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生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責

時間:2024-09-01 14:30:20 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責10篇(優(yōu)選)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責,歡迎大家分享。

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責10篇(優(yōu)選)

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責1

  負責上游生產(chǎn)相關設備的管理及文件體系的建立;

  負責上游生產(chǎn)人員的崗位技能培訓、合規(guī)培訓;

  負責上游生產(chǎn)從復蘇到生產(chǎn)的過程控制和風險管理,確保物料、設備、人員、環(huán)境等符合GMP要求,按規(guī)范填寫記錄并及時歸檔;

  負責批量生產(chǎn)記錄的起草和更新,審核和批準上游生產(chǎn)相關技術文件和生產(chǎn)操作文件和記錄;

  制定生產(chǎn)計劃,協(xié)調上游生產(chǎn)相關溶液的配置;

  負責生產(chǎn)過程中的工藝優(yōu)化和持續(xù)改進,解決生產(chǎn)過程中遇到的'技術問題;

  負責轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和環(huán)境清潔,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序;

  參與細胞培養(yǎng)生產(chǎn)設備的采購和安裝,包括URS編寫、采購合同技術參數(shù)及交貨確認、跟蹤、設備接收、調試驗證、起草SOP及設備日常清潔、簡單維護、及時維修及跟蹤協(xié)調;

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責2

  1、管理體系建設,包括各項規(guī)章制度、標準、流程的起草、制訂、修改、報批、實施;

  2、終端支持,通過專題培訓、現(xiàn)場指導、知識傳輸,不斷提高自營終端人員在業(yè)務技能、操辦以及相關工作標準執(zhí)行上的水平;

  3、終端管理,確保自營終端遵守和符合公司各項管理規(guī)章制度,維護終端正常經(jīng)營紀律;

  4、銷售管理,采取各種合理措施與方法,幫助公司自營終端創(chuàng)造銷售業(yè)績以及達成銷售計劃與指標;

  5、數(shù)據(jù)管理,負責各項零售數(shù)據(jù)的'準確統(tǒng)計和提報,提出相關分析意見和建議,協(xié)助部門進行銷售管理。

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責3

  1、負責組織團隊參與新產(chǎn)品的IPD過程、樣機試制及評審、生產(chǎn)導入工作、編制產(chǎn)品實現(xiàn)過程工藝文件并確保穩(wěn)定生產(chǎn),2、負責組織團隊定義產(chǎn)品制造的工藝標準、品質標準并保證落實,制定制造成本標準,效率標準。

  3、負責組織優(yōu)化產(chǎn)品裝配工時,整理產(chǎn)品問題跟蹤報告,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題,根據(jù)客戶反應的'問題查找原因并提出解決方案;

  4、組織協(xié)調相關部門建立完善的質量標準、成本標準、能耗標準、勞效標準等。

  5、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃,制定部門發(fā)展規(guī)劃與工作計劃,并監(jiān)督、檢查本部門各項工作計劃執(zhí)行及目標達成情況,推進部門工作不斷進步;

  6、負責本部門下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;

  7、編制、完善、執(zhí)行部門職責范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度與流程,評估其有效性并改善; 8、實施績效管理,負責部門人員的評估考核、獎金分配工作,調動員工積極性。

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責4

  職責描述:

  1、全面負責集團的生產(chǎn)運營管理工作;

  2、參與集團戰(zhàn)略目標的制定;

  3、隨時掌握各工廠的生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調部門間的合作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`各種問題;

  4、負責培養(yǎng)、激勵、帶領生產(chǎn)管理團隊,共同實現(xiàn)工作目標;

  5、完成領導交辦的其他工作。

  任職資格:

  1、十年以上食品生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗,五年以上同崗位工作經(jīng)驗;

  2、精通生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程打造;

  3、良好的統(tǒng)籌計劃能力、溝通協(xié)調能力、解決問題能力;

  4、責任心強,執(zhí)行力好,吃苦耐勞。

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責5

  1、 研發(fā)部門是公司的核心部門,肩負著開發(fā)新產(chǎn)品、完善升級產(chǎn)品功能的職責任務

  2、開發(fā)計劃,開發(fā)標準,監(jiān)督開發(fā)計劃,開發(fā)標準的實施,管理部門人員的工作安排、檢查、考核、獎懲。

  3、分析總結研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓,監(jiān)控每一個項目的執(zhí)行情況,匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫,4、新品設計實施周期和經(jīng)費估算,進行工藝分析根據(jù)產(chǎn)品方案設計和技術設計,作出材料改進,設備改裝,自制件加工等項的工藝分析,以及有關產(chǎn)品結構、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程.

  5、研發(fā)部各職工程師及助理工程師的.日常管理、協(xié)調、考評、獎懲工作。

  6、安排、督導生產(chǎn)部落實新開發(fā)產(chǎn)品的制樣、試產(chǎn)、量產(chǎn)全流程作業(yè)指導與技術指導工作并管理生產(chǎn)部的運作管理。

  7、執(zhí)行上級領導安排的其它相關工作。

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責6

  生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責:

  1、負責公司總部運營管理,包括供應鏈、產(chǎn)品、營銷、人力資源、行政等的協(xié)同管理,協(xié)助供應鏈總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標及預算計劃,參與企業(yè)重大的經(jīng)營、運營、管理、營銷等方面的決策。

