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企劃方案

時間:2024-07-11 08:29:07 方案 我要投稿

關(guān)于企劃方案匯總5篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的企劃方案5篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于企劃方案匯總5篇

企劃方案 篇1

  營銷思路:6月緊扣兒童節(jié)商機,展開促銷,推廣品牌,促進銷售。

  企劃一:六一嘉年華,歡禮盡情享

  活動內(nèi)容:5月30日—6月1日,凡光臨本廣場的'兒童均可免費領(lǐng)取六一兒童節(jié)定制好禮一個,限送500個,先到先得,送完即止;

  企劃二:童心童樂,樂go嘉年華

  活動時間:XX年5月26日—6月1日

  活動內(nèi)容:活動期間,凡在本百貨廣場童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”,單柜一次性購物累計“滿161元減61元現(xiàn)金,再送5元游樂券+10元美食券,滿322元減122元現(xiàn)金,以此類推,多買多減。

  促銷細則:

  1、本廣場明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動;

  2、當天電腦小票不累計不分解;即:同件商品不可拆分開單、付款

  3、部分專柜不參加,現(xiàn)場醒目位置標明“本柜不參加此次活動”等字樣;

  4、團購業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動;百貨部限童裝區(qū)參與。

  企劃三:童心童樂,應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣會

  活動時間:XX年5月26日—6月1日

  活動內(nèi)容:活動期間,在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會;特賣會上將推出價值超150元的童裝、童鞋以61元的低價回饋小朋友。

  企劃四:童心同樂折扣匯

  活動時間:XX年5月26日—6月1日

  活動內(nèi)容:活動期間,本廣場特別特如下品類同賀兒童節(jié)限時特惠,折扣齊分享:

  精品:快樂童話風

  女裝:漂亮六一賞心購;

  男裝:一家老小過六一;

  家居:超級同樂惠;

  特別企劃五:童心童樂,精彩紛呈

  1、“xxx杯”親子綁腿大賽快樂招募

  報名地點:廣場1f客服中心

  比賽時間:XX年6月1日上午10點

  獎品設(shè)置:

  一等獎:1名 獎300元成長獎學獎

  二等獎:2名 獎200元成長獎學獎

  三等獎:3名 獎100元成長獎學獎

  參與獎:若干名 獎兒童快樂禮品一份

  2、“童心同樂齊尋寶”

  活動內(nèi)容:6月1日活動當天,凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少,憑當日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個,并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份,獎品限量,送完為止!

  3、“xxx檔”少兒寶貝達人大獎賽

  報名時間:5月18日—5月29日

  預賽時間:5月30日、5月31日

  決賽時間:6月1日

  參賽事項:

  (1)參賽項目:時裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等

  (2)參賽內(nèi)容:5月18日——5月30日在本廣場客服中心報名,均可參加少兒寶貝達人大獎賽,5月29日、5月30日晚按報名先后順序輪流上臺表演,6月1日晚入圍選手進行決賽并對獲獎?wù)哳C發(fā)證書和獎品。

  獎項設(shè)置:

  一 等 獎 1名(價值500元現(xiàn)金)

  二 等 獎 2名(價值200元現(xiàn)金)

  三 等 獎 3名(價值150元現(xiàn)金)

  最佳才藝獎 1名(價值50元禮品一份)

  最佳上鏡獎 1名(價值50元禮品一份)

  最佳氣質(zhì)獎 1名(價值50元禮品一份

  凡參賽隊員獲紀念品一份!(價值10元禮品)

  特別企劃六:宣傳推廣費用媒體

  規(guī)格

  數(shù)量

  單價

  金額

  店內(nèi)外視覺

  通道、門頭門柱等

  20

  5000

  公交站臺

  20塊

  20個

  200

  4000

  市內(nèi)中心廣告位

  20米x15米

  1

  15

  4500

  dm

  4k,80克

  XX0份

  0.45

  9000

  dm投遞

  4k,80克

  15000份

  0.1

  1500

  市晚報

  含1篇軟文

  1/2版

  9000

  短信群發(fā)

  50000條

  5分/條

  2500

  柜貼

  XX

  小計

  37500元

企劃方案 篇2

  一、策劃背景

  1、“金九銀十”作為傳統(tǒng)銷售高峰必將被各陶瓷廠家和經(jīng)銷商給予厚望,十一前后的市場競爭將是真刀真槍的紅海!

  2、往年的一招制勝,輕松搞定的年代早已流逝,今日的競爭更多的是體現(xiàn)在廠商全方位細節(jié)把控和組織執(zhí)行層面的競爭!

  3、留意近幾年的狀況,各品牌十一促銷基本都將提前一兩周啟動宣傳和攔截,我們該何時啟動?

