[熱]會議策劃

會議策劃 篇1

　　企業(yè)年會可以加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的工作效率，使公司業(yè)績穩(wěn)步提升；那么企業(yè)年會活動策劃書應該如何來寫是大家關注的一個問題，今天小編就給大家說說公司年會策劃方案應該如何寫，并提供相應范文：

　　一、年會主題：

　　加深員工對企業(yè)的.感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。

　　二、年會地點

　　**大酒店會議廳，**大酒店宴會廳；

　　三、年會時間安排

　　1、年會策劃及準備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定；

　　2、年會協(xié)調(diào)及進展期（月日至月日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買；

　　3、年會倒計時期（月日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節(jié)目單確定）；

　　4、年會正式演出時間：年月日晚19：00至22：00 ；

　　四、年會節(jié)目準備和要求

　　年會節(jié)目準備，是找專業(yè)的演員還是員工自發(fā)表演節(jié)目，根據(jù)具體情況來執(zhí)行，前提前做好相應準備工作；

　　1、歌曲類；

　�。�1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽光、健康、向上；（3）與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲；

　　2、舞蹈類；

　�。�1）積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈；

　�。�2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

　　（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等；

　�。�4）相關歌曲的伴舞。

　　五、資源需要及項目預算

　　內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

　　活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

　　六、活動負責人及主要參與者

　　策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

會議策劃 篇2

　　時光荏苒，歲月如梭，轉眼之間20xx年即結束，在過去的一年里，在各位領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認真總結經(jīng)驗、分析問題，全面促進20xx年各項工作的開展，同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開20xx年度年終總結大會，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下：

　　一、地點：甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責任公司辦公室。

　　二、時間：20xx年XX月XX日。

　　三、參會人員：公司領導、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工

　　四、會議報告內(nèi)容及要求

　�。ㄒ唬﹫蟾鎯�(nèi)容：

　　1、管理項目介紹；（此項僅限項目負責人進行介紹，）

　　2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會；日常管理工作，包括加強管理和提高服務質(zhì)量方面；直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。

　　3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。

　　4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標（能力和素質(zhì)），采取什么措施達成目標等等。 5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。

　�。ǘ�）報告的.要求：

　　1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作；

　　2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤；既要講優(yōu)點，又要講不足；既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。

　　3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。

　　4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。

　　五、年度總結大會報告結果運用

　　結合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：

　　六、述職人員

　　各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工

　　七、注意事項

　　1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。

　　2、經(jīng)理（含）以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。

　　3、會議匯報程序：甘肅xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx電子科技有限責任甘肅——xxxxxxxxxxxxxx有限責任公司

　　20xx年1月xx日

會議策劃 篇3

　　一、活動目的：

　　1、通過分析行業(yè)形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認識，明確下半年的工作方向；

　　2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對xx等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心；

　　3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的.推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

　　二、會議主題：

　　冬天，讓我們感動上帝 ——xx摩托xx年半年營銷工作會議

　　三、會議時間：

　　xx年7月27日——7月29日

　　四、會議地點：

　　君臨大酒店

　　五、參加人員：

　　1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含xxxx代理商10人）；

　　2、代理商財務主管：20人；

　　3、公司高層領導：15人；

　　4、銷售公司：20人（含事務所總經(jīng)理）；

　　5、工作人員：10人；

　　6、合計：120人。

　　六、會議內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)銷商會議

　　1、董事長分析行業(yè)形勢，提出xx公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領導班子（銷售公司新的領導班子亮相）；

