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教學質量會議發(fā)言稿

時間:2022-12-08 19:41:02 發(fā)言稿 我要投稿

教學質量會議發(fā)言稿

  在現(xiàn)在的社會生活中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關,發(fā)言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編為大家收集的教學質量會議發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

教學質量會議發(fā)言稿

教學質量會議發(fā)言稿1

各位老師:

大家下午好!

  今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學上的一些經驗!“如何提高教學質量”這是作為教師的我們常論的話題也是長時間困擾教師們的一個問題。針對這一問題我認為以下四點至關重要 :

  一、培養(yǎng)良好的班風、學風

  作為一名班主任我清楚的認識到好的班風能把差生帶好,壞的班風也能把好生帶差,所以培養(yǎng)良好的班風學風是提高教學質量的前提保證。所以我采取了以下幾點措施:

  首先,利用班隊課,晨會,傳達學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求。

  其次,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會使班級向良好的方面發(fā)展。

  最后,要求每個人都必須有明確的目標,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。

  二、提高課堂學習效率。

  提高教學質量的重要環(huán)節(jié)是抓好課堂教學,保證40分鐘的教學質量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面:

  1、在教學前要做好準備。精選好內容的多少及內容的生動性、豐富性。

  2、語言要有條理,表達要清晰,教學目標要明確。

  3、在執(zhí)教時必須擁有平衡、健康的心態(tài),切忌將個人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。

  4、在課堂上盡可能的吸引學生注意。

  5、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學生的學習情況,知道自己的教學效果。

  6、上課多讓學生回答問題,特別是那些學習成績差的學生,這樣也能督促那些學生在上課時專心聽講。

  三、精心設計作業(yè)提高作業(yè)的含金量:

  1、布置作業(yè)做到精練。有針對性,有層次性。特別對后進生課本上的課后練習不一定要求學生全都做完,布置的家庭作業(yè)要盡量避免大量的重復。也可以設計為“基本題”,“技能題”“能力題”的模式。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的'作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

  四、做好后進生輔導工作。

  對于后進生,我們不能強加要求,否則真的希望越大,失望越大。對于他們,教師要耐心等待答案,這一點是增強學生自信心必要的途徑,教師應把鼓勵貫穿于始終,其實后進生比優(yōu)秀生需要更多的鼓勵,不能總給后進生一個落后于別人的感覺,但也得把握一個度,對于后進生要采取寬容的態(tài)度,有時確實由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識的能力受到嚴重影響,這就要求教師需要通過合適方法來最大程度的緊繃學生的神經把學習氛圍調到最熱狀態(tài)。

  總之,育人成才是一門精雕細刻的藝術,從教路上還有很多問題有待我們思考解決。以上就是我教學上的一些想法,不足之處請大家批評指正。

教學質量會議發(fā)言稿2

小學各位領導、各位同事:

  xx~xx學年,--小學在上級部門的正確領導下,我校全面實施素質教育,認真落實工作目標任務,以求實創(chuàng)新、高效務實,努力提高教育教學質量,在全校師生的共同努力下,取得了讓全校教師、較大多數學生、學生家長比較滿意的成績,下面我就獅子營小學上一學年提高教育教學質量方面的主要工作、存在的問題以及今后擬將采取的舉措等作以匯報:

  一、提高教育教學質量方面的主要工作

  1 、創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍,調動學生學習積極性和主動性興趣是最好的老師,為了改變以往學生為了學習而學習,改善部分學生學習態(tài)度消極的局面,學校在日常工作中提出“創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍”的要求,要求所有老師拋棄以往生搬硬套、填鴨式的教學方法,通過媒體學習、相互交流等方式逐步摸索教學新方法,注重

  寓教于樂,將學生喜聞樂見的事物穿插進課堂中,激發(fā)其興趣,再進一步讓學生設身處地地回答相關問題;教學中少用否定、批評的方式,多以肯定、表揚的方式對學生的努力予以鼓勵,維護其自尊心,增強自信心,最終實現(xiàn)調動學生學習積極性和主動性的目的。

