- 相關(guān)推薦
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（通用14篇）
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 1
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開(kāi)始。今年的大修不同以往，時(shí)間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時(shí)也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對(duì)裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級(jí)各崗位人員hse職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保一次開(kāi)車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確�！巴９�、檢修、開(kāi)工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開(kāi)工各個(gè)工序的'第一位，精心組織，嚴(yán)格管理�！巴５梅�(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開(kāi)車的基礎(chǔ)，更是保證長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個(gè)不忘”：即在布置工作任務(wù)時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時(shí)不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不忘安全附件；在審查檢修方案時(shí)不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個(gè)落實(shí)：即：安全教育工作落實(shí)。通過(guò)“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證、無(wú)序、無(wú)安全措施、無(wú)人負(fù)責(zé)的“四無(wú)”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，使安全建立在每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層�！钡呢�(zé)任關(guān)系，落實(shí)個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)、班組對(duì)車間負(fù)責(zé)、車間對(duì)作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在安全責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊(duì)伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個(gè)部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開(kāi)工”三大戰(zhàn)役即將開(kāi)始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 2
同志們：
今天公司組織召開(kāi)這次檢修動(dòng)員大會(huì)，對(duì)今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員，充分體現(xiàn)了公司對(duì)于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來(lái)做這個(gè)發(fā)言，我感到非常的榮幸！
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會(huì)遇到這樣的場(chǎng)面，不過(guò)是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同，唯一相同的，我覺(jué)得就是我們的現(xiàn)場(chǎng)同事、工人師傅們，都會(huì)在這樣的動(dòng)員之后，調(diào)動(dòng)起自己的積極性來(lái)，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油！
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)好！我們總能聽(tīng)到一句話：應(yīng)修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應(yīng)該做好檢修工作！
汛期即將結(jié)束，對(duì)我們檢修人員來(lái)說(shuō)，也意味著新的一輪檢修工作即將展開(kāi)，從10月下旬開(kāi)始，歷時(shí)6個(gè)月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組C級(jí)檢修、2#機(jī)組B級(jí)檢修、3#機(jī)組C級(jí)檢修、4#機(jī)組B級(jí)檢修、大峽電站開(kāi)關(guān)站220kV設(shè)備C級(jí)檢修、2217線路保護(hù)裝置C級(jí)檢修、2218線路保護(hù)裝置C級(jí)檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)C級(jí)檢修、故障錄波器裝置C級(jí)檢修、溢洪道B級(jí)檢修、泄水底孔設(shè)備C級(jí)檢修、全廠公用供水系統(tǒng)B級(jí)檢修、高低壓氣系統(tǒng)C級(jí)檢修以及小峽電站1#機(jī)組C級(jí)檢修、2#機(jī)組B級(jí)檢修、3#機(jī)組B級(jí)檢修、4#機(jī)組C級(jí)檢修、兩條母線及四回出線的C級(jí)檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個(gè)二次的檢修員工，我深深認(rèn)識(shí)到，隨著公司制度改革的.不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會(huì)越來(lái)越重。有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊迫的檢修時(shí)間，有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊缺的人手，但我覺(jué)得，我們所有的同事、師傅，沒(méi)有因?yàn)檫@些困難而后退，沒(méi)有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時(shí)候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常�？吹轿覀兊耐�、我們的師傅，在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動(dòng)；也常�？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾�；還常�？吹�，他們?cè)谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M意的笑容！
這就是我周圍的檢修隊(duì)伍，面對(duì)困難從不言退，面對(duì)工作全力以赴！
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請(qǐng)公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無(wú)論任務(wù)有多少，無(wú)論困難有多大，我們肯定會(huì)保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！
在發(fā)言的最后，請(qǐng)?jiān)试S我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
謝謝大家！
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的季節(jié)，我公司一年一度的大修工作即將展開(kāi)，大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運(yùn)行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場(chǎng)供應(yīng)是黃金季節(jié)，現(xiàn)在大修勢(shì)必會(huì)給公司生產(chǎn)效益帶來(lái)影響，為此我們要把壓力變成動(dòng)力，爭(zhēng)分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。
安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點(diǎn)檢修預(yù)案、安全措施，杜絕麻痹思想、習(xí)慣性違章。實(shí)行安全員監(jiān)護(hù)制度，認(rèn)真做好重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的.監(jiān)護(hù)制度，如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場(chǎng)合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)同時(shí)，不能忽略其它檢修作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù)，千萬(wàn)不能大意，安全工作無(wú)小事。細(xì)化檢修安全程序，實(shí)現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)
