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項目計劃

時間:2023-05-21 14:24:18 計劃 我要投稿

【推薦】項目計劃五篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的項目計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】項目計劃五篇

項目計劃 篇1

  1.0 項目概要

  1.1 項目公司

  1.2 項目簡介

  1.3 客戶基礎

  1.4 市場機遇

  1.5 項目投資價值

  1.6 項目資金及合作

  1.7 項目成功關鍵

  1.8 公司使命

  1.9 經(jīng)濟目標

  2.0 公司介紹tzlc

  2.1 歷史財務經(jīng)營狀況

  2.2 歷史銷售網(wǎng)絡基礎

  2.2.1 現(xiàn)有客戶

  2.2.2 潛在客戶

  2.3 公司地理位置

  2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略

  2.5 公司內(nèi)部控制管理

  2.6 公司產(chǎn)品質量保證

  3.0 項目介紹

  3.1 項目地理位置

  3.2 項目建設資金需求

  3.3 項目投資建設內(nèi)容

  3.4 項目建設內(nèi)容與計劃

  4.0 產(chǎn)品與技術介紹

  4.1 產(chǎn)品描述

  4.2 生產(chǎn)工藝流程

  4.3 產(chǎn)品質量

  4.4 環(huán)境標準

  4.5 生產(chǎn)原材料

  5.0 市場分析tzlc

  5.1 地方水務行業(yè)狀況分析

  5.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)分析

  5.2.1 區(qū)域上游產(chǎn)業(yè)分析

  5.2.2 區(qū)域下游產(chǎn)業(yè)市場分析

  5.3 目標市場分析

  5.4 市場容量分析

  5.5 市場需求與趨勢分析

  5.5.1 產(chǎn)品的市場需求

  5.5.2 產(chǎn)品的趨勢分析

  5.6 銷售渠道分析

  5.7 競爭對手情況與分析

  5.7.1 競爭對手情況

  5.7.2 競爭對手情況分析

  5.8 行業(yè)準入與政策環(huán)境分析

  6.0 項目swot分析與風險分析

  6.1 strengths優(yōu)勢分析

  6.2 weaknesses劣勢分析

  6.3 opportunities機會分析

  6.4 threats威脅分析

  6.5 項目主要風險及規(guī)避對策

  6.5.1 人才風險及其規(guī)避方法

  6.5.2 技術風險及其規(guī)避方法

  7.0 戰(zhàn)略與實施tzlc

  7.1 公司執(zhí)行戰(zhàn)略

  7.2 市場快速反應系統(tǒng)

  7.2.1 產(chǎn)品供銷快速反應管理系統(tǒng)

  7.2.2 生產(chǎn)快速反應管理系統(tǒng)

  7.3 客戶關系管理系統(tǒng)

  7.4 市場營銷策略

  7.4.1 市場定位

  7.4.2 價格定位策略

  7.4.3 促銷策略

  7.4.4 電子網(wǎng)絡營銷策略

  7.5 銷售制度與實施策略

  7.5.1 多層面營銷系統(tǒng)

  7.5.2 多層面代理制度的建立

  7.5.3 多層面營銷系統(tǒng)的發(fā)展目標

  8.0 管理與人員計劃

  8.1 公司組織結構

  8.2 管理團隊

  8.3 管理團隊組建與完善

  8.4 關鍵人才的.股權激勵措施

  8.5 人員發(fā)展計劃

  9.0 投資估算與財務分析

  9.1 資金籌措與使用方案

  9.2 財務評價基本假設

  9.3 經(jīng)營收入預測

  9.4 本估算說明

  9.5 損益表估算

  9.6 現(xiàn)金流量估算

  9.7 資產(chǎn)平衡估算

  9.8 盈虧平衡分析

  9.9 財務系數(shù)分析

  11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析tzlc

  11.1 分析方法的選擇

  11.2 收益年限的確定

  11.3 基本數(shù)據(jù)

  11.4 無形資產(chǎn)價值的確定

  附件

  .1 財務報表

  .2 相關證明文件

項目計劃 篇2

  快的暑假終于到來了,為了我暑假過得更有意義,我現(xiàn)初訂如下幾點計劃:

  一、安全第一。

  1、注意交通安全,不要在公路、鐵路上玩耍,遵守交通規(guī)則。

  2、外出要征得爸爸媽媽的同意,不私自出街,不與不認識的人一起出門。

  3、注意飲食衛(wèi)生。

  二、學習不放松。

  1、去學習書法和美術。在家沒人和我玩,去學習班我可以玩,也可以學到很多的`知識。

  2、認真地完成暑假作業(yè),看30萬字的課外書,讀萬卷書行萬里路,多練《數(shù)學奧林匹克》。

  3、最好每天聽一會兒英語,學打一會兒的字,學會五筆打字,爭取追上媽媽。

  三、勞逸結合過暑假。

  1、適當?shù)耐嫠,健康的游戲?/p>

  2、不“死讀書”,讀一個小時的書,看一會兒新聞,玩一會兒電腦,跳一會兒皮筋,鍛煉身體,有益身心。

  3、適當?shù)耐嫠,去公園、游樂園玩一玩,調節(jié)身心。

  四、暑假補上“勞動課”。

  1、多幫爸爸媽媽做家務活,比如去自家的菜地摘青菜、澆水,洗菜、洗碗、拖地板等。

  2、種一些花花草草的,比如種仙人掌、指甲花,好好的照顧它們,通過勞動實踐,對自己進行勞動技能的培養(yǎng),增強自己的勞動觀念,明白勞動的內(nèi)涵,加深對勞動人民的感情,提高動手能力,培養(yǎng)獨立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。

  我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話,勞逸結合,我就可以過一個充實的暑假!

  計劃人:XXX

項目計劃 篇3

  制作人:

  根據(jù)三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計劃,由于個人經(jīng)驗和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開發(fā)計劃如下:

  1月份開發(fā)計劃:

  女包類(布包,相對于PU包而言,因為是春天,盡量選擇靚麗花色)

  1. 簡單的大容量女包2款

  2. 肩挎斜背兩用的女包 2-3款

  3. 斜背休閑女包 2款

  4. 小手提 2款

  5. 小雙背 2款

  男包類

  1. 成型硬挺的豎款男包 2款

  2. 與豎款成系列的橫款 2款

  3. 單肩休閑男包 2款

  4. 大小公文包 2款

  5. 電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款) 3-4款

  2月份開發(fā)計劃:

  單肩休閑小包

  1. 手提單肩小包4010大小 1款

  2. 橫款小包2111大小 2-3款

  3. 豎款小包k-5008大小 2-3款

  4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款

  5. 可穿在腰帶上的小包 1款

  6. 售票收錢專用的小包 1款

  7. 其他

  3月份-4月份學生包開發(fā)計劃

  幼兒園包

  1. 卡通小包 2款

  2. 卡通大包1080大小 2款

  小學生包

  1. 適合一年級的1109、1122大小 1款

  2. 適合2-5年級普通學生包 1123、1124、1125大小 3款

  3. 大號小學生包 1126大小 1款

  4. 休閑風格學生包 1112類型 1款

  雙肩中學生包(有無印刷)

  1. 男女共用的1116大小風格 1款

  2. 休閑女款 1114大小 2款

  3. 1128大小風格男款 2款

  4. 1131大小風格女款 2款

  高三及大學雙肩包

  1. 類似1133風格大小 有印刷 2款

  2. L-115風格無印刷 2款

  3. 時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放A4大小書本 2-3款

  單肩學生包

  1. 吉祥三角包(有無印刷) 2款

  2. 初中生用單肩豎款 1款

  3. 初中生用橫款(有蓋無蓋) 2款

  4. 高年級男生用 (分大。 3款

  5月份開發(fā)計劃

  旅行包

  1. 大號旅行包L-088大小

  2. 中號旅行包L-118大小

  3. L-122大小旅行包

  4. L-117大小旅行包

  5. 大手提 1款

  6. 小圓筒 1款

  雙肩/登山包

  1. 大號登山包L-110大小 1款

  2. 中號L-085大小 1款

  3. L-125大小 1款

  4. L-112 L-127大小 1款

  5. L-126大小有筆記本內(nèi)斗的 1款

  小腰包

  開發(fā)2-3款

  6月份開發(fā)計劃

  女包類(布包)