  2 、明確分工、落實責任,共同促進學校工作穩(wěn)步推進無以規(guī)矩不成方圓,學校工作有比較多的頭緒,為了避免只抓自己班級教學質量而不顧學校其他工作開展的問題,我們對各項工作明確了分工、落實了責任,做到了人人有事干,事事有分工,使教學質量工作和學校專項工作的有機結合、相輔相成。在平常學校教師會議中對各項工作開展情況進行總結和點評,讓所有教師都樹立起一手抓教學質量,一手抓工作進展的意識。該項工作的開展使所有人員都擔負起推進學校專項工作開展的責任,化解了教師之間分工不同、功能工作重點不同形成的思想負擔。

  3 、強調團隊協(xié)作精神冰凍三尺非一日之寒。學校教學質量的提升不只是一位老師、一屆老師能夠起到決定性作用的,再優(yōu)秀的'教師也不可能在一年之內把以前的5年的課都給學生補回來;所以學校注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)和激發(fā)。眾人劃槳開大船。有了低年級教師認真努力的教學鋪墊,高

  年級教師在提高教學質量上胸有成竹、游刃有余。正是由于學校教師的團隊協(xié)作精神,使我校的教學質量穩(wěn)步提升。

  4 、注重教師、學生思想情緒變化思想決定行動,教師學生的思想變化對其教學、學習起到了關鍵的影響因素。學校緊抓教師和學生思想工作,及時安排人員和教學管理方面出現(xiàn)瑕疵、情緒有變化的教師進行小范圍交流,通過各種方法引導其盡快調節(jié);對思想出現(xiàn)波動的學生,及時與周圍同學、學生家長進行深入溝通,以盡早解決問題。一切為教師和學生個人著想,學校注重教師情緒波動、教師注重學生思想變化,較好地維護了正常的教學、學習秩序,保證了教學質量的穩(wěn)步提升。

  二、存在的問題

  1 、部分教師滿足現(xiàn)有教學質量缺乏再上一層樓的勇氣

  三、今后工作擬將采取的措施

  1 、通過各種方式提高教師工作能力和業(yè)務水平

  學海無涯、學無止境。作為傳道授業(yè)解惑的教師而言,高超的教學水平是提升教學質量的關鍵因素。

  今后,我們將通過建立制度的形式要求教師通過自學、討論、聽課點評等方式提高自身業(yè)務能力。對于明顯提升教學質量的教師予以適當的獎勵,對于落后的教師予以考核處罰。

  爭取盡快使教師技能水平再上新臺階。

教學質量會議發(fā)言稿3

各位領導、老師:

  大家上午好!

  xx~xx學年,xx小學在上級部門的正確領導下,我校全面實施素質教育,認真落實工作目標任務,以求實創(chuàng)新、高效務實,努力提高教育教學質量,在全校師生的共同努力下,取得了讓全校教師、較大多數學生、學生家長比較滿意的成績,下面我就獅子營小學上一學年提高教育教學質量方面的主要工作、存在的問題以及今后擬將采取的舉措等作以匯報:

  一、提高教育教學質量方面的主要工作

  1 、創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍,調動學生學習積極性和主動性興趣是最好的老師,為了改變以往學生為了學習而學習,改善部分學生學習態(tài)度消極的局面,學校在日常工作中提出“創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍”的要求,要求所有老師拋棄以往生搬硬套、填鴨式的教學方法,通過媒體學習、相互交流等方式逐步摸索教學新方法,注重寓教于樂,將學生喜聞樂見的事物穿插進課堂中,激發(fā)其興趣,再進一步讓學生設身處地地回答相關問題;教學中少用否定、批評的方式,多以肯定、表揚的方式對學生的努力予以鼓勵,維護其自尊心,增強自信心,最終實現(xiàn)調動學生學習積極性和主動性的目的。