深刻認(rèn)識(shí)此次檢修的重要意義，為檢修結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保此次大修后三個(gè)月內(nèi)零故障率運(yùn)行的觀念。提高責(zé)任意識(shí)，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實(shí)責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣，充分發(fā)揚(yáng)我車間攻堅(jiān)啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，不放過(guò)一個(gè)隱患，不遺留一處缺陷，切實(shí)把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個(gè)檢修工作中。
三、確立改造項(xiàng)目，將小改小革進(jìn)行到底。
利用此次檢修契機(jī)，做好設(shè)備小改小革工作，把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運(yùn)行、臺(tái)效的因素進(jìn)行革新。如：增加篦冷機(jī)篦下風(fēng)量、風(fēng)壓，目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入，減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結(jié)皮的清理，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。推動(dòng)我公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，臺(tái)效創(chuàng)新高。
目前，燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，前期工作已準(zhǔn)備完畢，只待上級(jí)命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)，在那里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。
近幾年來(lái)，變電檢修工區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的幫忙下，在工區(qū)全體員工的努力下，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù)，在此，我代表工區(qū)全體職工對(duì)給予我們幫忙的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)特別繁重的狀況下，行之有效地開(kāi)展好職工的教育培訓(xùn)工作，一向是我們開(kāi)展培訓(xùn)工作的核心。以往，工區(qū)在對(duì)職工的培訓(xùn)中，主要是選取生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)機(jī)，采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快，設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重，人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。
開(kāi)展培訓(xùn)工作是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它不只是做幾道題、聽(tīng)?zhēng)坠?jié)技術(shù)講課、開(kāi)展幾次考試，更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中，對(duì)培訓(xùn)后，在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評(píng)估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)時(shí)間刻板，使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;而且授課資料、方式、方法也無(wú)法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽(tīng)的時(shí)候，感受不少;聽(tīng)完之后，忘記不少;用得時(shí)候，走樣不少;實(shí)際效果，基本很小”。
變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為“實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn)，檢修現(xiàn)場(chǎng)就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念，采用“全員講課+實(shí)際操作+技術(shù)比武”的方式，大力開(kāi)展行之有效的全員培訓(xùn)，有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。
第一、全員講課，三人行，必有我?guī)煛?/strong>
實(shí)際上，我認(rèn)為每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，有別人比不上的長(zhǎng)處，能夠說(shuō)，天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中，坐在講臺(tái)上的都是專家、技術(shù)員，但是此刻，不管是新員工還是老師傅，都有機(jī)會(huì)在講臺(tái)談一談自己對(duì)某一方面專業(yè)知識(shí)的理解，交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討學(xué)習(xí)心得。通過(guò)交流和探討，我們能夠?qū)⑺麄兒玫淖龇ㄟM(jìn)行推廣應(yīng)用，我們也能夠通過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時(shí)，上臺(tái)講課前的準(zhǔn)備工作，本身就是一個(gè)最好的學(xué)習(xí)過(guò)程，所謂“臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功”，備課和制作課件對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)過(guò)程，在臺(tái)上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對(duì)于每個(gè)上過(guò)講臺(tái)的員工來(lái)說(shuō)，從表達(dá)潛力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)方面都是一次難得的歷練，而在講課過(guò)程中臺(tái)上臺(tái)下自由討論，許多專業(yè)問(wèn)題在講課過(guò)程中越辯越明。20xx年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺(tái)，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長(zhǎng)，還有臨近退休的老師傅，職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。
第二、實(shí)際操作，從工作中來(lái)，到工作中去。
為了幫忙各班的青年員工盡快成長(zhǎng)，工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個(gè)實(shí)訓(xùn)室，如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開(kāi)展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動(dòng)試驗(yàn)、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開(kāi)展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目，變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開(kāi)展隔離開(kāi)關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)室內(nèi)化，學(xué)用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。
學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法，既能夠使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備，練習(xí)操作技能，減少實(shí)際工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的陌生性，還能夠使員工將現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)資料在教、學(xué)、用中同時(shí)進(jìn)行，干中學(xué)，學(xué)中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機(jī)會(huì)爭(zhēng)做能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的.應(yīng)用徹底打破了一向以來(lái)培訓(xùn)工作與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，構(gòu)成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。
