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安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)1
10月份為集團(tuán)公司安全月,車(chē)間積極開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)“安全在我身邊”,“安全從我做起 ”“我是安全員”等活動(dòng),使大家進(jìn)一步提高安全意識(shí),在日常維修工作中,始終牢記安全第一的思想,做到安全生產(chǎn)。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設(shè)!
堿修工段本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),電解裝置PH電極出現(xiàn)了幾次故障,工段更換了不同廠家的電極,待觀察運(yùn)行情況。片堿裝置首次運(yùn)行,順利開(kāi)車(chē),運(yùn)行結(jié)束后,主要針對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行了消缺、維護(hù),待月底進(jìn)行開(kāi)車(chē)。化水工段計(jì)劃開(kāi)車(chē),工段做好開(kāi)車(chē)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,缺失或故障儀表統(tǒng)計(jì)清楚,集中上報(bào)備品備件,做好開(kāi)車(chē)前調(diào)試準(zhǔn)備。 車(chē)間例會(huì)要求工段需整改的幾個(gè)安全記錄的共性問(wèn)題,包括需完善“勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳”,工段到員工的安全責(zé)任書(shū)內(nèi)要增加考核內(nèi)容,同時(shí)工段要完善其他各項(xiàng)臺(tái)賬。
氯修工段承接上一個(gè)月,繼續(xù)搞好企業(yè)安全文化建設(shè)。因此氯修工段檢查全工段員工學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用的情況。并通過(guò)每周一題,座談會(huì)的形式加以宣貫學(xué)習(xí)。
在工段管理中,工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做。三氯乙烯的儀表維修維護(hù)中適逢二期建設(shè),交叉作業(yè),我們更是百倍小心的工作,做到萬(wàn)無(wú)一失。
氯修工段始終堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí),培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒(méi)有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車(chē),圓滿(mǎn)的完成了公司和車(chē)間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。安全環(huán)保工作總結(jié)5.電氣方面:
電修工段:10月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)做好片堿項(xiàng)目、TC E二期項(xiàng)目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)TCE二期項(xiàng)目新設(shè)備、PVC、VCM長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備逐機(jī)試運(yùn)調(diào)試。做好各項(xiàng)安全工作。杜絕出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,確保新項(xiàng)目一次開(kāi)車(chē)成功。向建廠投產(chǎn)四十周年獻(xiàn)禮。
工段主要從幾方面入手,取得顯著成效:
1.工段員工各負(fù)其責(zé)確保各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
2.認(rèn)真巡檢,嚴(yán)細(xì)求實(shí),防患未然,安全第一。
3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的`檢查。針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是涉及新項(xiàng)目建設(shè)及PVC、VCM技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
4.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
5.提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時(shí)做好消缺工作。
6.積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造,確保新項(xiàng)目建設(shè)一次開(kāi)車(chē)成功,為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話(huà)題,是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔,曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現(xiàn)在我們眼前,事故教訓(xùn)的警鐘也時(shí)時(shí)在耳邊回響,領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,家人的叮嚀囑托,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在促使我們工段員工提高警惕,加倍努力的搞好安全工作。車(chē)間以安全月為契機(jī),組織了安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好的效果!
