項目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用30篇）
在不斷進步的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、對項目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進行跟蹤控制，整體把控項目的開發(fā)實施進度資源配置知識傳導(dǎo)項目評審質(zhì)量保證等，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并采取必要的控制手段，解決項目實施過程中的突發(fā)事件；
2、負(fù)責(zé)項目的成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析；
3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)實施過程中的.需求設(shè)計等關(guān)鍵過程的評審；對開發(fā)技術(shù)和方法進行指導(dǎo)；
4、評估項目開發(fā)工作量，對突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論；
5、現(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作；
6、負(fù)責(zé)客戶溝通與維護，監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴；
7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量考核項目成本控制和客戶滿意度維護。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1）項目實施全面管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。
2）關(guān)心人、管好人、用好人，項目經(jīng)理必須在項目班子團隊中樹立起核心形象，使項目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進取心的'、高效率的團隊。
3）嚴(yán)格計劃管理。堅持先有計劃后有實施的原則。施工作業(yè)計劃、勞動力使用計劃、材料設(shè)備進場計劃、質(zhì)量控制計劃、安全文明施工計劃、后勤支持計劃等必須納入第一管理范疇，并由項目經(jīng)理簽署、檢查。
4）嚴(yán)格控制工程成本；負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時設(shè)施用料的入庫、出庫、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的獎懲制度，堵截浪費和流失。
5）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款；抓好項目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實工作；負(fù)責(zé)對項目部工作的檢查、評審，提出獎罰制度。
6）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。
7）對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和工期進度。
8）檢查督促合規(guī)范的技術(shù)經(jīng)濟資料的及時收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對影響工程結(jié)算的資料必須及時核算、入賬。
9）實現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查，落實安全措施。項目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人。
10）保證施工項目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。
11）制定項目部會議制度并實施。
12）完成公司臨時交辦的工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 3
崗位職責(zé)：
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的`計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，計算機、軟件工程及相關(guān)專業(yè)，具有5年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗，3年以上項目管理經(jīng)驗，對水務(wù)行業(yè)生產(chǎn)或營銷過程有深刻了解者優(yōu)先；
2.熟悉軟件開發(fā)過程和原理，至少精通J2EE、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)倉庫、統(tǒng)一門戶、移動開發(fā)等其中一種技術(shù)；
3.熟悉面向?qū)ο蟮脑O(shè)計理念并具有系統(tǒng)架構(gòu)能力和經(jīng)驗；
4.熟悉項目管理、軟件工程、質(zhì)量管理等相關(guān)知識和相關(guān)工具的使用；
6.具備團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、寫作能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、邏輯思維能力、分析解決問題的能力；
7.身體健康、能承擔(dān)滿負(fù)荷工作，可適應(yīng)短期出差和加班。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、在項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實施本部門的各項工作。
2、負(fù)責(zé)項目前期調(diào)研，制作項目方案圖紙設(shè)計材料清單技術(shù)參數(shù)及項目報價。
3、負(fù)責(zé)工期工程質(zhì)量和安全過程的控制。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理進行工程施工聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主監(jiān)理的.意見；把握施工成本質(zhì)量及進度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全過程的控制。
5、負(fù)責(zé)本項目竣工驗收及收款，參與本項目的資料收集與整理及存檔。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 5
一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級主管機關(guān)的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。
二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達的'經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。
三、嚴(yán)格項目的質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，維護公司信譽，提高公司知名度。
四、推進科技進步，推動現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應(yīng)變和競爭能力。
五、改善項目的勞動條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動保護，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。
六、健全和完善各項規(guī)章制度，及時調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動組織，改進完善獎懲辦法，提高工作效率。