第三，技術(shù)比武，比學(xué)趕超。
助青工成長(zhǎng)成材技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗(yàn)，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專業(yè)的一些基本知識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。
為了比出好成績(jī)，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)超多專業(yè)書籍，主動(dòng)請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅幫忙明白，糾正操作錯(cuò)誤。
通過(guò)技術(shù)比武即帶動(dòng)了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣，又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價(jià)值”的學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，構(gòu)成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、矢志成才的熱潮，不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺(tái)。
實(shí)踐證明，變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要，它充分調(diào)動(dòng)了青年員工的學(xué)習(xí)熱情，為青年員工成長(zhǎng)成才搭建的更廣闊的舞臺(tái)，鼓勵(lì)青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐，提高了年青同志的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)水平，加快了青工成長(zhǎng)的步伐，推動(dòng)了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之，只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開(kāi)拓培訓(xùn)新思路，才能更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我的發(fā)現(xiàn)完畢，謝謝！
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我叫xx，是一名負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的安全管理員，“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”是生產(chǎn)型企業(yè)的長(zhǎng)期口號(hào)，生產(chǎn)型企業(yè)，設(shè)備是企業(yè)的“心臟”。沒(méi)有正常的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，不能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)然，設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，會(huì)造成不同程度的損耗，存在各種安全隱患，那么，設(shè)備檢修的安全管理工作，也成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重。
崗位安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和保證，為了維持每天機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我的工作就是每日對(duì)單位的設(shè)備進(jìn)行檢修，進(jìn)行崗位交接。為了使每臺(tái)機(jī)器每天都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要我們安全員對(duì)待工作要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，不管是保養(yǎng)設(shè)備，還是排查安全隱患，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。就需要做到：
一、設(shè)備檢修操作規(guī)范
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，堅(jiān)決按相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)訓(xùn)練和事故預(yù)知訓(xùn)練。
4、積極接受上級(jí)部門的檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)待其提出的`整改意見(jiàn)。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和處理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并做好詳細(xì)的記錄。
7、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)特別情況及時(shí)處理和報(bào)告。
8、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
9、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
10、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
二、設(shè)備保養(yǎng)
好的設(shè)備保養(yǎng)能延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，如何做好機(jī)器保養(yǎng)，也是我們非常重視的問(wèn)題，力求做到“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主的五個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說(shuō)明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。
1、普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤(rùn)滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。
2、以檢查、調(diào)整為中心，保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。
3、更換適用季節(jié)的潤(rùn)滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。
4、新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤(rùn)滑油。
5、機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行防腐。
6、對(duì)于停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。
保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)�！拔鹨詯盒《鵀橹�，勿以善小而不為”，企業(yè)安全工作，無(wú)大小之分，要求我們要嚴(yán)格要求，不放過(guò)每一個(gè)安全隱患，緊抓設(shè)備檢修，牢抓安全生產(chǎn)；企業(yè)安全工作，還要持之以恒，我們要嚴(yán)格把好設(shè)備檢修工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！非常感謝大家能給我提供這次演講機(jī)會(huì)，我叫陳偉鵬， 2006年畢業(yè)于中國(guó)民航大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，7月進(jìn)入公司人力資源管理部，2007年7月因工作需要來(lái)電力燈光站工作。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的班組長(zhǎng)，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者。我認(rèn)為在競(jìng)聘班組長(zhǎng)我具有以下優(yōu)勢(shì)
一、在電力燈光站的幾年里，我除運(yùn)行、檢修工作外，先后兼任庫(kù)房管理員、設(shè)備管理員、培訓(xùn)員等，并且多次參加電力燈光站制度制定、修訂，幾年里，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。
二、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
三、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，能團(tuán)結(jié)同志，。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任運(yùn)行二班班組長(zhǎng)一職，我將從以下幾方面做好班組工作；
�。ㄒ唬�、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。在班組管理中不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
（二）、及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
