)議記錄、往來(lái)信函、報(bào)告、備忘錄以及電子郵件將工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體,其優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好,有較強(qiáng)的約束力,缺點(diǎn)是溝通速度慢。

  同時(shí)有些場(chǎng)合有些人也愿意采用非語(yǔ)言、可視化的溝通方式,如手勢(shì)和身體語(yǔ)言。身體語(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語(yǔ)言不僅被講話人使用,同時(shí)也被聽(tīng)者作為向講話人提供反饋的一種方式而應(yīng)用?陬^溝通應(yīng)我們注意的問(wèn)題是:

 。1)應(yīng)對(duì)反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感;

  (2)不要使用可能被誤解成歧視、偏見(jiàn)或者攻擊性的言辭;

 。3)在項(xiàng)目初期,高度的面對(duì)面溝通對(duì)促成團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展良好的工作關(guān)系和建立共同期望特別重要;

 。4)要注意溝通的主動(dòng)性;

 。5)口頭溝通應(yīng)該坦白、明確;

 。6)口頭溝通的時(shí)間選擇很重要;

  (7)要注意有效的聆聽(tīng);

弱電行業(yè)年終總結(jié)6

  緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過(guò)。一年來(lái),在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及公司開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開(kāi)展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶(hù)營(yíng)造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

  一、日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常辦公環(huán)境。

  二、認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的`幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫(xiě)了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

  三、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門(mén)同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對(duì)KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對(duì)樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作,及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對(duì)中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

  四、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

  五、在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動(dòng)與部門(mén)同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。利用業(yè)時(shí)間參加了國(guó)家專(zhuān)業(yè)注冊(cè)工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。

  一年來(lái),協(xié)同部門(mén)同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

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