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責(zé)任督學(xué)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的責(zé)任督學(xué)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本學(xué)期，在省教育廳、聯(lián)院有關(guān)教育教學(xué)工作文件精神指引下，在校長(zhǎng)室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，規(guī)范制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格按照督導(dǎo)室工作職責(zé)完成工作任務(wù)。積極主動(dòng)地對(duì)全校的教育、教學(xué)、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績(jī)效考核等各方面工作進(jìn)行“全覆蓋”式動(dòng)態(tài)檢查、督促、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，尤其對(duì)教育、教學(xué)工作進(jìn)行了有力地督導(dǎo)，有效地促進(jìn)了全校整體工作的有序進(jìn)行。督導(dǎo)室及時(shí)、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項(xiàng)督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議，將督導(dǎo)信息反饋給校長(zhǎng)室及相關(guān)部門，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教育教學(xué)工作、進(jìn)行科學(xué)決策提供了有效的參考依據(jù)。督導(dǎo)室協(xié)助校長(zhǎng)室、各部門為廣大教師解決實(shí)際問題，尤其是做好了對(duì)教學(xué)一線教師的服務(wù)工作。作為學(xué)校上下溝通的橋梁，督導(dǎo)室起到了促進(jìn)校園和諧穩(wěn)定的作用�，F(xiàn)將本學(xué)期所做工作總結(jié)如下：
一、教學(xué)工作督導(dǎo)
1、開學(xué)初，對(duì)教務(wù)處的開學(xué)準(zhǔn)備工作工作展開了較為全面的督導(dǎo)檢查，對(duì)各教研組教師的教案展開了抽查，對(duì)有關(guān)教師明確提出了建議。
2、開學(xué)初，召開了專業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議，就教學(xué)督導(dǎo)事宜與各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。
3、通過站立巡查，對(duì)兩個(gè)校區(qū)的教師教學(xué)情況及學(xué)生課堂秩序的嚴(yán)格遵守情況展開了多次檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)與有關(guān)人員溝通交流，并將須要化解的問題意見反饋給有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
4、對(duì)電藝專業(yè)部、形象設(shè)計(jì)專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進(jìn)行了教學(xué)督導(dǎo)，對(duì)相關(guān)教師的課堂教學(xué)、教案、作業(yè)批改等情況進(jìn)行了檢查，并提出意見。對(duì)個(gè)別教師課堂教學(xué)的不規(guī)范行為給予指正。
5、對(duì)電藝專業(yè)部、形象設(shè)計(jì)專業(yè)籌辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學(xué)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況分別展開了檢查，并向部門領(lǐng)導(dǎo)意見反饋了意見。
6、對(duì)部分專業(yè)教師的授課計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查并提出了意見。
7、對(duì)期中、期末的考務(wù)工作展開了檢查，并對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律展開了巡查督導(dǎo)。
8、每月對(duì)中層干部走進(jìn)課堂情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過中層干部走進(jìn)課堂，督促教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課堂管理等方面進(jìn)行改進(jìn)。
二、學(xué)生教育、管理工作督導(dǎo)
1、采取走動(dòng)式督導(dǎo)檢查方式，每月對(duì)學(xué)生的上課情況、早晚自習(xí)、按時(shí)進(jìn)班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場(chǎng)處理，然后及時(shí)將問題提交班主任或相關(guān)部門，協(xié)助各部門對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育管理。必要時(shí)通過短信直接將對(duì)學(xué)生教育管理的注意事項(xiàng)告知相關(guān)教師。