�。ㄈ﹫�(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，在日常維修中，認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，抓好班前會(huì)和班后會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)電力燈光站制度，實(shí)現(xiàn)日常工作制度化、規(guī)范化。
�。ㄋ模F(tuán)結(jié)班組成員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的.能力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
此次競(jìng)聘班組長(zhǎng)一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的.不管最后競(jìng)聘結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn).如果競(jìng)聘成功，成為運(yùn)行二班班組長(zhǎng)，我將會(huì)認(rèn)真做好分內(nèi)分外的事
情，并且學(xué)習(xí)所需的各種知識(shí)，不落人后，擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，盡力做好大家分配給我的任務(wù)，不辜負(fù)大家的期望。
我的演講到此結(jié)束�。�！謝謝大家！
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 7
各位同事們：
大家下午好！
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)車間的檢修動(dòng)員大會(huì)，對(duì)今年車間大檢修工作做出部署和動(dòng)員，希望車間的全體員工能以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、塌實(shí)肯干、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到本次大檢修工作中來(lái)，本次檢修，我們要以“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保一次性開(kāi)車成功”為總體目標(biāo)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到本次檢修的重要性，切實(shí)做好組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、人員落實(shí)、物資落實(shí)的五落實(shí)工作，始終以不發(fā)生任何安全、環(huán)保事故為行為底線，工藝交出做到“停的穩(wěn)、退的凈”，檢修工作做到“修的好、質(zhì)量高”，為檢修后的開(kāi)車“開(kāi)的順、開(kāi)的好”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才、王主任、崔主任已經(jīng)對(duì)檢修的具體工作已經(jīng)做出了詳細(xì)的安排與部署，我就不在重復(fù)，下面，我對(duì)本次檢修工作再做以下幾點(diǎn)要求：
一、做好工藝交出工作及檢修后的開(kāi)車工作
一是要嚴(yán)格控制公司工藝交出節(jié)點(diǎn)：丁二烯單元用時(shí)12天，烯烴轉(zhuǎn)化單元用時(shí)20天，汽油加氫單元用時(shí)10天，廢堿氧化單元用時(shí)11天，我們要繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少、責(zé)任大等困難，全力以赴，綜合考慮、合理安排，按期完成裝置工藝交出的重要任務(wù)。
二是要確保工藝交出質(zhì)量，工藝交出質(zhì)量的好壞，直接影響到裝置檢修能否安全順利進(jìn)行，必須引起高度的重視。停車及工藝交出作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按照作業(yè)方案、一單五卡內(nèi)容進(jìn)行，密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)變化，把握好降溫降壓、開(kāi)關(guān)閥門速度。同時(shí)要加強(qiáng)聯(lián)鎖解除管理，不誤解一個(gè)聯(lián)鎖，不發(fā)生一起聯(lián)鎖觸發(fā)事故，需要工藝交出的裝置，工藝交出要徹底、全面、不留死角，要深刻吸取去年大檢修汽油加氫單元熱火炬罐工藝交出不徹底的事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《盲板抽堵作業(yè)安全管理規(guī)定》，《能量隔離上鎖掛簽安全管理規(guī)定》，認(rèn)真辦理《盲板抽堵安全作業(yè)證》《能量隔離卡》。同時(shí)班組要合理安排人員分工，工藝交出期間人員緊缺、工作量大，要指定業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)重要工作、重要環(huán)節(jié)、重要設(shè)備的監(jiān)控及操作，堅(jiān)決杜絕因操作不當(dāng)，監(jiān)控不到位，或工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作質(zhì)量不高造成的安全、環(huán)保及設(shè)備損壞事故。
三是要精心組織、實(shí)施好檢修后開(kāi)車工作�？偨Y(jié)前兩次試車經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化開(kāi)車統(tǒng)籌，提前做好各類開(kāi)車確認(rèn)單、一單五卡、方案等的準(zhǔn)備工作，確保所有人員全身心投入開(kāi)車作業(yè)當(dāng)中；針對(duì)檢修實(shí)施項(xiàng)目對(duì)裝置后續(xù)操作影響，做好人員培訓(xùn)，確保檢修、改造項(xiàng)目效果達(dá)到充分發(fā)揮；檢修到開(kāi)車準(zhǔn)備過(guò)渡期內(nèi)做好裝置開(kāi)工組織，科學(xué)合理分配人員力量，確保檢修后各單元裝置按照公司節(jié)點(diǎn)開(kāi)穩(wěn)、開(kāi)好。
二、做好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、環(huán)保管控工作
一是要嚴(yán)把檢修安全關(guān)：車間全體員工要提高對(duì)本次檢修安全工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清本公司乃至集團(tuán)的總體安全形勢(shì)、“安全”是基礎(chǔ)，也是重中之重。檢修期間，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)多且危險(xiǎn)性大，因此要提高自身安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司各類安全規(guī)范及制度。各檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級(jí)負(fù)責(zé)、履行好各自的安全職責(zé)、落實(shí)個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)、班組對(duì)車間負(fù)責(zé)、車間對(duì)公司負(fù)責(zé)的關(guān)系，嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)各類、高處、受限空間、動(dòng)火等高危作業(yè)、杜絕無(wú)方案、無(wú)“一單五卡”、無(wú)安全措施、無(wú)負(fù)責(zé)人、無(wú)監(jiān)護(hù)人等現(xiàn)象，全員參與反“三違章”行動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查管理力度，確保大檢修期間安全受控。
特別要強(qiáng)調(diào)的是：本次大檢修我車間共有有限空間作業(yè)75處，是檢修安全管控工作的重中之重，必須要引起全員的足夠重視，作業(yè)前要求管理人員、技術(shù)人員、班組人員進(jìn)行三級(jí)確認(rèn)，對(duì)作業(yè)點(diǎn)的分析結(jié)果、能量隔離情況，安全交底情況，應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況等進(jìn)行全面的檢查落實(shí)、作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守受限空間作業(yè)的相關(guān)管理制度，做好定期分析、進(jìn)出登記等，并嚴(yán)密監(jiān)控作業(yè)環(huán)境變化與作業(yè)人員身體狀況，當(dāng)日作業(yè)完成后，如不能完成人孔封堵的，要做好警戒、告知工作，堅(jiān)決杜絕無(wú)票進(jìn)入受限空間。
二是要是做好檢修期間的環(huán)保管控工作，嚴(yán)格控制廢水、廢氣、廢渣等各類排放，從源頭抓起，廢油等處理時(shí)，要合理安排收集集中處理。廢水未經(jīng)分析合格不得排入雨水系統(tǒng)，特別是換熱器清洗時(shí)要設(shè)置良好的接擋和收集措施，保持作業(yè)點(diǎn)周圍環(huán)境干凈整潔。廢氣未經(jīng)分析合格不得排放至大氣，廢渣分類妥善處置，必須排放的，要接膠管有序排放。堅(jiān)決杜絕亂排亂放現(xiàn)象，同時(shí)注重節(jié)約能耗方面，要盡量減少停開(kāi)工物料損失，合理減少水、電、氣、風(fēng)等公用工程的消耗，減少不合理浪費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。備品使用方面，不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲，只要經(jīng)過(guò)檢查可以再次利用的，都要進(jìn)行修舊利廢。