七、嚴(yán)格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。
八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保�？顚Ｓ�，增產(chǎn)節(jié)支。
九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進行。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、組織項目立項，制定整個項目的工作計劃；
2、組織工程設(shè)計評審及設(shè)計細節(jié)的過程實施與監(jiān)督；
3、項目過程中協(xié)同主任工程師進行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補充、對接與確認(rèn)；
4、物料請購的計劃跟進，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進行實時的.調(diào)整；
5、根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計人員、裝配安裝及售后等人力資源；
6、階段性輸出項目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項目進展?fàn)顩r；
7、跟進、把控項目實施前后的整體進度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更；
8、跟進現(xiàn)場安裝調(diào)試進度及問題點處理進度，跟進項目驗收事宜。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、完成信息化項目實施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線，能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險，按照項目計劃保證項目成功交付；
2、負(fù)責(zé)項目上線后的運維管理工作，對相關(guān)需求進行處理或提出解決方案；
3、協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作；
4、合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理；
5、負(fù)責(zé)項目各類文檔材料的`編寫工作；
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 8
一、崗位職責(zé)
�、鍑�(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
㈡服從公司的統(tǒng)籌調(diào)配，完成公司下達的各項任務(wù)。
㈢密切觀察、了解、分析市場動態(tài)，及時作出反應(yīng)；根據(jù)市場及項目實際狀況，制訂實施項目的各項銷售政策。㈣積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才，建立人才梯隊。做好下屬的思想工作，培養(yǎng)他們良好的企業(yè)意識、競爭意識。㈤有效處理與開發(fā)商的合作關(guān)系，爭取他們最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷售業(yè)務(wù)水平，保持積極樂觀的'心態(tài)和高昂的斗志。㈦認(rèn)真做好本項目的員工培訓(xùn)工作，努力提高隊伍的銷售水平和競爭實力。㈧隨時掌握銷售進展情況，做好所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，妥善保管銷售檔案。㈨嚴(yán)格執(zhí)行《公司財務(wù)制度》，依據(jù)《財務(wù)管理實施細則》進行規(guī)范化管理。
二、職權(quán)范圍
㈠銷售管理
1、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實際情況制定該項目各項銷售任務(wù)指標(biāo)。
2、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實際需要，自行制定銷售、推廣、談判策略。
3、項目經(jīng)理有權(quán)就該項目銷售政策的重大調(diào)整向公司提出合理化建議。
4、項目經(jīng)理有權(quán)遵照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行獎懲。
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1、項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》對本部門員工的出勤情況予以考核，并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。
2、項目經(jīng)理有權(quán)自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問，但需按照公司的人事招聘流程進行，并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項目經(jīng)理有權(quán)向總經(jīng)辦退回達不到工作要求的員工，但需向總經(jīng)辦如實反映情況。
3、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要向總經(jīng)辦提出人員調(diào)配的申請；并根據(jù)銷售實際情況，在本項目部內(nèi)靈活調(diào)配人員。
4、項目經(jīng)理有權(quán)在每月的各公司辦公例會上提出所屬員工的轉(zhuǎn)正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎申請。
5、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，任命副組長并呈報公司備案。
6、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，責(zé)令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以內(nèi)。
�、缲攧�(wù)管理
1、項目經(jīng)理可按《公司財務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取并使用備用金500—5000元。
2、項目經(jīng)理有權(quán)每月作出總金額在200元以內(nèi)的特別獎勵決定。如確實需要超出限額則須提前書面報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財務(wù)部備案。
3、項目經(jīng)理對本部門員工有不高于200元/次的處罰權(quán)，每月累計罰款在次月發(fā)放工資時扣除。
三、工作規(guī)范
�、宥Y儀規(guī)范：男性必須著西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋，保持潔凈。女性必須著職業(yè)套裝，化淡妝。
�、嬲Z言規(guī)范：不得在公眾場合講粗活及不文明用語，不得開低級玩笑，不得在工作場合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團結(jié)穩(wěn)定、不利于銷售的言論。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)開發(fā)高凈值個人客戶和機構(gòu)客戶；
2、與銀行、信托、期貨資管、基金公司等同業(yè)機構(gòu)合作開發(fā)項目；
3、圍繞私募機構(gòu)，提供產(chǎn)品設(shè)計、資產(chǎn)托管、估值外包、結(jié)構(gòu)化融資等綜合化服務(wù)；
4、圍繞上市公司，提供股票質(zhì)押、股票激勵、定向增發(fā)、并購重組等專業(yè)化服務(wù)；
5、完成營業(yè)部交給的業(yè)務(wù)指標(biāo)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 10