  2 、明確分工、落實責任,共同促進學校工作穩(wěn)步推進無以規(guī)矩不成方圓,學校工作有比較多的頭緒,為了避免只抓自己班級教學質量而不顧學校其他工作開展的問題,我們對各項工作明確了分工、落實了責任,做到了人人有事干,事事有分工,使教學質量工作和學校專項工作的有機結合、相輔相成。在平常學校教師會議中對各項工作開展情況進行總結和點評,讓所有教師都樹立起一手抓教學質量,一手抓工作進展的意識。該項工作的開展使所有人員都擔負起推進學校專項工作開展的責任,化解了教師之間分工不同、功能工作重點不同形成的思想負擔。

  3 、強調團隊協(xié)作精神冰凍三尺非一日之寒。學校教學質量的提升不只是一位老師、一屆老師能夠起到決定性作用的,再優(yōu)秀的教師也不可能在一年之內把以前的5年的課都給學生補回來;所以學校注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)和激發(fā)。眾人劃槳開大船。有了低年級教師認真努力的教學鋪墊,高年級教師在提高教學質量上胸有成竹、游刃有余。正是由于學校教師的團隊協(xié)作精神,使我校的教學質量穩(wěn)步提升。

  4 、注重教師、學生思想情緒變化思想決定行動,教師學生的思想變化對其教學、學習起到了關鍵的'影響因素。學校緊抓教師和學生思想工作,及時安排人員和教學管理方面出現(xiàn)瑕疵、情緒有變化的教師進行小范圍交流,通過各種方法引導其盡快調節(jié);對思想出現(xiàn)波動的學生,及時與周圍同學、學生家長進行深入溝通,以盡早解決問題。一切為教師和學生個人著想,學校注重教師情緒波動、教師注重學生思想變化,較好地維護了正常的教學、學習秩序,保證了教學質量的穩(wěn)步提升。

  二、存在的問題

  部分教師滿足現(xiàn)有教學質量缺乏再上一層樓的勇氣

  三、今后工作擬將采取的措施

  通過各種方式提高教師工作能力和業(yè)務水平

  學海無涯、學無止境。作為傳道授業(yè)解惑的教師而言,高超的教學水平是提升教學質量的關鍵因素。

  今后,我們將通過建立制度的形式要求教師通過自學、討論、聽課點評等方式提高自身業(yè)務能力。對于明顯提升教學質量的教師予以適當的獎勵,對于落后的教師予以考核處罰。

  爭取盡快使教師技能水平再上新臺階。

教學質量會議發(fā)言稿4

尊敬的各位領導、同仁們:

  大家好!

  “如何直面現(xiàn)實,面向全體學生,全面提高教學質量,重視教育公平,促進學校和諧發(fā)展”。這是我這次發(fā)言的主題。我們主要是以課堂加輔導,課堂是提高教育教學質量的根本保證。教師要上好每一節(jié)課。就必須大量的聽課,不聽別人的課,上不好自己的課;不聽名師的課,上不出精彩的課,F(xiàn)在,課程標準難了,教材活了,而且多了些學生生活世界里的質樸。因此,就有教師以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開放的內容改造成確定的,把靈動的、生活的、游戲的內容改造成可灌輸的,為此,教學依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著知識的翅膀”。所以以下的看法也僅僅是立足我,F(xiàn)狀的一些不成熟的見解,望同行指正:

  一、目前教師教學行為:

  在教師的潛意識里,封閉教學的結果是基礎的扎實,開放教學的結果是學生雖然思維活躍,但是成績會下降。因此,教師意識到自己的教學是封閉的,但是為了確?荚嚨某煽儯瑢幙刹扇》忾]的教學。

  二、具體措施與對策:

  1、學校層面的教學常規(guī)管理工作,要注重“三抓”。

  一是抓制度:對于學校的教學管理規(guī)章制度,已有的,要規(guī)范;沒有的,要充實;過時的,要修訂。

  二是抓計劃:包括科學地制定計劃,切實地執(zhí)行計劃。要對照學年和學期初制定的計劃,來指導每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的成績。