安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)2
xx年,在中油集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本” 的指導(dǎo)思想,按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個(gè)目標(biāo),抓好兩個(gè)推進(jìn),做到三個(gè)強(qiáng)化”的管理思路。以全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行為主線(xiàn),以認(rèn)真落實(shí)各級(jí)屬地管理為原則,以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度為手段,以強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本,努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化,加大隱患治理力度,加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查,建立完善的應(yīng)急管理體系,實(shí)施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此,我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:
一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20xx,我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線(xiàn)責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,逐級(jí)分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工,細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,并制定了實(shí)施細(xì)則,于20xx年五月份開(kāi)始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管,強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),提升執(zhí)行能力,確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理,加大投入,提升本質(zhì)安全
xx年,公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安;鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題,11月份,公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì),從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施,共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患 31項(xiàng),已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx,我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí),完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
按照集團(tuán)公司要求,我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了HAZOP分析,通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條,我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條,采納率73% ,實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案,全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20xx年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》,對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的'演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線(xiàn)泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān),加大監(jiān)督,狠反“三違”
xx年,我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試?荚嚥缓细裾,嚴(yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí),公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,建立違章曝光板,并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門(mén)不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系,穩(wěn)步整體推進(jìn)
2xxx年,針對(duì)公司HSE管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問(wèn)題426項(xiàng),開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng),已整改421項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核,共審核出問(wèn)題285 項(xiàng),提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257項(xiàng),正在整改28項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。
六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年,我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)!鞍部当踩h(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào),8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑,形式多樣的安全文化活動(dòng),不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線(xiàn)并平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線(xiàn)設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
2xxx年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線(xiàn)。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍,在東門(mén)電子大屏上予以曝光,廠內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級(jí)防控,實(shí)施污染減排,確保清潔生產(chǎn)
20xx, 我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責(zé)任書(shū),逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專(zhuān)用在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。
20xx,公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn),但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也要充分認(rèn)識(shí)到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年,公司發(fā)生一般C級(jí)事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問(wèn)題:
1、在管理上還存在責(zé)任不落實(shí),監(jiān)管不嚴(yán)格,執(zhí)行不到位,汲取事故教訓(xùn)不深刻等問(wèn)題。
2、屬地管理劃分不明確,規(guī)章制度、屬地管理和直線(xiàn)責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強(qiáng),部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
4、承包商和渤海集團(tuán)的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位,崗位員工對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問(wèn)題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問(wèn)題。
7、環(huán)保三級(jí)防控措施的落實(shí)與完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)3
**項(xiàng)目,安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來(lái),按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況,在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì),安全管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作,以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查基本情況
本月,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)**、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)45個(gè),其中**作業(yè)班組18個(gè),分包商作業(yè)班組11個(gè),總計(jì)檢查問(wèn)題165項(xiàng),其中**存在問(wèn)題101個(gè),分包商存在問(wèn)題64個(gè)。立即整改121項(xiàng),限期整改42項(xiàng)。