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)擬投資項目的盡職調(diào)查和擬投資項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，進行法律風(fēng)險分析。
2、負(fù)責(zé)項目的具體實施，進行項目分析估值，協(xié)助項目團隊與受資公司進行商務(wù)談判，把握項目實施進度；
3、整理研究盡職調(diào)查中的.問題，進行風(fēng)險分析，
4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機遇，進行投資項目的開拓與篩選；
5、對已投資項目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。
6、帶領(lǐng)團隊開拓風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù)；
7、負(fù)責(zé)項目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報分析等；
8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持；
9、項目團隊的管理和培養(yǎng)
任職要求：
1.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，金融、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.了解相關(guān)的法律法規(guī)政策；
3.具備投資相關(guān)知識和經(jīng)驗；具備項目投資管理和項目管理知識，熟悉投資流程以及能把握投資方向；
4.具備良好的談判能力
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 11
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)冰箱、空調(diào)控制器相關(guān)項目的`評審、風(fēng)險評估，做好項目需求分析、技術(shù)可行性分析、成本分析；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)方案選型、器件選型及硬件原理圖設(shè)計，輸出量產(chǎn)完整技術(shù)資料，指導(dǎo)PCB Layout工程師進行PCB布局、布線；
3、負(fù)責(zé)冰箱、空調(diào)控制器相關(guān)重大技術(shù)問題分析和攻關(guān)，完成技術(shù)評審；
4、負(fù)責(zé)硬件團隊人員的管理、項目進度管控
任職要求：
1、有5年以上的智能控制器產(chǎn)品硬件開發(fā)經(jīng)驗，2年以上冰箱、空調(diào)控制器開發(fā)經(jīng)驗，電子基礎(chǔ)知識扎實，本科以上學(xué)歷；
2、熟悉整個項目流程，具有一定項目管理經(jīng)驗，可以獨立帶領(lǐng)團隊；
3、掌握各種數(shù)字電路和模擬電路知識、熟悉智能控制器產(chǎn)品工藝流程；
4、良好的溝通能力和團隊合作精神，善于學(xué)習(xí)，具有高度的責(zé)任心，工作主動性強。
研發(fā)產(chǎn)品：
1、家用電器，如空調(diào)、冰箱、洗衣機、咖啡機、電磁灶、攪拌機、掃地機等控制器、控制板；
2、電動工具，電鉆、割草機、鋰電池包、空壓機等控制器、控制板；
3、醫(yī)療工控，生命監(jiān)護儀、電力柜等控制器、控制板；
4、智能電源，LED驅(qū)動電源、充電器電源等；
5、智能家居，智能開關(guān)面板、智能家居網(wǎng)關(guān)等；
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)項目整體按項目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內(nèi)交付；
2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設(shè)方案的`制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審；
3、組織具體項目的實施，編列項目實施計劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團隊按時按質(zhì)完成項目任務(wù)；
4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣；
5、對所負(fù)責(zé)項目進行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風(fēng)險，并向項目部經(jīng)理定期匯報；
6、管理并激勵項目團隊成員，并對團隊成本的個人職業(yè)發(fā)展進行輔導(dǎo)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、工程項目進場前的資源配置和入場后的施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)施工等各個環(huán)節(jié)；
3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場情況，組織人員參加技術(shù)交底會議，制訂項目部各崗位分工及職責(zé)；
4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進度計劃，實施施工進度控制；
5、有優(yōu)越溝通能力，能對應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的`突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù)；能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作；
6、對施工項目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報告及處理工作。
7、常駐項目，工作細致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項目而調(diào)配。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
3、組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的`使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。
5、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。
6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者；
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作；
6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、等的具體實施工作；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題；
8、負(fù)責(zé)處理好與醫(yī)院方、設(shè)計和結(jié)算的'關(guān)系，負(fù)責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。
9、負(fù)責(zé)收集和整理工程部的各種文件資料和檔案，
10、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)檔案的審核、歸檔和資料保管
11、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的收發(fā)及保存管理
12、負(fù)責(zé)收集、提供項目工程竣工資料
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)項目部管理工作，帶領(lǐng)項目部人員完成部門績效任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)暖通工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度管理和材料、工時成本控制；
