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學(xué)生會干部考核制度

時間:2024-08-21 10:43:40 王娟 制度 我要投稿
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學(xué)生會干部考核制度(通用13篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,制度對人們來說越來越重要,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的學(xué)生會干部考核制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)生會干部考核制度(通用13篇)

  學(xué)生會干部考核制度 1

  一、考核對象:

  院團委、學(xué)生會干部

  二、考核原則:

  1、實事求是原則:制定考核辦法,開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā),不能違背事實。

  2、民主公開原則:在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見,確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會議上公布。

  三、考核目的:

  為了更好的加強對學(xué)生會干部自身的管理,提高干部的工作積極性,做到對學(xué)生干部的管理有明確依據(jù),特制定院學(xué)生會干部的考核制度。

  四、考核說明:

  1、院團委學(xué)生會干部、成員考核實行“百分制”;

  2、各考核項總分為100分,其中基本分為60分,在其基礎(chǔ)分上進行各項評分細(xì)則的加減操作;

  3、學(xué)生會考核工作由學(xué)生會組宣部負(fù)責(zé),考核結(jié)果由院秘書處進行匯總評比。考核中團總支、學(xué)生會主席團互相監(jiān)督;

  4、考核結(jié)果:分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考核等級分布如下:65分以下(含65分)綜合評定為不合格,70分—85分(含85分)的綜合評定為合格,85分以上綜合評定為優(yōu)秀;

  5、考核時間為每學(xué)期期末,并公布考核情況;

  6、考評結(jié)果公開,并接受群眾監(jiān)督,如有疑問學(xué)生會隨時解答;

  7、本規(guī)定解釋權(quán)歸院主席團和組宣部。

  五、主要考核內(nèi)容:

  1、個人素質(zhì)方面:德(思想品德)、識(學(xué)習(xí)成績)

  2、工作方面:勤(考勤情況)、績(工作績效)

  六、相關(guān)硬性考核條件:

  1、有曠課記錄、不良誠信記錄或一學(xué)年中寢室衛(wèi)生部達(dá)標(biāo)三次(含)以上、或受到兩次(含)以上通報批評的主要責(zé)任者,考核結(jié)果不能為優(yōu)秀;

  2、學(xué)習(xí)成績未在班級排名前50%名者,考核結(jié)果不得優(yōu)秀;

  3、學(xué)期中必修課,限制性選修課的考試考核中有一門(含)以上課程不及格者,考核結(jié)果不能為優(yōu)秀;

  4、違反校紀(jì)、校規(guī)或受到警告(含)以上處分者,并視情節(jié)輕重,通報批評或建議其辭職;

  七、考核內(nèi)容

  組宣部考核制度有兩部分:個人素質(zhì)考核(思想素質(zhì)考核、學(xué)習(xí)成績考核和學(xué)風(fēng)考核)和工作考核(例會考核、活動考核、值班考核、早操考核、日常規(guī)范考核和寢室衛(wèi)生考核)。具體如下:

  個人素質(zhì)考核方面

  (一)、思想素質(zhì)考核

  1、具有正確的思想政治觀念,堅持四項基本原則,熱愛祖國。積極參加各項理論學(xué)習(xí)及活動,不斷加強理論修養(yǎng)(滿分5分);

  2、有良好的個人修養(yǎng)和道德水準(zhǔn),為人誠實、實事求是、堅持原則、起模范作用、遵紀(jì)守法及學(xué)校的各項規(guī)章制度,具有良好的社會公德,學(xué)院通報批評者每次扣2分;學(xué)院通報批評累計達(dá)到2次,受到校級通報批評,其考核成績以不及格計,并視情節(jié)嚴(yán)重予以免職(滿分7分);

  3、組織紀(jì)律觀念強,有團結(jié)協(xié)作精神,關(guān)心和維護廣大同學(xué)的利益,全心全意為同學(xué)服務(wù),尊敬師長,禮貌待人(滿分3分);

  4、勇于開展批評與自我批評,以身作則,自覺抵制各種不良現(xiàn)象(3分)

 。ǘ人能力方面考核

  1、熱愛本部工作,掌握所擔(dān)任工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識及其他相關(guān)工作知識(3分);

  2、能夠去實際工作中不斷研究新情況,提出新見解(3分);

  3、有明確的學(xué)習(xí)目的,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,成績良好(3分);

  4、努力學(xué)好專業(yè)知識,提高自身素質(zhì),具體如下:a、學(xué)習(xí)成績平均在80分以上,得3分;b、學(xué)習(xí)成績平均在70分—79分之間,得2分;c、單科有不及格現(xiàn)象為0分;

  5、熱愛本職工作,有極強的工作能力和責(zé)任心(2分);

  6、在實際工作中能夠發(fā)揮個人才能和本部職能作用(2分);

  工作考核方面

 。ㄈ⒗龝己耍10分):

  1、例會缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請假者扣2分,請假一次扣0.5分;

  2、參加會議人員必須提前5分鐘到會,遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者,要在例會兩小時前請假,否則視為無效,事后請假視為缺席;

  3、開會時候,應(yīng)帶好筆記本和筆,且提前十分鐘到場,勿必把電話調(diào)成振動或關(guān)機,不得在會議期間隨意進出會場,要保持會場秩序,否則扣2分;

  4、凡不能準(zhǔn)時參加會議的干部,須在會議前以書面的形式向組宣部部長請假,如有緊急情況,可先口頭請假,事后補假;

  5、布置各項工作后,如有不同意見可以在會議上及時提出或會議后向會議負(fù)責(zé)人提出不同看法,并由負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)調(diào)整和記錄。

  (四)、活動考核(10分):

  1、活動缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請假者扣2分,請假一次扣0.5分;

  2、參加學(xué)生會舉辦的活動時,應(yīng)注意自己的形象,穿著得體,在工作中應(yīng)積極配合其相關(guān)部門,違反者每次扣1分;

  3、具有一定的組織能力,具有全局觀念,活動中等很好的協(xié)調(diào)部門之間、學(xué)生會干部之間的關(guān)系(2分);

  4、具有一定的文字表達(dá)能力,開展活動前制定工作計劃,活動方案(2分)

  (五)、日常考核(10分):

  1、對其本職或本部門的工作,未按時完成或拖拉不履行其職責(zé)者和因無故不參加學(xué)習(xí)會組織的所有活動者扣5分;

  2、凡院團總支、學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料,沒按規(guī)定時間上交者扣2分;(含工作和活動報告在工作或活動后一周內(nèi)交,否則扣2分到4分)

  3、沒有認(rèn)真地組織所屬部門工作,酌情扣2-5分;

  4、對團總支、主席團要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的)無故不執(zhí)行者扣2—5分,延誤者扣3分;各部參照上述方法執(zhí)行;

  5、要求:各部及學(xué)生會主席親自主持召開部門例會和學(xué)生會干部例會每月不少于1次,(以本部門和秘書處會議記錄為準(zhǔn))否則扣2分;

  6、對工作情況匯報不屬實者,每人次扣2—4分。

  7、在干部任用、評優(yōu)、評獎等方面程序不規(guī)范,未做到公開、公平、公正,視情節(jié)輕重減1—2分;

  8、本部門干部因考試違紀(jì)或其他原因受到警告及以上紀(jì)律處分的',每人次減部長和主席團成員1分;