按問(wèn)題性質(zhì)程度劃分:嚴(yán)重問(wèn)題12項(xiàng),較嚴(yán)重問(wèn)題77項(xiàng),一般問(wèn)題76項(xiàng),分別占問(wèn)題總數(shù)的7、27%、46、66%、46、06%,同時(shí)詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員87名,查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。**項(xiàng)目安全環(huán)保部通過(guò)***4月份裝油閃爆事故教訓(xùn),對(duì)*****交通防火現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月,交通安全檢查對(duì)***項(xiàng)目和外委分包車(chē)輛進(jìn)行安全行車(chē)、車(chē)輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查,本月共計(jì)檢查車(chē)輛62臺(tái)次,其中***項(xiàng)目車(chē)輛45臺(tái)次,外委車(chē)輛17臺(tái)次,總計(jì)檢查問(wèn)題35項(xiàng),其中***存在問(wèn)題24項(xiàng),分包商車(chē)輛存在問(wèn)題11項(xiàng),(現(xiàn)在****現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛仍存在沒(méi)有整改問(wèn)題主要有:一是轉(zhuǎn)向燈罩,如換轉(zhuǎn)向燈就需要購(gòu)置一套車(chē)大燈。二是車(chē)體反光貼和爆子貼問(wèn)題沒(méi)有得到很好的落實(shí),其主要原因所以車(chē)輛每題都在野外行駛塵土較多,貼好的反光貼,用不上幾天時(shí)間就會(huì)開(kāi)膠)。
2、防火檢查情況,本月消防工作主要針對(duì)本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查,對(duì)加油站的電源箱開(kāi)關(guān)和加油機(jī)接地線(xiàn)重點(diǎn)查看,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱患。
三、井場(chǎng)清理工作
本月,共計(jì)完井修井132口,共認(rèn)證恢復(fù)井場(chǎng)71口,截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復(fù),不含A,B區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。
進(jìn)入春季以來(lái),氣候的反復(fù)無(wú)常,加之春耕、春種陸續(xù)開(kāi)始,春耕機(jī)械、農(nóng)用車(chē)輛、二輪摩托車(chē)等流量大增,給駕駛?cè)藛T行車(chē)帶來(lái)了諸多不便,加強(qiáng)對(duì)駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識(shí)、交通法規(guī)培訓(xùn)教育,通過(guò)教育培訓(xùn),提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的'自覺(jué)性,并且駕駛員出車(chē)前認(rèn)真做好車(chē)輛的檢查,確保車(chē)輛不帶病上路。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門(mén)和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,確保施工過(guò)程的科學(xué)合理安全,限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測(cè)工作,對(duì)出現(xiàn)檢測(cè)不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。
(三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改力度。
各施工隊(duì)伍要針對(duì)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患要及時(shí)予以處理,不拖、不等、不靠,及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。
(四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn),強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防污染措施的落實(shí),及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油泥油土,嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)交接,確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),做到完工、料凈、場(chǎng)地清。
安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)4
xx項(xiàng)目,安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來(lái),按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況,在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì),安全管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作,以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查基本情況
本月,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)xx、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)45個(gè),其中xx作業(yè)班組18個(gè),分包商作業(yè)班組11個(gè),總計(jì)檢查問(wèn)題165項(xiàng),其中xx存在問(wèn)題101個(gè),分包商存在問(wèn)題64個(gè)。立即整改121項(xiàng),限期整改42項(xiàng)。
按問(wèn)題性質(zhì)程度劃分:嚴(yán)重問(wèn)題12項(xiàng),較嚴(yán)重問(wèn)題77項(xiàng),一般問(wèn)題76項(xiàng),分別占問(wèn)題總數(shù)的7。27%、46。66%、46。06%,同時(shí)詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員87名,查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。xx項(xiàng)目安全環(huán)保部通過(guò)xxx4月份裝油閃爆事故教訓(xùn),對(duì)xxxxx交通防火現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月,交通安全檢查對(duì)xxx項(xiàng)目和外委分包車(chē)輛進(jìn)行安全行車(chē)、車(chē)輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查,本月共計(jì)檢查車(chē)輛62臺(tái)次,其中xxx項(xiàng)目車(chē)輛45臺(tái)次,外委車(chē)輛17臺(tái)次,總計(jì)檢查問(wèn)題35項(xiàng),其中xxx存在問(wèn)題24項(xiàng),分包商車(chē)輛存在問(wèn)題11項(xiàng),(現(xiàn)在xxxx現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛仍存在沒(méi)有整改問(wèn)題主要有:一是轉(zhuǎn)向燈罩,如換轉(zhuǎn)向燈就需要購(gòu)置一套車(chē)大燈。二是車(chē)體反光貼和爆子貼問(wèn)題沒(méi)有得到很好的落實(shí),其主要原因所以車(chē)輛每題都在野外行駛塵土較多,貼好的反光貼,用不上幾天時(shí)間就會(huì)開(kāi)膠)。
2、防火檢查情況,本月消防工作主要針對(duì)本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查,對(duì)加油站的電源箱開(kāi)關(guān)和加油機(jī)接地線(xiàn)重點(diǎn)查看,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱患。
三、井場(chǎng)清理工作
本月,共計(jì)完井修井132口,共認(rèn)證恢復(fù)井場(chǎng)71口,截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復(fù),不含A,B區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。進(jìn)入春季以來(lái),氣候的反復(fù)無(wú)常,加之春耕、春種陸續(xù)開(kāi)始,春耕機(jī)械、農(nóng)用車(chē)輛、二輪摩托車(chē)等流量大增,給駕駛?cè)藛T行車(chē)帶來(lái)了諸多不便,加強(qiáng)對(duì)駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識(shí)、交通法規(guī)培訓(xùn)教育,通過(guò)教育培訓(xùn),提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,并且駕駛員出車(chē)前認(rèn)真做好車(chē)輛的檢查,確保車(chē)輛不帶病上路。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。安全環(huán)保部門(mén)和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的`作用。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,確保施工過(guò)程的科學(xué)合理安全,限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測(cè)工作,對(duì)出現(xiàn)檢測(cè)不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。
。ㄈ⿵(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改力度。各施工隊(duì)伍要針對(duì)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患要及時(shí)予以處理,不拖、不等、不靠,及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。
。ㄋ模⿵(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn),強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防污染措施的落實(shí),及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油泥油土,嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)交接,確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),做到完工、料凈、場(chǎng)地清。
安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)5