  三是抓執(zhí)行:制度的執(zhí)行是非常關鍵的環(huán)節(jié),也是規(guī)范教學常規(guī)管理決定性的環(huán)節(jié)。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以執(zhí)行。

  2、以科學的方法來改進工作。

  第一,要善于學習。通過不斷學習,提高專業(yè)素養(yǎng)、豐富教師人文底蘊、提高管理水平。

  第二,要善于思考。我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位教學管理者都要不斷總結、不斷反思:通過思考,來開闊我們的'視野,不斷超越自我。

  第三,要善于行動。行動是將教育思想、教育理想轉化為教育現(xiàn)實的中介。要通過行動,來夯實教學管理的基礎。理順管理機制,使之更具生機和活力。

  三、對教育教學的認識:

  一點信念:我們教育的對象是農村的孩子,正因為有這點兒信念我們才堅守著農村教育這塊根據地。每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。

  一點辛苦:不要怕辛苦不要在乎吃苦,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,我校教學質量初見成效。中層領導身先士卒,老師也就跟著走。同樣靠這點兒辛苦,教師甘愿利用空余時間給學生輔導。

  一點信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的,首先從中層領導開始,自己分管的工作自己抓,校長做好協(xié)調。其次,相信教師能教能學,學校的生命在質量,質量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路。

  一點愛心:關懷學生從關心他們的生活開始,關懷學生更要關懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質要素。關懷學生讓他們想學,主動學,驅動他的潛力。親其師信其道。

  總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學內容的呈現(xiàn)形式和學習的學習方式,把適合教師講解的內容變成適合學生探討研究問題的內容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學生接受知識,更讓學生自始至終參與到知識的生成過程中來。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,上出每個學生輝煌的人生。

  謝謝大家!

教學質量會議發(fā)言稿5

各位:

  在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養(yǎng)、創(chuàng)新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質量“提起來”、素質“強起來”,全面提升學校教育教學質量。

  一、聚焦質量,以上率下正導向

  我校將進一步強化“質量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質量作為學校發(fā)展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的`教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

  二、以校為本,研訓結合提師能

  教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教

  研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業(yè)水平和教學能力。

 。ㄒ唬﹪拦芾怼⒕酆狭,抓實集體備課

  1、嚴格落實“三定”!叭ā奔炊▋热、定要求、定主備人。學校規(guī)定每周一、二、三的一二節(jié)課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數、英集體備課活動。研討內容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業(yè)設計”。一是集思廣益,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內容,布置科學合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,有的放矢。關注學生個體差異,對作業(yè)量、作業(yè)難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業(yè),調動學生積極性。

  2、嚴格落實“三步走”!叭阶摺奔磦人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內經驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業(yè)設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據自己班級的學情進行二次備課。

  (二)強引領、搭平臺,做優(yōu)教師培訓

  1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經驗共享、優(yōu)勢互補的目的;二是創(chuàng)設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

  2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確保“青藍工程”實效,加快各梯隊教師的培養(yǎng)。

  三、創(chuàng)新實踐,關注課堂提效率

  課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

  (一)鞏固陣地,追求高效課堂。

  1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

  2、抓示范引領。根據學科特點和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現(xiàn)一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

  3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優(yōu)質課競賽、片區(qū)優(yōu)質課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

  4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質量。

 。ǘ┭薪探Y合,打造學術校園。

  堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發(fā)展,提高課堂質量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

  四、五育并舉,立德樹人提內涵

  學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

 。ㄒ唬┮劳姓n服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

  課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內托管服務項目和內容,供學生和家長自愿、自主選擇。

 。ǘ⿻汩喿x,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

 。ㄈ┮再惔賹W,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養(yǎng)、數學素養(yǎng)、英語繪本閱讀等“學科素養(yǎng)”競賽活動,并評選學生佳作編入校刊《星光》,提升學生綜合素質,促進學生協(xié)同發(fā)展。

  征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續(xù)凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

教學質量會議發(fā)言稿6

各位同志們::