  4、無論是大型節(jié)假日促銷,還是小型促銷,從投入產(chǎn)出比來看,部分經(jīng)銷商還存有僥幸的心理,以為還能像以往一樣,花極小的代價,獲取豐厚的利潤!我們要拋棄這種思維,現(xiàn)階段的市場,只有真正有效的投入,才有實效的產(chǎn)出!要做就做到最好!

  二、活動目的

  1、借*** “榮膺中國500強,蟬聯(lián)建陶行業(yè)榜首”事件,以全國性總裁簽售活動,創(chuàng)造輿論熱點,提升品牌高度;

  2、借助中秋及十一黃金周契機,舉行全國聯(lián)動 “雙節(jié)”(中秋、國慶)促銷活動,以總裁巡回簽售為噱頭推動終端銷售,創(chuàng)造銷量。

  三、活動時間:

  9月12日-10月25日

  活動地點:***國際店

  輔助地點:之家

  這一時段涵蓋了中秋節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)假日,是20xx年度最重要的消費旺季,我們把這一時段作為一個營銷節(jié)點進行統(tǒng)籌安排,希望創(chuàng)造最大的銷售業(yè)績。

  四、活動主題:

  ***幸福萬里行

  百城萬里總裁簽售,中秋國慶真情鉅獻!

  五、活動內(nèi)容:

  一、總裁簽售,普惠全國;

  9月12日——10月31日期間,每周六下午14:00——15:00將由***瓷磚總裁進行簽售活動(每周限20個名額)。凡持有總裁簽售卡的客戶,經(jīng)總裁簽字后可享受折后9折的優(yōu)惠,名額有限,欲簽從速!

  注:活動套餐、特價、不能享受總裁簽售優(yōu)惠政策。

  二、新品上市、尊貴暢享、給您送驚喜!

  活動期間,購買**新品(新理石:冰河、鉑翡玉石、楓丹白露)系列,享受新品上市7折優(yōu)惠,并且購買新品客戶可享受20元/m2的鋪貼補助(活動期間,新品上貼上享受補貼費用的標簽)。

  注:此活動不與總裁簽售活動同時享受。

  新品獎勵政策:活動期間導購人員、業(yè)務(wù)人員銷售新品:

  ▲達60m2以上,獎勵50元;

  ▲達100m2以上,獎勵100元;

  ▲達200m2以上,獎勵200元;

  ▲達300m2以上,獎勵400元:

  三、共慶華誕,歡樂6+1;

  活動期間在***店面下定,加1元即可獲得訂金珍貴賀禮一份:

  交付3000元訂金客戶,加1元即可獲得***廚衛(wèi)三件套1份;

  交付6000元訂金客戶,加1元即可獲得美的電餅鐺1臺;

  交付10000元訂金客戶,加1元即可獲得“景德鎮(zhèn)豪華精美餐具”1套。

  注:所加的1元作為導購獎勵。

  四、幸福套餐,歡樂同聚;

  注:套餐產(chǎn)品為中秋國慶特供產(chǎn)品數(shù)量有限、預購從速。定套餐產(chǎn)品請核對你的房屋尺寸,所缺的產(chǎn)品數(shù)量將按活動期間折扣進行補貨。本套餐產(chǎn)品不能退換貨:購買套餐產(chǎn)品不重復享受其它優(yōu)惠活動。金額滿5000元可參加抽獎。(廚衛(wèi)套餐不包含配套腰線花片等輔材)

  五、幸福滿堂,幸!按u”惠;

  六、幸福送萬家,品牌家電“搬”回家;

  獎項數(shù) 量獎 項 標 準

  特等獎1名贏取價值2999品牌“自動洗衣機”一臺

  一等獎2名贏取價值899元的“美的光波爐”1臺

  二等獎3名贏取價值499元的“美的微波爐”1臺

  三等獎4名贏取價值299元的“美的智能電飯煲”1臺

  四等獎5名贏取價值166元的“炒鍋”一個

  幸福獎80名贏取精美水杯一個

  抽獎活動說明:

 。1)抽獎條件:

  定金必須達到3000元。

  購磚款必須滿5000元。方可給予抽獎卡一張。每戶限抽獎一次。

 。2)、抽獎活動的目的:

  ?增強店面人氣,吸引顧客

  ?增加促銷活動的亮點和導購的`終端銷售賣點

 。3)、抽獎活動地點與時間:

  ?時間:10月31日15:00

  ?地點:湟水河***國際店門口(可設(shè)抽獎舞臺);

 。4)、抽獎獎品的領(lǐng)。

  ?特等獎、一等獎均在全額結(jié)款完畢后方可拿走;

  ?若顧客退貨,則所抽中“獎品”也需退還,獎品退回須保證外觀完整,不影響二次使用。如不退還將按獎品正價予以扣款。

  七、普天同慶,幸福共享;

  凡在9月22日之前憑單頁進店的客戶,可獲贈***為您送上的中秋賀禮一份,禮品數(shù)量有限,贈完為止,先到先得。

  注:中秋賀禮為:訂單客戶送月餅一盒,未訂單客戶送總裁簽售卡和*****2000元代金劵一張。

  八、星級服務(wù)承諾,7天無理由退換貨!