三做好各類檢修工作。
一是要確保檢修工作的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”。向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進(jìn)度。“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”是每次大檢修工作要求的重點(diǎn)。本次檢修我們要本著“不失修、不過(guò)修、修必修好”的.原則，扎實(shí)做好各類檢修工作，整體統(tǒng)籌，攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量的按期完成檢修任務(wù)，打好檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。搞好設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備使用潛力的基礎(chǔ)，本次檢修要求車間管理及技術(shù)人員嚴(yán)守檢修現(xiàn)場(chǎng)、梳理，細(xì)化檢修工作，將每一處檢修工作責(zé)任落實(shí)到人，規(guī)范執(zhí)行“層層包、層層保”的責(zé)任關(guān)系，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)作業(yè)的工作過(guò)程，嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工作的工作質(zhì)量，嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量不打折扣，避免重復(fù)作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)要做好檢修計(jì)劃統(tǒng)籌，提前準(zhǔn)備作業(yè)票證，下派檢修任務(wù)，讓作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人做到心中有數(shù)，不因票證和工器具等影響檢修進(jìn)度；“進(jìn)度”是目標(biāo)，“安全”是底線，搶趕工期提高檢修效率，按時(shí)進(jìn)行盤車、試機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn)，是確保公司生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確實(shí)施的保障，這就要求大家在檢修過(guò)程中，不僅要各司其職，還要互相協(xié)調(diào)幫助，嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。
二是要加強(qiáng)外委單位管理，督促外委人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把人員入場(chǎng)關(guān)，對(duì)不符合要求的人員拒絕入場(chǎng)；對(duì)接外委單位時(shí)，要縷清作業(yè)流程、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置辦法，做好作業(yè)前的安全交底工作。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，每日對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，外委作業(yè)人員的入場(chǎng)資格、作業(yè)過(guò)程、工器具是否完好、符合標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行檢查，梳理作業(yè)人員、工器具、作業(yè)方案、物資到貨等準(zhǔn)備情況，做到胸有成竹。
三是要做好現(xiàn)場(chǎng)文明檢修工作
本次檢修我們要以以經(jīng)濟(jì)節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行，將“綠色文明”理念時(shí)刻落實(shí)到檢修各個(gè)環(huán)節(jié)中。檢修現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行“五桿一門”“ “三不見(jiàn)天、三不落地” “工完料凈場(chǎng)地清”的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合近期公司開(kāi)展的“低老壞”整治活動(dòng)，提前梳理大檢修中容易出現(xiàn)的各類“低老壞”現(xiàn)象，如：亂排亂放、安全措施落實(shí)不到位、作業(yè)后工器具、廢料、余料隨意丟棄等現(xiàn)象，并進(jìn)行針對(duì)性的檢查、整治，該工作需要車間全員參與，發(fā)現(xiàn)“低老壞”現(xiàn)象后，要及時(shí)批評(píng)指正，情況嚴(yán)重的進(jìn)行通報(bào)、考核。
三、做好后勤保障及宣傳工作
此時(shí)正值一年中最炎熱的時(shí)段，車間管理人員要高度重視本次檢修的后勤保障，尤其是人員防中暑工作，要為大家提供充足的防暑、降溫的食品、飲品、用品及藥品，同時(shí)要積極發(fā)揚(yáng)好黨員先鋒模范作用，充分發(fā)揚(yáng)我車間攻堅(jiān)啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)決完成檢修中的“急難險(xiǎn)重”的工作任務(wù)，并積極挖掘本次檢修中的先進(jìn)事跡及人物，做好宣傳、鼓勵(lì)工作。營(yíng)造好的檢修氛圍，激發(fā)員工的熱情與干勁。
大檢修工作開(kāi)展在即，大檢修的任務(wù)已經(jīng)明確，檢修工作的準(zhǔn)備已經(jīng)就緒，讓我們集中精力，全身心的投入到大檢修工作中發(fā)揚(yáng)不怕困難，團(tuán)結(jié)拼搏，連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，齊心協(xié)力，為公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和下半年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 8
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開(kāi)始。今年的大修不同以往，時(shí)間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時(shí)也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對(duì)裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級(jí)各崗位人員的職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保一次開(kāi)車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確�！巴９ぁz修、開(kāi)工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅(jiān)決不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開(kāi)工各個(gè)工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理�！巴５梅�(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開(kāi)車的根底，更是保證長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個(gè)不忘”：即在布置工作任務(wù)時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時(shí)不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不忘安全附件；在審查檢修方案時(shí)不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個(gè)落實(shí)：即：安全教育工作落實(shí)。
安全”的良好氣氛，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證、無(wú)序、無(wú)安全措施、無(wú)人負(fù)責(zé)的“四無(wú)”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，使安全建立在每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)上。在組織多層次監(jiān)督檢查的根底上，抓好班組的.監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層�！钡呢�(zé)任關(guān)系，落實(shí)個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)、班組對(duì)車間負(fù)責(zé)、車間對(duì)作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對(duì) 負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原那么，在安全責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊(duì)伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個(gè)部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開(kāi)工”三大戰(zhàn)役即將開(kāi)始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信：有總部的大力支持，有 的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 9
