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公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

時(shí)間:2023-03-01 12:21:59 發(fā)言稿 我要投稿

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

  大家好!首先,我謹(jǐn)代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝

  今年上半年,在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績(jī),順利完成了公司指定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及上半年度計(jì)劃。這些成績(jī),都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下:

  一、鞏固發(fā)展

  在騰邦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,并逐步加強(qiáng)了與合作伙伴之間的合作,穩(wěn)定了公司在B2B的較好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

  二、提高水平

  騰邦建立了強(qiáng)大的IT系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和需求預(yù)測(cè),便于部門進(jìn)行協(xié)同,提早進(jìn)行產(chǎn)品資源的部署,使公司的IT能力得到了大幅提升。同時(shí),為提升客戶的滿意度,全面提高服務(wù)質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務(wù)策略與標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)員工的考核監(jiān)督與培訓(xùn),并得到了客戶的一致好評(píng)。

  三、重大突破

  騰邦選擇國(guó)內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市,通過并購(gòu)、合資、自建等方式進(jìn)行擴(kuò)張,取得了一定的進(jìn)展。通過大家的努力,企業(yè)客戶、個(gè)人客戶的客戶量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。

  20xx年,是公司發(fā)展的.關(guān)鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹公司工作會(huì)議精神,在進(jìn)一步推動(dòng)全國(guó)布局的同時(shí),積極跟進(jìn)公司“加大品牌建設(shè)”的步伐,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩(shī)詞來表明我們對(duì)騰邦未來發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  一元復(fù)始,萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會(huì),我感到很高興。XX年是物業(yè)公司成績(jī)顯著的一年,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項(xiàng),同時(shí)隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員。

  XX年已經(jīng)落幕了,XX年才剛剛開始,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項(xiàng)需要全員參與,包括公司資質(zhì)升級(jí)、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會(huì)從6萬平米增加到35萬平米,規(guī)模的擴(kuò)大需要我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場(chǎng),創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我們?cè)谖磥淼囊荒昀铮?zhēng)零缺陷,即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們會(huì)制定具體的實(shí)施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強(qiáng)化培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)以及技能培訓(xùn);第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,對(duì)檢查的結(jié)果要及時(shí)分析、整改、提升;第四,要有相應(yīng)的績(jī)效考核制度,我們會(huì)考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會(huì)有相應(yīng)的考核機(jī)制,對(duì)不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不能干好干壞都一樣。

  在新的一年,我們鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識(shí),提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個(gè)廣闊的平臺(tái)更好地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家,報(bào)銷部分學(xué)習(xí)費(fèi)用,打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時(shí),我們會(huì)繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的.溝通機(jī)制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

  物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期,需要每個(gè)部門、每個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起,我們是一個(gè)大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的物業(yè)!

  我是XX年1月才來的,你們上一年的成績(jī)我無緣參與,XX年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢(mèng)想共存的一年,在總的領(lǐng)導(dǎo)下,我定會(huì)全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),為物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿3

各位來賓、各位銷售精英:

  大家上午好!

  今天我們相聚龍城常州,隆重舉行**年**人壽年度銷售精英“騰龍獎(jiǎng)”表彰大會(huì)。首先,對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎,同時(shí)也向精心籌備本次大會(huì)的全體工作人員表示衷心的感謝。

  剛剛過去的**年,對(duì)**人壽來說是非常不平凡的一年。這一年,公司上下凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì),在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰,實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,開創(chuàng)了**人壽的嶄新篇章——公司全年保費(fèi)收入歷史性突破100億,達(dá)到111。5億元,同比增長(zhǎng)84%,市場(chǎng)排名進(jìn)一步躍升至第16位,在四大行壽險(xiǎn)公司中名列第一,全年凈利潤(rùn)超過1個(gè)億,連續(xù)第八年盈利。成績(jī)的取得,匯聚了公司全體員工的智慧,凝結(jié)了大家的辛勤汗水,尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里,我謹(jǐn)代表公司,向各級(jí)員工表達(dá)由衷的感謝,向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意,向今天獲獎(jiǎng)的各位銷售精英表示真摯的祝賀。

