房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、職責(zé)：

　　（一）、的經(jīng)營(yíng)工作；

　　（二）、組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)和投資；

　　（三）、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　�。ㄋ模�、擬訂公司基本；

　　（五）、制定公司具體規(guī)章；

　�。�六）、提請(qǐng)聘任或者解聘副、負(fù)責(zé)人；

　�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理；

　　（八）、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

　　二、主要例行工作：

　�。ㄒ唬�、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。

　　（二）、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、使用方案。

　�。ㄈ�）、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)。

　�。ㄋ模�、根據(jù)公司管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議；每周六下午16:00-18:00參加例會(huì)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。

　　（五）、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)權(quán)限內(nèi)，以法人的身份代表公司簽署、、合約和處理有關(guān)事宜。

　�。�六）、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理人選，各職能和下屬各關(guān)聯(lián)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系。

　�。ㄆ撸�、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、顧問，并決定其報(bào)酬。

　�。ò耍�、決定對(duì)成績(jī)顯著的予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　�。ň牛�、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　�。ㄊ�）、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　�。�1）、抓好公司的生產(chǎn)、工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　�。�2）、抓好員工的工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

　　（3）、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　�。�4）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。