  春天,是蘊育生命的季節(jié);教育,是充滿希望的事業(yè)。非常感謝教科體局組織這次論壇,給予我們一個這樣難得的互相學習交流的機會。借此機會,我對自己所做的工作和思路加以梳理、加以反思,主要是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,希望領導和同仁們批評指正,以便加速推動我校各項工作的開展。

  一、整合資源,凝聚合力

  1、提升教師幸福感,讓教師住下來。只有教師感覺幸福了,才會全身心的投入到工作中去,我校主要采取以下措施:

 。1)改善伙食,抓住教師的胃。原來教師伙食偏差,有相當一部分教師自己買菜做飯。造成教師上午需去街上買菜,第四節(jié)課還要做飯,增加了教師負擔,也影響了學校正常教學工作。為此,我們對教師食堂進行改革,高薪聘請固村周邊手藝較好的廚師,10人一桌,每桌五菜一湯,每周制定菜譜,每天變換花樣,大大提高了教師的伙食質量,消除了教師自己辦伙食的現(xiàn)象。

 。2)改善條件,暖了教師的心。學校通過爭取上級資金和發(fā)動校友捐贈,新建教工宿舍一棟24間,維修改造教工宿舍2棟27間和8套套房;購置72臺電熱水器,方便熱水供應;教師辦公室、會議室等場所全部安裝空調;更換辦公桌椅72套,購置計算機28臺。近幾年來,我校共爭取上級資金1130萬元,接受社會捐贈1265萬元,進一步改善了生活和辦公條件。

 。3)組建社團,健了教師的'身。為豐富教師的課余生活,避免教師生活空虛,甚至去打麻將熬夜,同時也為了教師更好的鍛煉身體,增強體質,學校組建了籃球、羽毛球、健身操等教師社團,學校工會按200元/人·學期的標準,撥付給社團開展活動。教師們既鍛煉了身體,又增進了同事間的交流,養(yǎng)成了健康的生活方式。

  目前,我校教師基本上是周日下午到校,周五下午離校,教師們住下來了。

  2、調動教師積極性,讓教師動起來。辦好教育的關鍵在教師,激發(fā)教師的潛能,調動教師的積極性和主觀能動性是重中之重。

 。1)設立教育基金,激發(fā)師生勤教苦讀。我校號召校友設立了兩個教育基金,一是“胡海林·易世云”教育基金,主要用于獎勵學考中取得優(yōu)異成績的學生,及其科任教師和管理人員,已發(fā)放四屆,共發(fā)放獎金130余萬元;二是“曾小京·朱菊美”教育基金,主要用于獎勵學校評選的優(yōu)秀學生、“星級教師”、“星級班主任”、“星級管理人員”,省、市、縣優(yōu)秀學科帶頭人和骨干教師(含教研訓團隊成員),資助貧困教師和學生,已發(fā)放六屆,共發(fā)放獎金30萬元。目前,我校正在聯(lián)系設立“圓夢”教育基金,主要用于獎勵優(yōu)秀教師和管理人員參加省內、外知名學校跟崗學習,提高他們的教學和管理水平,優(yōu)秀學生參加國內985高校研學活動,讓他們確立目標,激勵他們努力學習,走出大山,成就夢想。

  (2)完善獎勵制度,確保教師優(yōu)績優(yōu)酬。一是建立完善的獎勵體系。學校結合捐贈人意愿,在充分征求廣大教師意見的基礎上,將《固村中學績效考評方案》、《固村中學“胡海林·易世云”教育基金實施方案》、《固村中學“曾小京·朱菊美”教育基金實施方案》三個獎勵方案統(tǒng)籌考慮,涉及各個年級、各個學科、各種身份人員,突出了學考為重點的獎勵體系,并在實施過程中不斷修改、完善,確保公平、公正。二是加強考核過程監(jiān)管。為確?己顺煽児_透明,學校每次考核向縣教科體局考試中心借用屏蔽儀,金屬探測器,防止手機作弊,購置試卷掃描儀和網上閱卷系統(tǒng),真正做過考核成績公開、透明。獎金提高了,制度完善了,操作公開透明了,教師積極性調動起來了。