  今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎(jiǎng)”表彰大會(huì)了!膀v龍獎(jiǎng)”是一個(gè)平臺(tái),是銷售精英們展示個(gè)人風(fēng)采、交流成功心得的平臺(tái);“騰龍獎(jiǎng)”更是一項(xiàng)傳統(tǒng),是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng),是公司追求卓越的傳統(tǒng)。**人壽要建設(shè)百年基業(yè),“騰龍獎(jiǎng)”的平臺(tái)將一直搭建下去,“騰龍獎(jiǎng)”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去,我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進(jìn)取的騰龍精神一直發(fā)揚(yáng)下去,公司將會(huì)以你們?yōu)闃s,以你們?yōu)榘粒?/p>

  各位銷售精英為了公司的成長(zhǎng),也為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,一年來付出了很多,犧牲了很多,今天終于到了收獲的時(shí)候,大家可以利用這幾天的時(shí)間好好地放松下身心,好好地享受屬于你們的榮耀。

  但是收獲之后,我們還要收拾行囊,準(zhǔn)備再出發(fā),迎接新挑戰(zhàn)。**年,公司依然面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面,十八屆三中全會(huì)掀開了全面深化改革的大幕,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)等將進(jìn)一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)金融需求的增長(zhǎng);保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境;建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面,金融業(yè)市場(chǎng)化改革、信息技術(shù)的升級(jí)應(yīng)用以及“大金融、大資管”時(shí)代的來臨,將對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局帶來一次全新的洗牌,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)加

  劇,按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時(shí)代淘汰,重重挑戰(zhàn)之下,改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。

  在這樣的背景下,**年我們將肩負(fù)更大的責(zé)任,而公司的發(fā)展,離不開各位銷售精英的支持與付出,今天我想借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)大家提出三點(diǎn)期許,與大家共勉。

  一是希望大家進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心和信念。**年,公司發(fā)展的任務(wù)很艱巨,而激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境則更加加大了完成任務(wù)的難度。但是,大家對(duì)于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退,不能有停下來休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展,行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們加快發(fā)展,咱們自己?jiǎn)T工對(duì)于個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時(shí),我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)也是其他同業(yè)難以復(fù)制的,隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持,與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)也將逐步擴(kuò)大和深入。

  二是希望大家進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長(zhǎng)在建行年度工作會(huì)議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型,包括由存貸款為主向綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡(jiǎn)單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團(tuán)管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。五大轉(zhuǎn)型的`深刻對(duì)公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求,這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),努力使自己成為符合總

  行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復(fù)合型金融人才。與此同時(shí),科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶來了時(shí)代的發(fā)展,帶來了人們思維方式和行為習(xí)慣的改變,我們的銷售人員很多時(shí)候都要直接面對(duì)客戶,因此必須與時(shí)俱進(jìn),讓自己充分融入時(shí)代的潮流中,緊緊把握時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏,更好地挖掘和理解客戶的各項(xiàng)需求,成為客戶與公司之間的紐帶。

  三是希望大家進(jìn)一步以客戶為中心,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。一線銷售人員是公司做大的基石,而廣大客戶則是公司做強(qiáng)的根本。保險(xiǎn)業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份子,歸根結(jié)底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),而大家每天所做的工作,與其說是銷售產(chǎn)品,不如說是經(jīng)營(yíng)客戶、服務(wù)客戶更貼切些。因此,以客戶為中心,是我們工作的職責(zé),是客戶的需要,更是公司長(zhǎng)期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心,我認(rèn)為首當(dāng)其沖就是堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),不欺騙、不誤導(dǎo),以誠(chéng)相待、公平交易。為了推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),上到保監(jiān)會(huì),下到公司,都發(fā)布實(shí)施了很多政策制度,但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認(rèn)識(shí),希望各位銷售精英在這方面做好表率,維護(hù)好公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的金字招牌。

  最后,對(duì)今天獲獎(jiǎng)的各位銷售精英再次表示祝賀,并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿,新的一年與公司共鑄輝煌!明年此時(shí)咱們?cè)傧嗑郏?/p>

  謝謝大家!