  9、學(xué)期從未深入班級指導(dǎo)工作的,減1分;(以組宣部、秘書處活動考核記錄為準(zhǔn))

  10、私自在外租房者扣4分;(視情節(jié)嚴(yán)重給予免除干部職位和紀(jì)律處分)

 。⑼碜粤(xí)考核(10分):

  1、晚自習(xí)缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請假者扣2分,請假一次扣0.5分;

  2、晚自習(xí)時在教室大聲喧嘩、打鬧者每次扣2分;

  3、晚自習(xí)在教室睡覺、看小說、聽MP3、玩手機者每次扣1分。

  (七)、寢室考核(10分);

  1、寢室地面衛(wèi)生不干凈,每次扣2分;

  2、寢室桌面張亂、物品擺放不齊、被子不疊者,每次扣1分;

  3、在寢室內(nèi)抽煙、喝酒者,酌情扣2—5分,并上報;

  4、發(fā)現(xiàn)寢室內(nèi)有違禁物品者,每次扣3分,并上報;

  5、在寢室內(nèi)打架斗毆者,酌情扣4-8分,并上報。

 。ò耍⒅蛋嗲闆r(10分):

  1、成員在輪到值日時,無故不值日者,一次扣2分;

  2、值日人員在值勤時,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),違者扣1分;

  3、值日人員遲到者扣0.5分;

  4、值班負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄,記錄值班時得所做一切事情,并負(fù)責(zé)保管好辦公室得所有公共財物,如有其它部門借用辦公室的財務(wù),必須做好記錄(借用部門、借用人、借用時間、歸還時間),如果損壞應(yīng)做好相關(guān)記錄,違者扣2分;

  5、值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、大牌、嬉戲、打鬧等,盡量保持辦公室安靜,違者扣2分。

 。ň牛、早操考核(10分)

  1、早操曠勤或無故請假每次扣2分;請假每次扣0.5分;

  嘉獎方面:

  a、凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全;顒踊騻鹘y(tǒng)活動)或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團匯報,能及時與主席團反映,視情況加2—5分;

  b、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者,視其表現(xiàn)情況加1—5分;

  c、對每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強,并有一定突出成績者,加5分;

  d、部門自行組織好學(xué)生會舉辦各類活動的干部加4分,干事加2分;

  e、一學(xué)期都有參加團委學(xué)生會組織的集體活動者,加5分;一學(xué)期例會、值班全勤者加5分;

  f、為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分;

  g、主席、常務(wù)主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分;

  h、為學(xué)生會制訂好計劃或獻(xiàn)計獻(xiàn)策者,對其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分;

  i、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分;

  j、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分;

  k、在班級中德育量化考核分達(dá)到100分者,學(xué)生會中加5分;

  L、在職期間受到如下表彰或獲獎?wù)撸盒<壖?分/次,區(qū)級加10分/次,市級加15分/次,省級以上20分/次;

  其他

  各學(xué)生會干部由院組宣部牽頭考評,秘書處歸納總結(jié)評比,主席團監(jiān)督,考核工作要認(rèn)真公正,嚴(yán)格透明,考核結(jié)果向全體院學(xué)生會干部公布。

  八、考核結(jié)果:

  將各項考核成績累加,總分在全體院學(xué)生會成員中排名靠后者,報團總支、學(xué)生處建議撤消其職務(wù)。高分者給予表揚?己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先和入黨的重要依據(jù),并報送學(xué)院團總支備案,作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。

  學(xué)生會干部考核制度 2

  一、考核意義

  團委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織,為適應(yīng)新時期的工作要求,加強管理力度,進一步提高學(xué)生干部的素質(zhì),嚴(yán)肅組織紀(jì)律性,充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力提高工作效率,使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進,現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定,制定本條例。

  二、考核和評比原則

  民主集中制原則,客觀公正原則,實事求是原則,注重成效原則,獎懲結(jié)合原則。

  三、考核辦法

  1、實行干部自我考評和院團委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。

  2、實行日?己耍顒咏M織,工作表現(xiàn),部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進行考核。

  四、考核機構(gòu)

  由學(xué)生會主席團牽頭,辦公室、組織部負(fù)責(zé),組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實施。

  五、考核評比程序

  學(xué)生會干部考核和評比程序:

  1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份,內(nèi)容包括一個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。

  2、由院團委學(xué)生會主席組織干部考核小組進行評議,由組織部聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。

  3、每月量化成績將在干部例會上進行公示,如有異議可向主席團提出申訴。

  4、公示后若各部干部均無異議,則該考核生效。

  六、考核標(biāo)準(zhǔn)

  每位學(xué)生干部原始分為70分,按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù),每一個月進行一次總結(jié),到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格,可繼任為學(xué)生干部;積分80分以上者為優(yōu)秀,可作為評優(yōu)或升職的`重要標(biāo)準(zhǔn)之一,積分60分以下者,為不合格,免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。

 。ㄒ唬┤粘?己

  1、無故(包括請假未準(zhǔn),下同)缺席例會扣2分,無故遲到、早退扣0.5分,請假扣0.5分,無故缺席三次者加扣2分。

  2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。

  3、對所安排的日常具體工作不能按時完成,或在工作中有互相推諉,扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。

  (二)工作表現(xiàn)

  1、各部門每向團委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分,該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實施再加2分。

  2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的,將記錄備案,在每學(xué)期末加至德育量化中。

  3、未及時傳達(dá)落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣2分/次。

  (三)工作態(tài)度

  能做到以下要求者,每月加2分。

 。1)在職期間,工作積極進取,表現(xiàn)良好且無不良記錄;

 。2)在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,使工作能圓滿成功;

 。3)能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團交流思想。

  能做到以上要求者,每月加2分。

  五、其他

  1、從制度生效之日起,學(xué)生會會議(包括:例會、干部會議、部門會議)都要做具體會議記錄,會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效,辦公室負(fù)責(zé)收取、整理,最后交到主席團,以便更好了解學(xué)生會具體進展情況;

  2、主席團對各部情況進行不定期的抽查,如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進行通報;

  3、主席團將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳,嚴(yán)厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。

  4、干部量化成績將作為學(xué)院團委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。

  學(xué)生會干部考核制度 3

  考核制度:

  干部考評內(nèi)容度由三個部分組成:“日常行為考核”“例會,值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制

  學(xué)生會成員要以身作則,遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定

  學(xué)生會內(nèi)部量化考核具體如下:

  考核內(nèi)容(100分,實行扣分制):

  日常行為考核(30分):

  1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)

  2.嚴(yán)重違紀(jì)者,逃寢,逃課扣10分,吸煙者開除學(xué)生會。

  3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團研究,建議老師撤銷其職務(wù)。

  例會值班考核(20分):

  1.例會缺席者(無故缺席)每次扣10分;早退,遲到者扣5分;無故請假者扣8分;請假一次扣4分。

  2.例會人員必須提前三分鐘到會,遲到5分鐘以上者視為缺席,若有特殊情況而不能到會者,要在例會開始前請假,并出示有效證明(請假條)。否則視為無效,事后請假視為缺席,違者扣8分。

  3.值班人員必須提前三分鐘到崗,遲到者,早退者扣5分;早退,遲到者扣5分;無故請假者扣8分;請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者,要在值班前請假,事后請假視為缺席,違者扣10分。

  工作考核(50分):