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開(kāi)展工作,重點(diǎn)突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識(shí)。為了提高自身的綜合素質(zhì),我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己、完善自己、提升自己。
簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及20xx年工作的打算。
。ㄒ唬┌凑铡叭蟀踩惫芾眢w系,持續(xù)開(kāi)展工作
1、20xx年以來(lái)是公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個(gè)念頭,大家整體對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清楚,為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》及考核細(xì)則,供大家學(xué)習(xí)參考。
2、安全文化建設(shè)方面,20xx年我們安全文化起步年,同時(shí)開(kāi)展了一系列的安全文化活動(dòng),如三違承諾書(shū)活動(dòng)、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動(dòng)、創(chuàng)安杯知識(shí)競(jìng)賽、“十佳”理念征集活動(dòng)、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)、四個(gè)能力建設(shè)等活動(dòng),
3、安全基礎(chǔ)管理方面,我們不斷創(chuàng)新工作方法,理順工作思路,這一年中,重點(diǎn)以集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)逐項(xiàng)開(kāi)展工作,重點(diǎn)突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容,同時(shí)通過(guò)了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
。ǘ┳⒅毓景脖O(jiān)隊(duì)伍建設(shè),積極培養(yǎng)安全骨干力量
20xx年以來(lái)我們注重安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),先后成立了專(zhuān)(兼)職安全員,通過(guò)建立安全監(jiān)督機(jī)制,將責(zé)任落實(shí)基層,每月對(duì)安全員定期安全知識(shí)考試,不定期安全培訓(xùn),提高安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。
。ㄈ┎粩鄬W(xué)習(xí)創(chuàng)新思路,提高工作標(biāo)準(zhǔn)
我自己每周給自己定工作任務(wù),每天去現(xiàn)場(chǎng)4次,必須發(fā)現(xiàn)3個(gè)以上安全問(wèn)題,并落實(shí)解決,這一舉措,在20xx年內(nèi)我堅(jiān)持做到了,相信,只要深入現(xiàn)場(chǎng),就要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這是我在安全工作的要求,同時(shí),注重于員工心理溝通,從而更好的在生產(chǎn)班組開(kāi)展工作。
二、20xx年工作目標(biāo):
個(gè)人工作目標(biāo):
。ㄒ唬⒄_處理好人際關(guān)系在工作中,經(jīng)常同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多,那面存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在以后的工作中我會(huì)努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事,同時(shí),學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己短處。
。ǘ⒓訌(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)培養(yǎng)
1.定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn),使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展;2.在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短;
3.強(qiáng)化對(duì)安全管理人員安全培訓(xùn),提高管理人員的安全知識(shí),讓他們主動(dòng)參與安全管理之中。
科室工作目標(biāo):
1、定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn),使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展,具體措施為制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和參加培訓(xùn)會(huì);
2、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項(xiàng)身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn),提高管理人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,讓管理人員積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作管理中,具體措施為加大對(duì)安全管理人員的.安全考核力度,提高思想認(rèn)識(shí)。
4、20xx認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展好“三大安全管理”(安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè))體系落實(shí)工作,積極組織安全文化活動(dòng)建設(shè),具體措施為加強(qiáng)“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解,經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開(kāi)展工作。
5、創(chuàng)新安全管理思路,多提安全管理合理化建議,積極開(kāi)展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),取別人長(zhǎng)處、彌補(bǔ)自己不足。
6、搞好20xx年235管理計(jì)劃落實(shí),即兩個(gè)降低(1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場(chǎng)安全隱患);三個(gè)提高(1.提高人員責(zé)任意識(shí)、2.提高安全技能、提高事故處理能力);五項(xiàng)措施(1.安全教育措施、2.安全活動(dòng)措施、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施5.安全標(biāo)準(zhǔn)化措施)。三、自身存在的問(wèn)題:
一是主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,突出表現(xiàn)為個(gè)人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,導(dǎo)致一些好的工作思路沒(méi)有得到實(shí)踐。二是安全知識(shí)水平局限,對(duì)一些公司安全難題,袖手無(wú)策,拿不出安全解決方案,突出表現(xiàn)為公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施及可行方案論證,也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。
三是喜歡以我為中心,不善于與別人溝通交流,只顧蠻頭苦干,考慮結(jié)果少,突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),最?lèi)?ài)以自己想法為主,導(dǎo)致一些做法沒(méi)有得到很好的落實(shí)和貫徹。
四是坐井之蛙思維局限,常常以科室管理為主,很少過(guò)問(wèn)和了解其他部門(mén)的工作,導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗,在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司安全環(huán)?平涣魈接憜(wèn)題少,沒(méi)有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗(yàn)。
五是自己學(xué)習(xí)提升慢,在平時(shí)只注重安全知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝方面,比較生疏,常常對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
六是考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單化,有導(dǎo)致工作,重復(fù)返工的現(xiàn)象;
安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)6
20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn),但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié):
一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)。
今年,井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識(shí),做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行HSE管理體系,逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),夯實(shí)了責(zé)任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。
三、加大開(kāi)展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動(dòng),及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),逐步完善了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查治理90余處,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)車(chē)輛日常行駛管理。
