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生產(chǎn)例會的會議紀要

時間:2024-08-04 02:01:46 會議紀要 我要投稿

生產(chǎn)例會的會議紀要

  在不斷進步的時代,用到會議紀要的事務越來越多,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)例會的會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)例會的會議紀要

生產(chǎn)例會的會議紀要1

  一、會議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

  二、會議內(nèi)容:

  1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

  3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到五到位,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立安全第一,預防為主的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的'檢查及管理,嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗,教育率應達100%。

  5、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關人員的責任,并強制停崗整改直至合格。

  6、公司積極投入到創(chuàng)安全文明線路的活動中,,并結合公司實際情況,制定達標計劃。

  7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

  8、結合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

  9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,避免安全事故的發(fā)生,切實做到?顚S谩

  11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各線路進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好安全月活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將安全工作這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底,運行中加強檢查,及時糾正違章違規(guī),督促安全隱患整改。

  13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載,在行駛過程中一定要注意安全。

  14、五一、十一、春節(jié)等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

生產(chǎn)例會的會議紀要2

  一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

  1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

  2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

  3、由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的`穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

  4、強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

  5、鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。

  6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

  二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

  1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

  2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

  3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

  三、總經(jīng)理總結發(fā)言

  1、強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設工作,杜絕說起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

  2、要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓手段,大力推進企業(yè)安全文化建設。

  3、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

  4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

  5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

  6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

生產(chǎn)例會的會議紀要3

  為貫徹落實安全生產(chǎn)月各項要求,做到領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:

  1、強化宣傳培訓

  要結合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓,樹立生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)、安全是最大的效益意識。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的.各種隱患,要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查處力度,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故四不放過(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

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