  1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分(時短扣3分,時長扣5分),無故請假扣5分。

  2.工作期間沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分(酌情扣分)。

  3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)(本部的,非本部的.)無故不執(zhí)行者扣5—10分,延誤者酌情扣3—5分;各部參照上述方法執(zhí)行。

  4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。

  5.對工作情況匯報不屬實者,每人次扣5-10分。

  6.工作期間態(tài)度不端正,工作散漫者扣5—10分。

  7.凡學(xué)生會人員在工作期間,必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證,不準(zhǔn)帶金銀首飾,自覺維護學(xué)生會形象,違者扣5分。

  考核結(jié)果:

  將各項考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團研究,建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分,高分者給予表揚?己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù),并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。

  學(xué)生會干部考核制度 4

  考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進行考核。

  一、工作熱情

  1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)

  2、工作較積極,有熱情為良

  3、工作需要督促為中

  4、在督促下仍懶散不積極為差

  考核方式:向部長詢問

  二、出勤

  1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)

  2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良

  3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中

  4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差

  考核方式:部長統(tǒng)計

  三、工作效果

  1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)

  2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良

  3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中

  4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差

  考核方式:找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。

  四、群眾反映

  1、群眾反映好為優(yōu)

  2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良

  3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中

  4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽取同學(xué)們的意見,了解同學(xué)們對各部門的看法。

  五、行為表現(xiàn)

  1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)

  2、在同學(xué)中可起到一定的`帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良

  3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中

  4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。

  優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。

  學(xué)生會干部考核制度 5

  學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理和自我服務(wù)的重要途徑,為加強學(xué)生干部管理工作,調(diào)動學(xué)生干部的積極性,搞好各項工作,根據(jù)學(xué)生會章程,特制定本條例。

  學(xué)生會干部應(yīng)具有堅定的政治方向,政治思想好,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,熱心社會工作,責(zé)任心強,能以身作則,善于團結(jié)同學(xué)共同工作,能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

  學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,要不斷提高工作質(zhì)量,從嚴(yán)管理,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),保證各項工作的順利開展,引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。

  (一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容:

  1、學(xué)生會成員基本工作完成情況

  2、工作能力及效率

  3、創(chuàng)造性

  4、工作積極性,奉獻(xiàn)精神

  5、團結(jié)情況

  6、紀(jì)律性

  7、學(xué)習(xí)成績

  (二)考核途徑:

  1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實施,最終報送學(xué)生會主席團審定,并對外公布考核結(jié)果。

  2、收集途徑

  (1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作,共同抓好考核工作。

  (2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。

  (3)查看各部門的.上報材料。

  (4)工作計劃上交情況。

  (5)檢查活動記錄本。

  (6)通過開學(xué)生討論會,獲得反饋信息。

  (三)考核細(xì)則:

  一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)

  1.對上級安排的工作完成情況。(8分)

  2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)

  3.按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)

  4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)

  5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)

  二.工作能力及效率(共20分)

  1.處理問題需效率高,速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力,調(diào)動積極性迅速,善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(15—20分)

  2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點安排工作,推薦人才,但缺乏吸引力,不能較快調(diào)動人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)

  3.工作效率低,需催辦幾次才能完成,影響工作進度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負(fù)工作成績較差。(0—8分)

  三.創(chuàng)造性(10分)

  1.有強烈的創(chuàng)新意識,能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議,在工作中能發(fā)揮主觀能動性,更好地開展工作,工作當(dāng)機立斷,果斷利索,有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)

  2.基本滿足于工作現(xiàn)狀,但有時有合理的改進意見,能對一般問題作出決斷。(4—7分)

  3.缺乏創(chuàng)新意識,不能向上級和有關(guān)部門提出改進意見和建議,辦事拖拉,不果斷。(0—3分)

  四.工作積極性,奉獻(xiàn)精神(10分)

  1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心,能積極幫助其它部門完成工作,勤勤懇懇,任勞任怨。(8—10分)

  2.能以集體為重,對工作能負(fù)責(zé),本職范圍內(nèi)工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)

  3.工作被動,需外界推動,態(tài)度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)

  五.團結(jié)情況(10分)

  1.善于團結(jié)各種類型的人共同工作,寬宏大量,胸襟寬闊,嚴(yán)于律已,善于聽取各種意見,同學(xué)反映很好。(8—10分)

  2.不善于團結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作,對人對已都有要求嚴(yán)格,有一定的群眾基礎(chǔ),同學(xué)反映較好。(4—7分)

  3.不善于團結(jié)同學(xué),工作活動圈子小,同學(xué)反映一般。(0—3分)

  六.紀(jì)律性

  1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假,遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。

  2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。

  3.對文件、資料、圖章的損壞,扣2—5分。

  4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會。

  七.學(xué)習(xí)情況(10分)

  1.平均績點3.4分以上(9—10分)

  2.平均績點3.0分以上(5—8分)

  3.平均績點2.5分以上(1—4分)

  4.平均績點2.5分以下者為零分

  5.在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>

  系級獲獎一項加2分

  院級獲獎一項加5分

  校級獲獎一項加10分

  非校內(nèi)競賽由團委酌情給予加分

  八.加分情況

  1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。

  2.主席團有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。

  3.所在集體(班級,團支部,寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)

  考核辦法:

  1、評選工作由團委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織,對象為全體學(xué)生會成員。

  2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定,每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié),考核成績分為優(yōu)(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四個等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。

  3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。

  九.制度解釋權(quán):

  本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定,本制度的解釋權(quán)由系團委享有,自通過之日起生效。

  學(xué)生會干部考核制度 6

  為了更好加強對學(xué)生會自身的管理,提高學(xué)生會成員的工作積極性和工作效率,發(fā)揮他們的模范作用,明確學(xué)生會干部管理職責(zé),特制定學(xué)生會干部考核制度。具體內(nèi)容如下:

  一、例會制度

  1、每兩周一次例會,會議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況,布置本周的工作任務(wù),每次例會必須做好會議記錄,以便會后更好地開展工作。

  2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。

  3、例會請假必須主席團批準(zhǔn),學(xué)習(xí)部備案,例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評,二次給予警告,三次開除。

  二、工作態(tài)度考核

  1、思想端正,作風(fēng)正派,有正義感,能起到表率作用。

  2、在職期間,工作積極進取,表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。

  3、在工作中,能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,能圓滿完成工作任務(wù)。

  4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報工作交流思想。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時完成,無拖延現(xiàn)象,敬業(yè)精神較強。

  三、工作會議記錄的考核

  1、每次例會必須要有會議記錄,內(nèi)容完整詳實。

  2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。

  3、會議記錄要求每學(xué)期上交一次,由學(xué)生會指導(dǎo)老師檢查。

  四、工作計劃的考核

  1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃,報質(zhì)保部審批。

  2、各部要嚴(yán)格按照工作計劃進行落實。

  3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。

  五、工作總結(jié)的考核

  1、每學(xué)期末各部部長(副部長)要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。

  2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)一份。

  3、總結(jié)報告要求簡潔、實事求是,由本人書寫完成。

  六、評分標(biāo)準(zhǔn)

  滿分為100(加分項:25分扣分項:27分)

 。ㄒ唬┘臃猪棧

  1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎或進步獎?wù)呙咳舜渭?分。

  2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加3分。

  3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者,每人次加5分。

  4、參加社會公益活動、且成績突出的,每人次加3分。

  5、勇于對校學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進行舉報、揭發(fā)者,每人次加2分。

  6、對于月全勤的成員,每月加5分。

  7、做好人好事、見義勇為的,貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。

  (二)扣分項:

  1、校級會議、學(xué)生會內(nèi)部會議等,無故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分。

  2、學(xué)校及學(xué)生會開展的集體活動、勞動等,無故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分;事假扣1分。(注:對于連續(xù)兩次無故缺勤的,進行內(nèi)部通報批評處理,取消一切評優(yōu)資格)。

  3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網(wǎng),考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的`現(xiàn)象立即開除。

  4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者,一經(jīng)查實,每人次扣5分,并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評,未按時完成任務(wù)或工作失職,受老師批評者,每人次扣3分。

  5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。

  6、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者,每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。

  幾點注意事項:

  1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后,要積極配合,不得無故拖延時間和不認(rèn)真完成工作。

  2、在考核過程中不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消干部資格。

  3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。

  4、一個學(xué)期的考核分低于85分者,本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選;低于70分者給予開除處理。

  5、考核制度有學(xué)生會成員共同監(jiān)督,由質(zhì)保部執(zhí)行?己朔謱W(xué)期末進行統(tǒng)計,給予批評或表揚。

  學(xué)生會干部考核制度 7

  一、會議制度

  (一)、具體要求

  1、會議分部長會議、部門工作會議;

  2、例會無特殊情況定時召開,如有特殊情況由團助、學(xué)生工會主席另行通知;

  3、開會時應(yīng)帶好筆記本和筆,提前五分鐘到場,對通訊工具靜音或關(guān)機,不得在會議期間隨意進出場,保持會場秩序;

  4、各類會議開始前進行點名,并由團學(xué)各負(fù)責(zé)人作好記錄;

  5、凡不能準(zhǔn)時參加會議的學(xué)生干部,須在會議前向各負(fù)責(zé)人請假。

  6、在布置各項工作后,如有不同意見可以在會議上及時提出或會后向個人負(fù)責(zé)人突出,再同意向團委副書記匯報,并做好相關(guān)記錄。

  二、學(xué)生會值班制度

  1、值班人員:團委學(xué)生會各部長及副部(由學(xué)生會主席具體安排時間及人員搭配;

  2、值班時間段:中午11:50-12:20(勞動部點名),放學(xué)值班至16:30,值班人員負(fù)責(zé)好中午和放學(xué)后學(xué)生會的衛(wèi)生工作。

  3、當(dāng)天值班人員必須按時到位,不得無故缺席,不得遲到、早退,有事須提前一天向?qū)W生會主席請假,并及時做好換班安排。

  三、請假制度

  1、團委學(xué)生會例會、值班及有關(guān)活動原則上不得請假,若有特殊情況必須履行請假手續(xù);

  2、未履行請假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而補假的,均做無故缺席一次處理。

  3、例會、值班及活動按缺席次數(shù),在期末總評時相應(yīng)基礎(chǔ)上扣除;缺席一次扣一分,三次以上予以通報批評。

  四、財務(wù)管理制度

  1、學(xué)生會財務(wù)管理由團委副書記總體組則,受全體成員監(jiān)督;

  2、各部門開展活動需要經(jīng)費時,應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算并提交團委副書記審查;

  3、向老師報銷或報賬時應(yīng)使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭:上海市商業(yè)學(xué)校(具體以團委副書記意見為準(zhǔn)),所有發(fā)票背面應(yīng)注明用途,并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字,注明日期;

  4、用款部門應(yīng)在活動結(jié)束一周內(nèi)報銷或報賬;

  5、部門申請采購的`報銷流程:各部門以書面形式,報預(yù)算給各負(fù)責(zé)人,再由團委副書記審批通過后才能進行購買,沒有按流程辦事的部門或個人所購買的物品費用一律不予報銷。

  五、文檔管理制度

  1、團學(xué)各部門每學(xué)期期末須上交一份部門工總總結(jié)(內(nèi)含一學(xué)期所有工作),并在期末例會上做相關(guān)交流;

  2、團學(xué)各部門在開展各項活動,都需事先寫出活動策劃,在活動結(jié)束后進行總結(jié),并存檔。

  學(xué)生會干部考核制度 8

  一、《學(xué)生會制度》為督促學(xué)生干部樹立

  “自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識”,激發(fā)全體干部的團隊意識,建立公開、公平、公正、實干、高效的機械系學(xué)生會團體,根據(jù)機械系學(xué)生會組織的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

  第一條:對學(xué)生干部進行考核和實施獎懲,是學(xué)生會加強內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié),同時也是提高大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會各項工作的有效展開提供可靠的制度保障。

  第二條:考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則,為各部門、各干部工作的開展提供一個公平良好的工作環(huán)境,同時以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會工作中存在的某些不足之處,具體的考評組織原則是民主集中制,堅持獨立執(zhí)行公平客觀。

  第三條:考核目的:加強學(xué)生會干部的管理,提高學(xué)生會干部整體素質(zhì),做到全面了解、掌握學(xué)生會干部的綜合素質(zhì),幫助學(xué)生會干部正確認(rèn)識自己,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,提高工作效率,切實做到獎罰分明,確保各項工作順利的開展。

  二、考核原則:

  1、實事求是原則:制定考核辦法,開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā),不能違背事實。

  2、民主公開原則:在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見,確?己私Y(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會議上公布。

  三、考核目的:

  為了更好的加強對學(xué)生會干部自身的管理,提高干部的工作積極性,做到對學(xué)生干部的管理有明確依據(jù),特制定院學(xué)生會干部的考核制度。

  四、主要考核內(nèi)容:

  1、個人素質(zhì)方面:德(思想品德)、識(學(xué)習(xí)成績)

  2、工作方面:勤(考勤情況)、績(工作績效)

  五、考核說明:

  1、機械系學(xué)生會干部、成員考核實行“百分制”;

  2、各考核項總分為100分,其中基本分為60分,在其基礎(chǔ)分上進行各項評分細(xì)則的加減操作;

  3、學(xué)生會考核工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé),考核結(jié)果由辦公室處進行匯總評比交到主席團?己酥袌F總支、學(xué)生會主席團互相監(jiān)督;

  4、考核結(jié)果:分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?己说燃壏植既缦拢65分以下(含65分)綜合評定為不合格,70分—85分(含85分)的綜合評定為合格,85分以上綜合評定為優(yōu)秀;

  5、考核時間為學(xué)期制,每學(xué)期期末并公布考核情況;

  6、考評結(jié)果公開,并接受大家監(jiān)督,如有疑問學(xué)生會隨時解答;

  7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團。

  (二)例會、值班考核

  1.例會缺席一次,記過一次;早退、遲到兩次,記過一次;

  2.與會人員必須提前5分鐘到會,遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會者,要在例會一小時前請假,否則視為無效,事后請假視為缺席;

  3.成員在輪到值日時,無故不打掃衛(wèi)生或無人值班的,負(fù)責(zé)人記過一次。

 。ㄈ┑谝粭l:工作考核

  1.對其本職工作或本部門的工作,安排而不參加三次,記過一次;被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次者,記過一次;

  2.凡學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料,沒按規(guī)定時間上交三次,記過一次;工作和活動總結(jié)報告在工作或活動后一周內(nèi)交,否則不按時上交兩次以上部內(nèi)所有成員記過一次;

  3.沒有認(rèn)真組織所有部門工作兩次,負(fù)責(zé)人記過一次;