同事們：
大家好！
今天四級(jí)水電廠組織召開(kāi)這次檢修大會(huì)，對(duì)今年發(fā)電裝置大檢修工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員，充分體現(xiàn)廠部對(duì)大修的高度重視。在這項(xiàng)“艱、難、險(xiǎn)、重”的任務(wù)即將來(lái)臨之際，我能夠代表全體檢修人員做發(fā)言，我感到十分的榮幸。
設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行十幾年來(lái)，實(shí)施大檢修是保證生產(chǎn)裝置“長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)順利完成的有效措施。在過(guò)去十幾年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力配合下，我們要克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少、責(zé)任大等困難，搶趕工期，全力以赴，按期完成停機(jī)大檢修的重要任務(wù)。今天在這里再次要求參與檢修的全體職工進(jìn)行動(dòng)員，要求大家繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，按照以下幾點(diǎn)目標(biāo)和要求優(yōu)質(zhì)高效地完成大檢修等任務(wù)。
一、向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進(jìn)度。
“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”是每次大檢修工作要求的重點(diǎn)�！鞍踩笔腔A(chǔ)，也是重中之重。現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多且危險(xiǎn)性大，因此大家要提高自身安全意識(shí)，遵守各類安全規(guī)范及制度。各項(xiàng)目細(xì)化檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級(jí)負(fù)責(zé)、認(rèn)真落實(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全檢修的必要條件�！百|(zhì)量”是根本，搞好設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備使用潛力的基礎(chǔ)，廠部要求管理及技術(shù)人員嚴(yán)守檢修現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)把檢修工藝、嚴(yán)控檢修程序。一定要確保檢修質(zhì)量，避免重復(fù)作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生�！斑M(jìn)度”是目標(biāo)，搶趕工期提高檢修效率，按時(shí)進(jìn)行盤車、試機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn)，是確保公司生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確實(shí)施的保障，這就要求大家在檢修過(guò)程中，不僅要各司其職，還要互相協(xié)調(diào)幫助，嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。
有安全作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量使之成為檢修工作的根本，再推進(jìn)進(jìn)度使之成為檢修工作的目標(biāo)，這樣才能在實(shí)現(xiàn)安全檢修，保護(hù)職工的安全和健康的同時(shí)促進(jìn)檢修作業(yè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，使之成為一個(gè)良好有序的檢修工作氛圍。
二、綠色檢修、文明檢修。
四級(jí)水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號(hào)及理念，打造“環(huán)保、低耗、精細(xì)”檢修。以經(jīng)濟(jì)節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行，將“綠色文明”理念時(shí)刻落實(shí)到檢修各個(gè)環(huán)節(jié)中。
“綠色檢修”就是在節(jié)約能耗方面要盡量減少停開(kāi)工物料損失，合理減少水、電、氣等工程的消耗，減少不合理浪費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。備品使用方面，不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲，只要經(jīng)過(guò)檢查可以再次利用的，都要進(jìn)行修舊利廢。環(huán)保減排方面要從源頭抓起，廢油等處理時(shí)，要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的'管道疏通，保證“三廢”不外漏。
“文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問(wèn)題切忌誤干盲干，要多看多問(wèn)多思考，勤于溝通交流，及時(shí)解決。
問(wèn)題要心平氣和、禮貌用語(yǔ)，為水電廠樹立良好的職工形象。檢修施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、工器具、材料的擺放要整齊有序，拆下來(lái)的廢油物器專門設(shè)置存放地點(diǎn)，集中管理。每天檢修作業(yè)完成后要對(duì)機(jī)械及工器具進(jìn)行整理，放回原位，并適當(dāng)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。
三、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、克服困難、盡職盡責(zé)。
曾經(jīng)我們一同在生產(chǎn)第一線上打響生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，曾經(jīng)我們并肩在嚴(yán)寒酷署中搶修和搶險(xiǎn)，曾經(jīng)我們共同在無(wú)數(shù)個(gè)夜晚加班加點(diǎn)，曾經(jīng)我們又有很多相似的曾經(jīng)。我們是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了九仙溪的明天和自己的成長(zhǎng)面凝聚在一起。
如今，大檢修的攻堅(jiān)戰(zhàn)就要響起了，加強(qiáng)自我責(zé)任感和集體榮譽(yù)感刻不容緩。設(shè)備上的毛病檢查維修好了，生產(chǎn)裝置才能平穩(wěn)運(yùn)行，日常操作才能順暢，大家把大檢修的工作做好了，也就是為日后的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責(zé)實(shí)施大檢修不只是為了公司，也是為了我們自己。因此，我們要繼續(xù)保持強(qiáng)烈的“主人翁”意識(shí)，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)，摒棄不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，在做好本職工作的同時(shí)互愛(ài)互助、團(tuán)結(jié)一致，克服困難，使今年的大檢修各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，一定要在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中凱旋而歸。
總之，此次大檢修的工作需要大家的共同努力，希望大家能把以上內(nèi)容作為任務(wù)的目標(biāo)和要求，確保安全檢修，綠色檢修及文明檢修，眾志成城、再接再厲，為順利高效地完成本次大檢修任務(wù)全力以赴。
謝謝大家！
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 10
尊敬的各位評(píng)委、各位同事們：
大家下午好！今天我演講的題目是：淺談化工檢修班組建設(shè)
1、 加強(qiáng)班組安全學(xué)習(xí)，提高班組“安全力”
化工檢修的突發(fā)性、及時(shí)性、復(fù)雜性，以及檢修涉及面廣的性質(zhì)，決定該崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在，同時(shí)相比化工操作而言化工檢修的安全風(fēng)險(xiǎn)較大。所以我們必須始終要有“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念。不能因?yàn)楣ぷ鞯募皶r(shí)性、單調(diào)性、重復(fù)性，就忽視了安全，導(dǎo)致事故出現(xiàn)，從而給公司及經(jīng)理部造成不良影響，也給自己和家人帶來(lái)痛苦。三胺經(jīng)理部過(guò)去的幾起事故來(lái)看，都直接或間接與檢修工有關(guān)，回頭分析事故發(fā)生的原因，我們的確在工作中沒(méi)有做到位，所以要求我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)程，工作中互相監(jiān)督，真正做到 “安全檢修、文明檢修。
2、加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組檢“戰(zhàn)斗力”