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿4

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。

  眾所周知,紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國(guó)內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,紙業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信xxx有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

  展望20xx年,紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們?cè)?9年的.工作重心大概有三個(gè)方面:

  一、 深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心,對(duì)紙業(yè)的品牌銘記于心。

  二、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

  紙餐巾、紙杯、紙盤等,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產(chǎn)品,用得舒心稱心。

  三、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  隨著的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是09年我們工作的重心。

  的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿5

各位同志:

  大家好!

  今天,延壽縣城鎮(zhèn)客運(yùn)有限公司在這里召開安全運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議,剛才的講話,說得很實(shí)際,也很具體。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān),它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風(fēng)貌的窗口,是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水*的*臺(tái)。城鎮(zhèn)客運(yùn)公司成立一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下,公司發(fā)展逐漸進(jìn)入健康軌道,公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),展現(xiàn)了良好風(fēng)貌,得到了群眾的贊譽(yù)。為了加強(qiáng)出租車安全運(yùn)營(yíng)管理,保證百姓安全、滿意出行,下面我代表縣運(yùn)管站就如何加強(qiáng)出租車安全運(yùn)行管理,提高服務(wù)質(zhì)量,講幾方面意見:

  一、公司要強(qiáng)化安全責(zé)任,層層抓安全道路運(yùn)輸安全運(yùn)營(yíng)工作重點(diǎn)的是人和車,難點(diǎn)是安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個(gè)關(guān)鍵,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、全員參與、落實(shí)責(zé)任”的原則,把安全工作落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任,完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);主管安全的負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)工作負(fù)重要管理責(zé)任,公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步完善和規(guī)范對(duì)出租車駕駛員的管理。

  二、提高廣大司乘人員安全責(zé)任意識(shí)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)駕駛員安全防范意識(shí),不斷強(qiáng)化他們的.安全意識(shí)、安全技能、應(yīng)急水*,司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運(yùn)營(yíng)、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭,駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀(jì)、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力,促使駕駛?cè)藛T切實(shí)做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。

  三、嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行關(guān),嚴(yán)查出租車違價(jià)現(xiàn)象今日起,我站將進(jìn)一步聯(lián)合出租車公司對(duì)所屬出租車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行全面的檢查,除檢查二級(jí)維護(hù)、等級(jí)評(píng)定和安全設(shè)施配備情況、車容車貌進(jìn)行排查外,將重點(diǎn)檢查出租車違價(jià)現(xiàn)象,要求廣大經(jīng)營(yíng)者按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器,嚴(yán)格按照物價(jià)部門營(yíng)運(yùn)價(jià)格收費(fèi),2公里內(nèi)三元加燃油附加費(fèi)1元,2公里外每公里1元計(jì)算,晚22點(diǎn)至早6點(diǎn)附加夜間行駛費(fèi)用1元,不得擅自加價(jià),檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價(jià)現(xiàn)象,我們將嚴(yán)肅處理,處駕駛員500至1000元罰款,并在營(yíng)運(yùn)證上,加蓋違章記錄章,三次以上取消其營(yíng)運(yùn)資格。

  四、提高從業(yè)人員服務(wù)水*出租汽車素有城市名片之稱,是展示城市文明的流動(dòng)窗口。作為窗口行業(yè),車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,出租車運(yùn)營(yíng)秩序的好壞,直接反映出一個(gè)城市的文明程度和管理水*,直接關(guān)系到老百姓的日常生活,直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和行業(yè)自律要做到不擅自抬價(jià),正確使用計(jì)價(jià)器,不擅自加價(jià),不拒載乘客,不管生意大小,路途遠(yuǎn)近,一視同仁,熱情接待,周到服務(wù)。大家共同努力,提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  同志們,安全運(yùn)營(yíng)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),事關(guān)全局,來不得半點(diǎn)馬虎,做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、刻不容緩,我們運(yùn)管部門將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛,維護(hù)合法營(yíng)運(yùn)車輛的權(quán)益,公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),做好出租車安全運(yùn)行管理工作,為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后,衷心祝大家身體健康,合家歡樂,萬事如意!