  4.對團總支、主席團要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的),無故不執(zhí)行者,記過兩次,延誤者,酌情記過一;

  5.未按時按量完成工作者,記過一次;

  6.對工作情況回報不屬實者,記過一次;

  7.工作中重大失誤造成極壞影響者,每人每次扣5分,酌情記過,直至開除;

  8、學(xué)生會成員在工作中出現(xiàn)的問題,會上由主席團提出批評,并在全體成員大會上作自我批評。

  工作成績

  1、在做好本職工作的同時,與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高,效果突出,提交的工作策劃作為重要的考察方面(2分)

  2、能做好本職工作,工作效率較高(1分)

  3、工作能力極差,缺乏積極性(-3分)

  4、對學(xué)生會提出合理化建議或批評,并被采納可行。(3分)

  (2)工作責(zé)任心

  1、有較強的責(zé)任心,工作較主動,工作質(zhì)量較高。(1分)

  2、責(zé)任心不強,對學(xué)生會工作不熱心,工作質(zhì)量低。(-2分)

  3、故意以學(xué)生會工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團、各活動負(fù)責(zé)人者,經(jīng)查屬實。(包括遲到、每人次-10分)

  第二條:學(xué)生工作

  1.學(xué)生會全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會各項制度,要有明確的組織性、紀(jì)律性,制度面前人人平等。

  2.全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度。工作中要秉公無私,吃苦耐勞,敢于開拓新思路,開展工作新局面。

  3.當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時,應(yīng)調(diào)整時間,合理分配。對于實在不能解決的沖突,應(yīng)向上級請示。原則上不能因為工作影響學(xué)習(xí),力求做到工作出色。

  4.學(xué)生會要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系,堅持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則,將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。

  5.在工作上認(rèn)真仔細(xì),對上級的錯漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議,以求更好地完成學(xué)生會工作。

  6.全體學(xué)生會干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會整體形象的事。

  7.各部門成員在開展活動時,必須積極主動,服從調(diào)配,不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者,必須提前向上級說明情況并書面向秘書處提交事由,并由紀(jì)律部寫進學(xué)生干部考核記錄表,以便考核。

  8.學(xué)生會干部之間應(yīng)團結(jié)合作,以誠相待,廣泛交流,共同進步。

  9.學(xué)生干部須定時向主席團上交工作總結(jié),總結(jié)要結(jié)合實際,又有一定深度,不能流于形

  式,主動提出自己的意見及建議,以推動學(xué)生會工作的全面進步與發(fā)展。

 。ㄋ模┗顒臃e分

  1.積極參加學(xué)生會各項活動,并主動協(xié)助其他部門開展活動和工作者,經(jīng)主席團審議,酌情予以獎勵并學(xué)辦存檔;

  2.有故不參加活動者事前需交書面申請,并酌情給予處罰;

  3.對無故不參加活動兩次者,記過一次。

 。ㄎ澹┘为劮矫

  1.舉辦有影響的全;顒,出現(xiàn)重大問題能及時主動解決并向主席團反應(yīng)視情況給予獎勵并存檔;

  2.對分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強,成績突出,視情況給予獎勵并存檔;

  3.為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻(xiàn)者,視情況給予獎勵并存檔;

  4.主席團下達(dá)的任務(wù)能順利完成者,視情況予以表揚;

  5.為學(xué)生會制定計劃或獻(xiàn)計、獻(xiàn)策者,做出較大貢獻(xiàn)者,視情況給予獎勵并存檔;

  6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者,視情況給予表揚。

  獎懲積分制實行透明式管理方法。院學(xué)生會每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎勵。對工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會。

  注:記過一次者,作檢討一份(檢查至少1000字,字跡工整,格式嚴(yán)明,兩天內(nèi)上交主席團);記過兩次者,視情況作停職處罰;記過三次者,視情況作撤職處罰。

  各項考核由學(xué)生會主席團及辦公室直接監(jiān)督。

  本條例試行之日起生效,學(xué)生會擁有對本條例的最終解釋權(quán)。

  學(xué)生會干部考核制度 9

  一、指導(dǎo)思想

  (一)加強和促進團總支、學(xué)生會的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強對部門成員的了解和監(jiān)督

  (二)為使團學(xué)運作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰

  (三)通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌不足、提高才干,為今后的`學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

  二、考核原則

  公平、公開、公正

  三、考核對象

  國際事務(wù)與公管理系團學(xué)各部門副部長、干事

  四、考核方法

  (一)基本要求:

  副部長:所修科目需全部合格且平均績點在×以上

  干事:所修科目需全部合格

 。ǘ┰u選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內(nèi)進行表彰

 。ㄈ┛己丝偡譃榉,考核內(nèi)容分為四個部分:日常考核×%、期末考核%、部長評定×%、學(xué)期小結(jié)×%

  干事日常考核:

 。1)目的:考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)

  (2)具體操作:凡部門有活動,部長對參與活動成員進行評分

  學(xué)期末由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

  期末個人考核:

 。1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。

 。2)具體操作:自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分

 。ㄔu分標(biāo)準(zhǔn):a:分b:分c:分d:分)

  由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

  期末部長評定:

  (1)目的:了解部長對該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

 。2)具體操作:部長評定在每學(xué)期末由部長填寫

  (評分標(biāo)準(zhǔn):a:分b:分c:分d:分)

  由人力資源部計算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

  五、學(xué)期小結(jié):

 。1)目的:考察成員對團學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。

 。2)具體操作:由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)

  由主席團進行監(jiān)督,辦公室進行核查。

  學(xué)生會干部考核制度 10

  為加強職教部學(xué)生會自身建設(shè),完善各項管理機制,更有效的開展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍,同時為了進一步增強學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識,充分發(fā)揮我學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高我學(xué)生會干部隊伍的整體素質(zhì),促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會考核制度。

  第一條總則:

  一、學(xué)生會人員要愛國、愛黨、愛校,堅持正義,反對邪教及一切不良之風(fēng)。

  二、學(xué)生會人員要積極參加學(xué)部組織的各項活動,以教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,起表率作用。

  三、學(xué)生會人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。

  四、學(xué)生會人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。

  五、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局,不計較個人得失,加強團結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對一切形式的小團體主義。

  六、學(xué)生會人員在工作中要勇于開拓,奮力進取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。

  七、學(xué)生會人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯誤要及時改正,實事求是。

  八、學(xué)生會人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

  九、學(xué)生會人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

  十、學(xué)生會人員嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話,不穿拖鞋、短褲,不袒胸露背,在公共場合要自覺維護學(xué)生會的形象。

  十一、學(xué)生會人員不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關(guān)的事情。第一條考核目的

  對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)部所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定。

  第二條考核內(nèi)容

  從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進行考核

  (一)基本素質(zhì)

  1、政治素質(zhì)

  要求學(xué)生會干部政治上要堅定,即堅定共產(chǎn)主義信念,堅持四項基本原則,努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點和方法,正確分析和解決問題。

  2、工作素質(zhì)

  要求學(xué)生會干部有較強的工作責(zé)任心,具有全局觀念,勤于思考,勤于實踐,勇于創(chuàng)新,積極主動地在同學(xué)中開展工作。

  3、作風(fēng)素質(zhì)

  要求學(xué)生會干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì),即實事求是,敢想敢干,堅持原則,朝氣蓬勃,堅持民主集中制,能經(jīng)常性地深入基層進行調(diào)查研究。