工作中只有責(zé)任心是不夠的，還要熟練掌握檢修技能，提高檢修水平，才能在工作中得心應(yīng)手，碰到事情才能更快、更好的處理，把設(shè)備安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。首先起好班長(zhǎng)帶頭作用，從自身做起，嚴(yán)格要求自己多學(xué)習(xí)、多提高；其次多培養(yǎng)新人，在設(shè)備檢修上涉及到技術(shù)性的要毫無(wú)保留的向班組成員講解，共同提高大家的檢修水平。最后真正做好 “傳、幫、帶”工作，三胺檢修班人員在最近幾年雖然相對(duì)穩(wěn)定，但是在檢修水平上還是參差不齊，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上主動(dòng)性不高，在以后的班組活動(dòng)中要發(fā)揮大家的能動(dòng)性和主動(dòng)性，共同提高班組的整體檢修水平。
3、開(kāi)展班組活動(dòng)，增強(qiáng)班組“凝聚力”
一個(gè)班組沒(méi)有凝聚力、沒(méi)有集體榮譽(yù)感是搞不好工作的，如何團(tuán)結(jié)大家搞好工作，從我當(dāng)班長(zhǎng)幾年的.工作感受如下：首先服務(wù)大局，承上啟下，搞好班組工作。其次：工作在前，苦累不計(jì)，名利讓人；最后：多開(kāi)展活動(dòng)，特別是現(xiàn)在一直開(kāi)展的生日祝福班組活動(dòng)，班組成員生日時(shí)，大家在一起共同祝福，增加彼此的感情，一句話消除工作上的不理解，一杯酒化解了工作的小矛盾。同時(shí)在生活、工作上倡導(dǎo)大家互相幫助，互相支持，讓班組成員感受到班組的溫暖和身在三胺檢修班這個(gè)集體的自豪感！
班組工作靠大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，靠大家共同努力，不是一個(gè)班長(zhǎng)就能搞好的，在過(guò)去的工作中自己還有很多地方不夠的，今天是抱著一個(gè)學(xué)習(xí)的心來(lái)學(xué)習(xí)其他班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新的管理方法。今后還要多加強(qiáng)自己各方面的學(xué)習(xí)，大膽管理，真正起到一個(gè)好的橋梁作用，架起車間與員工的溝通之橋，和諧之橋、團(tuán)結(jié)之橋。
謝謝大家！
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
我是來(lái)自變電檢修分公司的小濤，很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來(lái)進(jìn)行發(fā)言。
我認(rèn)為，工作負(fù)責(zé)人不僅是該項(xiàng)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者，管理者，同時(shí)還是該項(xiàng)工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，為了確�，F(xiàn)場(chǎng)工作的安全，我將做到：
一、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備、周密部署
在工作開(kāi)展前，我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行工作票制度和開(kāi)工前“三交”制度，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場(chǎng)所做安全措施是否符合工作實(shí)際，并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。
二、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)合理組織、認(rèn)真監(jiān)護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)工作全面展開(kāi)后，我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作班成員的`工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發(fā)生，特別是習(xí)慣性違章；同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰(shuí)，誰(shuí)是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。
由于工作的性質(zhì)，我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開(kāi)關(guān)柜更換改造工作，以及接下來(lái)將要進(jìn)行的周嶺變110kv及35kv刀閘機(jī)構(gòu)更換工作，這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天。往往每日開(kāi)工、收工時(shí)間是事故多發(fā)期，針對(duì)這種情況，我將堅(jiān)持做到：最早到崗、最晚撤離，確�，F(xiàn)場(chǎng)工作的安全。
三、工作結(jié)束時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)
工作行將結(jié)束時(shí)，作為工作負(fù)責(zé)人，不僅要把好工作質(zhì)量關(guān)，更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時(shí)的事故多發(fā)期，保持清醒的頭腦，密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)秩序，周密檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺留物和存在的安全隱患，絕不能因?yàn)樽詈髸r(shí)刻的疏怱而留下遺憾。
有句話說(shuō)得好“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，我將本著對(duì)工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在現(xiàn)場(chǎng)工作中將安全工作做細(xì)做透，從而做到“一個(gè)不能傷、一個(gè)不能少”，相互關(guān)愛(ài)，共保安全。
蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強(qiáng)烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展，作為一名工作負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場(chǎng)工作中并傳遞給每一位工作班成員。
讓我們高高興興上班，平安全安回家!
謝謝大家!
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才認(rèn)真聆聽(tīng)了吳總工作報(bào)告，報(bào)告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對(duì)于如何抓好落實(shí)，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細(xì)節(jié)，深入現(xiàn)場(chǎng)管安全
設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點(diǎn)強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育，時(shí)刻提醒安全是第一政績(jī)、第一工作、第一責(zé)任，全面夯實(shí)員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，用制度來(lái)管安全，用技術(shù)來(lái)管安全，用責(zé)任心來(lái)管安全，讓每個(gè)人做工作現(xiàn)場(chǎng)的明白人，真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)機(jī)組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。
隨公司機(jī)組運(yùn)行方式改變，加強(qiáng)停備機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)工作，讓機(jī)組時(shí)刻能開(kāi)起來(lái)、開(kāi)的好。加強(qiáng)機(jī)組計(jì)劃性檢修工作，詳細(xì)分析機(jī)組運(yùn)行狀況，全面梳理并制定檢修項(xiàng)目，杜絕漏項(xiàng)；加強(qiáng)過(guò)程管控，嚴(yán)格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實(shí)行追溯制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
今年重點(diǎn)加強(qiáng)7號(hào)機(jī)組大修工作，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求，開(kāi)展7號(hào)機(jī)組大修工作，詳細(xì)梳理項(xiàng)目與材料備品計(jì)劃，做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作，提前落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收工作，努力將7號(hào)機(jī)組大修工作打造成精品工程。
三、嚴(yán)格技改項(xiàng)目管理