  二、狠抓管理,提質增效

  教學質量是學校的生命線,提高教學質量就得從提高教師專業(yè)素養(yǎng),精細、有效落實教學過程的各個環(huán)節(jié)上下功夫。

  1、抓培訓,優(yōu)教師。教學質量要提高,教師是關鍵,為此,我校高度重視教師的培訓及其業(yè)務水平的提升。

 。1)開展師徒結對,實施“青藍工程”。每學年初,學校都會給不足三年教齡的新教師安排一名師父,舉行拜師儀式。要求師父每兩周聽徒弟一節(jié)課,并指出不足,指導徒弟上課,徒弟每周聽師父一節(jié)課,直到出師。每位新教師必須經歷見面課、過關課、競賽課、示范課的過程,徒弟這些課過不了關,師父要反復為徒弟磨課,只到教研組考核過關為止。幫助年輕教師快速成長,全面提升了學校教師整體水平。

 。2)承辦教研活動,增加學習機會。我校教師總體年齡偏大,學習熱情不高。為此,學校專門向教研室、片區(qū)主體學校申請承辦教研活動,爭取教研訓團隊專家,全縣優(yōu)秀教師送教到校,為每個學科、每個教師創(chuàng)造學習交流的機會。

 。3)外出參觀學習,開拓教師視野。為全面提高學校教師教育教學水平,一是積極向教科體局爭取外出學習名額;二是主動與縣內外名校聯(lián)系,先后組織教師40余人次,赴xx、東莞、重慶等地參觀學習,進一步提高了教師教育教學水平,開拓了教師視野。

  2、抓常規(guī),打基礎。

 。1)加強教學常規(guī)檢查。每兩周抽查一個學科的教案作業(yè),每個月檢查所有教師教案作業(yè),實行校長查副校長,副校長查中層干部,教務處查教師的教案作業(yè)。每次檢查推出優(yōu)秀教案、作業(yè),通報表揚并展示,對于查出的問題進行公示,限期整改,檢查結果張貼在顯眼位置,接受每一位教師的監(jiān)督,做到公平公正。

 。2)落實推門聽課制度。行政人員每周完成一節(jié),校長、分管教學副校長、教導主任完成兩節(jié)推門聽課任務,聽完課后立即檢查教師教案,學生的作業(yè)完成情況,批改情況。每周行政例會時檢查行政人員推門聽課任務完成情況。

  3、抓教研,促提高。一是抓好教研組和備課組建設,推行每周一主題教研活動和集智備課制度;二是組織教師做中考題,讓教師了解近年中考命題方向和主要知識點,做到教學工作心中有數;三是開展年輕教師解題、講題比賽,提升教師拓展思維能力和教學水平;四是建立優(yōu)質題庫,中考結束后,教務處組織九年級各科教師,收集復習資料、試卷等各種類型有代表性的題目,建立當年復習題庫,供下一年九年級教師使用;四是強化培優(yōu)磨尖,每個年級選定最強的教師,成立培優(yōu)磨尖組,挑選30-40名學有余力的學生開展培優(yōu)活動,培養(yǎng)尖子生。

  4、重閱讀,提質量。閱讀對學生成長影響很大,不僅僅有助于提高學生語文成績,也有助于數理化等理科的審題與表達,更能夠陶冶學生情操、提高學生素養(yǎng)、凈化學生心靈、濃厚學習興趣。我校通過書香校園建設努力營造良好的閱讀氛圍。一是班級設立移動書屋,鼓勵學生多讀書,讀好書,教給學生正確的讀書方法;二是學校開放圖書館、閱覽室,課余時間開放圖書館,既可借書在閱覽室讀,也可借書到校園里讀;三是開展閱讀活動,開展閱讀比賽、作文比賽、演講比賽,摘抄好詞好句展覽等活動,提高學生的寫作水平和口頭表達能力。