  大致品類同1月份的開發(fā)計劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調是首選,

  具體計劃根據(jù)之前女包的'市場反應查漏補缺,替換修改完善。

  男包類

  也同1月份開發(fā)計劃,同時根據(jù)之前的市場反應,替換補充相應款式。

  7月份開發(fā)計劃

  單肩休閑小包

  開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃,并根據(jù)之前的市場反應,替換補充。

  8月份開發(fā)計劃

  女包類(PU,建議吸取09年教訓,PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化。。

  1. 適合年輕女孩子的大號女包1款

  2. 中等大小時尚流行的女式包袋 4款

  3. 手把長短可調的肩挎、手拎小包 2款

  4. 附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 2款

  5. 小手提 1款

  6. 成型小斜背 1款

  7. 時尚休閑小雙背 1款

  9月份開發(fā)計劃

  男包類

  1. 橫款PU男包 2款

  2. 和橫款成系列的豎款PU男包 2款

  3. 根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺

  10月份開發(fā)計劃

  腰包類

  開發(fā)7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包

  單肩休閑小包

  根據(jù)之前的銷售和市場反應,查漏補缺替換完善。

  11月份開發(fā)計劃

  旅行包

  根據(jù)7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應,查漏補缺,基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品

  筆袋類

  建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡單筆袋,既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。

  12月份學生包開發(fā)計劃

  根據(jù)7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺

  1. 幼兒園包 2款

  2. 小學生包普通大小2-3款

  3. 中學生雙肩包 2-3款

  4. 中學生單肩包 2-3款

  5. 大學生雙肩包 2款

  6. 大學生單肩包 2款

  7. 時尚休閑雙肩包 1款

項目計劃 篇4

  一、項目單位基本情況:

  單位名稱:浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)場管理局

  浙江省綠色食品辦公室

  二、項目背景

  當前,隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新的階段,人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織,農(nóng)產(chǎn)品的質量安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨的代大會上,省委明確提出,要建設生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達的“綠色浙江”的宏偉的目標。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進一步貫徹落實省黨的大代會精神的具體行動,是建設“綠色浙江”,打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的重要組成部分,并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,是引導和促進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的一項有效措施。同時,綠色食品還將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴大出口的一支新興的主導力量,是積極應對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)增效、推進我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只,綠色食品生產(chǎn)資料1只,F(xiàn)標志有效使用權期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸,銷售額4億多元,利潤5000多萬元,全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測,正在進行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看,我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩,與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止20xx年底,全國綠色食品企業(yè)達到1217家,有效使用綠色食品標志產(chǎn)品2400個,實物總量達20xx萬噸;年銷售額500億元,出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新階段和我國加入世貿(mào)組織,綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質量安全問題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾,加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機遇,創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了進一步加強對綠色食品工作的宏觀指導,積極培育綠色食品市場,逐步建立起綠色食品銷售服務網(wǎng)絡,創(chuàng)新經(jīng)營機制,大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場,進一步發(fā)揮綠色食品品牌效應,提高市場競爭力和占有率,依靠市場機制大力推動我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特提出本項目。

  三、項目建設的意義

  1、發(fā)展綠色食品是貫徹落實省十一次黨的代大會精神的具體行動。在省十一次黨的代大會上,省委已明確提出,要建設生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達的“綠色浙江”的宏偉目標。發(fā)展綠色食品是農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的重要組成部分,做好綠色食品產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作對農(nóng)產(chǎn)品質量安全制度建設和無公害農(nóng)產(chǎn)品工作具有重要的意義。因此,大力發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向,是建設“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的重要組成部分,也是進一步貫徹落實黨的大代會精神的具體行動。

