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社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃書(shū)

時(shí)間:2021-09-03 12:47:03 發(fā)展規(guī)劃 我要投稿

社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃書(shū)

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社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃書(shū)

  社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(一)

  一. 對(duì)部門成員的管理

  1. 集中新成員學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)各項(xiàng)章程及規(guī)定,讓新成員知道自己該做什么,該怎么去做。

  2. 積極鼓勵(lì)新成員工作,積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)新成員做業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),充分調(diào)集新成員的積極性,同時(shí)使部門管理有很強(qiáng)的紀(jì)律性。

  3. 對(duì)于業(yè)績(jī)突出者給予額外獎(jiǎng)勵(lì),出眾者可考率下屆部長(zhǎng)人選。

  二. 對(duì)部門的管理

  1. 重抓財(cái)務(wù)管理以及活動(dòng)策劃組織

  (1) 對(duì)協(xié)會(huì)物品要隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  (2) 對(duì)協(xié)會(huì)的資金定期進(jìn)行結(jié)算。

  (3) 定期向會(huì)長(zhǎng)以及副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)協(xié)會(huì)資金進(jìn)出的情況。

  (4) 積極組織人手進(jìn)行協(xié)會(huì)活動(dòng),協(xié)會(huì)的活動(dòng)成功與否都影響 協(xié)會(huì)的聲譽(yù)以及效率。

  2.紀(jì)律

  1.遵守本協(xié)會(huì)的規(guī)章制度。

  2.對(duì)本部門的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求要嚴(yán)格嚴(yán)肅。

  3.本部門成員要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  三.部門例會(huì)的基本安排

  1.執(zhí)行簽到模式。

  2.適當(dāng)對(duì)成員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

  3,向成員傳達(dá)社團(tuán)近期動(dòng)態(tài),是干事知道協(xié)會(huì)的將來(lái)走向。

  4. 新成員也可借此機(jī)會(huì),相互之間認(rèn)識(shí),培養(yǎng)感情,增強(qiáng)本部門內(nèi)部的凝聚力。

  四.內(nèi)外聯(lián)誼

  1.部門內(nèi)部

  定期開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),給過(guò)生日成員獻(xiàn)上祝福,獻(xiàn)上溫暖,讓成員有種歸屬感。

  2、與其他部門 策劃相關(guān)聯(lián)誼事宜,部門之間,整個(gè)社團(tuán)之內(nèi),形式多樣,交流感情。

  社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(二)

  為了更好更遠(yuǎn)的將魯班社團(tuán)發(fā)展下去,魯班社團(tuán)建設(shè)要由傳統(tǒng)的社團(tuán)模式向現(xiàn)代化、合作化、多樣化的社團(tuán)模式轉(zhuǎn)變,要以技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)新為前提,努力改變?cè)嫉幕顒?dòng)模式,真的把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,努力提高社員的技術(shù)水平,認(rèn)知水平與溝通水平,為以后的個(gè)人發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。就關(guān)于以上內(nèi)容,魯班社團(tuán)各部長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會(huì)議討論,就以上問(wèn)題作出決定。

  一. 如何傳播魯班,發(fā)展魯班。

  1. 為魯班建立網(wǎng)站,從而使魯班更好的發(fā)展與傳播出去。

  2. 為魯班建立信息系統(tǒng)與學(xué)術(shù)軟件

  3. 為魯班進(jìn)行宣傳片拍攝,更好的讓大家了解魯班,為納新打下良好的基礎(chǔ),為尋求贊助提供信息資源。

  二. 如何提高各部長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人的工作能力與協(xié)調(diào)能力

  1. 對(duì)各部長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行培訓(xùn),以提高各負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平,工作能力,協(xié)調(diào)能力。

  2. 對(duì)各部長(zhǎng),負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

  3. 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,定期評(píng)選優(yōu)秀負(fù)責(zé)人。

  三. 如何發(fā)展魯班學(xué)術(shù)問(wèn)題

  1. 在原有的測(cè)量基礎(chǔ)上,增加先進(jìn)測(cè)量技術(shù),加大測(cè)量難度,在安全的前題下,開(kāi)展活動(dòng)。(比如去野外測(cè)量)。

  2. 增加CAD的培訓(xùn)活動(dòng),建模的活動(dòng)。

  3. 在條件允許的情況下,增加Photoshop,3dmax等軟件的'培訓(xùn)。

  4. 把測(cè)量與CAD相結(jié)合,建筑模型與3dmax相結(jié)合。

  5. 增加各類建筑實(shí)驗(yàn)活動(dòng)(比如,混凝土的拌合,鋼筋的拉伸,結(jié)構(gòu)的分析)。

  四. 如何提高魯班社員參加活動(dòng)的積極性

  1. 進(jìn)行教學(xué)的多樣化,簡(jiǎn)單化與實(shí)用化,一切以實(shí)踐為主。

  2. 培養(yǎng)社員之間的合作能力,創(chuàng)新能力與動(dòng)手能力。

  3. 定期進(jìn)行各類比賽,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)優(yōu)秀社員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)與精美獎(jiǎng)品。

  4. 定期開(kāi)展心連心活動(dòng),使每位社員能更好的融入魯班的這個(gè)大家庭中。

  五.積極與其他學(xué)術(shù)社團(tuán)合作,尋求新的管理理念與技術(shù)理念。

  總結(jié):貫徹落實(shí)魯班社訓(xùn)“可以海闊天空的想,但必須腳踏實(shí)地的去做”。創(chuàng)新是我們年輕的資本,努力學(xué)習(xí)技術(shù)是我們的走向成功的必經(jīng)之路,將魯班可持續(xù)的發(fā)展下去,更是我們的責(zé)任。

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