有關上半年工作總結范文錦集九篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的上半年工作總結9篇,歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結 篇1
一、上半年重點工作總結
1.做好了北環(huán)路測量、圖紙設計、調(diào)規(guī)、征地、安置地填土等前期工作。
2.督促各村完成25戶以上通自然村公路計劃項目的任務,總里程23.2公里,目前已修建16公里。
3.做好了各村窄路面拓寬(7.50公里)項目、安全防護工程(10.68公里)的統(tǒng)計,并及時完成了項目申報工作。
4.做好了塘里大橋的勘測和測量工作,完成了桃紅橋、新田橋、亭子下橋、沙子橋的圖紙設計和圖紙評審工作。
5.做好了宣風生物產(chǎn)業(yè)園-蘆萬武公路瑞泉段土地勘探、測量、分戶測量等前期工作。
6.完成了縣重點項目S533路行-中埠路改造項目工程和320國道東陽-江霞路段拓寬項目的社會風險評估和環(huán)境評估工作。
7.完成了路行村田垅橋、東渡山下組橋、新田田藩里老橋、高樓雙合圳橋、水山頭拱橋重建的'設計、評審、邀標、交通局審查等前期工作。
8.做好了仁里村真屋嶺橋、高樓村一涵洞水毀后的重建工作。
9.排查全鎮(zhèn)主要路口的安全隱患,并安裝了減速帶。
10.開展“文明交通行動年”的工作。
二、下半年重點工作計劃
1.做好北環(huán)路新修公路建設,協(xié)調(diào)解決征地中出現(xiàn)的爭議,落實好20根電線設施搬遷工作。
2.繼續(xù)督促各村完成25戶通自然村農(nóng)村公路計劃項目的建設,在10月底完成剩余任務。
3.做好鄉(xiāng)村道窄路面拓寬改造和安全防護項目建設。
4.做好桃紅橋、新田橋、亭子下橋、沙子橋的造價評審、邀標等前期工作。
5.做好宣風生物產(chǎn)業(yè)園-蘆萬武公路項目分戶測量核查、征地等工作。
6.配合上級部門做好縣重點項目S533路行-中埠路改造項目工程和320國道東陽-江霞路段拓寬項目的改造工作。
7.繼續(xù)監(jiān)督、跟進路行村田垅橋、東渡山下組橋、新田田藩里老橋、高樓雙合圳橋、水山頭拱橋的重建工作。
8.繼續(xù)開展“文明交通行動年”的工作。
上半年工作總結 篇2
XX年,是xx規(guī)劃開局年,也是推進我市畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設的關鍵一年。為加速我市現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進程,進一步增加農(nóng)民收入,滿足不斷增長、日益多元化的市場需求,上半年來,按照市委、市政府的部署和要求,在xx市局的大力支持和指導下,全市畜牧業(yè)步入良性健康發(fā)展軌道,呈現(xiàn)出規(guī)模化、標準化、產(chǎn)業(yè)化、安全化的養(yǎng)殖特點,現(xiàn)將XX年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下:
一、主要生產(chǎn)指標完成情況
今年1-6月,我市生豬、家禽、肉兔、牛、羊出欄分別達31.4446萬頭、1149.40萬只、237萬只、3981頭、3749只,同比分別增長7.39%、11.45%、8.22%、1.53%、2.40%;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到43845噸、7928噸和1222噸,同比分別增長9.39%、2.53%和2.00%。現(xiàn)存欄生豬27.96萬頭、家禽1112萬只、肉兔88萬只、牛9193頭、羊2878頭,同比分別增長1.84%、10.87%、1.15%、0.12%、1.80%。口蹄疫、禽流感等重大動物疫病免疫率均達100%,繼續(xù)保持清凈無疫;畜產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管實現(xiàn)全覆蓋,畜產(chǎn)品及飼料、獸藥投入品安全檢測合格率達100%,質(zhì)量安全水平明顯提高。
二、主要工作情況
。ㄒ唬┬竽翗I(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好
2月26日—3月6日,在省、市局主要領導的陪同下農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司司長王智才一行到xx調(diào)研我市畜牧業(yè)發(fā)展情況。在實地查看和聽取匯報后,王司長對我市的畜牧工作作了充分的肯定,認為我局把“三農(nóng)”工作始終放在經(jīng)濟工作的首位,把增加農(nóng)民收入作為工作出發(fā)點和落腳點,很符合中央對畜牧工作的要求和部署,符合當前實際。同時,王司長對xx畜牧業(yè)未來的發(fā)展也提出了更高的希望。
積極發(fā)展生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)建設。我局積極爭取財政、發(fā)改及主管部門的支持,通過爭取項目、引進項目,依靠項目建設來支撐和推動現(xiàn)代畜牧業(yè)上新臺階。截止目前,我市已全面完成生豬標準化養(yǎng)殖場(小區(qū))建設20個,新增生豬出欄1.8萬頭;通過項目帶動吸納社會資金693萬元投入我市畜牧業(yè)發(fā)展;XX年生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)項目已啟動,8個項目實施場已完成土建工程,設備安裝已基本完成;XX年生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)項目實施方案已進入申報階段。
災后恢復重建項目已建成投產(chǎn)。一是生豬人工授精站和仔豬良繁場;我市在興隆鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園投資250萬元建設的生豬人工授精站、仔豬良繁場已引進養(yǎng)殖戶并正式投入生產(chǎn),現(xiàn)存欄能繁母豬100余頭。二是奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū);我市在連山鎮(zhèn)投資200萬元建設的奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)也已引進養(yǎng)殖戶并正式投入生產(chǎn),現(xiàn)存欄奶牛80余頭。三是從XX年災后重建動物防疫體系建設以來,共形成資產(chǎn)約1200余萬元。為防止固定資產(chǎn)流失,保證資產(chǎn)的安全性和完整性,我局制定了《xx市畜牧食品局固定資產(chǎn)管理實施辦法》,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站固定資產(chǎn)納入局上統(tǒng)一管理,提高固定資產(chǎn)的`使用效益。
積極推進標準化示范場的建設。去年申報獲獎的xx市新綠家禽生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社曾記雞場今年將投入60萬元用于生產(chǎn)擴建,將現(xiàn)有的10000只生產(chǎn)規(guī)模擴大至30000只,目前項目實施發(fā)揮了較好的示范作用。在XX年畜禽養(yǎng)殖場(小區(qū))標準化創(chuàng)建活動中,已申報了xx市澤森生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和xx市蓉大種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社2個候選示范場。
(二)狠抓重大動物疫病防控工作及動物衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、狠抓免疫接種工作。今年春季集中免疫期間,依托較為完善的防疫網(wǎng)絡,全市共組織基層防疫員200余名,逐場、逐村、逐戶開展集中免疫,嚴格落實進度通報制、工作日報制、分片包干制和責任追究制,春防工作圓滿完成任務,受到了省局檢查組的一致好評。截止目前,免疫高致病性禽流感1018.61萬針次、豬口蹄疫27.7萬針次、牛羊口蹄疫1.507萬針次、豬瘟27.7萬針次、高致病性豬藍耳病27.7萬針次、雞新城疫408.56萬針次;應免動物免疫率均達到了100%,免疫保護率全部在70%以上。