  4、品德素質(zhì)

  要求學(xué)生會干部具有較好的品德素質(zhì),為人誠實,即任勞任怨、助人為樂、團結(jié)同學(xué)、誠實謙虛,勇于開展自我批評、嚴(yán)于律己,以身作則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

 。ǘ┠芰λ

  1、決策能力

  要求學(xué)生會干部在組織每一項活動時,能把握大局,抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的`主要標(biāo)志。

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  要求學(xué)生會干部能搞好團結(jié),善于協(xié)作,帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。

  3、宣傳鼓動能力

  要求學(xué)生會干部在主動學(xué)習(xí)理論的同時善于用語言表達(dá)思想,把握好說話的機會和分寸,同時還應(yīng)有較強的文字表達(dá)能力,使自己的工作意圖得到明確的理解,從而提高工作效率。

  4、公關(guān)能力

  要求學(xué)生會干部善于同干事交往,做干事的朋友。

  5、調(diào)研能力

  要求學(xué)生會干部能夠深入到干事中去,掌握干事中存在的問題和實際要求,通過分析研究,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性,改進學(xué)生會的工作。

  第三條考核辦法

  1、建立《德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會干部檔案》。

  2、每學(xué)期考核一次,并以綜合測評加分的形式給予鑒定。

  3、學(xué)生會主席由教育處進行考核,副主席由學(xué)生會主席考核,其他干部由主席團考核,每月進行一次評分。

  第四條考核工作的注意事項

  1、考核工作是一項原則性極強的制度,學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視。

  2、學(xué)生會干部自任命當(dāng)月須建立考核表。

  3、考核情況可以不對本人公開,未經(jīng)主席團批準(zhǔn),任何人不得泄露情況,凡違反者,受到會內(nèi)通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。

  4、每學(xué)期進行一次自我總結(jié),民主評議及組織評定

  5、學(xué)生會主席團負(fù)責(zé)整體把握考核各部長,各部部長負(fù)責(zé)副部長、部員,實行層層負(fù)責(zé)。

  6、任期不到一個月的學(xué)生會干部不參加本學(xué)期干部考評

  第五條本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)

  歸德州躍華學(xué)校職教部教育處所有。

  第六條考評形式

  學(xué)生會同學(xué)考評實行積分制。滿分為100分,附加分為11分,85分以上(含85分)為優(yōu)秀,70分以上(含70分)為良好,60分以上(含60分)為合格,60分以下為不合格。對不合格者實行資格淘汰制,被淘汰者不得再參加任何社團活動,且不能參加學(xué)部任何評優(yōu)。

  第七條考評細(xì)則考勤(24分)

  1、值班(8分)

  按德州躍華學(xué)校職教部《值日安排表》要求規(guī)定,曠到一次扣2分,如有病假、事假必須由本人提前向教育處主任請假,病假扣0.5分每次,事假扣0.5分每次,扣完為止。

  2、學(xué)生會干部

  每晚應(yīng)該到教育處查閱相關(guān)本部門事宜及處理相應(yīng)事務(wù),一次不到者扣0.2分。

  3、會議考勤(10分)

  學(xué)生會例會及另行通知的學(xué)生會會議遲到(5分鐘內(nèi))一次扣2分,無故曠到者扣3分(遲到5分鐘以上作曠到處理),病假扣0.5分每次,事假扣0.5分每次,如有病假、事假必須由本人提前向辦公室說明,否則按曠到處理。

  4、活動考勤(6分)

 。1)各部門組織活動,本部門成員必須到場,一次不到者扣2分。

  (2)其它部門組織活動,相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團調(diào)派到場人員必須到場,一次不到者扣2分。

  (3)學(xué)生會級組織的大型活動,所有學(xué)生會成員必須提前到場,服從安排,一次不到者扣3分,并給予通報批評。

  特:每周例會按時考勤,有四次無故未到者,自動離職。每次活動按時考勤,有四次無故未到者,自動離職。

  每次工作安排按時考勤,有四次無故未到者,自動離職。

  學(xué)習(xí)成績(25分)

  每學(xué)期統(tǒng)計學(xué)生會同學(xué)的成績。

 。1)學(xué)生會同學(xué)凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計15分。

 。2)在校級刊物上發(fā)表文章者,每人次加2分,有突出科研項目者加10分。

 。3)學(xué)生會成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學(xué)生會;不得無故曠課,缺課、要求:

 。1)主席、各部部長要求成績優(yōu)良,本學(xué)年兩科不及格者自動離職。

  (2)各部干事要求成績優(yōu)良,任職期間有不及格者,自動離職。

  干部紀(jì)律(20分)

  1、遵守校紀(jì)校規(guī),注意個人修養(yǎng),衣著得體,口語得體(講普通話),行為舉止得體,計5分。

  2、團結(jié)同學(xué),樹立學(xué)生干部良好形象者計5分,在學(xué)生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí),有損學(xué)生會形象者,一次扣5分;

  3、工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和,否則,扣5分。

  4、堅持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者,發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣5分。

  5、遵守《躍華學(xué)校職教部學(xué)生章程》關(guān)于學(xué)生會干部的條款,違反者按有關(guān)規(guī)定處理。

  部門工作(20分)

  1、凡學(xué)部、學(xué)生會主席團要求上傳下達(dá)的精神,內(nèi)容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者,每人次扣5分。同時,凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全;顒踊騻鹘y(tǒng)活動)必須向主席團匯報,且匯報時間與活動開始時間要有一定差距,否則扣4分。

  2、凡學(xué)部、學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料,遲交一天者扣5分,遲交兩天者扣6分,遲交三天者扣7分,超過三天者扣10分。

  3、不認(rèn)真組織所屬部門工作,包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1—8分。

  4、不履行正當(dāng)?shù)某绦,有強烈的本班級保護主義色彩者扣5分;工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1—5分。

  5、凡教育處要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的)不執(zhí)行者扣5分,延誤者酌情扣5分。

  6、對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5—10分。

  7、對學(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者,酌情加分。

  8、未按時完成本職工作者,每次扣5分,無故不參加者扣10分;

  9、故意欺騙主席團、各活動負(fù)責(zé)人者,每人次扣10分;

  10、學(xué)生會成員應(yīng)積極參加學(xué)校各項活動。參加校級活動獲名次者加5分,部級活動獲名次者加3分。

  11、非工作范圍內(nèi)的活動,為部里爭光的加5分

  特:點名批評扣20分嚴(yán)重警告扣50分

  記大過扣30分留校察看扣50分

  附加定期考核(11分)

 。1)群眾考核(5分):我部各班級學(xué)生可隨時監(jiān)督學(xué)生會成員的言行,對學(xué)生會成員工作進行考核,并可向教育處反映。學(xué)生會成員應(yīng)認(rèn)真干好自己的本職工作,積極主動為廣大同學(xué)服務(wù)。每學(xué)期期末,對學(xué)生會成員工作情況進行民意測驗(部內(nèi)評定占30%,學(xué)生會內(nèi)部評定占30%,所在年級評定占40%),滿意率80%以上者加10分,80%~70%加6分,不足50%者由主席團討論是否予以勸退處理。

 。2)內(nèi)部考核(3分):學(xué)生會內(nèi)部成員之間彼此考核,對學(xué)生會所有成員進行目標(biāo)管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進行全面評估,工作成績顯著者繼續(xù)任用,反之,提出調(diào)轉(zhuǎn)方案,直至除名。