大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴(yán)禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車(chē)司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患,大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告,并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理,經(jīng)過(guò)為期半年的.整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項(xiàng)重要的工作,大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》,要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線(xiàn)、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計(jì)劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,適當(dāng)減少作業(yè)量,不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn),執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬安全培訓(xùn)面,每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識(shí)。
2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,對(duì)作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,對(duì)行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
總之,上半年,井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī),但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此,下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,迎頭趕上。
安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)7
自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)以來(lái),不覺(jué)間已有半年。在此期間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷和悉心的指導(dǎo)及各部門(mén)同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門(mén)、系統(tǒng)工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想政治方面
在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅(jiān)持以一名黨員的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)定理想信念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針政策,以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅(jiān)持工作到位,人到、心到、行動(dòng)到。牢記和堅(jiān)持:工作上知責(zé),學(xué)習(xí)上知短,待遇上知足。做到了對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)同事真誠(chéng)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來(lái),根據(jù)公司年初制定的安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,切實(shí)履行安全管理職責(zé),主要完成下列工作:
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定職能部門(mén)、項(xiàng)目《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查,實(shí)現(xiàn)季度全覆蓋,重點(diǎn)項(xiàng)目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單,并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取、收集項(xiàng)目的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、組織對(duì)公司新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少安全事故發(fā)生的概率。
5、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開(kāi)展日常各項(xiàng)工作,結(jié)合管理化提升活動(dòng),優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控力度。
6、組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展3。21安全管理日活動(dòng)及安全行為之星活動(dòng)、春節(jié)前后安全大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),減少違規(guī)違章行為,最大程度降低事故的發(fā)生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo),在部門(mén)同事的努力及項(xiàng)目的大力配合下,公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步,總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn),但仍存在一些不足:
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。
總之,再今后的工作中,我一定揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身管理能力,時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。
安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)8
20xx年即將過(guò)去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的安全工作要點(diǎn),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作,由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久,很多工作都沒(méi)有涉及過(guò),所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我勤走、多問(wèn),通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評(píng)、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。
一、在安全生產(chǎn)工作方面:
我們對(duì)13名新工人入廠三級(jí)教育76/小時(shí),組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次,累計(jì)培訓(xùn)人員336人,人員參與率達(dá)95%以上,組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了11次隱患排查,累計(jì)查出現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及安全隱患52次,其中有一次隱患需停爐處理,其他隱患全部整改完畢,并且對(duì)全員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,每月按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護(hù)用品,對(duì)來(lái)廠的所有油罐車(chē)進(jìn)行安全檢查并且建立臺(tái)賬,每月進(jìn)行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩次,檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和巡查記錄本,在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過(guò)一起安全事故。
二、技改工作方面:
20xx年6月份開(kāi)始,蘭炭一廠二期生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了技改項(xiàng)目,從一開(kāi)始的'一家施工隊(duì)到后來(lái)的19家施工隊(duì)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到二期生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行施工,施工人數(shù)達(dá)到了一百多人,存在的安全隱患也瞬間暴露出來(lái),我們對(duì)新進(jìn)來(lái)的施工隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)19次,累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)到190多人,辦理吊裝作業(yè)200多次,高空作業(yè)60多次,臨時(shí)用電作業(yè)60多次,動(dòng)火作業(yè)8次,盲板抽堵作業(yè)一次,從六月份到現(xiàn)在12月份,我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導(dǎo)的每日每夜的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè),排查工作中的隱患,在我們的努力下直至現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,制作懸掛各類(lèi)安全警示牌、安全環(huán)保標(biāo)語(yǔ)幅,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用,同時(shí)也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容;
三、存在的問(wèn)題:
1、各級(jí)各部門(mén)的安全管理職責(zé),安全檢查制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度等還沒(méi)有健全;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放,清潔文明衛(wèi)生等管理不到位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的整治及管理工作;