2、狠抓疫情監(jiān)測。截止目前,已完成高致病性禽流感免疫抗體監(jiān)測采樣1643份,病源學監(jiān)測采樣210份;牲畜口蹄疫免疫抗體監(jiān)測采樣510份;豬瘟免疫抗體監(jiān)測采樣425份;高致病性豬藍耳病免疫抗體監(jiān)測采樣425份;雞新城疫免疫抗體監(jiān)測采樣388份,病源學監(jiān)測105份;血吸蟲病血清學監(jiān)測7734頭份,病源學監(jiān)測156份;狂犬病病原學監(jiān)測79只。
3、狠抓狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防控工作。在抓好重大動物疫病防控工作的同時,扎實開展狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防治工作。上半年,免疫犬只11.0635萬只,滅犬1332只;耕牛血吸蟲病血清學普查7734頭,病原學檢測156頭,治療3055頭。
4、全面加強獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督,重點圍繞產(chǎn)地和屠宰檢疫、市場和生產(chǎn)加工企業(yè)、引種等環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查,以加強檢疫隊伍建設,規(guī)范檢疫技術為重點,組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和城鄉(xiāng)市場等各項工作開展了監(jiān)督檢查,并取得了較好的成績。今年上半年,產(chǎn)地檢疫率、上市肉品檢疫率均達100%;屠宰檢疫生豬6.68萬頭、牛羊1.36萬頭,無害化處理病害生豬400頭,病害肉品300公斤。
。ㄈ⿵娀姓䦂(zhí)法和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
1、行政執(zhí)法監(jiān)督管理。一是加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查;印發(fā)了《XX年普法和依法治理工作實施意見》的通知,提出了工作重點,強調(diào)了檢查監(jiān)督力度。二是加強行政執(zhí)法人員證件管理;上半年,完成了我局行政執(zhí)法人員年度審查工作,按照市法制辦《關于啟用新式行政執(zhí)法證有關事項的通知》要求,完成“四川省法制綜合工作平臺”(ic卡證件軟件系統(tǒng))的培訓安裝啟用工作。三是加強涉農(nóng)收費的監(jiān)督管理;重點督檢嚴處各鄉(xiāng)站違規(guī)亂收費、收費不出據(jù)等違規(guī)行為。
2、行政許可管理。一是按照《xx市人民政府辦公室關于建立電子政務大廳的通知》的要求,對我局行政審批、公共服務、日常監(jiān)管的16個項目進行了詳細梳理并上報市法制辦和政務服務中心審查。二是進一步加強行政調(diào)解工作;首先監(jiān)督局屬科站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站嚴格執(zhí)行首問負責制度、限時辦結制度情況。三是做好政務服務中心窗口接待辦件工作;截止6月9日,我局共接辦審查《動物防疫條件合格證24件,《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)登記注冊》15件,對22家飼料生產(chǎn)企業(yè)許可條件進行了年度審查,對83家獸藥經(jīng)營戶經(jīng)營條件進行了年度審查。
3、食品安全監(jiān)督管理。一是成立xx市畜牧食品局食品安全領導小組,同時印發(fā)了《加強食品安全信息報送的通知》,建立了食品安全信息周報制度。為加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,制定印發(fā)了《嚴厲打擊非法添加食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治方案》,并進行了全面的整治,確定了整治重點區(qū)域及重點品種。二是加強各鄉(xiāng)站和局相關科所站畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督,做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的情況收集,信息報送以及畜產(chǎn)品安全事故的應急處理,確保無責任事故發(fā)生。
4、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管。今年上半年,開展飼料生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的監(jiān)督檢測,監(jiān)督檢測飼料生產(chǎn)企業(yè)22家共53個樣品,并對添加劑的使用進行專項檢查;監(jiān)督檢測經(jīng)營環(huán)節(jié)3家單位3個樣品;監(jiān)督檢測使用環(huán)節(jié)6個養(yǎng)殖場6個樣品;對2個養(yǎng)殖場隨機抽取10個樣品,進行獸藥殘留檢測。隨機對45家獸藥經(jīng)營單位進行檢查,針對喹乙醇的使用,重點檢查了配合飼料、濃縮飼料生產(chǎn)企業(yè)5家。
5、開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測。河南“雙匯瘦肉精”事件發(fā)生后,我局于3月15日當天匯同相關部門緊急撤下全市“雙匯”牌所有產(chǎn)品,并立即組織相關人員對我市生豬、肉牛屠宰點,進行“瘦肉精”抽樣檢測,共檢測105頭份;對全市133 戶(存欄生豬50頭以上、存欄肉牛30頭以上)規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”全覆蓋普查抽樣檢測,共檢測665頭份;同時在全市養(yǎng)殖場(戶)、動物屠宰點、動物交易市場及公共場所張貼宣傳資料(公告)400余份。
6、無公害產(chǎn)品監(jiān)督。按照《四川省畜產(chǎn)品安全檢測中心關于開展無公害畜產(chǎn)品標志市場專項檢查的通知》要求,對我市3家超市和3家農(nóng)貿(mào)市場所出售的標稱無公害畜產(chǎn)品的6家企業(yè)的雞蛋進行了專項檢查。
。ㄋ模┬笄蒺B(yǎng)殖污染治理情況
6月13日,我市的畜禽養(yǎng)殖污染治理工作受到了由謝天佑副局長為組長的xx市政府督查組的一致好評,同時他們對我局修訂的畜禽養(yǎng)殖管理實施辦法表示贊賞。針對目前養(yǎng)殖污染現(xiàn)狀,我們一是制定畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)劃;按照省、xx市的要求,制定了我市畜牧業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃,確定了畜禽養(yǎng)殖業(yè)以穩(wěn)定數(shù)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展方針,重點推進規(guī);、標準化養(yǎng)殖場(小區(qū))建設,加強養(yǎng)殖污染治理,減少環(huán)境污染。二是劃定養(yǎng)殖區(qū)域;今年重新修訂了《xx市畜禽養(yǎng)殖管理實施辦法》,此辦法已于4月中旬經(jīng)16屆市政府45次常務會議審議通過。辦法進一步明確了相關部門的管理職責,劃定了畜禽養(yǎng)殖區(qū)域。按照畜牧法的要求結合我市實際,畜禽養(yǎng)殖區(qū)域分為禁止養(yǎng)殖區(qū)、限制養(yǎng)殖區(qū)和適度養(yǎng)殖區(qū),確認劃定了禁養(yǎng)區(qū)79個村、限養(yǎng)區(qū)40個村,適度養(yǎng)殖區(qū)64個村,并繪制了畜禽養(yǎng)殖規(guī)劃圖。三是加大了執(zhí)法力度,推進整治拆遷工作;結合養(yǎng)殖污染普查工作,對全市所有的集貿(mào)市場生鮮攤位進行檢查,對不符合動物衛(wèi)生防疫條件的100余戶攤主進行了現(xiàn)場指導整改和跟蹤,督辦完成養(yǎng)殖場污染整治改造3家。省掛牌限期整治的xx廣東溫氏家禽有限公司xx種雞場污染整治工作已全面開工。