2、本學(xué)期加強(qiáng)了“醒示臺(tái)”的督導(dǎo)促進(jìn)作用，通過6期12篇內(nèi)容，將學(xué)生違規(guī)、違紀(jì)具體內(nèi)容事件展開曝光，對(duì)有關(guān)部門、有關(guān)教師搜尋問題原因，強(qiáng)化學(xué)生管理起著了積極主動(dòng)的幫助促進(jìn)作用。
三、各部門行政工作督導(dǎo)
1、對(duì)教務(wù)處、學(xué)工處、總務(wù)處等部門的開學(xué)準(zhǔn)備工作工作展開了督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行各部門保證新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2、對(duì)各部門月工作安排執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，督促各部門查漏補(bǔ)缺，提高工作質(zhì)量。
3、對(duì)各部門處務(wù)會(huì)會(huì)議情況展開了檢查，對(duì)討論會(huì)制度嚴(yán)格遵守不嚴(yán)苛的部門給與了科粉。
4、對(duì)行政辦的月考核獎(jiǎng)發(fā)放工作進(jìn)行了督導(dǎo)。
5、對(duì)教務(wù)處關(guān)于“電子教案”的實(shí)施方案全面落實(shí)情況展開了多次督導(dǎo)。
6、對(duì)實(shí)訓(xùn)處實(shí)習(xí)生在崗穩(wěn)定性情況、實(shí)習(xí)生學(xué)費(fèi)的上交情況進(jìn)行了督導(dǎo)。
7、對(duì)教務(wù)處正職教師的聽課質(zhì)量展開了督導(dǎo)。
8、對(duì)學(xué)工處月工作計(jì)劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進(jìn)行了檢查。
9、對(duì)培訓(xùn)部月工作計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況展開了檢查。
10、對(duì)總務(wù)處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進(jìn)行了督導(dǎo)。
11、對(duì)信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況展開了督導(dǎo)。
12、對(duì)信息處計(jì)算機(jī)室維護(hù)保潔責(zé)任落實(shí)進(jìn)行了督導(dǎo)。
13、對(duì)教務(wù)處、學(xué)工處學(xué)期結(jié)束工作全面落實(shí)情況展開了督導(dǎo)。
14、對(duì)將軍山校區(qū)的教學(xué)、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進(jìn)行了兩次全面的督導(dǎo)。
15、就教職員工對(duì)部門服務(wù)滿意情況創(chuàng)建了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機(jī)制”。
16、常規(guī)性反饋教職員工針對(duì)各部門的意見、建議，并督促各部門解決問題。
四、安全工作督導(dǎo)
1、常規(guī)走動(dòng)式巡查學(xué)校安全隱患，對(duì)校園、教學(xué)樓、教室、實(shí)訓(xùn)室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進(jìn)行檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門排除。
2、對(duì)學(xué)生宿舍多次展開重點(diǎn)檢查，將辨認(rèn)出的水電安全問題及宿舍管理問題及時(shí)通告有關(guān)部門化解;對(duì)抽煙的住宿生展開教育。
3、對(duì)兩個(gè)校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進(jìn)行常規(guī)化安全檢查，督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。
4、協(xié)調(diào)總務(wù)處，對(duì)校園用電安全展開了檢查。
5、完成了開學(xué)初、寒假前的校園安全設(shè)施督查。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各部門上繳安全責(zé)任書。
五、后勤工作督導(dǎo)
1、就食堂的經(jīng)營(yíng)管理問題分別在兩個(gè)校區(qū)多次與食堂經(jīng)營(yíng)方座談、溝通交流。
2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見，確保食堂管理為教學(xué)做好后勤保障。
3、本學(xué)期除常規(guī)日常檢查食堂外，分別對(duì)安德門校區(qū)展開過4次、對(duì)將軍山校展開了3次專項(xiàng)檢查。
4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研，將意見及時(shí)反饋給學(xué)校及食堂經(jīng)營(yíng)方。
5、協(xié)調(diào)食堂經(jīng)營(yíng)，對(duì)師生用餐秩序展開了督導(dǎo)。
6、定期對(duì)兩個(gè)校區(qū)的小超市進(jìn)行食品衛(wèi)生安全檢查。
7、經(jīng)常性地巡查檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學(xué)設(shè)施的搭載，深入細(xì)致教師之中，匯報(bào)教師對(duì)后勤服務(wù)的意見、建議。將檢查中辨認(rèn)出的問題及教師的合理化建議及時(shí)交予有關(guān)部門化解，以期為社會(huì)各界師生提供更多較好的教學(xué)、自學(xué)后勤確保。