3、按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門間的'工作協(xié)同，負(fù)責(zé)調(diào)配項目部資源，保證安裝工程施工項目的正常進行；
4、負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊間的配合，處理項目簽認(rèn)、驗收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù)；
5、為項目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持；
6、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1、統(tǒng)籌整個工程的全過程運作；
2、負(fù)責(zé)工程的前期預(yù)備工作，包括材料設(shè)備的'選型、分包確實定、組織協(xié)調(diào)分包單位進行圖紙會審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進度、平安、文明生產(chǎn)等打算及規(guī)章并組織實施；
4、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，準(zhǔn)時解決施工中浮現(xiàn)的問題，確保施工工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、建設(shè)施工工程核算制度，加強本錢管理，預(yù)算管理，注重本錢信息反應(yīng)，發(fā)覺問題并準(zhǔn)時實行措施；
6、加強工程經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，準(zhǔn)時辦理各種簽證和向建立單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的`項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù)；對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。
3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。
6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。
7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)開發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的項目，保證項目運行的.質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)、管理，人員培養(yǎng)，進行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務(wù)部門和IT團隊溝通的橋梁，促成雙方順暢溝通并達成一致意見。
4、組織項目會議，對項目推動過程中的問題進行討論，給出解決方案。
5、組織團隊內(nèi)部會議，對項目成員的實際工作進行梳理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、部門內(nèi)部其他臨時工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、開展試劑產(chǎn)品的研發(fā)工作、按照部門負(fù)責(zé)人的安排要求進行具體實施；
2、負(fù)責(zé)研發(fā)過程中實驗結(jié)果的記錄、分析、匯報；
3、輔助收集試劑產(chǎn)品研發(fā)和市場發(fā)展的'相關(guān)信息與技術(shù)資料，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)、積累研發(fā)素材；
4、輔助體外診斷試劑的實驗研發(fā)驗證；
5、輔助部門主管開展研發(fā)部門的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 21
1、生產(chǎn)指揮權(quán)項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。
2、人事權(quán)項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。
3、財權(quán)項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán)，在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。
4、技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。
5、設(shè)備、物資、材料的'采購與控制權(quán)在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1、負(fù)責(zé)智能化項目前期技術(shù)確認(rèn)：現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)方案的撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計、施工方案撰寫；
2、負(fù)責(zé)智能化項目現(xiàn)場施工：根據(jù)施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員；
3、負(fù)責(zé)智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的'其它工作。
5、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，以及團隊協(xié)作能力；
6、精通建筑智能化領(lǐng)域相關(guān)系統(tǒng)及流程、實施標(biāo)準(zhǔn)及項目驗收等環(huán)節(jié)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 23
職位描述：
1.負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)的前期需求收集和分析；可行性分析報告和初步技術(shù)實現(xiàn)方案。
2.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)供給商的招標(biāo)、篩選和參與建議，以及合同簽訂。
3.制定工程實施方案，工程進度跟蹤；對第三方的監(jiān)督管理，以保證工程保質(zhì)、如期上線。
4.工程文檔整理與審查，工程交付上線后的運維。
5.組織培訓(xùn)，監(jiān)督結(jié)果。
崗位要求：
1.IT相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.具有全面、系統(tǒng)的'IT規(guī)劃能力；具備豐富的企業(yè)ERP、CRM、供給鏈、OA等工程實施、管理經(jīng)驗。
3.具有較高水平的溝通技巧，能夠快速理解業(yè)務(wù)需求。
4.5年以上信息化工程實施經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.工作責(zé)任心強，獨立工作能力強，認(rèn)真老實、積極主動，抗壓性強。
6.有良好的邏輯思維能力，前瞻性與洞察力。
7.熟練的英語聽說讀寫能力
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 24
1、根據(jù)施工合同編制工程項目施工進度計劃、資金使用計劃。
2、組織項目部管理人員例會，傳達貫徹公司生產(chǎn)會、工地監(jiān)理例會的精神，定期考核項目部管理人員工作。
3、組織項目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標(biāo)，落實所需資源。
4、組織項目成本分析會，負(fù)責(zé)項目的成本管理，確保資金合理使用。