。ㄎ澹┩七M畜牧業(yè)科技技術培訓力度
今年,我局進一步加大對基層畜牧獸醫(yī)人員、科技人員和養(yǎng)殖場(戶)的培訓力度。上半年,我局以生豬屠宰、科學養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖技術、動物衛(wèi)生監(jiān)督、動物衛(wèi)生檢疫等為重點舉辦各類培訓班。培訓內(nèi)容涵蓋重大動物疫病防控、無公害安全生產(chǎn)、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、標準化生產(chǎn)、畜牧業(yè)政策法規(guī)、行政執(zhí)法人員法律知識等,累計培訓人員800余人次。
。┮詸C關效能建設為主線,以完善制度機制為重點,狠抓隊伍建設,創(chuàng)人民滿意隊伍
一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,狠抓黨建綜合管理。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署和要求,局黨組制定了《XX年深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作要點》,在局屬各單位和黨員干部中扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;局黨政領導班子堅持政務公開,依法、民主、科學決策,嚴格執(zhí)行市委、市政府各項決議,確保了各項黨建綜合管理工作有序開展。二是扎實推進機關效能建設,全面提升公共服務能力。堅持把行政能力建設貫穿于全局工作,局領導班子成員分工明確,每位干部職工崗位責任具體,各項工作都分解落實到每個領導班子成員、責任單位和責任人;以強化財務管理為重點,進一步建立健全各項機關管理制度;三是加強動物檢疫隊伍建設,深入開展動物檢疫行風整頓。認真落實動物檢疫工作“四到位”,嚴格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,認真開展自查自糾和整頓整改工作。四是加強懲防體系建設,推動黨的廉政建設和反腐敗工作,進一步建立健全懲防體系建設和責任廉政建設工作責任制,努力在全系統(tǒng)形成“提升能力、真情為民、崇尚實干、堅守清廉”的行業(yè)作風,創(chuàng)人民滿意的畜牧隊伍。
三、存在的主要問題
(一)隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,一方面社會對畜產(chǎn)品的需求數(shù)量和質(zhì)量在不斷增加和提高,另一方面病原微生物應對環(huán)境和藥物的能力愈來愈強, 落后的監(jiān)控手段和設施設備也很難適應現(xiàn)代防疫工作的需要,使動物防疫工作面臨的壓力越來越大;
。ǘ┠壳靶竽翗I(yè)發(fā)展導致農(nóng)村面源污染較重,給畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展以及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全提出了新的課題。
。ㄈ┯捎赬X年豬肉市場價格過低,養(yǎng)殖戶虧損嚴重,造成母豬過度淘汰,仔豬偏少。加之飼料原材料價格和勞動力成本增加,豬肉價格上漲幅度較大。
。ㄋ模┇F醫(yī)隊伍和畜牧業(yè)生產(chǎn)隊伍素質(zhì)有待進一步提高。畜牧獸醫(yī)隊伍特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)隊伍素質(zhì)還參差不齊,基層人員的業(yè)務技能還有待提高;養(yǎng)殖業(yè)主素質(zhì)也參差不齊,急需提高素質(zhì)。
四、下半年工作打算
根據(jù)年初工作安排和上半年工作完成情況,現(xiàn)就我局下半年工作安排如下:
。ㄒ唬├^續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,保障畜產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定提升。一是大力發(fā)展畜禽標準化養(yǎng)殖場(小區(qū))和規(guī)模養(yǎng)殖。二是培育壯大龍頭企業(yè)。三是大力發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社。四是大力推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。
。ǘ┩怀鲎ズ脧娭泼庖撸ΡU闲竽列l(wèi)生安全。一是完善動物防疫設備設施,在加強防疫中恢復發(fā)展,在恢復發(fā)展中強化防疫。二是以秋防為重點突出抓好強制免疫。三是加強疫情監(jiān)測和報告。四是強化應急處置。
。ㄈ┳ベ|(zhì)量安全監(jiān)管,努力保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是繼續(xù)加大對投入品監(jiān)管的力度,依法嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法行為,從源頭上保障畜產(chǎn)品安全;二是加強養(yǎng)殖監(jiān)管,規(guī)范小區(qū)養(yǎng)殖檔案;三是對規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖戶、屠宰加工企業(yè)、畜禽交易市場實行到場、到點、到戶檢疫,確保我市不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事件。
(四)加強畜禽養(yǎng)殖污染治理,保障生態(tài)環(huán)境安全。一是積極發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟,以畜禽糞污減量化排放、無害化處理、資源化利用為目標,發(fā)展“畜---沼---菜(果)”等種養(yǎng)結合的循環(huán)經(jīng)濟模式。二是對新建或改擴建養(yǎng)殖場要嚴格其規(guī)劃和設備設施;對已建養(yǎng)殖場引導其進行標準化改造;對不符合規(guī)劃的已建養(yǎng)殖場,采取關閉、搬遷等措施。三是在摸清全市養(yǎng)殖現(xiàn)狀和污染情況的基礎上,對禁止養(yǎng)殖區(qū)(包括石亭江、綿遠河、青白江、湔江四條江河)畜禽養(yǎng)殖場的關閉或搬遷提供依據(jù);對限制養(yǎng)殖區(qū)環(huán)保和防疫條件不達標的養(yǎng)殖場提出整改建議。
上半年工作總結 篇3
在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下,生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局,把對市場的危機感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。
回顧生產(chǎn)制造基地XX年上半年的工作,主要有以下五個方面的進展:
。ㄒ唬⑸a(chǎn)方面
1、指標完成情況及開展的主要工作:
XX年上半年全廠完成產(chǎn)值x萬元,其中生產(chǎn)制造基地完成產(chǎn)值x萬元,其中廠內(nèi)完成產(chǎn)值:x萬元,完成預算產(chǎn)值的x%。比XX年同期?萬元增加了x萬元。完成產(chǎn)量x噸,比XX年同期?噸減少x%。
2、工作中存在的問題及措施
。1)、部分機關部室對生產(chǎn)計劃的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚,影響生產(chǎn)周期,使該項目不能按時完成生產(chǎn)計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產(chǎn)計劃日期要求進廠,致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產(chǎn)制作不均衡。