　　2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；

　　3、余x助理總結xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；

　　4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營銷方案

　　5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案

　　6、奚x宣貫xx年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）

　　7、分組討論

　�。ǘ�）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

　　1、銷售公司總經(jīng)理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

　　2、董事長給先進頒獎

　　3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報；

　　4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；

　　5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

　　6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎

會議策劃 篇4

　　主辦方：XXX農(nóng)資有限公司

　　協(xié)辦方：XXX農(nóng)資有限公司

　　一、活動主題：

　　XXX農(nóng)資有限公司柑橘管理技術交流暨觀摩會

　　二、活動簡介：

　　1.活動目的：

　　1.為了提高XXX農(nóng)資有限公司、XXX農(nóng)資有限公司及其產(chǎn)品的知名度和美譽度，提升其在用戶和客戶心中的形象，擴大在該區(qū)域內(nèi)的影響力。XXX農(nóng)資公司和XXX農(nóng)資公司對桂林區(qū)域客戶來說是相對較“年輕”的公司，在客戶和用戶心目中的形象、知名度和美譽度等都有待提升，通過舉辦此活動，這種現(xiàn)狀一定能有所改善，同時還能提升在該區(qū)域的市場影響力。

　　2.為了展示和交流產(chǎn)品的價值點，在廠商、批發(fā)商、零售商之間形成良好的價值傳遞通路體系。在即將過去的一年里，在經(jīng)銷商、果農(nóng)和廠家的共同努力下，產(chǎn)品在柑橘管理上的價值點得到理想的表現(xiàn)，而本次活動就是要將產(chǎn)品的價值點和用戶滿意度等有利于市場的訊息傳遞給客戶和用戶，因為好的東西，只有商業(yè)化才能實現(xiàn)其真正的價值。

　　3.為了應對競爭。觀摩會和技術交流會是當前各農(nóng)資公司慣用的宣傳方式，一年到頭大大小小的農(nóng)資公司爭先恐后的舉辦觀摩會和技術交流會，其中也不乏一些以假亂真，“掛羊頭賣狗肉”的公司，而我公司工作人員本著實實在在的態(tài)度，在即將過去的一年扎根于田間地頭，真實的'效果加上有效的溝通，定能很好地參與會議推廣方式競爭，而且在找到更好的推廣方式之前，此方式是行之有效的。

　　4.為公司內(nèi)部積累組織召開會議的經(jīng)驗，了解該區(qū)域作物品種、面積、特性等，熟悉客戶心理，收集客戶需求信息。作為“年輕”的公司，學習和積累經(jīng)驗是必不可少，在會議的組織召開方面都有待提升，況且現(xiàn)在會議形式時刻都在創(chuàng)新，不能只做市場的跟隨者，通過舉辦此類活動，我們能不斷學習，不斷創(chuàng)新，為以后建立成熟的、新穎的會議模式做鋪墊，同時通過這個平臺與客戶、用戶溝通交流，可以適當?shù)牧私馄鋮^(qū)域內(nèi)市場訊息。

　　5.提升廠商和經(jīng)銷商的組織協(xié)調(diào)能力，增強和展示公司成員之間的團隊精神。廠商和經(jīng)銷商之間，公司成員之間，都是不可分割的利益共同體，客戶不僅看重合作者的財力，對其人力同樣看重，而人力不僅僅是人員的數(shù)量，還包括公司人員在行為處事時的心態(tài)和協(xié)調(diào)性等，通過開展會議，也能向客戶展示團隊精神，也為以后更上一個層次做準備。

　　2.活動背景：

　　20xx年5月，通過對示范用戶信息進行建檔，選擇并確定具有一定科技意識和種植經(jīng)驗的4位示范戶并簽訂示范合同，其中包括XXX（砂糖橘）、XXX（砂糖橘）、XXX（脆皮金桔）、XXX（春甜桔/馬水桔），之后6個月的時間里，我公司委派專門技術服務人員定期對示范園進行技術指導服務及跟蹤，根據(jù)郎系列（保/壯/紅郎）、蕓碳動力等產(chǎn)品特性，確定服務及跟蹤時間，也就是在�；ū９�期、果實膨大期和著色促花期逐一進行服務和跟蹤，解決作物生長過程中的問題，提高果農(nóng)對作物各生長時期的滿意程度，真心實意的為其服務，認真執(zhí)行“盡快、盡心、盡責”的服務標準，貫徹“用戶滿意”的服務宗旨，而并非單單的將產(chǎn)品銷售出去，同時，我們也從中收獲了更多的產(chǎn)品表現(xiàn)信息，以及該產(chǎn)品在果農(nóng)心中較高的歡迎度。