5、合理調(diào)配項目的各種生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計劃。
6、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進行溝通和協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、環(huán)境事故的'應(yīng)急響應(yīng)，防止事故擴大，減少損失。
8、參與材料和設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同的評審。
9、配合公司做好工程回訪保修工作。
10、審核項目部的各種計劃，如生產(chǎn)計劃、機械設(shè)備采購計劃、財務(wù)用款計劃、材料采購計劃、勞務(wù)人員需用計劃、項目人員培訓(xùn)計劃，組織項目部相關(guān)人員，落實各項計劃。
11、負(fù)責(zé)審核項目部施工任務(wù)書，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價審批制度。
12、監(jiān)督勞務(wù)分包商對本項目人工費的結(jié)算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作，確保人工費發(fā)放給勞務(wù)工人。
13、對工程項目施工過程中存在的問題進行協(xié)調(diào)，分析改進。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 25
1、負(fù)責(zé)決定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開發(fā)方案，并確保按時按質(zhì)的完成多工程并行開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團隊工作，包括開發(fā)，測試，運維。按照實際狀況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程；
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的團隊建立，組織內(nèi)部技術(shù)溝通與培訓(xùn)，不斷提升團隊整體技術(shù)水平；
4、制定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，參加制定技術(shù)規(guī)范，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔；確保形成完美的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的'使用表明，并歸檔；
5、對工程開發(fā)進程進行有效管理，能夠綜合運用包括靈敏開發(fā)辦法在內(nèi)的各種軟件項目技術(shù)，保障工程進度；
6、參加相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ；
7、公司支配的其他相關(guān)工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 26
1、收集和分析客戶需求，把控項目范圍、時間、質(zhì)量、風(fēng)險和成本；
2、負(fù)責(zé)項目預(yù)算、實施計劃，協(xié)調(diào)資源并按計劃推進項目實施工作；負(fù)責(zé)項目進度的跟蹤管理，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、協(xié)調(diào)并合理安排部門及項目組各類資源，提升項目組工作效率；
4、挖掘客戶業(yè)務(wù)需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度；
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 27
1、提供本品類招商策略建議及門店招商支持
服務(wù)與管理。配合電商、文化營銷等對本品類資源潛力深度挖掘。
3、本品類工廠溝通交流活動的`組織和對接根據(jù)大客戶發(fā)展與維護方案，對本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。
4、本品類日常展位異動管理為了提高對商戶的服務(wù)品質(zhì)，公開、透明的開展展位品牌異動工作，根據(jù)展位分類分級管理辦法，進行異動審批。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 28
制定項目管理計劃書：按照公司SOP、ICH-GCP以及項目方案的要求，對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執(zhí)行；
制定和執(zhí)行監(jiān)查計劃: 按照公司SOP、ICH-GCP以及方案的`要求，對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的監(jiān)查計劃并執(zhí)行；
參與研究中心選篩選、啟動、臨床監(jiān)查及關(guān)閉項目等相關(guān)工作；
客戶關(guān)系維護：與研究者維持良好的合作關(guān)系；
部門的其他工作：臨床研究或者市場調(diào)查問卷、翻譯資料校對，第三方評估等。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 29
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、安全文明施工管理的各項規(guī)章制度，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)編制項目總體目標(biāo)計劃，并將計劃進行分解，做到責(zé)任到位，對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)對項目工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進行管理、驗收及考核。
5、負(fù)責(zé)項目前期各項報建審批手續(xù)及許可證的辦理、各項配套項目的.申請；組織審核施工圖紙，組織審核承包人的施工組織設(shè)計、施工總進度計劃。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
6、負(fù)責(zé)項目建設(shè)階段與政府相關(guān)部門及設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等各供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)；組織監(jiān)理對工程質(zhì)量、進度及安全的控制，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)辦理施工簽證、技術(shù)核定等變更手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交付使用及工程決算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。
8、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 30
1、負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各種技術(shù)、安全資料的收集、整理、編目和保管。
2、各項技術(shù)資料做到及時、真實、準(zhǔn)確、工整、內(nèi)容完善、簽證齊全，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化。
3、嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，技術(shù)資料借出要認(rèn)真登記，收回的技術(shù)資料要檢查，確保無損。
4、在技術(shù)資料收集過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給項目經(jīng)理部有關(guān)人員。
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