。2)、臨時生產(chǎn)任務安插、設計更改發(fā)生頻繁,影響下料、制作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張,需臨時安插生產(chǎn),影響既定生產(chǎn)計劃的順利進行。又兼更改、重復更改頻繁,且大部分發(fā)生于產(chǎn)品產(chǎn)成之后,返工量大,嚴重影響工期。
。3)、圖紙設計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結構,而引發(fā)的各種工藝難點,以及部分常規(guī)產(chǎn)品半成品制作困難,更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來困難等問題。技術部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通,進行合理的技術交底。
。4)、部分生產(chǎn)設備過于陳舊或已不能滿足部分新產(chǎn)品的加工需求,且缺乏保養(yǎng),備件儲備不足,出現(xiàn)故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善,出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。
為了完成XX年下半年工作目標我部將積極與技術部、經(jīng)營部及人力安裝部、工程管理部溝通,有的放矢,力求增強計劃的邏輯性;每日與分廠落實生產(chǎn)計劃細節(jié),查缺補漏,力保計劃可以順利執(zhí)行;適時與資源配置中心核對外購件到廠時間,互通有無,力爭計劃完成。
。ǘ、過程檢方面
1、指標完成情況及開展的主要工作:
上半年質(zhì)檢任務是隨著生產(chǎn)任務的完成而逐步執(zhí)行的,具體檢查項目有:x、內(nèi)蒙xx、內(nèi)蒙xx、x、x、x、x等新項目;還有xx等備件項目。
XX年上半年質(zhì)量指標匯表 指 標XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%采購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施
。1)廠內(nèi)檢查、制造問題。這是我公司問題發(fā)生頻率最高,且重復最多的重要環(huán)節(jié)。發(fā)生的原因多數(shù)是員工質(zhì)量意識和責任意識不強,未嚴格按照技術標準和工藝要求執(zhí)行;檢查員檢查不到位,導致不合格零件轉入下道工序,最終導致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。
。2)檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重,有的檢查員只會檢查半成品,對檢驗檢查設備不了解,操作不熟練,大部分檢查員不會檢查形位公差。
。3)外協(xié)、外委質(zhì)量問題。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊,造成很多不必要的.返工、整改等問題。
針對以上問題下半年將開展檢查站內(nèi)自身學習活動,學習國內(nèi)外標準、操作規(guī)程、設備使用。加大對進廠外購件的檢查力度,嚴格控制不合格品入廠,從源頭抓起,保證外購件的產(chǎn)品質(zhì)量,并希望技術部門對外協(xié)單位能夠及時、有效的做好技術交底和技術指導。
(三)、設備方面
1、目標完成情況
(1)上半年設備利用率x% ,目標值x% 。
(2)上半年設備完好率xx% ,目標值 x%。
(3)上半年設備故障率xx,XX年全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為x。
2、設備采購
XX年采購設備情況 分廠設備名稱數(shù)量(臺)金額(萬元)變壓器分廠電動剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機1x變壓器試驗站手持示波器1x數(shù)字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關電源1x結構件噴涂機3x生產(chǎn)制造部曬圖機1x聯(lián)德項目部濾油機1x4s基地氣保焊機10x叉車1x鋸床1x合計xx3、工作中存在的問題及措施
。1)維修人員不足和維修技術落后。廠內(nèi)設備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人;數(shù)控、數(shù)顯設備數(shù)量增多,出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無法解決,維修人員未接受過相應的培訓,維修技術水平較低。
。2)備品備件管理及時性問題,廠內(nèi)設備多為陳舊設備,生產(chǎn)技術和設備結構與現(xiàn)行設備有一定差異,生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限,備件采購周期較長。
。3)變電所存在問題,房屋年久失修,有個別地方存在漏雨現(xiàn)象,所內(nèi)供電設備已經(jīng)和現(xiàn)在的新式設備存在差異,個別設備所需備件已經(jīng)很難找到,為維修工作帶來困難。
上半年工作總結 篇4
各位領導、各位同仁:
大家好!彈指一揮間,半年已經(jīng)過去。在這期間,有所得、有所失;有歡喜、有悲傷,是非功過,已成定論。我從一個普通的員工,一步步晉升為中層管理人員,離不開候總對我的信任,領導對我的栽培,同事對我的幫助,我能夠成為木地板事業(yè)部的負責人,是團隊成就了我,更是xx這個大家庭成就了我,借此機會,再次向我們尊敬的候總及在座的同事表示感謝,謝謝大家! 回顧過去,才能展望未來!在我擔任旗艦二店店長期間,公司給我們團隊上半年的目標任務具體如下:A任務:170萬、B任務:110萬、C任務87萬;通過我們二店團隊共同的努力,上半年共計定單105單,合計地板銷售面積:6136.1㎡(其中實木多層地板1676㎡;強化復合地板4460㎡),總計金額985364。87元。實際走單金額843022元。根據(jù)定單金額,我們超額完成了C任務;按實際走單金額,我們離C任務還差2。7萬元。在我的領導下,我們團隊沒能實現(xiàn)B任務,僅僅完成了A任務的一半,對此,我感到深深地自責。痛定思痛,為了今后更大的進步,經(jīng)過認真分析,我的總結如下:
1、建材市場格局與消費需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,一站式滿足客戶需求的服務時代已經(jīng)到來。依靠單一品牌、單一產(chǎn)品、單一服務獲得生存的空間越來越小。產(chǎn)品多元化、消費標準化、裝修省事化是市場所趨,這是市場大趨勢。我們也正在發(fā)展和壯大自己。
2、隨著居然之家、白云怡景、豪德廣場等建材賣場的陸續(xù)開業(yè),短兵相接的白熱化競爭戰(zhàn)爭即將打響。對于單打獨斗的個體戶來說,打價格戰(zhàn)是唯一選擇。群雄爭斗,難免傷及自身。華凡在這場戰(zhàn)爭中保全并發(fā)展自己,作為木地板事業(yè)部的第一責任人,全力配合營銷中心,為下半年公司銷量的迅猛增長全力以赴。
今后我會努力帶領我的木地板事業(yè)部團隊向以下三個方向發(fā)展:
⑴以品牌立本:公司選用一、二線品牌作為公司的發(fā)展根基,用于服務中、高端客戶;選用二、三線品質(zhì)好的`品牌,用于服務中低端客戶;涇渭分明,各取所需。
、埔苑⻊樟⑿牛褐贫ㄍ晟频墓芾砹鞒、服務標準并運用到實踐中,用服務取信于客戶,促進銷售的第二次騰飛。
、且云肺读耍赫页雒靠町a(chǎn)品的特色,配以不同的品味需求,用滿足品味拉動銷售。
、、以團隊制勝:配合商學院對團隊進行系統(tǒng)化培訓,將每一位店長都完善自身,成為馳騁戰(zhàn)場的將軍,提升每一位員工,充實我們的知識,成為南北征戰(zhàn)的勇士。強化我們的團隊,增強我們團隊戰(zhàn)斗力,讓我們的對手一聽到我們就聞風喪膽。 以上幾點,代表我的淺見及今后的工作目標,再次和大家用一句話來共同勉勵我們:業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨!。謝謝大家!