　　過去的這一年是漫長而辛苦的，多虧果農(nóng)、經(jīng)銷商和服務人員的執(zhí)著和堅持，正因為大家的共同努力，才有今天的觀摩交流活動。

　　3.活動流程：

　　A.準備階段：

　　 公關組：組員協(xié)同組長和經(jīng)銷商溝通，討論會議策劃細節(jié)，確定預算經(jīng)費分配，確定會議具體時間、室內(nèi)會議地點、參會人員名單，和示范園果農(nóng)溝通，和產(chǎn)品用戶溝通。

　　接待組：發(fā)送邀請函。

　　資料組：協(xié)同主持人和講師制作PPT、講稿，為材料組提供圖片、視頻、文字等資料。

　　材料組：組員協(xié)同組長準備展示材料（旗幟、橫幅、展板等），購置邀請函、禮品、水、文具等，預訂餐廳、會議室和賓館。

　　主持人：協(xié)同資料組制作PPT、講稿等，熟悉會議流程、示范園情況、PPT和講稿內(nèi)容。

　　講 師：熟悉會議流程、PPT、講稿和示范園情況

　　B.實施階段：

　　會場組：協(xié)同材料組將材料（橫幅、展板、旗幟、禮品、水、展示產(chǎn)品）送抵室外、室內(nèi)會場、餐廳，并布置好，對放映設備、音響設備進行調(diào)試，應急情況處理。

　　材料組：將材料交付會場組，并協(xié)同其進行會場布置，應急情況處理。

　　公關組：對會議流程、經(jīng)費、人員和時間等進行控制，對整個會議具有及時調(diào)控權利。

　　接待組：全程陪同客戶，一對一，一對多進行適當交流，邀請客戶在相關位置拍照留念，為后期宣傳做準備。

　　主持人：按照會議流程引導參會人員。

　　講 師：講課、回答相關提問。

　　攝影組：負責視頻、照片資料采集。

　　資料組：將資料（單頁、PPT、講稿、登記表等）交付或發(fā)放給相關人員，有義務對相關內(nèi)容進行解釋。

　　C.總結階段：

　　材料組：妥善處置保管會議相關材料，收集整理圖片視頻資料，制作后期圖片宣傳資料，結清會議經(jīng)費。

　　三、活動時間：20xx.11.10（暫定）

　　四、活動地點：

　　1.觀摩地點：XXX示范園

　　2.會議地點：XXX

　　五、時間安排：

　　1.前期安排：

　　A.20xx.11.1—11.7

　　公共組：將具體會議時間、地點及參會人員名單交于材料組（2號之前），和示范園果農(nóng)交流（7號左右）。

　　資料組：制作PPT、講稿（5號完成），準備視頻圖片資料給材料組（2號之前）。 材料組：購置并填寫邀請函（3號之前），預訂賓館、餐廳和會議室（7號之前），準備材料（單頁、旗幟、展板、橫幅等）（5號之前完成），購置水、文具等（7號之前）。

　　接待組：發(fā)放邀請函（6號之前）。

　　主持人：熟悉會議流程、PPT和講稿等（7號之前）。

　　講 師：熟悉會議流程、PPT和講稿等（7號之前）。

　　2.中期安排：

　　會場組：從材料組提取材料，從資料組提取PPT、音視頻資料等進行會場、餐廳布置，對放映、音響等設備進行安裝調(diào)試（8號）。

　　材料組：將材料交于會場組，并協(xié)同其布置會場，安裝調(diào)試放映、音響設備（8號之前）。

　　資料組：將相應的資料發(fā)放給工作人員（8號）。

　　攝影組：準備、檢查攝像設備。（8號）

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