  2、食品是發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)業(yè)收入的有效手段。農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收,一條很重要的途徑就是改良品種,提高農(nóng)產(chǎn)品的質量,通過名牌效應來增加農(nóng)民的收入。綠色食品生產(chǎn)自始至終貫徹質量第一的理念,強調生產(chǎn)、加工、貿(mào)易過程的標準化和各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,以統(tǒng)一的標準和良好的形象面對市場。在市場經(jīng)濟條件下,品牌就是形象,品牌就是價值,品牌就是市場。綠色食品近十余年來的實踐證明,“名牌加綠標等于精品”的概念已得到社會的廣泛認同,95%的企業(yè)使用綠色食品商標后效益明顯增長。因此,發(fā)展綠色食品是提升產(chǎn)業(yè)層次、加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化效益農(nóng)業(yè)轉變的有效途徑,也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效手段。

  3.發(fā)展綠色食品是積極應對入世挑戰(zhàn),增加農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的重要舉措。隨著我國加入WTO,給我省農(nóng)產(chǎn)品出口帶來了機遇,同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)。當前,國際農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭越來越激烈,國際貿(mào)易中對農(nóng)產(chǎn)品質量的要求越來越高,污染嚴重、質量差的農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上不斷受到限制。特別是西方發(fā)達國家出于保護本國農(nóng)業(yè)和市場利益及安全因素的考慮,加大了非關稅壁壘的設置,以技術標準、動植物檢疫、健康標準、食品標準、產(chǎn)品標識等一系列所謂的“綠色壁壘”,對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的限制越來越大。去年下半年以來,我省出口的一些農(nóng)產(chǎn)品如茶葉、蔬菜、海水產(chǎn)品、鮮香菇、蜂產(chǎn)品等,由于農(nóng)藥、獸藥殘留,重金屬含量等技術指標超過外方的限制標準,被拒收、扣留、退貨、索賠和終止合同的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,部分傳統(tǒng)大宗出口創(chuàng)匯商品被迫退出國際市場。因此,大力發(fā)展無污染、安全、優(yōu)質、營養(yǎng)類綠色食品,提高農(nóng)產(chǎn)品的質量和檔次,以綠色食品打破“綠色壁壘”,是積極應對入世挑戰(zhàn),增加我省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的有力措施。

  4.發(fā)展綠色食品是保護生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。綠色食品生產(chǎn)強調“產(chǎn)品出自最佳環(huán)境”,也就把自然的環(huán)境和資源保護意識融入了生產(chǎn)者的經(jīng)濟行為之中。綠色食品通過產(chǎn)地大氣、水質、土壤環(huán)境質量監(jiān)測和綜合評價,只有符合條件的產(chǎn)地環(huán)境才能開發(fā)綠色食品的要求。從事綠色食品開發(fā)的企業(yè)和農(nóng)戶對環(huán)境條件比較好的產(chǎn)地要珍惜和保護,對環(huán)境條件暫時達不到標準的產(chǎn)地要積極采取措施加以改善和提高。從而將“先污染,后治理”的被動式環(huán)境保護行為轉變?yōu)橹鲃邮奖Wo行為,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠色食品通過監(jiān)控生產(chǎn)過程,要求生產(chǎn)者嚴格遵循綠色食品生產(chǎn)操作的規(guī)程,合理使用肥料、獸藥、農(nóng)藥等,從而防止生產(chǎn)過程中不合理的經(jīng)濟行為對資源的'破壞和對環(huán)境的污染,并保證綠色食品最終的質量。

  四、項目主要內(nèi)容

  浙江省綠色食品“151”發(fā)展計劃,即建設一個中心:浙江省綠色食品展示交易中心;制定五項規(guī)程:五個綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程;制定一個規(guī)劃:浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

 。ㄒ唬┚G色食品展示交易中心。

  建設浙江省綠色食品展示交易中心是構建浙江綠色食品市場體系的當務之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省,經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路,浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。目前,浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平,迅速構建浙江省綠色食品市場體系,盡快形成綠色食品消費交易中心,是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領先水平的關鍵。

  具體內(nèi)容為建設常設的浙江省綠色食品展示交易廳,面積近1000平方米,常年開展綠色食品展示展銷;在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品展示交易中心網(wǎng)站。