  超七星服務(wù)主要服務(wù)內(nèi)容

  “一星”服務(wù)免費送貨進門服務(wù)(市區(qū)內(nèi),電梯不限樓層)

  “二星”服務(wù)免費上門測量、現(xiàn)場鋪貼指導

  “三星”服務(wù)免費提供瓷磚鋪貼設(shè)計指導咨詢服務(wù)

  “四星”服務(wù);u免費保養(yǎng)一次

  “五星”服務(wù)免費提供上門補貨服務(wù)一次,免費上門退換貨服務(wù)一次

  “六星”服務(wù)提供仿古磚、新品瓷磚切割、磨邊等加工服務(wù)(300元以內(nèi)免費)

  “七星”服務(wù)7天無理由退換貨

  活動說明:

  九、內(nèi)部激勵,帶金銷售:提高活動期內(nèi)內(nèi)部店員、家裝各方面人員的提成,甚至是提供相關(guān)上下游產(chǎn)品導購提成,同樣的刺激力度內(nèi)部遠比顧客感受強烈!同時可設(shè)置合理的活動期間銷售目標,完成目標后整個團隊給予獎金獎勵。

  十、獎勵政策:

  1、各部門銷售量第一的人員獎勵300元。第二名獎勵200元。第三名獎勵100元。(具體獎勵方案參照獎勵方案)

  2、***產(chǎn)品獎勵辦法:活動期間銷售……

  十一、其他氛圍營造

  9月22日中秋節(jié),制作100個燈謎,讓進店客戶參與到猜燈謎中,猜中的客戶獎勵***鑰匙鏈一個。

  十二、人員安排

  見人員分工安排表

  十三、宣傳

  1、高空卡位

  1)、短信群發(fā):(內(nèi)容暫定)

  2)、夾報:設(shè)計與當?shù)刂髁鲌蠹埓笮∫恢碌膴A報報張或單張,自售卡日開始大面積夾報告知,同時給售卡人員及小區(qū)推廣派發(fā)。(暫定)

  3)、戶外廣告:湟水河市場門口15米戶外、門店兩邊38米戶外、側(cè)面4.03米戶外。

  4)、論壇及網(wǎng)站:*****建材網(wǎng)

  5)、門店條幅

  2、移動卡位:

  1)、車貼廣告(公司4部車輛);

  2)、手舉派宣傳;

  3)、單張派發(fā):入口卡位,派發(fā)人員可采用相關(guān)形象。

  3、店面布置 :

  1)、禮品堆頭:通過禮品堆碼盒或?qū)嶋H禮品布置,盡可能顯得多且大器,點綴活動氣氛。

  2)、吊旗:正面“**新理石新品形象畫”,反面“促銷主題畫+促銷利益點”。

  3)、X架:促銷內(nèi)容X架、**新理石X架、結(jié)合原有的產(chǎn)品類X架。

  4)、地貼、磚貼:5.8元/片,6.8元/片

  5)、統(tǒng)一店員形象:活動期內(nèi)所有工作人員統(tǒng)一形象。

  4、活動日的現(xiàn)場布置:

  1)、門店兩側(cè)條幅

  2)、太陽傘、帳篷:在店門口戶外盡可能多的安插太陽傘、帳篷。

  3)、拱門:在市場口,店外設(shè)立拱門。

  4)、單張派發(fā):市場各入口卡位,派發(fā)人員可采用小天使等卡通形象。

  5)、當日活動流程示意圖

  6)、新品區(qū):實景+X架等相關(guān)物料+導購員解說。

  意義:廣告物料的布置決定本次促銷活動現(xiàn)場的“勢”能造多大,集中資源通過各種廣告、物料的組合在一定時期內(nèi)密集轟炸,先把勢搶過來才能搶單、搶市場份額。

企劃方案 篇3

  從 年底開始,為了完成市委、市政府下發(fā)的污水治理任務(wù)。公司員工恪盡職守,業(yè)主代表日夜奔波于工程一線,各職能、后勤部門各司其職,充任大后方,做好服務(wù)工作。大家的齊心努力下,現(xiàn)在工程已基本完工,效果已基本顯現(xiàn)。為了感謝全體職工近年來的辛勤付出,現(xiàn)計劃在年底開展一系列的答謝活動,具體方案如下:

  一、活動主題:

  污水公司職工答謝活動

  二、活動目的:

  該項活動帶有雙重目的,一方面為了答謝職工,另一方面通過該種方式達到有效宣傳公司工作成績,展現(xiàn)治污效果的目的。

 。ㄒ唬┐鹬x職工:活動體現(xiàn)人文關(guān)懷,注重精神上的鼓勵,激發(fā)職工斗志,以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的治水工作任務(wù)。

