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4s店各崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的4s店各崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
4s店各崗位職責(zé)1
1、配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，完成集團(tuán)及廠家下達(dá)的`各項(xiàng)銷售經(jīng)營指標(biāo)，定期向總經(jīng)理、集團(tuán)總部及廠家報(bào)告經(jīng)營和管理工作；
2、監(jiān)控銷售進(jìn)度并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結(jié)構(gòu)，對整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并改進(jìn)；
3、收集、反饋市場情況，尤其競爭對手活動(dòng)和產(chǎn)品信息，及時(shí)制定切實(shí)有效的應(yīng)對方案；
4、制定和完善部門內(nèi)部工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程，財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定，確保部門工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范；
5、為銷售人員提供專業(yè)知識與技能培訓(xùn)及績效管理；
6、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理，提升客戶滿意度；
7、維護(hù)公司與廠家、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)的密切合作關(guān)系，充分把握各項(xiàng)政策與考核措施，化的爭取內(nèi)外部資源。
4s店各崗位職責(zé)2
1、業(yè)績達(dá)成：達(dá)成集團(tuán)全品牌銷量及相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)算目標(biāo)；
2、庫存管理：監(jiān)控庫存指數(shù)變化趨勢，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，控制資金風(fēng)險(xiǎn)；
3、銷售策略：研判廠家、區(qū)域市場、競爭對手銷售形勢，通過量價(jià)平衡，制定銷售相關(guān)策略、規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行；
4、銷售支援：對門店銷售支持、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，提升銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；
5、運(yùn)營推進(jìn)：確保銷售體系在集團(tuán)運(yùn)營策略下運(yùn)行，能夠調(diào)動(dòng)運(yùn)營管理部資源，不斷改善提升。
4s店各崗位職責(zé)3
1、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核銷售顧問的'各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)銷售日常工作管理，定期向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；
3、負(fù)責(zé)制定部門有關(guān)銷售人員的銷售、培訓(xùn)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)完成公司、廠家下達(dá)的銷售任務(wù)；
5、銷售市場信息的收集與反饋；
6、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司有關(guān)文件、資料及業(yè)務(wù)通知，積極組織外出服務(wù)及走訪等相關(guān)銷售活動(dòng)，與市場推廣活動(dòng)的實(shí)施。
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