 。3)自我考核(3分):學(xué)生會成員嚴(yán)格要求自己,定期自我考核,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,進行批評和自我批評。

  學(xué)生會干部考核制度 11

  第一章總則

  第一條概念

  學(xué)生會績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對學(xué)生會成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價,來評定、衡量成員在職務(wù)上的工作行為和工作效果與部門責(zé)任及績效標(biāo)準(zhǔn)的差距,以達(dá)成持續(xù)改進的工作過程。

  第二條目的與意義

  1、客觀評價學(xué)生會成員的工作狀態(tài),為公平的競爭機制,人力資源的開發(fā)與利用,工作的改進提供合理依據(jù)。

  2、促進學(xué)生會管理效率的提高和維持,促進學(xué)生會管理組織目標(biāo)的達(dá)成。

  3、開發(fā)人力資源,挖掘個體潛能,促使學(xué)生會人力資本優(yōu)化,提高部門及整個學(xué)生會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

  4、提升成員的潛能,在競爭制度下實現(xiàn)自我價值,并增強凝聚力。

  5、最終目的是提高全學(xué)生會工作效率,創(chuàng)建精英團隊,以達(dá)到學(xué)生會的工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),使其更好地服務(wù)于夾江二中的老師與同學(xué)。

  第三條原則

  1、公平原則

  公平公正是確立和推行人員考績制度的前提。不公平,就不可能發(fā)揮考績應(yīng)有的作用。

  2、嚴(yán)格原則

  考績不嚴(yán)格,就會形同虛設(shè),不僅不能全面地反映成員的真實情況,還會產(chǎn)生消極后果。考績的嚴(yán)格性包括:要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度,嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法等。

  3、單頭考評的'原則

  對各級成員的考評,都必須由被考評者的“直接上級”進行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(xiàn)(成績、能力、適應(yīng)性),最有可能反映真實情況。間接上級對直接上級作出的考評評語,不應(yīng)當(dāng)擅自修改(不排除間接上級對考評結(jié)果的調(diào)整修正作用)。單頭考評明確了考評責(zé)任所在,使考評系統(tǒng)與組織指揮系統(tǒng)取得一致,有利于加強組織的指揮機能。

  4、結(jié)果公開原則

  考績的結(jié)論應(yīng)對本人公開,這是保證考績民主的重要手段。一方面,使被考核者了解自己身優(yōu)缺點,使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì),并給不足者樹立榜樣,一起奮起上進;另一方面,還有助于減小考績中可能出現(xiàn)的偏見以及誤差,保證考核的公平與合理。

  5、客觀考評的原則

  人事考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn),針對客觀考評資料進行評價,盡量避免滲入主觀性和感情色彩。因此,須以數(shù)字(分?jǐn)?shù))進行量化。

  6、反饋的原則

  考評的結(jié)果(分?jǐn)?shù)或評語)一定要反饋給被考評者本人,否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結(jié)果的同時,應(yīng)當(dāng)向被考評者就評語進行說明解釋,肯定成績和進步,說明不足之處,提供今后努力的參考意見。

  第四條職責(zé)

  一、考核小組

  每次考核由團委領(lǐng)導(dǎo)的主席團、部長會議負(fù)責(zé)執(zhí)行績效考核以及處理成員關(guān)于工作的申訴,確保其帶來的公平性。

  二、主席團、部長會議職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)分管部門考核工作審核及監(jiān)督管理;

  2、負(fù)責(zé)考核分管部門負(fù)責(zé)人;

  3、負(fù)責(zé)對分管部門考核工作中不規(guī)范行為進行糾正;

  4、負(fù)責(zé)對指導(dǎo)反饋被考核人本人及所管理部門的考核情況,指導(dǎo)下屬管理人員本人及其所管理部門的績效改進與提升。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂部門成員績效考核指標(biāo);

  6、負(fù)責(zé)部門考核工作的具體組織工作;

  7、結(jié)合績效考核制度和相關(guān)職務(wù)的要求對部門人員進行考核;

  8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門成員進行績效改進;

  四、組織部、主席團、團委職責(zé)

  1、統(tǒng)籌管理整學(xué)生會的績效考核工作:

  2、帶頭建立考核體系:制定制度、流程,提供各種考核工具、模板;

  3、負(fù)責(zé)對各部門進行績效考核的培訓(xùn)與指導(dǎo);

  4、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計績效考核的結(jié)果;

  5、依據(jù)考核的結(jié)果制定對相關(guān)成員進行獎懲的計劃;

  第五條考核紀(jì)律

  1、參加考核者,考核必須本著公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則。

  2,嚴(yán)禁討論,窺視參考他人答卷以及隨意應(yīng)付。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),該卷視為廢棄卷,且該行為將影響考核者的績效考核成績。

  3、主席團部長會議要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分處理。

  4、考核工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。

  5,弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分為0記分處理。

  第二章考核體系

  第六條考核對象

  夾江二中學(xué)生會全體成員

  第七條考核流程

  建立考核小組(主席團部長會議、組織部、團委)→考核小組督促各部門成員進行績效測評→參與人完成考核,提交測評→考核小組負(fù)責(zé)對考核情況統(tǒng)計,評分→對參與者的考評得出結(jié)果→反饋至本人及相關(guān)負(fù)責(zé)人→全會通報,獎勵及懲罰→績效改進

  學(xué)生會干部考核制度 12

  為保證校學(xué)生會各項活動順利、高效的完成,更突出學(xué)生會的作用。同時全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì),幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,加強學(xué)生會干部隊伍建設(shè),樹立良好的學(xué)生干部形象,團結(jié)互助,推陳出新,能夠更好地為同學(xué)們服務(wù),同時作為評優(yōu)評先依據(jù),不斷加強和完善對學(xué)生會成員的考核,特制定本制度:

  一、考核目的

  對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定。

  二、考核人員

  學(xué)生會考核小組全體成員(附考核小組考核原則)

  三、考核方法

  1、每兩周進行一次考核總結(jié),結(jié)果記錄歸檔。

  2、主席團考核由其他考核小組成員進行。

  3、其他考核小組成員由主席團進行監(jiān)督評定。

  四、考核形式

  1、考核小組應(yīng)根據(jù)實際情況進行考核。每位學(xué)生會成員以100分為基礎(chǔ)分,根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進行加減,每兩周進行總結(jié)。

  2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評結(jié)果張貼于辦公室。

  3、所有考核加、減分均由考核小組制表,學(xué)生會主席團審核。

  4、對考核的結(jié)果有歧義者可以在公布三個工作日內(nèi)向考核小組提出申請,并由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議,可于一周內(nèi)向主席團申訴。主席團決定為最終決定,不得繼續(xù)上訴。

  五、考評細(xì)則

  1、考勤

  a值班

 。1)值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定,曠到一次扣2分。如有病假、事假,必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請假,病假每次扣0.5分,事假每次扣0.5分。(遲到10分鐘按缺勤處理)

 。2)未簽到者每次扣1分,提前簽到者每次扣1分,遲簽者每次扣1分,代他人簽者(雙方)扣3分。

 。3)病假、事假除特殊情況外,三周不得超過兩次,否則超過部分加扣1分,并處書面檢查。

 。4)病假事假三周不得超過兩次,否則扣3分,并上交書面檢查。(持學(xué)校批準(zhǔn)的長期請假條除外)