 。ǘ┬麄鳎和ㄟ^宣傳載體向市民展示治污成果,號召市民珍惜成果、愛護家園。

  三、活動載體:

  本次活動利用賀卡、臺歷、慰問信等三種載體,以此體現(xiàn)污水治理公司獨特的人性化關(guān)懷。

 。ㄒ唬┼]資賀卡:作為一種情感交流的物品,古今中外,一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡,將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動,可能讓某個員工成為幸運兒。

 。ǘ┡_歷:以新年臺歷為載體,封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯,使員工在使用時時刻可以感受到工作成果,自豪感油然而生,增強團隊凝聚力。

 。ㄈ┪繂栃牛盒偶墙涣鞲星榈淖詈梅绞剑种泻,句中帶義。以公司及公司領(lǐng)導的名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的'感謝心,既標新立義,又寓意深刻,信件容易珍藏、保存,歷久彌新。

  四、具體活動建議:

  建議將賀卡、臺歷、慰問信統(tǒng)一包裝成大禮包,郵寄給職工。

  (一)郵寄賀卡:通過中國郵局郵遞,寄至職工家中,給職工一份驚喜。

  設(shè)計內(nèi)容:分為廣告面及郵資面兩面,廣告面設(shè)計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體,文字設(shè)計要體現(xiàn)污水治理公司企業(yè)理念,公司領(lǐng)導對員工多年來付出努力的感謝及領(lǐng)導寄語。

  建議文字內(nèi)容:水滴可以匯成江河,汗水可以筑就輝煌! 污水治理公司的員工們,你們辛苦了!在新的一年即將到來之際,讓我們共同攜手,繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神,為 早日實現(xiàn)藍天碧水的宏偉目標貢獻力量!

 。ǘ┵浰团_歷:臺歷封面放公司主樓圖片,每張插頁放我們已經(jīng)治理好的河涌或新建污水廠的圖片,在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設(shè)的簡要歷程。

 。ㄈ┌l(fā)送慰問信:采用獨立設(shè)計的信箋為底版,其中以已建新廠及河涌靚照為背景,信頭放置公司logo。慰問信的文字限制在500字以內(nèi),內(nèi)容應(yīng)具真情實感,且體現(xiàn)不同部門職能,做到既有共性,又突出個性。

  五、責任部門:

  牽頭部門:黨委辦公室:負責賀卡、臺歷、慰問信的設(shè)計和相關(guān)內(nèi)容的撰寫。負責聯(lián)系 市郵政局,對三個載體的內(nèi)容進行確認,定稿。

  配合部門:各污水處理廠:負責寄送各廠員工的賀卡、臺歷及慰問信。

  合作單位: 市郵政局

  六、費用預算

  載體

  制作份數(shù)

  金額(含設(shè)計、制作、郵資)

  賀卡

  1000

  待資詢

  臺歷

  1000

  待資詢

  慰問信

  1000

  待咨詢

企劃方案 篇4

  一、電子商務(wù)概述

  電子商務(wù),是指整個貿(mào)易活動實現(xiàn)電子化。從涵蓋范圍方面可以定義為:交易各方以電子交易方式而不是通過當面交換或直接面談方式進行的任何形式的商業(yè)交易;從技術(shù)方面可以定義為:電子商務(wù)是一種多技術(shù)的集合體,包括交換數(shù)據(jù)(如電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件)、獲得數(shù)據(jù)(共享數(shù)據(jù)庫、電子公告牌)以及自動獲取數(shù)據(jù)(條碼)等。

  電子商務(wù)涵蓋的業(yè)務(wù)包括:商務(wù)信息交換、售前售后服務(wù)(提供產(chǎn)品和服務(wù)的細節(jié)、產(chǎn)品使用技術(shù)指南、回答顧客意見)、廣告、銷售、電子支付(電子資金轉(zhuǎn)帳、信用卡、電子支票、電子現(xiàn)金)、運輸(包括有形商品的發(fā)送管理和運輸跟蹤,以及可以電子化傳送的產(chǎn)品的實際發(fā)送))、組建虛擬企業(yè)等。

  1.電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)原則

  席卷全球的電子商務(wù),正迅速地改變著傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式,面對強手林立的競爭對手,建立適合企業(yè)自身發(fā)展的電子商務(wù)網(wǎng)站,無疑是你增強競爭力的新手段。對于那些正考慮著手建立網(wǎng)站以及已經(jīng)擁有獨立站點的企業(yè),都必須考慮以下幾個影響企業(yè)電子商務(wù)成敗與否的決定性因素。