  完成這二項建設內(nèi)容,可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡展示展銷相結合,可常年展示浙江省綠色食品、浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風貌,并吸引省外綠色食品進入市場,逐步形成幅射周邊省市乃至面向國內(nèi)國際的綠色食品市場。從全國而言,目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。省級綠色食品展示交易中心網(wǎng)站目前還無先例。建設浙江省綠色食品展示交易中心,將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結合,可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大,從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成?梢哉J為,加快建設浙江省綠色食品展示交易中心,乃是構建浙江省綠色食品市場體系的當務之急。

 。ǘ┲贫ㄎ屙椌G色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程。

  技術標準體系是綠色食品管理工作的技術依據(jù),是制度建設和保障體系建設的重要內(nèi)容,F(xiàn)行的綠色食品技術標準體系主要由三個層面構成:第一是通用性標準,第二是大類產(chǎn)品質量標準,第三是生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求,今后農(nóng)業(yè)部中綠中心主要負責通用性標準和大類產(chǎn)品質量標準的修訂工作,報農(nóng)業(yè)部頒布。地方性生產(chǎn)操作規(guī)程由省綠辦負責修訂工作,由地方主管部門頒布。因此必須抓緊抓好標準的制定工作,使我省綠色食品技術標準體系盡快得到完善。20xx年先行試點修訂5只綠色食品的生產(chǎn)操作規(guī)程。并組織成立“浙江省綠色食品標準化技術委員會”,以充分發(fā)揮有關專家在標準的修訂中的作用。

 。ㄈ┲贫ㄕ憬【G色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

  當前和今后一個時期,我省綠色食品工作要以貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關于加快綠色食品發(fā)展的意見》和“創(chuàng)建綠色浙江農(nóng)業(yè)”為主線,大力發(fā)展綠色食品和綠色農(nóng)產(chǎn)品,即大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟,把潛在的優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實優(yōu)勢,把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求,加強區(qū)域布局規(guī)劃指導是明年綠色食品工作的一項重要工作。開展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃工作是推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和農(nóng)民增收的關鍵舉措,是明年農(nóng)業(yè)部的重點工作之一。根據(jù)綠色食品發(fā)展的條件和特點,按照生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)域特點,對綠色食品進行區(qū)域化布局,把具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點區(qū)域規(guī)劃出來,對于指導綠色食品的發(fā)展非常必要,是一項基礎性和戰(zhàn)略性的重要措施。省綠色食品辦公室將按照農(nóng)業(yè)部的要求和部署,結合我省實際,根據(jù)我省綠色食品發(fā)展的戰(zhàn)略目標,組織專門力量,研究編制“浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃”。該規(guī)劃依據(jù)打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃,按照生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)域特性,因地制宜,揚長避短,對綠色食品進行區(qū)域化布局規(guī)劃,重點突出具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點區(qū)域和主導產(chǎn)品。并組織有關專家、領導對綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃進行可行性論證,廣泛征求意見,力爭做到布局合理、科學。通過加強規(guī)劃指導,促進綠色食品更快、更好地發(fā)展。

  五、項目資金預算

  該項目資金預算270萬元。具體支出內(nèi)容:

 。ㄒ唬┚G色食品展示交易中心建設費用預算150萬元。其中:

  1、展示展銷大廳:目前以租賃方式,年租金約40萬元。

  2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設經(jīng)費90萬元(見表1),機房及辦公用房從現(xiàn)有辦公用房解決,裝修經(jīng)費20萬元。