 。5)值班時早退者按曠到處理,每次扣2分。

  (6)3次曠到需提出書面檢查,4次曠到直接解聘。

 。7)以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。

  b會議

 。1)學(xué)生會各部門例會及另行通知的學(xué)生會會議遲到(5分鐘內(nèi))一次扣1分,無故曠到者扣3分,病假每次扣0。5分,事假每次扣0.5分,如有病假、事假必須由本人提前向會議出勤考核人員說明,否則按曠到處理。(遲到5分鐘按缺勤處理。)

 。2)學(xué)生會各部門每兩周至少召開一次例會,如不召開,扣除部門主管每次3分。

 。3)會議中出現(xiàn)早退者按曠到處理,每次扣2分。

 。4)3次曠到需提出書面檢查,4次曠到直接解聘。

 。5)以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。

  c各種活動出勤

 。1)凡各種活動,相關(guān)部門人員曠到一次扣2分,如有病假、事假必須由本人提前向分管副部請假(副部向部長,部長由主席團),病假每次扣0.5分,事假每次扣0.5。(遲到10分鐘按缺勤處理。)

 。2)學(xué)生會其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會的各項任務(wù)及活動,酌情加2—4分。

 。3)活動中出現(xiàn)早退者按曠到處理,每次扣2分。

 。4)3次曠到需提出書面檢查,4次曠到直接解聘。

  (5)以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。

  2、日常工作

  a值班

  (1)值班離開時必須熄燈,關(guān)好門窗,否則每次扣3分。

  (2)辦公室公物不得隨意搬動、損壞或帶出辦公室,帶出者每次扣3分,損壞者照價賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出,否則每次扣3分。

 。3)第一四節(jié)值班者須負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生,如若出現(xiàn)臟亂差,一次扣3分。

  (4)交接人員必須確認(rèn)物品歸還情況,若系交接不明,造成物品丟失,交接雙方負(fù)責(zé)賠償并處扣3分。

  b會議

 。1)開會時應(yīng)保持會場整潔,不得亂扔垃圾,否則相應(yīng)主管扣3分。

  (2)各種活動、會議出勤一周內(nèi)不得請假超過兩次,否則每次加扣1分。

  c工作態(tài)度

 。1)凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣5分,延誤者酌情扣1—5分。

 。2)未按時完成本職工作者,每次扣5分,無故不參加者扣10分。

  (3)凡學(xué)生會主席團要求工作,不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者,每人次扣5分。同時,凡工作有特殊情況者必須向主席團匯報,且匯報時間與活動開始時間要有一定差距,否則扣4分。

 。4)工作懶散,隨意,不認(rèn)真,不服從上級管理的,扣除考核分3分。

 。5)凡要求上交的'各類書面材料,遲交一天者扣2分,遲交兩天者扣3分,遲交三天者扣4分,超過三天者扣5分。各部門特殊色活動舉辦后,需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書面材料的形式交至辦公室,否則將負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。

 。6)不認(rèn)真組織所屬部門工作,包括明顯地超越權(quán)限酌情扣1—8分。

 。7)不履行正當(dāng)程序,有強烈的學(xué)院保護主義色彩者扣5分;工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1—5分。

  (8)故意欺騙主席團、各活動負(fù)責(zé)人者,每人次扣10分。

 。9)學(xué)生干部以學(xué)生會名義做出違規(guī)違紀(jì)的行為,酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。

  (10)各種活動中出現(xiàn)損壞學(xué)生會物品的,需照價賠償,并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。

  3、加分

 。1)對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加1—5分。

 。2)對學(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者,酌情加5—10分。

 。3)對學(xué)生會安排的臨時工作,應(yīng)主動配合,認(rèn)真完成,每次酌情加2—5分。

 。4)例會全勤者加4分。

 。5)活動全勤加3分。

  (6)部長級會議時獲得口頭表揚每次加2分。

 。7)獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽加6分。

  六、年度考核結(jié)果

  每學(xué)期末進行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時成績占考核總成績60%,另付綜合素質(zhì)評價占考核總成績40%,綜合評價副部以下由各部門部長完成,部長級由主席團完成。

  學(xué)生會干部考核制度 13

  考核目的:

  1、為加強資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會對各部門的管理力度,促進各部門的建設(shè),使學(xué)生會的管理步入規(guī)范化、制度化。

  2、以充分調(diào)動廣大學(xué)生會成員的工作積極性,以及提高工作效率,獲得高績效。

  考核主要內(nèi)容:

  一、會議制度

  1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況,不能參加會議的,應(yīng)事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名,交由分管主席批準(zhǔn);部長級請假,由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有,請假條交由秘書部存檔。

  2、開會時不得看書、報刊雜志,不得吃東西。

  3、開會時手機關(guān)機,或者調(diào)成靜音。

  4、開會是不得私下交流,喧嘩、吵鬧。

  5、實行例會制度,每階段召開全體學(xué)生會總會議,每月干部級會議,各部門相應(yīng)召開部內(nèi)會議。由秘書部做出會議記錄,登記,存檔。

  二、工作制度

  1、各部門應(yīng)及時,認(rèn)真地完成學(xué)生會交給的任務(wù),不得無故拖延,如有違反,學(xué)生會將提出批評。各部既相互聯(lián)系,又相互獨立,在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下,各部門之間互不干涉彼此工作,如要支援,應(yīng)向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門,原則上不予私自接(插)其他部門的工作。

  2、各部正、副部長應(yīng)團結(jié)協(xié)作,相互配合,共同完成學(xué)生會的各項任務(wù),工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象,學(xué)生會將提出批評。

  3、各部部長應(yīng)對本部門的工作進行全面負(fù)責(zé),落實好工作。各部副部長應(yīng)全力配合部長的工作,服從部長安排,對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應(yīng)合理、平均分配工作,不得把所有的工作都交給副部長,如有發(fā)現(xiàn),學(xué)生會將提出批評。

  三、活動制度

  1、學(xué)生會開展各類活動要有策劃書及相關(guān)負(fù)責(zé)人,且所有活動策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準(zhǔn)公開實施。所有策劃書及經(jīng)費預(yù)算交由秘書部存檔,做出工作初期安排,否則作無效處理。

  2、各部門組織活動,該部門的`策劃人及執(zhí)行人員,其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場。

  3、學(xué)生會組織大型活動,所有部門負(fù)責(zé)人必須到場,服從安排。

  4、學(xué)生會成員積極參加學(xué)生會組織的各項活動,不得遲到、早退,不得無故不參加。如有特殊情況不能參加,應(yīng)事先提出書面請假申請。

  5、活動結(jié)束后,活動組織者必須提交活動總結(jié)給分管主席,并交由秘書部存檔。

  四、成績考核

  1、各部門成員的期末考試成績,掛科現(xiàn)象。

  2、各部門干部的四、六級通過率。

  3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。

  考核細(xì)則

  總體說明:

  1、本考核制度從學(xué)生會實際出發(fā),對學(xué)生會各部門及各部門成員進行考核。

  2、考核包括學(xué)生會干部考核、部門考核、期末互評。

  3、考核總分計算公式:

  總分=學(xué)生會干部考核×20%+部門考核×70%+期末互評×10%

  4、考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評的主要依據(jù)。

  注:基本分70分,優(yōu)(+6)、良(+4)、中(+2)、差(-2)、劣(-4)進行累加累減,滿分100分。

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