今年公司要完成的露天主煤場(chǎng)封閉改造工程、6號(hào)爐燃燒器等3個(gè)大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉(cāng)一體化，6號(hào)機(jī)DEH、MEH改造等11項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。面對(duì)項(xiàng)目多，安全風(fēng)險(xiǎn)大、工作面廣等難題難點(diǎn)，設(shè)備檢修部將進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任，要按照“專業(yè)隊(duì)伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴(yán)格“三個(gè)一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴(yán)格做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實(shí)、兩票三制為抓手，細(xì)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長(zhǎng)，把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進(jìn)區(qū)域治理
今年，我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作，在去年的'基礎(chǔ)上努力提升一個(gè)層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點(diǎn)部位，成立治理工作小組，明確職責(zé)與分工，明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，定期組織召開(kāi)治理工作推進(jìn)會(huì)議，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，做到設(shè)備見(jiàn)本色無(wú)污漬，保溫完好無(wú)缺損，油漆鮮明無(wú)斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生水平。
五、加強(qiáng)環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件
強(qiáng)化環(huán)保紅線底線意識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保管理，超前應(yīng)對(duì)，絕對(duì)不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”，實(shí)現(xiàn)無(wú)條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作，認(rèn)真組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置水平。
六、強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，擴(kuò)大自主檢修，提高設(shè)備健康水平
設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機(jī)，突出分管主任、助理、點(diǎn)檢長(zhǎng)、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強(qiáng)缺陷日常管理工作，繼續(xù)實(shí)行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計(jì)辦法，并對(duì)遺留缺陷處理納入績(jī)效考核。圍繞機(jī)組降缺陷目標(biāo)，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實(shí)現(xiàn)每月50條/臺(tái)目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設(shè)備健康水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，設(shè)備檢修部一定會(huì)在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝！
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 13
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴(yán)格按照公司的檢修要求開(kāi)展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照安全檢修制度開(kāi)展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，按時(shí)、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù)，為圓滿完成公司全年的`生產(chǎn)任務(wù)和20xx年上半年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功！
謝謝！
檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好！
本次＃12機(jī)組小修從20xx年7月1日開(kāi)始，至7月20日并網(wǎng)，歷時(shí)20天。是天能電廠落實(shí)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備春檢、技改計(jì)劃、全面提高設(shè)備健康水平的一次檢修。圍繞“安全第一、質(zhì)量為先”這一總體目標(biāo)要求，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確布署、精心組織下，在各部門和全體參修人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿完成了#12機(jī)組小修的各項(xiàng)計(jì)劃工作。確保了#12機(jī)組長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。現(xiàn)將本次檢修工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、完成了各專業(yè)檢修、消缺項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)檢驗(yàn)收工作；
二、完成了#12-B循環(huán)泵液控蝶閥液控裝置技改；空壓機(jī)閉冷水遠(yuǎn)程控制；高加液位開(kāi)關(guān)更換；磨機(jī)冷、熱風(fēng)門執(zhí)行機(jī)構(gòu)更換；凝結(jié)水查漏、循環(huán)水補(bǔ)水流量數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳至精處理控制室的技改；鍋爐石子煤溝地坪改造；#12脫硫漿液循環(huán)泵入口前置不銹鋼濾網(wǎng)更換等7項(xiàng)技改計(jì)劃項(xiàng)目的.實(shí)施。繼續(xù)完成了12年鍋爐新增吹灰器、凝汽器加裝旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)和濾水器的技改安裝工作。
三、完成了金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督等48項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目，完成爐、機(jī)、電、熱各專業(yè)開(kāi)、停機(jī)相關(guān)試驗(yàn)工作，完成鍋爐、高加和工業(yè)抽汽安全門的校驗(yàn)工作。
四、存在的問(wèn)題：
1、檢修人員對(duì)天能電廠的設(shè)備不熟悉，檢修質(zhì)量、質(zhì)檢驗(yàn)收不到位，部分設(shè)備檢修后出現(xiàn)返工。
2、脫硫主設(shè)備檢修質(zhì)量和質(zhì)檢不到位，導(dǎo)致脫硫系統(tǒng)延誤投運(yùn)。
3、大、小機(jī)的推力瓦溫度測(cè)點(diǎn)檢修后有存在滲油現(xiàn)象。計(jì)劃在下次檢修時(shí)將瓦溫引出線在前箱內(nèi)增加中間連接片，同時(shí)對(duì)瓦溫引出線進(jìn)行密封膠處理。
4、部分輔機(jī)設(shè)備投運(yùn)后重復(fù)消缺，修后遺留11項(xiàng)待機(jī)缺陷。
5、檢修計(jì)劃項(xiàng)目尚有：機(jī)爐協(xié)調(diào)系統(tǒng)、空壓機(jī)系統(tǒng)、空調(diào)控9制系統(tǒng)、定、連排系統(tǒng)部分檢查項(xiàng)目未進(jìn)行；#12主增壓風(fēng)機(jī)電機(jī)軸瓦檢查、間隙調(diào)整并記錄檢修前后測(cè)量數(shù)據(jù)；制漿管路檢查疏通，襯塑、管壁磨損及腐蝕程度檢查、測(cè)量；#12吸收塔供漿管路襯塑及結(jié)晶檢查疏通，閥門檢查；凝汽器積水坑內(nèi)垃圾淤泥清理；開(kāi)式泵逆止門解體檢查，修復(fù)，測(cè)量記錄零部件尺寸，修補(bǔ)襯膠；電除塵出口槽型板校正；撈渣機(jī)張緊輪、主動(dòng)輪軸承解體檢查；撈渣機(jī)鑄石板縫隙填充驗(yàn)收不合格，換熱器結(jié)焦未清理等11項(xiàng)檢修項(xiàng)目未進(jìn)行。
以上問(wèn)題需要各部門認(rèn)真總結(jié)，在今后的檢修工作中務(wù)必予以改正。
【檢修動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
大檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言10-19
檢修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言稿范文10-14
檢修10-25
電氣檢修總結(jié)02-03
檢修總結(jié)范文06-27
設(shè)備檢修論文09-05
故障實(shí)例&檢修12-08
檢修個(gè)人總結(jié)06-25
檢修述職報(bào)告09-22