上半年工作總結 篇5
今年上半年以來,我鎮(zhèn)圍繞全年目標任務,以“穩(wěn)增長,調(diào)結構,轉方式”為工作重心,以“競進提質(zhì)、升級增效”為突破口,堅持科學謀劃,主動作為,堅持預調(diào)微調(diào),精準發(fā)力,確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好。
一、工業(yè)經(jīng)濟運行的基本態(tài)勢
(一)工業(yè)經(jīng)濟增速放緩,喜憂參半上半年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬元,銷售產(chǎn)值84271.8萬元,分別比同期增長9.2%和13%;企業(yè)用電量1437.79萬千瓦,比同期增長13.1%;全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中,有4家實現(xiàn)產(chǎn)值增長,1家虧損,1家破產(chǎn),企業(yè)發(fā)展喜憂參半。
。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年,我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元,同比增長41%,占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%;汽配制造業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值0.8億元,同比增長-22%,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動經(jīng)濟增長作用突顯。
(三)固定資產(chǎn)投資勢頭向好
上半年,我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元,同比增長3.1%。其中,產(chǎn)業(yè)項目完成投資1.4億元;水利、交通及學校等基礎設施項目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計共完成投資1.78億元,已經(jīng)開始運營生產(chǎn);汽配項目主體車間正加緊建設;鑄造完成投資2.2億元,正在進行基礎施工;中學體育場及學生公寓擴建已完工,村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項目正在進行。
二、影響經(jīng)濟增長的問題
從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看,雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢,但主要工業(yè)經(jīng)濟指標走勢向好,特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長,顯現(xiàn)出積極的變化。同時,我們也必須看到,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟基礎并不牢固,經(jīng)濟企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯,仍面臨較大下行壓力,完成全年目標任務嚴峻。
一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響,我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報,嚴重影響我鎮(zhèn)全年目標任務;同時,新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季,產(chǎn)量少,銷售低,也導致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟增長放緩。
二是產(chǎn)業(yè)結構不合理,制約經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展,企業(yè)都擠在下游競爭。企業(yè)大而不強,缺乏競爭力,在核心技術層面,還非常欠缺;企業(yè)核心競爭力不足,產(chǎn)業(yè)結構不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的根本癥結所在,去年全年僅新增1家中型企業(yè)(江南鑄造廠),剩余規(guī)模以下轉規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。
三是企業(yè)成本上升,資金使用效率降低。上半年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%,比去年同期下降0.42個百分點,產(chǎn)成品存貨1592萬元,比去年同期增長5.2%,企業(yè)產(chǎn)銷率下降,資金運轉困難直接影響企業(yè)的.生產(chǎn)狀況;管理費用比去年同期增長10.3%、銷售費用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%,生產(chǎn)經(jīng)營成本、財務成本、用工成本的增長嚴重擠壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運行狀態(tài),投資意愿趨于謹慎,經(jīng)濟增長后勁不足制約經(jīng)濟增長的空間。
四是融資渠道窄,影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè),高新技術項目比重低,普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導致企業(yè)無法進行擴張,同時也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。
三、下階段工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的措施
一是加大力度進行招商引資。要圍繞全年投資目標,全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎設施重大項目建設和投資完成情況,進一步加強過程管理,推動項目盡快落地建設、投產(chǎn)達產(chǎn)、發(fā)揮效益。
二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持以工業(yè)強鎮(zhèn)為主導推進優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越,抓好“三農(nóng)”工作,推動轉型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導行業(yè)進行整合提升,推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉型。同時,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路,要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能、高污染、設備落后的設備,騰出能源空間給附加值高、能耗低的設備。
三是圍繞企業(yè)搭建有效服務平臺。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提供有效配套的服務是促進企業(yè)加快發(fā)展的必然要求,需要我們堅持不懈的努力建設。大力開展有助于改善經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動,努力做好經(jīng)濟預測、預警、報告和信息指導工作,及時提出有針對性的措施,解決企業(yè)發(fā)展困難;高度關注資金流向,切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè),打好企業(yè)行駛的方向盤;及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。
上半年工作總結 篇6
xx年是**公司在全體員工的共同努力下,**專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,F(xiàn)將xx年上半年工作總結
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合公司總經(jīng)理在xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的`細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。
對策三:注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。
售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。