六、做好群眾與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁
1、通過“督導(dǎo)室辨認(rèn)出日”。匯報(bào)、搜集干部、教師對(duì)學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議。隨時(shí)將社會(huì)各界教師高度關(guān)注的問題及時(shí)呈報(bào)校長(zhǎng)室及有關(guān)部門，幫助校長(zhǎng)室及有關(guān)部門為社會(huì)各界師生及各部門化解實(shí)際問題。
2、本學(xué)期就學(xué)校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進(jìn)行過兩次專項(xiàng)調(diào)研，采訪教師68人次，為學(xué)校建設(shè)提供了有益的參考。
3、深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門、校長(zhǎng)室及行政辦公會(huì)議的精神、決議，就社會(huì)各界教師高度關(guān)注的熱點(diǎn)問題搞好宣傳、表述工作，使得學(xué)校工作順利進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間起著了上情下達(dá)，下情上載的橋梁促進(jìn)作用。
七、部門配合
1、協(xié)調(diào)學(xué)工處，多次對(duì)全校衛(wèi)生、宿舍展開檢查。
2、配合行政辦，對(duì)中層管理人員進(jìn)行月績(jī)效考核，對(duì)有關(guān)部門的績(jī)效核補(bǔ)工作進(jìn)行了督導(dǎo)。
3、協(xié)調(diào)教務(wù)處、教科室的聽講活動(dòng)，對(duì)有關(guān)教學(xué)人員的教學(xué)準(zhǔn)備工作、作業(yè)評(píng)閱等情況展開了檢查。
4、配合學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)迎查準(zhǔn)備工作，對(duì)全校教學(xué)秩序、學(xué)生校規(guī)遵守，衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行了督導(dǎo)。
5、協(xié)調(diào)學(xué)工處，圓滿完成了杰出畢業(yè)生匯報(bào)會(huì)。
6、配合學(xué)工處，參與青年教師演講比賽評(píng)比。
7、協(xié)調(diào)教科室，參予五課教研活力課堂說道課比賽評(píng)選。
8、配合實(shí)訓(xùn)處，多次與美的世界國際集團(tuán)有限公司溝通。
9、協(xié)調(diào)學(xué)工處，多次對(duì)曠課、抽煙、損毀公物等違紀(jì)學(xué)生展開了教育。
10、配合總務(wù)處，對(duì)校園用電安全進(jìn)行了檢查
11、協(xié)調(diào)校長(zhǎng)室，順利完成了校園哲學(xué)文化建設(shè)策劃方案
12、配合黨支部，黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動(dòng)。
13、協(xié)調(diào)總務(wù)處，對(duì)全校展開了安全檢查。
八、其它工作
1、順利完成了督導(dǎo)室工作職責(zé)調(diào)整、成員任務(wù)分工。
2、認(rèn)真記錄了督導(dǎo)工作臺(tái)帳。
3、為引導(dǎo)一流，弘揚(yáng)正氣，在教職工中構(gòu)成比、學(xué)、趕著、遜于的積極主動(dòng)工作氛圍，本學(xué)期對(duì)九位老師的先進(jìn)事跡展開了宣傳報(bào)道。
4、通過“醒示臺(tái)”，對(duì)全校教育、教學(xué)、衛(wèi)生、管理等方面的問題進(jìn)行了提示。
5、順利完成了《華飛》�？恼骷蝿�(wù)。
6、組織了行政服務(wù)崗位滿意度測(cè)評(píng)。
7、匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了各部門上繳的行政資料。
九、不足
本學(xué)期，督導(dǎo)工作全面、通暢的積極開展，對(duì)學(xué)校建設(shè)起著了積極主動(dòng)推動(dòng)的促進(jìn)作用。但工作中還存有著某些嚴(yán)重不足。例如，由于人手不足，教學(xué)督導(dǎo)的力度比較，無法按照聯(lián)院的建議嚴(yán)苛順利完成教學(xué)督導(dǎo)任務(wù)。沒能找出得宜的方法并使一部分中層干部、個(gè)別部門材料的上繳努力做到按時(shí)、按建議順利完成，從而無法全面檢查部門順利完成工作任務(wù)的情況。對(duì)某些工作的督導(dǎo)雖存有過程，卻并無能力化解辨認(rèn)出的問題。對(duì)各部門、各專業(yè)部的業(yè)務(wù)工作介紹不淺，督導(dǎo)難以細(xì)化。對(duì)老師們明確提出的合理化建議雖積極主動(dòng)充分反映，幫助化解，卻因客觀原因無法使老師們?nèi)缭敢詢�。由于人手非常有限，督�?dǎo)范圍廣，必須搞的事多，無法盡善盡美地為老師們服務(wù)到位。
在今后的工作中，督導(dǎo)室成員一定不斷加強(qiáng)工作能力的提升，不斷創(chuàng)新工作方法，更好地與校領(lǐng)導(dǎo)、各部門、廣大師生交流溝通，限度地發(fā)揮督導(dǎo)室應(yīng)有的職能，有效促進(jìn)學(xué)校全面工作的有序開展!
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