  三、留住生源,確保質量

  教育質量要提高,生源是保證。每年中考結束后,我校聯(lián)合固村中心小學,開展生源穩(wěn)控工作,印發(fā)《致六年級學生家長的一封信》,組織教師召開六年級優(yōu)質學生及家長會議,優(yōu)質生源家長會由校長主持,宣傳學校辦學成績和獎教獎學激勵機制,確保生源、特別是優(yōu)質不流失,近幾年我校六升七學生不僅留得住,而且每年均有回流。

  四、意見建議

  1、規(guī)范招生秩序。嚴禁跨學區(qū)招生,特別要控制縣城學校到農村掐尖招生,不再設立實驗班。

  2、完善考評制度,F(xiàn)行教育教學質量考核方案為多年前制定,建議根據上級相關規(guī)定,結合我縣實際,科學、合理地完善考評制度。

  3、建立獎勵機制。一是增強教師榮譽感。建議設立如感動寧都教育人物、“十佳教師”等人數較少,份量較重的榮譽稱號,評選出為寧都教育作出較大貢獻的教育者,并大力宣傳,增強教師的榮譽感和自豪感;二是設立寧都教育基金。前幾年,我縣對高考質量獎勵力度很大,近來由于政策不允許,高考獎金很難落實。建議參照會昌、尋烏等縣做法,設立寧都教育基金,引入社會力量捐資助學,獎勵全縣各級各類學校優(yōu)秀教師和學生,進一步調動教師工作積極性,積發(fā)學生學習動力。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。作為一名基礎教育的管理者,我清醒地認識到自己的工作還有很多不足,我校與兄弟學校還有很大的差距。今后,我將更加虛心地向先進學校學習,向優(yōu)秀校長請教,改進工作方式,提升管理水平,努力發(fā)展高質量教育,為重塑有自豪感的寧都教育貢獻固中力量和智慧,祝福寧都教育蒸蒸日上,永葆生機!

教學質量會議發(fā)言稿7

尊敬的麻建國副市長、尊敬的各位領導:

  非常高興參加這次會議,我們對這次會議充滿了期待,我們特地將高三年級教導會安排在了明天下午,我們將認真?zhèn)鬟_、落實今天會議精神,將會議要求、兄弟學校的工作經驗帶回去,結合北市的具體情況,爭取把各項工作做好。

  在市政府、市教育局的正確領導下,在市教研室的直接指導和督促下,北市高中近幾年教學質量穩(wěn)步提高。20xx年,學校緊緊依靠廣大教師,充分調動全體教師、學生的積極性,克服了生源不太理想的困難,取得了較好成績,贏得了領導的信任,同行的認可,社會的稱贊。但是,這些成績距領導的要求、家長的期望還相去甚遠,與兄弟學校相比,多方面還有很多不足。這些問題都待在20xx年高考中得以改善和解決。

  我們認為要提高學校的教育質量,關鍵是加強教學的針對性,提高教學的有效性,具體工作是:

  1.教學內容的'針對性

  學校要求各備課組利用備課組活動研究教材、研究考綱、研究考試、研究學生,盡量做到精講精練。學生已經掌握的內容不講,偏題、難題講了學生也不會掌握的內容不講,高考明確規(guī)定不考的內容方法不講,講解以通法為主。

  2.教學對象的針對性

  590分以上

  市區(qū)20xx人

  北市35人

  588分以上

  市區(qū)2206人

  北市47人

  584分以上

  市區(qū)2538人

  北市81人

  580分以上

  市區(qū)2899人

  北市129人

  北市目前高三這批學生,20xx年中考招生時就分化較大,從20xx-6000名都有(見右表),經過二年多高中學習,這種情況有了一些改善,但進一步分化,目前水平良莠不齊,學校在教學中要求教師充分關注不同層面的學生,積極主動做好提優(yōu)補差工作。