二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習。
三、注重團隊建設
公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,做好銷售工作計劃,做好個人工作總結報告,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
上半年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對下半年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司xx年公司各項工作的順利完成。
上半年工作總結 篇7
今年以來,面對宏觀經(jīng)濟下行壓力增大的形勢,全市工業(yè)系統(tǒng)認真實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,努力克服各種困難,積極采取有效措施,堅持抓規(guī)模、穩(wěn)增長,抓轉型、促升級,全力化解經(jīng)濟運行中的新矛盾、新問題,主要經(jīng)濟指標保持了穩(wěn)中有升的運行態(tài)勢,在拉動全市經(jīng)濟增長中發(fā)揮了重要作用。
一、工業(yè)經(jīng)濟運行情況
上半年,預計天水市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值51億元,同比增長8%左右。1-5月,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值121.09億元,同比增長2.8%;完成工業(yè)增加值43.34億元,同比增長10.2%,低于省上確定增長11.5%的目標任務1.3個百分點,高于全省平均增速2個百分點,全省排名第一位;實現(xiàn)主營業(yè)務收入65.73億元、實現(xiàn)利潤1.95億、實現(xiàn)稅金2.09億元,同比分別下降2.9%、17.8%、17.4%。1-5月,“10強50戶”企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值18.2億元,同比增長8%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69.71億元,同比增長7.2%。裝備制造行業(yè)整體運行平穩(wěn),累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.16億元,同比增長11.8%,占“10強50戶”總量的61%;醫(yī)藥食品行業(yè)增長較快,累計實現(xiàn)工業(yè)增加值2.06億元,同比增長17.3%;建筑建材行業(yè)、能源化工行業(yè)增速呈下降態(tài)勢。
二、上半年主要工作完成情況
(一)經(jīng)濟運行分析調(diào)度不斷強化。高度重視工業(yè)經(jīng)濟的運行監(jiān)控,強化協(xié)調(diào)調(diào)度,堅持月通報、季分析制度,統(tǒng)計、分析、匯總、督查各縣區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行情況,并逐月排名通報。加快實施“10強50戶”工程,引導、扶持“10強50戶”企業(yè)提質(zhì)增效。密切監(jiān)測重點企業(yè)生產(chǎn)運行態(tài)勢,及時分析診斷經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新矛盾,制定針對性措施,切實解決工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出問題。全力做好水、電、煤、油、運及大宗原材料等生產(chǎn)要素的.協(xié)調(diào)保障,確保重點企業(yè)正常運行。
。ǘ╉椖拷ㄔO加快推進。建立了市列重大項目、省列重大建設項目、與央企國內(nèi)知名企業(yè)合作項目等項目臺賬,加強對重大項目建設工作的跟蹤服務,積極推動重大項目加快建設進度。裝備制造三大產(chǎn)業(yè)園、天水卷煙廠易地技改擴能項目、電科院電工產(chǎn)品檢測基地項目、上海勝華電纜產(chǎn)業(yè)園等重大項目進展順利。全市共實施千萬元以上的工業(yè)和信息化項目153項,投資169.15億元,其中續(xù)建項目92項,總投資135.26億元,新建項目60項,總投資50.13億元。1-5月,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資52.69億元,同比下降13.13%。
。ㄈ┏薪赢a(chǎn)業(yè)轉移進展良好。先后赴北京、廣州、深圳等地,與星火、華天、天光、華洋等部分骨干企業(yè)負責人共同走訪了廣重集團、萬寶集團、北京大學深圳研究生院新材料學院等知名企業(yè)和科研院所,推動交流與合作事宜,洽談爭取項目合作。圍繞做大做強六大產(chǎn)業(yè)集群,按照骨干企業(yè)外協(xié)配套需求,選擇有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有潛力的產(chǎn)業(yè)作為突破口,做好招商項目的精準對接。在今年伏羲文化節(jié)期間,天水天光半導體有限公司與深圳檳城電子有限公司簽訂了投資2.9億元的防雷過壓保護元器件生產(chǎn)線項目合作協(xié)議。
(四)積極實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。制定了《天水市實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體攻堅戰(zhàn)工作方案》和《20xx年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體攻堅工作方案》,確定了20戶重點骨干企業(yè),調(diào)動各方力量共同扶持骨干企業(yè)新上項目和加大科技創(chuàng)新投入。大力實施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略,申報新產(chǎn)品、新技術和關鍵工藝研發(fā)等項目102個,總投資9.82億元。積極申報20xx年省級技術創(chuàng)新專項項目、省級技術創(chuàng)新示范企業(yè)、甘肅省誠信企業(yè)和省級優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術,推薦天水市科技進步獎14項。組織推薦豐收農(nóng)業(yè)申報省級企業(yè)技術中心。推薦大漠行鞋業(yè)和岐黃藥業(yè)商標申報中國馳名商標,新申報甘肅省名牌產(chǎn)品17個。積極推薦31戶企業(yè)參加全省首屆工業(yè)設計大賽。
。ㄎ澹﹥苫诤仙疃韧七M。加大信息基礎設施建設,通信網(wǎng)絡覆蓋全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域,行政村覆蓋率達到80%以上;寬帶網(wǎng)絡覆蓋率城市達到了100%,行政村覆蓋率為67%。大力推進以產(chǎn)品設計研發(fā)信息化、生產(chǎn)工具數(shù)字化、生產(chǎn)過程智能化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡化和商務運營電子化等“五化”為主要內(nèi)容的“兩化”示范工程建設,加快“數(shù)字企業(yè)”建設和“西北中小企業(yè)云平臺”應用推廣工作,800多戶企業(yè)應用了多項信息化服務,企業(yè)信息化水平不斷提高。推進電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套,形成了以集成電路封裝測試業(yè)為核心,引線框架、封測專用設備、模具、半導體封裝材料和包裝材料等配套的產(chǎn)業(yè)體系。
(六)工業(yè)節(jié)能成效顯著。狠抓節(jié)能措施落實,降低了企業(yè)用能風險。上半年,10戶年耗能5000噸標準煤以上的重點用能企業(yè)綜合能源消費總量為41.3萬噸標準煤,同比上升10.1%;萬元工業(yè)增加值能耗為4.91噸標準煤,同比下降10.91%,完成節(jié)能量0.97萬噸標準煤。全市單位工業(yè)增加值能耗下降3.2%,市、縣(區(qū))、企業(yè)工業(yè)節(jié)水工作機制進一強化,萬元工業(yè)增加值用水量下降2.1%。設備制造—回收—再制造、電工電器、電子信息三條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈建設基本形成,裝備制造循環(huán)經(jīng)濟基地正在全面建設之中,培育華天電子、二一三電器、長開廠等3戶省級循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