3、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語(yǔ),標(biāo)識(shí)及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強(qiáng),開(kāi)展的工作要求應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn);
4、自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平差,加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
5、生產(chǎn)線(xiàn)員工大部分都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)差,工作態(tài)度自由散漫,員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。
四、20xx年工作計(jì)劃:
1、學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容,提高本員工的工作職責(zé)及安全知識(shí)
2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面:①做好公司與上級(jí)部門(mén)簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書(shū);②建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé);③建立一人一檔安全檔案管理工作,包括:各類(lèi)人員的資格證書(shū)復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理,全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,工傷事故報(bào)告等;④做好安全生產(chǎn)投入資金落實(shí)情況歸檔工作,包括:安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、安全設(shè)施、設(shè)備,工傷保險(xiǎn)、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理;⑤做好重特大事故防范工作,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查、治理并檢查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)目工程的依法依規(guī)實(shí)施情況。
3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面:①建立各生產(chǎn)單位及職能部門(mén)的安全績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn),展開(kāi)月、季度、年度的安全環(huán)保工作績(jī)效考評(píng)工作;考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰掛鉤,同時(shí)作為單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要依據(jù)之一;度和作業(yè)安全規(guī)程;度和作業(yè)安全規(guī)程;③建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,安全設(shè)施、設(shè)備管理制度,作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防毒管理制度等;④建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度、配備應(yīng)急物資。
在此,預(yù)祝蘭炭一廠二期技改項(xiàng)目安全順利完成,樹(shù)立行業(yè)典范。集團(tuán)公司蒸蒸日上,未來(lái)再創(chuàng)輝煌!
匯報(bào)完畢,不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!
安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)9
20xx年11月1日,本人承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到本部門(mén)的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今一個(gè)多月來(lái),在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù),F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
1、安全會(huì)議
安全部每周召開(kāi)總結(jié)會(huì)議、或例會(huì),會(huì)上對(duì)上周的安全工作總結(jié),對(duì)本周的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,對(duì)全公司全員開(kāi)展一次消防安全知識(shí)培訓(xùn),特種作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)本崗位的`安全培訓(xùn),考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證,專(zhuān)職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),掌握相應(yīng)的安全技能知識(shí),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。
3、安全活動(dòng)
安全環(huán)保部除了自主開(kāi)展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)分管部門(mén)的各項(xiàng)文件精神,積極響應(yīng)分管部門(mén)號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“關(guān)于落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案”,我部門(mén)邀請(qǐng)長(zhǎng)沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng),活動(dòng)有消防知識(shí)安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過(guò)演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng),在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人,使我們接受了一次生動(dòng)的消防知識(shí)的教育,增強(qiáng)了我們的安全意識(shí),提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環(huán)保部各項(xiàng)管理制度如《一企一檔》、《安全事故報(bào)告》、《隱患整改通知與驗(yàn)收》、《新員工入職三級(jí)培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報(bào)告與統(tǒng)計(jì)》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動(dòng)者個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報(bào)告等相關(guān)資料,并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解,靈活運(yùn)用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄,實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依,有檔可查。
5、安全標(biāo)識(shí)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定:第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類(lèi)告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等,安全部及時(shí)對(duì)存在危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)源等場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)和警示,如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險(xiǎn)因素標(biāo)示等,時(shí)刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí),切勿違章、違規(guī)作業(yè)。
6、工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃
、偌訌(qiáng)自我學(xué)習(xí),我們對(duì)安全管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉,要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí),只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
②加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳,多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材,多安排一些學(xué)習(xí)課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識(shí),特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。
③安全監(jiān)督落實(shí)不到位,要加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報(bào),所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過(guò)。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待,違者必究!
、芏嗉訌(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通,面對(duì)政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接,落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門(mén)之間的一些工作配合,我們要主動(dòng)與制造部及時(shí)溝通,在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),讓安全與業(yè)績(jī)共同并進(jìn)。
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