  1)、站點核心:顧客在訪問你的站點時,關(guān)心的不是企業(yè)管理者的個人信息,也不是企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置,而是你能生產(chǎn)什么商品或提供什么服務(wù),商品與服務(wù)的質(zhì)量、價格如何,以及售后服務(wù)等信息,因此,在以生產(chǎn)商品為核心的企業(yè),產(chǎn)品便成了整個站點建設(shè)的基本核心;在以提供服務(wù)為核心的企業(yè),服務(wù)就成為建站的核心內(nèi)容。商品信息通常包括:商品名稱、用途規(guī)格、性能、價格、生產(chǎn)標準以及圖片等資料;對服務(wù)則通常應(yīng)包括:服務(wù)名稱、內(nèi)容、范圍以及價格等信息。

  2)、站點標準:企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)與客戶通過internet進行溝通與交流的平臺,是企業(yè)進行宣傳的窗口,所以,企業(yè)在建站時必須考慮到站點是否符合國際通行標準,主要包括:

 。1)網(wǎng)站必須具有營銷站點的基本功能。包括能夠方便顧客進行登錄查詢、定購等基本功能。

 。2)產(chǎn)品類別、規(guī)格或名稱必須符合國際標準。

 。3)產(chǎn)品信息的發(fā)布、查詢、反饋要符合國際慣例。

 。4)站點域名要符合國際標準。站點域名好比一個門牌號碼,域名應(yīng)盡量簡潔明了,以方便記憶或搜索,最好用國際頂級域名。

  一個成功的營銷站點必須符合國際標準,否則可能會造成客戶在你的站點上無法找到他想了解的產(chǎn)品及其信息,無法與企業(yè)通過internet建立貿(mào)易聯(lián)系,從而失去了商機。

  3)、站點更新:在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站自建成后就不再更新,造成這種結(jié)果原因是多方面的,其一是企業(yè)管理不善,管理層還沒有充分意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的市場潛力;其二是技術(shù)因素,由于網(wǎng)站維護是一項技術(shù)性較強的工作。因此一般人員無法完成,要充分發(fā)揮網(wǎng)站的市場的功能,及時更新最新的.產(chǎn)品信息。企業(yè)必須給予足夠的資金與技術(shù)支持,但目前XX市已有幾家專門從事網(wǎng)絡(luò)工程的公司卻針對這一問題提供了報價比極高的建站解決方案,他們?yōu)槠髽I(yè)提供從域名申請、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站宣傳以及后繼維護(免費)等“一條龍”服務(wù)舉措,這一方案無疑解決了企業(yè)的后顧之憂。

  4)、信息交流:當客戶在你的站點上找到他感興趣的產(chǎn)品時,站點如何針對該產(chǎn)品及時快速地提供報價和反饋功能,這不單單是通過e-mail方式就能實現(xiàn)的。站點還必須提供相應(yīng)的信息模塊,使顧客能夠在最短的時間內(nèi)得到他需要的信息。同時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)該及時查收反饋信息并及時給予回復。

  5)、網(wǎng)上營銷:當網(wǎng)站建成后,就應(yīng)該馬上投入營銷階段,提高網(wǎng)站知名度,增加訪問量,尤其是同行業(yè)內(nèi)的訪問量。目前大多數(shù)企業(yè)都十分注重如何提高站點訪問率,提高站點訪問率的主要方法就是利用各搜索引擎或目錄服務(wù)站點進行登記注冊,以及在有影響力的站點上做文字或圖片鏈接。但是必須意識到有了較高的訪問率并不意味著有較高的購買率,只有在對口的用戶群中尋找潛在客戶、潛在購買力才可能具有較高的購買率。因此,只有在同行業(yè)的用戶群中通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,在網(wǎng)上制造影響并與傳統(tǒng)的宣傳方式相結(jié)合,才能達到較為理想的效果。

  2.電子商務(wù)方案的具體實施

 。ǎ保、配備必要的硬件設(shè)施,如計算機服務(wù)器等,使企業(yè)信息部門或其它關(guān)鍵部門具備良好的上網(wǎng)條件,以便能順利的開展電子商務(wù);

 。ǎ玻⒄矣薪(jīng)驗有實力的專業(yè)公司建網(wǎng)站,開發(fā)數(shù)據(jù)庫,搭建網(wǎng)上平臺;

  (3)、網(wǎng)站建好后,加強宣傳和維護,以擴大影響,增加商業(yè)機會;

 。ǎ矗⑴嘤枂T工,使他們逐步適應(yīng)電子商務(wù),掌握網(wǎng)上商務(wù)營銷手段;

  (5)、規(guī)劃建設(shè)自己的intranet,提高辦公自動化水平和企業(yè)內(nèi)部信息化管理,應(yīng)用電子商務(wù)的能力;

 。ǎ叮├没ヂ(lián)網(wǎng)提供售后服務(wù),查詢或銷售并與企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫相聯(lián);

 。ǎ罚、建立面向代理供應(yīng)商和其它合作企業(yè)的在線管理系統(tǒng);