。ㄆ撸┏龀侨雸@工作進展順利。目前分三批實施的15戶搬遷企業(yè),出城入園工作穩(wěn)步推進,已有西電合金、豐源本草、星火機械和永新管業(yè)等4戶搬遷企業(yè)已基本完成搬遷改造任務,并正式投產(chǎn)運營,海辰軸承已基本完成新廠區(qū)項目一期建設,派爾彩印已部分搬遷至市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)孵化園,岐黃藥業(yè)、怡通物資、鍇華電子、鐵路電纜及天寶塑業(yè)等5戶企業(yè)已確定了入園選址,正在辦理項目建設用地各項手續(xù)。通過出城入園搬遷改造,已完成搬遷的4戶企業(yè)產(chǎn)值和利潤等各項主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了不同程度的增長。
。ò耍┲行∥⑵髽I(yè)持續(xù)發(fā)展。實施“扶助小微企業(yè)專項行動”,認真開展全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)季報統(tǒng)計,新注冊企業(yè)14戶,及時督促審核我市90戶企業(yè)逐月上報全國中小企業(yè)運行監(jiān)測平臺。積極開展中小企業(yè)成長工程,長城電工、成紀藥業(yè)、西北永新、長城果汁4家企業(yè)被認定為甘肅省“專精特新”中小企業(yè)。儲備省級中小企業(yè)專項資金項目,監(jiān)測扶助規(guī)下后備企業(yè)今年內(nèi)力爭轉入規(guī)上企業(yè)。完善中小企業(yè)服務體系建設體系,加快推進市中小企業(yè)服務中心“窗口平臺”建設項目網(wǎng)上全省互聯(lián)互通。加強了融資擔保業(yè)信息統(tǒng)計、行業(yè)監(jiān)管和服務力度。
。ň牛├^續(xù)深化國企改革和國資監(jiān)管。積極穩(wěn)妥地推進并完成廠辦大集體企業(yè)改革,廠辦大集體企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)審計評估工作已完成。積極推進風動公司、鍛壓公司上市工作,風動公司上市前期初步股權規(guī)范工作基本完成,華龍證券公司已向中國證監(jiān)會提請上市,鍛壓公司上市前期輔導工作正在積極推進。指導、幫助企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結構,促進混合所有制經(jīng)濟發(fā)展。加強對監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)評估核準、備案工作。以市國資經(jīng)營公司為主體加快實施市屬改制企業(yè)棚戶區(qū)改造工作,有效推進工業(yè)企業(yè)資本運營、投資、融資擔保、職工托管及不良資產(chǎn)處置等工作。目前原天水造紙廠和天水拖拉機廠城市棚戶區(qū)改造項目已開工,其他棚戶區(qū)項目進展有序。
。ㄊ┘涌炫嘤a(chǎn)性服務業(yè)。嚴格落實統(tǒng)計報表報送制度,夯實了生產(chǎn)性服務業(yè)統(tǒng)計分析工作基礎。建立完善生產(chǎn)性服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,截止目前全市規(guī)模以上生產(chǎn)性服務企業(yè) 77 戶,28戶企業(yè)進入全省重點服務業(yè)統(tǒng)計,開展網(wǎng)絡直報。風動、天光、岷山、甘肅電器科學研究院被認定為首批甘肅省省級工業(yè)設計中心。
三、存在的主要困難和問題
從今年前五個月經(jīng)濟運行情況看,受國內(nèi)外經(jīng)濟增長乏力、市場需求不足因素影響,工業(yè)經(jīng)濟增長放緩,經(jīng)濟下行壓力增大。
(一)部分重點行業(yè)增幅放緩,增速呈下降態(tài)勢。機械制造行業(yè),受宏觀經(jīng)濟增長持續(xù)放緩,國家固定資產(chǎn)投資減少影響,機床市場走勢低迷,行業(yè)整體下滑態(tài)勢明顯,累計實現(xiàn)工業(yè)增加值2.8億元,同比下降1.9%;能源化工行業(yè)完成增加值1.13億元,同比下降4.9%。其中大唐甘谷發(fā)電廠受生產(chǎn)指標配額的限制,未能實現(xiàn)兩臺機組正常生產(chǎn),累計完成增加值1億元,同比下降8.8%;建筑建材行業(yè)由于水泥企業(yè)產(chǎn)能基本全部釋放,繼續(xù)增長的空間有限,累計完成增加值1.68元,同比下降8.6%。
。ǘ┕歉善髽I(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不好,面臨的形勢十分嚴峻。
一是部分企業(yè)增速緩慢或呈下降態(tài)勢。在150戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,有75戶企業(yè)總產(chǎn)值增速低于10%,其中有41戶企業(yè)呈下降態(tài)勢,特別是重點企業(yè)中:鍛壓機床工業(yè)總產(chǎn)值下降65.3%、天水祁連山水泥工業(yè)總產(chǎn)值下降45%、天水供電公司工業(yè)總產(chǎn)值下降29.6%、天水長城開關廠工業(yè)總產(chǎn)值下降24.5%、天水星火機床工業(yè)總產(chǎn)值下降12.3%。
二是部分企業(yè)效益不好,“兩金”居高不下。1-5月,規(guī)上企業(yè)中有40戶企業(yè)處于虧損狀態(tài),虧損額2.18億元,虧損面達到27%;企業(yè)應收賬款和產(chǎn)成品庫存占有額較大,規(guī)模以上企業(yè)這兩項資金高達60.74億元(其中:應收賬款44.7億元,同比增長2%;產(chǎn)成品庫存16.04億元,同比增長15.6%)。
三是銀行抽貸、惜貸、停貸情況突出。銀行目前對部分行業(yè)進行限制貸款,尤其是對機械行業(yè)信心不足,對新增貸款條件更加嚴格,針對企業(yè)的只抽不貸情況突出,造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流動資金不足,因此帶來的資金壓力較大,個別企業(yè)形勢十分嚴峻。
(三)工業(yè)投資明顯放緩,發(fā)展的后勁不足。今年1-5月,全市共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資52.69億元,同比下降13.1%;鶖(shù)較大的開發(fā)區(qū)、秦州區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資增速下滑較大,主要原因是受經(jīng)濟下行影響,工業(yè)企業(yè)效益普遍下滑,項目投資資金籌措難度加大,缺乏新的大項目拉動,新開工大項目個數(shù)少,一些原計劃實施的重大項目由于市場、資金等因素影響,未按原計劃實施,因此整個工業(yè)投資進度大幅放緩,且缺乏新的增長點。
上半年工作總結 篇8
20xx年上半年工作:
一.《快樂與發(fā)展》課程研發(fā)工作任務艱巨:
20xx年3月5--7日,北京教育科學研究院早期所在京燕飯店召開北京市的"幼兒園快樂與發(fā)展"課程研發(fā)會,集中四個年齡班編寫者進行交流講座,并進行了初步的統(tǒng)稿工作。
3——6月修改 近期交稿
二.幼兒園以園為本教研項目工作進展順利:
1.配合全國大會,展示北京教研風采
(4月10日,北京市教委學前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結大會”,來自西城、宣武、豐臺的學前教育部門的主要領導及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動,然后各區(qū)、各幼兒園交流了經(jīng)驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話,對各幼兒園對這次大會作出的貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話,對北京市表示感謝。最后,北京教育科學研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進行了總結。)
表揚豐臺區(qū)、宣武區(qū)、西城區(qū)教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的`貢獻。
2.落實項目計劃,開展前期調(diào)研(7月底完成)
3.開辦網(wǎng)絡專欄,及時交流工作進展情況
4.研究制定市區(qū)幼兒園教研職責,進一步明確各級教研的任務與職責。
。ㄔ斠姴牧稀懻摳澹
三.政策調(diào)研
1.民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研(4——6月)得到各區(qū)縣的大力支持。
2.全國城鎮(zhèn)學前教育體制發(fā)展問題研究(前期準備)
。20xx年3月19日,北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長,對當前全國幼教體制改革與發(fā)展的若干問題進行了研討,聽取了教育部領導對開展“全國幼兒園城鎮(zhèn)學前教育體制發(fā)展問題研究”的具體指導意見。)
四.課題指導與交流
1.課題咨詢