  表1:浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預算

  設備名稱型號數(shù)量單價合計備注

  服務器IBM或HP20003515內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫各一臺

  網(wǎng)管服務器聯(lián)想萬全210011.61.6網(wǎng)絡系統(tǒng)管理

  交換機U-Hammer2411.51.5網(wǎng)絡系統(tǒng)管理含機架

  2600路由器Cisco或華為產(chǎn)品23.06.0內(nèi)外網(wǎng)各一臺

  防火墻188網(wǎng)絡安全管理

  系統(tǒng)軟件11.51.5網(wǎng)絡系統(tǒng)管理

  網(wǎng)絡管理設備1套0.60.6

  磁盤陣列HP9.1G12.82.8數(shù)據(jù)庫使用

  筆記本電腦COMPAQ或IBM32.06檢修、演示使用

  臺式電腦PIV21.02信息制作與管理

  臺式電腦聯(lián)想50.84工作站

  掃描儀20.40.8信息制作

  打印機12.02.6繪圖1臺激光2臺

  UPS電源SMART3000UX12.02.0后備電源8小時

  投影儀SONY14.04.0演示與培訓

  設備名稱型號數(shù)量單價合計備注

  數(shù)碼相機11.01.0信息制作

  數(shù)碼攝像機SONY11.01.0信息制作

  復印機東芝A3幅面11.21.2信息制作

  傳真機20.20.4信息制作

  一體機122信息制作

  配套設備7含空調電腦桌椅沙發(fā)等

  不可預見7

  硬件合計78

  網(wǎng)絡維護費12含應用軟件、電路租費、機器維護、技術支持及易耗品等

  總計90

 。ǘ┚幹莆屙椌G色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程費用預算25萬元。其中用于編制地方性生產(chǎn)操作規(guī)程費用每項3萬元,計15萬元;用于組織成立“浙江省綠色食品標準化技術委員會”、專家審定、會議等費用10萬元。

  (三)編制浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃費用預算30萬元。其中用于組織專家調研及委托規(guī)劃編制費用22萬元;用于綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃專家論證會議等費用8萬元。

 。ㄋ模┕ぷ髋涮捉(jīng)費費用預算65萬元。為了確保上述計劃的順利實施,同時也為了保證綠色食品工作的正常運轉,工作配套經(jīng)費費用預算65萬元,主要用于:

  1、綠色食品宣傳費用預算支出40萬元。主要用于:一是開展綠色食品宣傳月活動費用預算20萬元,集中時間、集中力量、統(tǒng)一策劃,利用報刊、電視等多種輿論工具,大力宣傳、普及綠色食品知識和優(yōu)質名牌綠色食品,強化社會各界的認知,擴大綠色食品的影響和知名度;二是印發(fā)、購置綠色食品書籍、資料、音像等宣傳資料和日常宣傳費用20萬元。

  2、技術培訓預算支出15萬元。主要用于綠色食品知識和技術培訓,提高人員的業(yè)務素質。計劃舉辦2期綠色食品發(fā)展戰(zhàn)略研討班,培訓內(nèi)容為:計劃培訓人數(shù)100人,參加對象為各市、縣農(nóng)業(yè)部門主管綠色食品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機食品工作的領導,各市綠色食品工作經(jīng)辦人員、綠色食品生產(chǎn)企業(yè)的領導和技術骨干、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領導和技術骨干等;培訓時間每期10天左右,包括理論學習和參觀考察。

  3、綠色食品市場管理費用預算10萬元,主要用于聯(lián)合各級工商行政管理部門和相關部門,在全省范圍內(nèi)開展一次綠色食品市場大檢查,嚴厲打擊各種假冒綠色食品的行為,凈化綠色食品市場,提高綠色食品聲譽,保護和調動綠色食品生產(chǎn)者的積極性。

  六、項目預期效益

  浙江省綠色食品151發(fā)展計劃的實施,必將推動我省的綠色食品產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,成為打造“綠色浙江農(nóng)業(yè)”、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。通過項目計劃實施,預計在“十五”期間,可建成100個以上綠色食品生產(chǎn)基地,創(chuàng)建10余個綠色食品示范縣,引導和示范我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。到“十五”期末,可有200只以上產(chǎn)品獲得綠色食品標志,全省優(yōu)質名牌農(nóng)產(chǎn)品基本達到綠色食品要求,綠色食品實物總量達到50萬噸,銷售收入20億元,利潤3億元,出口創(chuàng)匯5000萬美元。同時,實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃,在促進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效方面,對于保護生態(tài)環(huán)境、滿足人們對食物的更高要求,提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全,增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義,具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