 。ǎ福⑵髽I(yè)內(nèi)部整體信息管理系統(tǒng)的建立和完善。

  二、電子商務(wù)網(wǎng)站類型及建議

  目前電子商務(wù)主要分為兩種,一種是企業(yè)對

  企業(yè)的電子商務(wù),稱為btob電子商務(wù),另一種是企業(yè)對個人的電子商務(wù),稱為btoc,

  b2b解決方案

  b2b是企業(yè)供應(yīng)鏈的延伸,企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。企業(yè)不僅要同長期簽約客戶(即drp客戶)打交道,還應(yīng)該同全球各地的非簽約客戶打交道,客戶、合作伙伴都能即時知道你的產(chǎn)品信息?墒钱斔麄冮_始購買你的產(chǎn)品時,還是需要給你打電話、發(fā)傳真或e-mail告訴你要買什么。傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過b2b的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務(wù)流程,b2b使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動范圍,通過b2b系統(tǒng),您的潛在客戶、合作伙伴可以在全球任何一個角落一天24小時一周7天隨時在你的網(wǎng)站上訂購產(chǎn)品。他們將得到最新的產(chǎn)品信息、相應(yīng)的優(yōu)惠、快速生成訂單、隨時查詢訂單處理情況和發(fā)貨情況的服務(wù)。

  系統(tǒng)可以隨后生成采購訂單,審批訂單,自動發(fā)給選定的供應(yīng)商,產(chǎn)品接收入庫并跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨情況。

  b2c解決方案

  b2c的服務(wù)對象是滿足那些希望通過網(wǎng)絡(luò)購買商品的最終消費者。

  一般的消費者使用瀏覽器通過網(wǎng)絡(luò)查詢/訂購該公司的商品或取得服務(wù),最后再通過安全交易及支付機制付款便完成交易。所購買的物品可直接下載(例如:音樂、程序或病毒碼等)或經(jīng)由實體物流通路取得商品。

  由于這種模式拓寬了客戶和企業(yè)雙方交易的時間和空間,大大提高了交易效率,節(jié)省了不必要的開支。因而網(wǎng)上購物也正為更多的商業(yè)企業(yè)所重視,成為縮短廠商同客戶距離的最重要途徑之一。

  根據(jù)貴公司情況,建議采用btob方案。

  三、btob網(wǎng)站建設(shè)說明

  btob電子商務(wù)系統(tǒng)既可以同后臺的方程drp系統(tǒng)緊密結(jié)合起來,又可以獨立成為一個單獨的系統(tǒng)為客戶服務(wù)。

  btob系統(tǒng)的主要功能包括兩大部分:網(wǎng)站部分、后臺網(wǎng)站管理部分。

  1.網(wǎng)站建設(shè)

  1)基本頁面:本部分與一般公司網(wǎng)站建設(shè)相同,這里簡單介紹一下,不再詳細說明。

  a)公司首頁:公司網(wǎng)站的框架,包含所有分支的鏈接。

  b)公司介紹:公司基本情況的介紹,重點體現(xiàn)公司實力。

  c)聯(lián)系方式:電話、郵箱、網(wǎng)址以及分公司情況。

  2)產(chǎn)品展示

  a)產(chǎn)品檢索

  類似于搜索引擎的分類檢索功能,根據(jù)不同的類別、不同的關(guān)鍵字,一層一層瀏覽下去,直到顯示出所有產(chǎn)品。

  b)新產(chǎn)品展示

  本部分是公司向客戶重點推薦的新開發(fā)產(chǎn)品,便于客戶選購。

  c)產(chǎn)品的展示方式

  產(chǎn)品的展示方式由客戶提出,可以包含文字、圖片、短片等?梢允褂酶鞣N等效,以達到生動的展示效果。

  3)網(wǎng)上下單

  a)客戶登錄

  客戶進入網(wǎng)站時,應(yīng)先進行登錄,系統(tǒng)得到客戶代碼,才能根據(jù)客戶生成訂單,生成報價。

  b)下單系統(tǒng)

  在產(chǎn)品展示頁面,系統(tǒng)提供在線下單功能,具有添加、刪除、更改等功能,可以使用戶方便的對已訂的商品進行管理。

  c)訂單自動報價

  系統(tǒng)根據(jù)不同的客戶或者客戶類別,自動報價、打折,并能夠打印訂單,進行訂單確認。

  d)訂單查詢系統(tǒng)

  客戶可以查詢自己所下的訂單,及其完成情況,并在訂單確認前修改訂單內(nèi)容。

  4)電子支付

  用招商銀行一卡通或其他銀行支付系統(tǒng)進行在線支付,提供與銀行之間聯(lián)系的接口

  2.網(wǎng)站管理系統(tǒng):網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng)所生成的數(shù)據(jù)都可以在網(wǎng)站上展示,主要是為了方便網(wǎng)站的更新,以及數(shù)據(jù)分析。