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿6

   同志們:

  經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(zhǎng),周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會(huì),對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。

  常培斌同志是城投集團(tuán)的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間,大家都比較熟悉,他政治性強(qiáng),工作敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù),在多個(gè)部門進(jìn)行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo),也是綜合

  考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

  借此機(jī)會(huì),對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望:

  一、講大局,維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,特別是南山路項(xiàng)目,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署,按照市政府副市長(zhǎng)分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確!钡哪繕(biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實(shí),扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭,突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn),緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo),夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ),做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章,開拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭(zhēng)使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jī)。

  二、講學(xué)習(xí),形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的`理論,缺什么補(bǔ)什么,哪里短哪里補(bǔ),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路,唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán),不論在學(xué)習(xí)還是工作中,都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些,做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新,工作上有突破。

  三、講管理,建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講,管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面,越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度,越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出凝聚力,科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度,結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),建立責(zé)任制,按照責(zé)任制分解任務(wù),安排工作,盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來,思想上要同心,目標(biāo)上要同向,行動(dòng)上要同步,事業(yè)上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動(dòng)要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務(wù)重長(zhǎng)見識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

  四、講廉潔,樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題,但必須要老生常談,逢會(huì)必講,因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè),在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上,講以下幾層意思:一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作,量大面廣,利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,利益群體心態(tài)多樣,勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點(diǎn)上的工作,就會(huì)影響面上的推進(jìn),因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請(qǐng)五花八門,有些地方進(jìn)去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項(xiàng)目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),班子有正氣,說話才有底氣,大家才會(huì)服氣,因此,在示范帶動(dòng)上,一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

  同志們,今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì),同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì),希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),鼓足新干勁,奉獻(xiàn)新才智,思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jī)。

  最后,預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績(jī)!

  謝謝大家。

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿7

各位同事

  大家晚上好!

  我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xx公司20xx年會(huì),并共同見證我們對(duì)全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。也先后迎來了精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  xx年綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!

  最近兩個(gè)月來,我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,對(duì)于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來的公司成長(zhǎng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時(shí)代意義的`“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī),發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。

  xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我

  們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜,誠(chéng)信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì),我愿重申,將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿8

  時(shí)隔一年,又有機(jī)會(huì)跟大家歡聚一堂,舉行集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì),看到過去一年中辛勤工作、取得成績(jī)的同事受到表彰,我由衷地感到高興,董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話:,學(xué)會(huì)感恩。難得有這樣的機(jī)會(huì),我們能坐下來,總結(jié)過去,展望未來。剛才,亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結(jié)得很到位,對(duì)今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,從世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來,時(shí)常縈繞在我心頭、也是我最想表達(dá)的一種情感,那就是——感恩。

  大家都知道,西方有個(gè)感恩節(jié),就是每年十一月的第四個(gè)星期四,那是全民節(jié)日,像我們的春節(jié)一樣隆重。在這一天,各個(gè)教派的教堂都開放,教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節(jié)是個(gè)家庭節(jié)日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,從城市到鄉(xiāng)村,大家都要回家共度節(jié)日;夭涣思业娜艘泊螂娫捄透改讣胰藭痴劊窒砀卸鞯氖。感恩節(jié),到處都是愉快的慶;顒(dòng),是一個(gè)家庭團(tuán)聚的日子,是重?cái)⒂H情、友情的時(shí)刻。在那一天,有的流浪漢也被邀請(qǐng)到別人的家里,同大家一起分享感恩的歡樂,并且感謝上帝的恩惠。

  我覺得這個(gè)節(jié)日特別好,人必須要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中國(guó)有句古話叫“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”;英國(guó)有句諺語(yǔ)說,“感謝是美德中最微小的,忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的”;這些諺語(yǔ)、古話都說明了感恩對(duì)每個(gè)人的重要性。從世紀(jì)泰華廣場(chǎng)開業(yè)不久開始,我們每周六早上都去唱、去用手語(yǔ)表現(xiàn)和感受《感恩的心》,就是在宣揚(yáng)感恩的道理?上У氖牵F(xiàn)在我們已經(jīng)不再這樣做了。

  就個(gè)人而言,每個(gè)個(gè)體都是相對(duì)于社會(huì)而言的,每個(gè)人都不可能獨(dú)立存在,因此,我們應(yīng)該以感恩的心,去感恩周圍的一切。