北京市學前教育研究會為了對"十一五"立項課題進行追蹤指導,于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動。
為了給前來咨詢的老師更多時間討論他們的研究,這次咨詢從上次的一天增加為兩天。
來自全市19個區(qū)縣97個課題的300余位老師參加了咨詢;顒影凑n題內(nèi)容分成六個組。學前教育研究會學術指導委員會、市早教所及朝陽區(qū)教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。
前來咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進展情況,接著提出了問題和困惑。接待咨詢的老師不僅發(fā)表了自己的意見和建議,還組織組內(nèi)其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會,有的幫助想辦法、出主意,研討氣氛十分熱烈。
參加咨詢的老師深有體會地說:"這次咨詢活動對把握研究方向太重要了。我們的課題開始有點走偏了,今天才恍然大悟。""咨詢使我們進一步捋清了思路,今后我們就可以少走許多彎路。""我們又認識了不少有相同研究興趣的新朋友,今后的學習機會就更多了。"
2.觀摩與交流
3.出版《早教月報》增刊,贈送會員,加強對課題的指導,提高會員開展課題研究的能力。
20xx年下半年工作設想:
一.學會與早期所聯(lián)合
舉辦培訓班(見美術班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區(qū)組織報名)
二.新課程培訓(隨新課程出版,另行安排)
三.園本教研項目推進(研討、交流)
四.出臺“加強教研工作指導意見”
五.政策調(diào)研
六.課題指導(還有兩次)
七.民辦幼兒園調(diào)研總結
八.教研工作交流會(年底)
九.派出教師赴外執(zhí)教(阿聯(lián)酋)
十.為每一位學會會員贈送一本學會增刊。請發(fā)放到會員手中(見具體名單)
上半年工作總結 篇9
一、固本強基,扎實推進各項基礎工作
。ㄒ唬┘訌娊y(tǒng)計業(yè)務培訓。一是深入基層,加強對街道、部門及龍?zhí)豆I(yè)園管委會相關統(tǒng)計人員業(yè)務培訓,重點加強對新增企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務培訓,著力提高統(tǒng)計業(yè)務人員專業(yè)水平,做到應統(tǒng)盡統(tǒng),科學統(tǒng)計;二是認真做好統(tǒng)計后續(xù)教育培訓和從業(yè)人員培訓報名工作,全面提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。目前,報名人數(shù)達280人。
。ǘ⿵娀W(wǎng)上直報工作。做好網(wǎng)上直報工作,加強培訓與指導,對未進行過網(wǎng)上直報的企業(yè)人員由區(qū)統(tǒng)計局專業(yè)人員進行專項培訓,確保從業(yè)人員熟悉網(wǎng)上直報操作流程,保證網(wǎng)上直報工作順利進行。不斷提升基層單位統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,全面完成工業(yè)、能源、投資、服務業(yè)網(wǎng)上直報工作,直報率達到100%。
。ㄈ┱J真開展“五五”普法活動。認真開展了普法宣傳和法制建設工作,接受了區(qū)創(chuàng)建全國法制城市領導小組關于統(tǒng)計法制“五五”普法和創(chuàng)建全國法制城市工作目標完成情況的檢查,受到充分肯定。對工業(yè)、投資、服務業(yè)、勞資等專業(yè)分別進行了執(zhí)法檢查。上半年,對8家企業(yè)工業(yè)能源統(tǒng)計指標、勞動工資報表、商業(yè)指標進行執(zhí)法檢查,并對xxxxxxx局、xxxxxxx有限公司2家不合格單位進行立案查處,通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查,確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)“應統(tǒng)盡統(tǒng)”,能夠客觀、真實的反應我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平。
二、按照部署,切實做好第六次全國人口普查工作
按照省、市人普辦統(tǒng)一部署,積極做好第六次全國人口普查工作,完成街道一級普查機構組建的督查工作及普查經(jīng)費的預算草案。完成XX市暨XX區(qū)人口普查試點工作的準備、實施方案的制定、組織等工作,并高質(zhì)量地組織完成試點摸底、入戶登記、復查、匯總、審核工作。試點工作受到市人普領導小組好評。
三、強化服務,全力提高統(tǒng)計服務水平
(一)增強服務的時效性。及時提供國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,及時分析、提出措施,為領導決策提供依據(jù)。上半年,我局共撰寫統(tǒng)計分析10篇,其中5篇得到區(qū)委、區(qū)政府主要領導批示;區(qū)兩辦采用信息39條,超額完成上半年任務;市統(tǒng)計局采納信息93條,數(shù)量在全市區(qū)縣統(tǒng)計系統(tǒng)中名列前茅。
(二)增強服務的針對性。加強對經(jīng)濟運行趨勢、主要指標、城鄉(xiāng)居民收入、gdp核定以及1413發(fā)展戰(zhàn)略的重點片區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)情況等問題的分析研究,為領導決策當好參謀。上半年,完成統(tǒng)計專報6篇,其中3篇得到區(qū)委、區(qū)政府主要領導批示。
。ㄈ⿺U大服務的全面性。進一步健全統(tǒng)計信息定期發(fā)布制度,通過網(wǎng)站、專報等形式擴大服務領域;加強統(tǒng)計信息化建設,認真采集,及時更新,充實統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,充分利用現(xiàn)代信息技術服務方式,不斷提高統(tǒng)計服務的信息化水平。
下半年工作計劃
一、確保主要經(jīng)濟指標任務完成。圍繞全年目標任務,尤其是主要經(jīng)濟指標任務,加強與各相關部門、街道和企業(yè)的.聯(lián)系,加大對省、市業(yè)務主要部門的協(xié)調(diào)力度,確保20xx年主要經(jīng)濟指標任務全面完成。
二、繼續(xù)加強統(tǒng)計培訓工作。繼續(xù)開展從業(yè)資格上崗培訓和繼續(xù)教育的報名工作,預計參加培訓人數(shù)達350人,覆蓋全區(qū)企事業(yè)單位,駐區(qū)統(tǒng)計人員,并擬邀請專家、教授詳細講解《新統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計基礎和實務》及統(tǒng)計工作相關知識,力爭通過培訓,達到提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。
三、切實做好第六次全國人口普查工作。按照省、市部門統(tǒng)一部署,做好全國第六次人口普查各階段性工作。繼續(xù)加強宣傳,營造良好輿論氛圍,認真制定普查工作實施規(guī)劃和工作流程,合理確定工作進度,做好相關資料的收集整理,普查指導員和普查員的選調(diào)、培訓和管理工作,確保第六次全國人口普查工作有序高質(zhì)完成。
四、加強統(tǒng)計執(zhí)法,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。進一步加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,定期或不定期進行數(shù)據(jù)質(zhì)量情況督查,加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期落實整改,并擬對規(guī)模以上工業(yè)、住宿餐飲業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)進行數(shù)據(jù)檢查,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
五、加強對重點項目、重點企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測。
加強對投資、工業(yè)、服務業(yè)領域重點項目、重點企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計監(jiān)測。全面、準確反映我區(qū)各行業(yè)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,以及存在的困難和問題,并提出有針對性的解決措施和辦法,為領導決策提供科學依據(jù)。
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