  七、結論

  浙江省綠色食品151發(fā)展計劃項目,符合國家政策要求和行業(yè)總體規(guī)劃,屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍,也是我省綠色食品事業(yè)發(fā)展的迫切需要。實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃,是認真落實省十一次黨代大會精神的具體行動,是建設“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作的重要組成部分。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向,是引導和促進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和一項有效措施,是積極應對入世挑戰(zhàn)的重要工作。項目目標明確,方案切實可行。

項目計劃 篇5

  1項目收尾管理制度

  1.收尾管理的內(nèi)容:

  1.1項目的竣工掃尾。

  1.2項目的竣工驗收。

  1.3項目的竣工結算。

  1.4項目的回訪保修。

  1.5項目的考核評價。

  2.項目竣工掃尾

  2.1項目部負責項目竣工掃尾工作,組織編制項目竣工計劃并限期完成?⒐び媱潙ㄒ韵聝(nèi)容:

 。1)竣工項目名稱。

  (2)竣工項目掃尾具體內(nèi)容。

 。3)竣工項目質量要求。

 。4)竣工項目進度計劃安排。

 。5)竣工項目工程文件檔案資料整理要求。

 。6)竣工項目計劃編制、審核、批準程序。

  2.2 項目竣工計劃完成,項目部應報上級主管領導和部門組織復查,進行驗證。

  2.3 項目經(jīng)理應與總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,遞交工程竣工報驗單,及時組織項目竣工初步驗收。

  2.4 項目竣工初步驗收合格后,承包人應向發(fā)包人提交工程竣工報告,約定有關項目竣工驗收事宜。

  3 項目竣工驗收

  3.1 項目竣工驗收的組織工作由發(fā)包人或委托的工程項目管理代理人負責。

  3.2 項目竣工驗收的交工主體為承包人,驗收主體為發(fā)包人,勘察、設計、監(jiān)理等單位為干系人。

  3.3 項目竣工驗收前,發(fā)包人應組織有關方面的專家成立竣工驗收委員會或驗收小組,研究制定竣工驗收實施方案。

  3.4 規(guī)模較小,比較簡單的項目,可以一次性進行項目竣工驗收。規(guī)模較大,比較復雜的項目,可以按下列程序分別進行驗收:

 。1)中間驗收或單位工程驗收。

 。2)單項工程驗收。

  (3)全部項目驗收。

  3.5 項目竣工驗收應依據(jù)以下文件:

 。1)經(jīng)過上級批準的可行性研究報告。

 。2)經(jīng)過批準的初步設計或擴大初步設計。

 。3)設計文件、施工圖紙及說明書。

  (4)設備技術說明書。

 。5)招投標文件和工程合同。

  (6)設計變更、修改通知單。

 。7)現(xiàn)行設計、施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準。

 。8)引進項目的合同和國外提供的技術文件。

  3.6 交付竣工驗收的項目必須符合國家規(guī)定的竣工條件和竣工驗收要求。

  3.7 組織項目竣工驗收應提出《工程竣工驗收報告》,有關當事人、干系人應簽署竣工驗收意見,負責人應簽字并蓋單位公章。

  3.8 工程文件的歸檔整理應執(zhí)行國家現(xiàn)行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328--20xx)和有關標準、文件的規(guī)定。

  3.9 移交工程文件檔案應編制清單目錄,并符合下列規(guī)定:

 。1)工程文件檔案必須完整、準確、系統(tǒng)。

 。2)工程文件檔案必須符合歸檔的質量要求。

 。3)工程文件檔案必須與清單目錄保持一致。

 。4)工程文件檔案必須有交接、簽字、蓋章。

  4 項目竣工結算

  4.1 項目竣工結算應由承包人編制,發(fā)包人審查,承發(fā)包雙方最終確定。

  4.2 編制項目竣工結算應依據(jù)下列資料:

 。1)工程合同。

 。2)工程投標中標報價單。

 。3)竣工圖、設計變更、修改通知。

 。4)施工技術核定單、材料代用核定單。

  (5)現(xiàn)行工程計價、清單規(guī)范、取費標準及有關調價規(guī)定。

 。6)有關追加、削減項目的文件。

 。7)雙方確認的經(jīng)濟簽證、工程索賠資料。

  (8)其他有關施工技術資料等。

  4.3 項目竣工驗收后,承包人應在約定的期限內(nèi)向發(fā)包人遞交工程項目竣工結算報告及完整的結算資料,經(jīng)雙方確認并按規(guī)定進行竣工結算。