  1)基本資料維護

  a)公司基本資料維護

  公司名稱、地址、電話、市場部聯(lián)系方式等。

  b)產(chǎn)品資料維護

  根據(jù)客戶的要求維護產(chǎn)品的基本資料,如產(chǎn)品代碼、名稱、類別、圖片、短片、說明、單價等。

  c)操作員管理

  管理操作員的權(quán)限,以方便公司管理。

  2)客戶管理

  a)客戶基本資料管理

  維護客戶的基本資料,如客戶代碼、名稱、地址、發(fā)貨地址、發(fā)貨方式、客戶類別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、一般做貨要求、說明等基本資料。

  b)客戶報價管理

  客戶折扣系數(shù),或按要求開發(fā)客戶報價系統(tǒng)。

  c)客戶下單查詢與統(tǒng)計

  根據(jù)客戶、時間段、貨期、訂單完成情況等各種條件查詢客戶訂單情況,主要用于客戶服務(wù)。

  3)訂單管理

  a)訂單確認

  在客戶訂單經(jīng)客戶確認后(如傳真等),應(yīng)將該訂單標注為確認,并記錄操作員,然后才能安排生產(chǎn)。

  b)訂單修改

  在客戶要求修改訂單時,應(yīng)在完成公司規(guī)定的手續(xù)后,在后臺修改訂單。已安排生產(chǎn)的必須及時通知生產(chǎn)部門。

  c)訂單取消

  在客戶要求取消訂單時,應(yīng)在完成公司規(guī)定的手續(xù)后,將訂單標注為取消。已安排生產(chǎn)的必須及時通知生產(chǎn)部門。

  d)訂單完成情況

  訂單完成的進度應(yīng)及時通過系統(tǒng)錄入,

  以便于客戶查詢,進而提高服務(wù)質(zhì)量。

  e)訂單查詢

  根據(jù)客戶、下單時間、貨期、貨類等各種條件查詢訂單完成情況。

  4)信息分析系統(tǒng)

  a)產(chǎn)品分析系統(tǒng):以圖形和數(shù)據(jù)的方式分析顯示所有產(chǎn)品的熱銷程度。針對每一產(chǎn)品分析該產(chǎn)品購買客戶的分布情況。

  b)客戶分析系統(tǒng):按時間段,分析客戶采購產(chǎn)品的類別、價位、顏色等數(shù)據(jù)。

  四、系統(tǒng)軟硬件環(huán)境

  1.硬件需求

  1)網(wǎng)站托管方式:

  a)實現(xiàn)方式:找網(wǎng)站空間提供商合作,對方必須能夠提供數(shù)據(jù)庫功能。

  b)費用:按年付費,具體金額要根據(jù)實際情況確定。

  c)優(yōu)點:一般情況下,網(wǎng)速較高;服務(wù)商可提供安全服務(wù),不必擔心病毒、攻擊等問題;

  d)缺點:數(shù)據(jù)更新比較麻煩;與公司其它系統(tǒng)的連接不便,如果以后上其它信息系統(tǒng),成本會較高;按空間付費,如果產(chǎn)品庫大,則費用較高;網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性由服務(wù)商提供,無法控制。

  2)服務(wù)器托管方式:

  a)實現(xiàn)方式:找網(wǎng)站空間提供商合作,自己購買服務(wù)器,在對方托管。

  b)費用:按年付費,具體金額要根據(jù)實際情況確定。

  c)優(yōu)缺點基本同上,只是在數(shù)據(jù)量大時,費用較低;另外服務(wù)器由自己維護,一方面需要有人維護,但另一方面網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性將由自己控制。

  3)自設(shè)網(wǎng)站方式:

  a)實現(xiàn)方式:自己申請域名,自己購買網(wǎng)站服務(wù)器,并在自己公司架設(shè)網(wǎng)站。

  b)費用:除初期服務(wù)器投資外,考慮網(wǎng)絡(luò)連接為共享方式,日常主要是維護費用。

  c)優(yōu)點:數(shù)據(jù)更新容易;與公司其它系統(tǒng)的連接方便,便于以后上其它信息系統(tǒng),并與之連接,進而提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量;網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性由自己控制。

  d)缺點:需要有電腦員或電腦公司維護網(wǎng)站的安全與穩(wěn)定;在訪問量巨大時,網(wǎng)速較慢(開通高速網(wǎng)絡(luò),要增加成本)。

  2.軟件系統(tǒng)需求

  1)服務(wù)器操作系統(tǒng)為windows20xxserver,數(shù)據(jù)庫采用mssqlserver20xx。

  2)網(wǎng)站系統(tǒng)采用asp開發(fā)。

  3)后臺管理系統(tǒng)可用delphi開發(fā),或者采用web方式,使用asp開發(fā)

企劃方案 篇5

各村(居)民委,鎮(zhèn)機關(guān)各辦、事業(yè)各中心,有關(guān)單位:

  為全面貫徹落實丁橋鎮(zhèn)第十五屆人民代表大會第一次會議提出的開展小集鎮(zhèn)專項治理的決策,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府今年的中心工作和任務(wù),進一步推進城鎮(zhèn)管理工作科學發(fā)展,營造整潔、優(yōu)美、規(guī)范、有序的集鎮(zhèn)環(huán)境,特制定本專項整治實施方案。

  一、指導思想

  堅持從實際出發(fā),進一步鞏固“省衛(wèi)生鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果,不斷加強城鎮(zhèn)管理。結(jié)合“五鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”工作,全面開展小集鎮(zhèn)專項整治工作,使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到全面提升,為全力打造集約發(fā)展、生態(tài)宜居、民生幸福、平安和諧的“錢江新鎮(zhèn)”提供良好的社會環(huán)境。

  二、整治范圍

  根據(jù)小集鎮(zhèn)專項整治工作的要求和部署,對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)諸橋、新倉、利群、保勝、金揚、蘆灣、永勝等7個小集鎮(zhèn)開展專項整治。

  三、整治內(nèi)容

  (一)實行門前衛(wèi)生三包。要求各臨街單位、經(jīng)營業(yè)主和廣大居民要按照門前三包責任制的規(guī)定,搞好責任路段、責任范圍的環(huán)境衛(wèi)生,并積極配合做好棚牌拆除整治和街道改造改建工作。垃圾一律倒入垃圾箱,嚴禁亂扔亂倒。

  (二)加強店招店牌管理。拆除主要街道臨街門面所有雨棚、門面凸出廣告牌和違法建筑。鎮(zhèn)區(qū)所有店招店牌(門頭)的安裝須報經(jīng)鎮(zhèn)城管辦批準,并按統(tǒng)一要求安裝。

  (三)規(guī)范單位經(jīng)營秩序。凡在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)、加工、修理及批發(fā)零售的企業(yè)、個體工商戶及攤販,必須在指定的地點和范圍內(nèi)依法經(jīng)營,做到攤販歸點、坐商歸店,不得隨意擴大范圍、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營和堆放物料。

  (四)整頓鎮(zhèn)區(qū)停車秩序。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)所有機動車輛必須進入停車泊位或指定停車場,嚴禁亂停亂靠;非機動車輛在人行道規(guī)定區(qū)域內(nèi)有序停放。

  (五)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對整治區(qū)域內(nèi)的道路修復、人行道硬化、路燈、綠化、交通標志標識、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共停車場等公共基礎(chǔ)設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。

  四、整治步驟

  (一)5月1日——6月30日為調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動階段

  由城管辦根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)詳情,牽頭制訂專項整治方案。通過廣播、宣傳欄發(fā)布《整治通告》,向臨街經(jīng)營戶發(fā)放《告知書》等形式,營造氛圍,達到家喻戶曉,引導臨街店鋪自覺履行“門前三包”責任,自覺整改。

  (二)7月1日——10月31日為改正規(guī)范鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌階段

  通過動員自拆、限期改正、以獎代補、簽訂責任書、疏導結(jié)合、統(tǒng)一標準等措施,推行門前三包責任制,治理亂搭亂建、亂涂亂寫、亂停亂放、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等現(xiàn)象,力爭在較短時間內(nèi)取得實質(zhì)性突破,人民生活環(huán)境得到有效改善。

  (三)從11月1日開始為鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升階段

  1.鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理。在整治工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,配強城管執(zhí)法人員和裝備,加強區(qū)域內(nèi)巡查,落實嚴管措施,切實維護整治成果。

  2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升。由各責任部門依據(jù)各自職責完善整治區(qū)域的'道路修復、人行道硬化、路燈、綠化、交通標志標識、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共停車場等公共基礎(chǔ)設(shè)施。

  五、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想,形成合力。參加整治的各部門、涉及村要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實把這次小集鎮(zhèn)專項整治作為當前一項重要工作來抓,抓出成效。各部門、涉及村要積極參與,加強配合和溝通,及時互通信息,形成合力,確保此次小集鎮(zhèn)專項整治工作取得實效。

  (二)加強領(lǐng)導,強化責任。為加強本次整治工作的組織領(lǐng)導,成立專項整治工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長張軼任組長,分管領(lǐng)導許建新、裴華鋒任副組長,城管辦、村鎮(zhèn)建設(shè)中心、相關(guān)村負責人任組員。要精心組織,加大督查力度,加強工作調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整治工作中出現(xiàn)的問題,各責任部門、涉及村要明確具體工作人員,分解落實工作責任,確保整治工作順利進行。

  (三)文明執(zhí)法,依法行政。參加整治的工作人員要牢固樹立文明執(zhí)法、依法執(zhí)法的理念,切實做到以禮待人,以理服人,以誠感人。在執(zhí)法過程中,要多做宣傳解釋工作,嚴格依照有關(guān)法定程序辦事。

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