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北京某公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-04-30 23:36:39 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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社 會(huì) 調(diào) 查 報(bào) 告

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分 校: 年 級(jí): 學(xué) 號(hào): 姓 名:

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調(diào)查背景:

培訓(xùn)簡(jiǎn)單來說是公司人事管理的一組成部分,但對(duì)員工工作中成長中發(fā)揮著重要作用,并成為越來越多公司的壯大戰(zhàn)略實(shí)施的重要舉措。任何成功的知名企業(yè),卻都有著非常共同的特點(diǎn),就是對(duì)企業(yè)人才的重點(diǎn)培訓(xùn)非常重視的。對(duì)員工定期培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的長遠(yuǎn)投資。員工培訓(xùn)對(duì)公司的長久發(fā)展和人力資源的充分利用有著重要的實(shí)際意義。

因此,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)是增強(qiáng)公司整體凝聚力、提高實(shí)力核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施, 也是其應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備措施,從公司培訓(xùn)的利益出發(fā), 提出了對(duì)員工培訓(xùn)中應(yīng)注意常見問題: 即公司必須有清晰的培訓(xùn)目的和要求,所有培訓(xùn)之前應(yīng)讓員工理解明白培訓(xùn)的思路,培訓(xùn)有計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)培訓(xùn)的目的和要求,培訓(xùn)檢驗(yàn)落實(shí)和評(píng)估的進(jìn)行應(yīng)緊密圍繞著培訓(xùn)為重點(diǎn)。對(duì)北京某公司部分員工培訓(xùn)需求現(xiàn)狀進(jìn)行了面對(duì)面一次訪談?wù){(diào)查,對(duì)公司的員工培訓(xùn)需求進(jìn)行了解。對(duì)訪談內(nèi)容的框架主要從現(xiàn)在員工培訓(xùn)認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)現(xiàn)狀及對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查。通過對(duì)公司員工的培訓(xùn)認(rèn)識(shí)、員工培訓(xùn)的計(jì)劃、以及對(duì)新員工的培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃,清楚認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的具有絕對(duì)的重要性。

一、問題的提出

基于從公司和員工共同利益出發(fā),希望客觀了解的公司員工培訓(xùn)需求,來滿足公司的培訓(xùn)是與員工工作實(shí)際需要相匹配,提高員工全面素質(zhì),培養(yǎng)和鞏固公司強(qiáng)大隊(duì)伍,達(dá)成思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)北京某公司的員工培訓(xùn)情況進(jìn)行了調(diào)查。為在今后開展培訓(xùn)工作提供參考資料和制定戰(zhàn)略性培訓(xùn)計(jì)劃提供幫助。

二、調(diào)查的方法

(一) 調(diào)查對(duì)象

北京某公司員工 (二)調(diào)查方法

訪談?wù){(diào)查 (三)調(diào)查內(nèi)容

關(guān)于北京某公司員工培訓(xùn)的情況

三、調(diào)查結(jié)果分析

(一)培訓(xùn)員工的現(xiàn)狀 1、員工對(duì)公司培訓(xùn)的了解

據(jù)調(diào)查了解到,大多數(shù)的員工覺得公司對(duì)培訓(xùn)很重視,也有小部分員工認(rèn)為相對(duì)重視,還有部分的員工認(rèn)為不是很重視,但也有一小部分人認(rèn)為重視性視乎不存在。從這個(gè)調(diào)查結(jié)果來看,可以不難分析出:因?yàn)樯鐣?huì)就業(yè)壓力的越來越大及因企業(yè)間人才的競(jìng)爭(zhēng)而對(duì)員工提

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