  3.教學安排和教學目標的針對性

  結合綜合會考、畢業(yè)考試、一模、二模、高考的統(tǒng)一安排,學校提出了不同的階段目標。

 、賹A較差的學生,爭取綜合考試考及格,讓他們獲得一些成功積累,逐步樹立學習信心的基礎上,提出進一步的學習目標,積小勝為大勝。

 、趯τ诨A中等的學生,爭取進入20xx-3000名。

 、蹖τ诨A較好的同學,鼓勵并幫助他們進入本一、本二省均線。

  4.加強教學管理的針對性

 、傩<夘I導、中層干部分到高三各班參與、指導班級管理,干部與高三教師共甘苦,與教師一起共同奮斗。

 、诩訌妼Ω呷齻湔n組活動的指導。

 、坌<夘I導、中層干部、教研組長由學校統(tǒng)一安排,推門聽課,加強對課堂教學的管理。

  5.加強班風學風建設

  6.加強教學的管理與服務

  7.加強高考信息收集、歸納、研究與使用

  最后,我要感謝各位兄弟學校的領導,你們毫無保留地把自己的成功經驗在會上作了交流,我們一定帶回學校,讓他們在北市生根、開花、結果。也請麻市長和各位領導放心,我們一定把這次會議的精神,盡快落實下去,不遺余力努力工作,爭取最大成績,為無錫的基礎教育作出更大貢獻。

教學質量會議發(fā)言稿8

各位老師、學生、家長:

  大家好!

  為了提升教學質量、加強學校管理,經開區(qū)五中對學校進行嚴格管理,希望全體師生、家長們盡職盡責、認真履行自己的權利和義務,遵守學校各項規(guī)章制度,同學們要服從學生會的管理、老師們按照學校的要求認真完成教育教學任務!

  一、“加強紀律性、革命無不勝”!

  沒有高度的紀律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無法實現(xiàn)!作為學校如果老師們沒有紀律觀念,教育局的方針政策無法執(zhí)行、學校的制度將形同虛設、教育教學一片混亂;如果學生沒有紀律觀念,課堂紀律松散、不能按時完成作業(yè)、完不成老師布置的教育教學任務,再好的老師、智商再高的學生,在松散的教育環(huán)境中不會有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個強有力的說明,大家看到了他們的成績,更應該了解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長們的付出!

  二、無事生非,心閑惹事!

  土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒有被利用、被開墾、沒有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒有良好的教育引導,在成長的年齡沒有把學習知識作為第一要務!現(xiàn)在的所謂的“問題學生、學困生”,一方面是家長教育方式有問題:溺愛、縱容、包庇護短,總以為孩子現(xiàn)在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養(yǎng)、不注意德育養(yǎng)成,對孩子的關心不夠;另一方面,學校、社會對他們要求不嚴,管理不到位。在學校老師們只能說服教育、不能處罰,在社會年齡小基本上不用承擔什么責任,讓他們逐步養(yǎng)成無所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的.花花公子性格!

  要解決這個問題,最簡單的方法就是,在該學習成長的年齡,家長嚴要求、學校嚴管理。讓他們有自己努力成長的需求,全身心投入到好好學習中,心無旁騖,一路高歌猛進!

  三、成立學生會,實現(xiàn)自我管理!

  學校的主體是學生,學校的管理必須以學生為中心。為了提升管理的效果,增強同學們對學校管理的認同感,必須讓同學參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長的能力!學校、各處室、老師們、家長們應積極指導、幫助他們,逐步實現(xiàn)學生的自我管理、自我成長,早日成為一個有能力的人、有用的人、能夠自我學習、自我適應、自我發(fā)展的人!

  四、靜下心、學知識、干工作!

  一個杯子裝滿了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的思想也是一樣,學習、干工作必須專注!同學們必須一心一意地讀書、上課、完成老師布置的作業(yè),抽時間進行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時完成課程標準規(guī)定的教學任務、學校布置的工作,抽時間就學習充電,做一個永不褪色、緊跟時代的合格教育工作者,而不能只做一個養(yǎng)家糊口的教書匠!

  “學校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學們、家長們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長、為了學校的飛速發(fā)展,也為了提高教育教學質量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!

  老師們、同學們、家長們,讓我們一起加油!加油!再加油!

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