  4.4 通過項目竣工驗收程序,辦完項目竣工結算,承包人應在合同約定的期限內(nèi)進行工程項目移交。

  5 項目回訪保修

  5.1 承包人應制定工程項目回訪和質量保修制度,并納入質量體系管理。

  5.2 回訪和質量保修應編制工作計劃。工作計劃應包括以下內(nèi)容:

 。1)執(zhí)行回訪保修工作的部門或單位。

 。2)回訪哪些項目或使用單位。

 。3)回訪時間、保修期限及主要內(nèi)容等。

  5.3 回訪可采取以下方式:

 。1)電話詢問、登門座談、例行回訪。

 。2)針對季節(jié)變化進行重點回訪。

 。3)對施工中采用的新技術、新材料、新設備、新工藝的工程,回訪使用效果或技術狀態(tài)。

 。4)針對特殊工程進行專訪。

  5.4 簽發(fā)工程質量保修書或合同約定,應具體注明質量保修范圍、最低保修期限、保修責任承擔、保修費用支出等內(nèi)容。

  5.5 保修費用的承擔由造成質量缺陷的責任方負責。保修費用承擔應按下列方式處理:

 。1)由于勘察、設計方原因造成的質量缺陷,應由勘察、設計方負責,并承擔經(jīng)濟責任。保修費用應按合同約定處理,不足部分應由業(yè)主方補償。

 。2)由于承包方未按國家有關規(guī)范、標準和設計要求施工造成的質量缺陷,應由承包方負責,并承擔經(jīng)濟責任。

 。3)由于采購供應方的材料、設備、構配件不合格造成的.質量缺陷,應由采購供應方負責,并承擔經(jīng)濟責任。

 。4)由于發(fā)包方肢解工程發(fā)包或指定分包造成工程接口的質量缺陷,應由發(fā)包方負責,并承擔經(jīng)濟責任。

 。5)由于使用方未經(jīng)許可或批準,自行改建或裝修造成的質量缺陷,應由使用方負責,并承擔經(jīng)濟責任。

  6 項目考核評價

  6.1 由于項目管理范圍和組織實施方式的不同,可分別按下列方式進行項目考核評價:

  (1)施工總承包項目管理即施工階段建筑、安裝總承包全過程的項目考核評價。

  (2)建設工程施工專業(yè)承包項目管理即某專業(yè)類項目施工過程的項目考核評價。

  6.2 建設工程項目結束后,應根據(jù)不同項目管理模式設置不同的項目考核評價指標。

  6.3 項目考核評價的定量指標包括下列內(nèi)容:

  (1)建設工期。

  (2)工程質量。

  (3)工程成本。

  (4)安全生產(chǎn)。

  (5)工程造價。

  (6)實際投資。

  (7)其他。

  6.4 項目考核評價的定性指標包括下列內(nèi)容:

  (1)經(jīng)營管理理念。

  (2)項目管理策劃。

  (3)管理基礎工作。

  (4)新技術、新材料、新設備、新工藝推廣應用情況。

  (5)管理方法應用情況。

  (6)外界對項目管理的評價等

  6.5 項目考核評價應按下列程序進行:

  (1)制定項目考核評價辦法。

  (2)建立項目考核評價組織。

  (3)編制項目考核評價方案。

  (4)實施項目考核評價工作。

  (5)提出項目考核評價報告。

  6.6 項目管理結束應編制、撰寫項目管理總結。項目管理總結應包括以下內(nèi)容:

  (1)建設工程項目概況。

  (2)工程項目管理的組織機構、管理體系、管理控制程序。

  (3)工程項目管理各項經(jīng)濟技術指標完成情況及考核評價。

  (4)工程項目管理的主要經(jīng)驗及問題處理建議。

  (5)工程項目管理總結的附件材料等。