  2、負責組織各中心、各部門、各總部事業(yè)部及各省區(qū)事業(yè)部年度計劃實施,完成年度kpi目標。

  3、負責跟進每月、季、年度運營計劃執(zhí)行情況。根據(jù)計劃執(zhí)行狀況進行運營分析,提供改進方案并向供應鏈總經(jīng)理匯報運營方面的合理化建議。

  4、負責完成公司運營計劃監(jiān)督、檢查和考核工作,評估各業(yè)務單元的計劃執(zhí)行情況,并以此作為各中心、各部門、事業(yè)部考核的.依據(jù)之一。

  5、負責協(xié)調與公司運營相關的工作,確保公司運營效率和效益的提升。

  任職要求:

  1、6年以上企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗,3年以上運營部門負責人以上崗位工作經(jīng)驗。

  2、具有豐富的運營管理及全面管理企業(yè)的經(jīng)驗。

  3、具備較強的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、計劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調能力、判斷力、專業(yè)知識及技能。

  4、有醫(yī)療器械企業(yè)運營部門負責人工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責7

  1、制定年度目標,根據(jù)目標分解到季度、月、周,組織實施相關計劃。

  2、負責建設和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作,滿足公司業(yè)務拓展需要。

  2、負責整體品牌運營管理,包括直營店、加盟店等在內(nèi)的品牌管理、服務規(guī)范、營業(yè)培訓、人員管理等工作。

  3、負責整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施是運營總監(jiān)職責中重要的一部分,提升品牌在娛樂行業(yè)的知名度和認同度。

  4、負責公司事業(yè)部門(品牌、活動策劃)工作規(guī)范,負責組織及監(jiān)管事業(yè)部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等相關工作的落實。

  5、負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調、策劃、組織與合作實施工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設計,行業(yè)媒體合作伙伴的'跟進。

  6、協(xié)助董事長做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃,并給出專業(yè)的意見及建議。

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責8

  參與制訂、組織實施集團生產(chǎn)運營戰(zhàn)略,建設發(fā)展生產(chǎn)運營管理體系,為集團實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供有力保障;

  完善生產(chǎn)運營管理體系,整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務、倉儲等部門)高效協(xié)調運轉,確保實現(xiàn)成本、效率、質量及設備、安全目標。

  根據(jù)集團公司經(jīng)營目標制訂生產(chǎn)運營戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大生產(chǎn)運營決策提供建議和信息支持;

  組織生產(chǎn)運營相關規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

  定期召開產(chǎn)銷協(xié)調會議,協(xié)調采購部、營銷等相關部門完成交付任務;;

  負責推動精益生產(chǎn)項目改善、工藝技術革新與設備改造項目等推動實施。

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責9

  生產(chǎn)運營總監(jiān)是一個關鍵的管理職位,負責組織、協(xié)調和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)運營活動。

  下面是關于生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責和要求的簡要說明:

  一、職責

  1、制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃:負責制定生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)能力和資源的合理利用,以滿足市場需求。

  2、物料采購管理:負責與供應商合作,確保物料的及時供應,并與采購團隊合作以確保物料成本的控制。

  3、生產(chǎn)調度和控制:負責生產(chǎn)線的調度和監(jiān)控,確保生產(chǎn)進度的順利進行,并及時解決生產(chǎn)中的問題。

  4、質量管理:確保產(chǎn)品質量符合標準,制定和執(zhí)行質量管理體系,提高產(chǎn)品質量和客戶滿意度。

  5、成本控制和效率提升:制定成本控制策略,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  6、團隊管理和發(fā)展:領導和管理生產(chǎn)團隊,培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員的能力,建立積極的`工作氛圍。

  二、要求

  1、教育背景:通常需要本科及以上學歷,專業(yè)可以是工業(yè)工程、生產(chǎn)管理或相關領域。

  2、工作經(jīng)驗:需要有豐富的生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗,特別是在制造業(yè)或相關行業(yè)的工作經(jīng)驗。

  3、技術知識:熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設備,了解質量管理和成本控制的方法和工具。

  4、領導能力:具備良好的領導能力和團隊管理能力,能夠激勵團隊成員并協(xié)調各部門的合作。

  5、溝通能力:良好的溝通和協(xié)調能力,能夠與供應商、客戶和內(nèi)部團隊有效地溝通和合作。

  6、解決問題能力:能夠快速分析和解決生產(chǎn)中的問題,并采取適當?shù)拇胧╊A防潛在問題的發(fā)生。

  總之,生產(chǎn)運營總監(jiān)需要具備深厚的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗,能夠有效地組織和管理生產(chǎn)運營活動,以實現(xiàn)高質量、高效率和低成本的生產(chǎn)目標。

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責10

  1.流程與制度建設:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細則,推行各種質量活動,培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。

  2.生產(chǎn)計劃與預算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標,制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結完善,制定財務年度預算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據(jù)權限審批各項費用支出,確保生產(chǎn)管理項目的正常運行,保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。

  3.生產(chǎn)組織協(xié)調:依據(jù)生產(chǎn)計劃及設備、能源供應的實際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調配生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調相關人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務的完成。

  4.資源管理與跨部門協(xié)調:依據(jù)業(yè)務流程,負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調各部門之間的溝通與合作,落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置,組織新技術、新工藝、新設備的.應用推廣,組織基礎設備的維護與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運營。

  5.質量與安全管理:依據(jù)質量管理體系文件,貫徹質量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執(zhí)行情況,嚴格工藝紀律和操作規(guī)程,全面落實質量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向,結合生產(chǎn)業(yè)務特點,開展組織和人員建設,并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作,實現(xiàn)人力資本的不斷增值。

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