  小而言之,從小時(shí)候起,我們就領(lǐng)受父母的養(yǎng)育之恩,我們要感恩父母,他們給予我們生命,給了我們最無私的愛;他們自己承擔(dān)千辛萬苦,也不愿委屈兒女;面對(duì)危險(xiǎn)時(shí),他們會(huì)毫不猶豫地挺身而出,即使?fàn)奚砸训纳,也在所不惜,只要能保護(hù)子女的安全。等到上學(xué),有老師的教育之恩,他們給予我們知識(shí),傳授我們經(jīng)驗(yàn)和道理;工作以后,又有領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助之恩,他們讓我們學(xué)會(huì)工作方法、積累更多的工作經(jīng)驗(yàn);為人父母之后,我們要感恩孩子,他們帶我們?cè)俅误w驗(yàn)成長(zhǎng),讓我們檢視自身的缺點(diǎn),讓我們對(duì)生活和生命有更深刻的認(rèn)知;我們要感恩自己的丈夫或妻子,他們與我們并肩攜手,共同面對(duì)生命中的喜怒哀樂。當(dāng)我們年紀(jì)大了之,還免不了要接受晚輩的贍養(yǎng)、照顧,這也是必須要感恩的

  以上是從小處來講。那么大而言之,作為單個(gè)的社會(huì)成員,我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì)大環(huán)境之中,都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會(huì),也就是說,社會(huì)這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。

  感恩,說明一個(gè)人對(duì)自己與他人、與社會(huì)的關(guān)系有著正確的認(rèn)識(shí);報(bào)恩,則是在這種正確認(rèn)識(shí)之下產(chǎn)生的一種責(zé)任感。沒有社會(huì)成員的感恩和報(bào)恩,很難想象一個(gè)社會(huì)能夠正常發(fā)展下去。因?yàn)楦卸,人們?duì)許多事情都可以平心靜氣;因?yàn)楦卸,人們可以認(rèn)真、務(wù)實(shí)地從最細(xì)小的一件事做起;因?yàn)楦卸,人們自發(fā)地真正做到嚴(yán)于律已寬以待人;因?yàn)楦卸鳎藗冋曞e(cuò)誤,互相幫助;因?yàn)楦卸鳎藗儾粫?huì)感到孤獨(dú)……

  人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì)人,企業(yè)同樣如此。20xx年世紀(jì)泰華開始創(chuàng)業(yè),接管的是一家破產(chǎn)企業(yè),起步十分艱難。如果沒有國(guó)家加快發(fā)展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會(huì)各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持,世紀(jì)泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的,怎樣發(fā)展的,也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小,有的是實(shí)際行動(dòng),有的是一句安慰的話,有的是一個(gè)微笑的眼神,但是不論大小,這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的`道路上始終充滿著正能量。

  人生道路,曲折坎坷,不知有多少艱難險(xiǎn)阻,甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻,有人向你伸出溫暖的雙手,解除生活的困頓;有人為你指點(diǎn)迷津,讓你明確前進(jìn)的方向;甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來,讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,駛向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激嗎?你能不思回報(bào)嗎?感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識(shí);貓(bào),就是對(duì)哺育、培養(yǎng)、教導(dǎo)、指引、幫助、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激,并通過自己十倍、百倍的付出,用實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。

  世紀(jì)泰華的核心價(jià)值觀是“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),為社會(huì)盡責(zé)”,其實(shí)用一句話闡述就是,我們要懷感恩之心,盡所能去回報(bào)社會(huì)。這個(gè)“社會(huì)”是個(gè)廣義的概念,它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會(huì)各界,等等等等。而歸根結(jié)底,回報(bào)顧客,需要我們有誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗(yàn);回報(bào)員工和合作商,需要企業(yè)有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),有更穩(wěn)健的發(fā)展,有一定的資本積累;回報(bào)政府和社會(huì)各界,同樣需要世紀(jì)泰華經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,發(fā)展良好,才能保證我們不給政府添麻煩,給社會(huì)各界曾經(jīng)幫助過我們的朋友一個(gè)交代。

  感恩除了是一種心態(tài),更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有,不一定要驚天動(dòng)地,哪怕只是節(jié)日、假日、他們的生日時(shí),我們發(fā)去的一條祝福短信,打去的一個(gè)問候電話,送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物;哪怕只是企業(yè)搞營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節(jié),比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等。我們做子女,孝順父母是感恩;我們做市民,文明出行是感恩;我們做丈夫、妻子,彼此體貼,共同分擔(dān)喜怒哀樂是感恩;我們做員工,努力工作是感恩;我們做管理者,盡職盡責(zé)是感恩;我作為企業(yè)的帶頭人,經(jīng)營(yíng)好企業(yè),保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),就是感恩!

  說了很多,沒有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,說說我的感受。感恩是一種心態(tài),是一種處世哲學(xué),是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨,可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世,不可能一帆風(fēng)順,種種失敗,無奈都需要我們勇敢地面對(duì),豁達(dá)地處理。常懷感恩之心,懂得感恩身邊的每一個(gè)人,只有這樣才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力,才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),生活也才會(huì)更美好,更快樂。

  就說到這里吧。既然我倡導(dǎo)感恩,那我要帶頭去做,今天在這里,我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達(dá)我由衷的感謝之情:感謝同事們多年來的辛勤工作,感謝家人對(duì)你們工作、對(duì)世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持,感謝各方人才和新同事的加入,感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過的同事們!最后,馬年春節(jié)就要到了,我祝全體同事闔家幸福,平安快樂,馬年吉祥!

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿9

  我對(duì)所有學(xué)員提三點(diǎn)要求:

  一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)民主黨派成員的責(zé)任感和使命感;

  二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)民主黨派的傳統(tǒng),切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè);

  三是要繼的同時(shí),更幫助員工更好的完成工作,完成自我實(shí)現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn),下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容,分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。

  20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)),培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求。

  下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析:

  一、新員工培訓(xùn)

  本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《OA知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始,新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,每次參訓(xùn)百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,下降兩個(gè)百分點(diǎn)。

  今年在新員工培訓(xùn)上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng),及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

  全年新員工培訓(xùn)49課時(shí),參訓(xùn)855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓(xùn),新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓(xùn),均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假,而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假,但是作為新進(jìn)員工,入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,通過頻繁請(qǐng)假,不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng),同時(shí),人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革,更要完善新員工培訓(xùn)的制度,20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程,且修滿課程后需要通過考評(píng),達(dá)60分以上,如以上兩條未達(dá)到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。

  二、公開課培訓(xùn)方面

  本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工,培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn),一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),全年參訓(xùn)1653人次,涵蓋面廣,多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能,公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,作為集團(tuán)公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來的問題,員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾,目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn),由課題教學(xué)的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的`創(chuàng)新精神。

  三、部門培訓(xùn)方面

  20xx度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng),實(shí)際完成了378場(chǎng),完成率為97.2%,已超過了年度目標(biāo)任務(wù),部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓(xùn),在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個(gè)小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,員工沒有學(xué)習(xí)積極性,內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,都是部門培訓(xùn)的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng),有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司,但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力,由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

  四、建造師培訓(xùn)

  20xx度,二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人,到10月底考試時(shí),在職56人,二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試,目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來看,學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,3場(chǎng)考試,達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破,共報(bào)名xx0人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,無故不參加培訓(xùn)者,一律視為曠工,并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式,讓每個(gè)班級(jí)有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,但一建成績(jī)卻不盡人意,110名學(xué)員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn):

  1、部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加

  2、學(xué)員自身基礎(chǔ)底,對(duì)專業(yè)知識(shí)無法理解

  3、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  但本年度有一名一建學(xué)員一次通過了4科,這給20xx年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用,因此,20xx年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí),報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,但20xx年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性,并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中,甚至是個(gè)人年度考評(píng)中,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿10

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。

  在這里,我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,東南紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。

  眾所周知,東南紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國(guó)內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,東南紙業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信xxx有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌(全體鼓掌)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

  展望20xx年,東南紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們?cè)趚x年的工作重心大概有三個(gè)方面:

  一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心,對(duì)東南紙業(yè)的.品牌銘記于心。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

  紙餐巾、紙杯、紙盤等,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產(chǎn)品,用得舒心稱心。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  隨著東南的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年我們工作的重心。東南的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!

  今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

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