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糧庫個人年終工作總結(jié)（通用12篇）
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢？下面是小編收集整理的糧庫個人年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
糧庫個人年終工作總結(jié) 1
20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效�，F(xiàn)將有關情況總結(jié)匯報如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領導擔任組長的檔案工作領導小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務科、財務室共同配合，設立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
二、設施設備情況
一是有適合檔案安全保管的用房�，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關設施設備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
三、業(yè)務建設情況
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止20xx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的.歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設，專門購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的20xx年至20xx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧庫個人年終工作總結(jié) 2
根據(jù)縣效能辦的統(tǒng)一安排部署，我局從4月開始，圍繞“負責任就是講擔當、盡責任就是比貢獻、抓落實就會有效果”主題活動，加強領導，精心組織，扎實推進，活動取得了明顯成效，現(xiàn)將開展活動工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
為扎實有效地開展機關“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動，我們根據(jù)縣效能辦統(tǒng)一安排部署，結(jié)合實際，主要抓了以下項工作：
加強組織領導。縣局成立了“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動領導小組，由一名分管機關工作的副局長任組長，具體抓，明確了各成員的工作職責，印發(fā)了《縣糧食局“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動方案》，同時，局主要領十分重視此項活動，主持召開3次專門會議，對開展機關效能建設活動提出具體要求，進一步統(tǒng)一全體機關干部的思想認識，推動了活動扎實有效開展。
認真自查剖析。一是加強學習，深化活動主題。結(jié)合工作實際，領導帶頭，組織開展了形式多樣的學習活動。主要領導為全體機關干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個人小節(jié)、思想境界、責任要求等方面對全體黨員干部提出了嚴格要求；全體機關干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲備糧建設等方面的困難及問題，開展了廣泛深入的調(diào)研活動，形成了9篇有一定參考價值的調(diào)研文章；班子成員帶頭學習，認真做讀書筆記，撰寫學習心得，促進了學習的開展。二是查找問題，深刻剖析原因。全體機關干部對照目標任務、崗位職責、廉政紀律、作風要求，認真查找目標定位高不高、爭先氛圍濃不濃、自我要求嚴不嚴、工作作風實不實等突出問題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個人剖析材料。三是召開民主生活會，通過個人找、領導點、相互幫等方式，進一步吸納群眾的意見和建議，切實找準機關干部在效能建設方面存在的問題。
廣泛征求意見。為找準主要領導及領導班子在服務能力、業(yè)務能力、管理能力等方面存在的突出問題，我們采取走訪座談、發(fā)放征求意見表等方式，向基層群眾、服務對象、上級部門征求對領導班子和班子成員的`意見建議，共召開座談會12次，發(fā)放征求意見表80份，征求意見和建議2條。
強化整改提高。一是對查擺出來的問題通過召開班子會議進行分析，看問題是否切合實際，實事求是，在找準癥結(jié)根源、提出整改思路的基礎上，經(jīng)班子成員會討論后，形成了《縣糧食局領導班子“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動整改方案》，機關干部根據(jù)自身存在的問題，提出了具體的整改措施。主要領導的整改方案上報縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長審核簽字。二是落實整改責任。將整改項目細化分解，按工作職責分解到領導、股室、具體的責任人，確定整改時限，逐條逐項進行整改。三是對服務對象和群眾反映的迫切問題，按緊迫程度確定了3件實事向社會公開承諾，所承諾的3件實事已在6月底前全部落實到位。
加強信息報送。為使縣效能辦及了解和掌握活動動態(tài)，堅持每月按要求向縣效能辦報送我局開展活動情況，共向縣效能辦報送信息6篇，開辦學習專欄3期，開展活動情況及時通過縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布，接受社會監(jiān)督。
二、主要成效
通過開展“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動，糧食干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯改觀，推動了糧食事業(yè)的科學發(fā)展。
服務效率不斷提升。機關工作人員認真學習糧食行政法規(guī)及相關法律法規(guī)知識，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡化辦事程序，提高服務質(zhì)效。同時，堅持公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，為糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
為民意識不斷增強。向社公開承諾的3件實事全部落實到位，為基層干部群眾解決了他們最關心、最迫切和最現(xiàn)實的問題，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，密切了干群關系，促進了新農(nóng)村建設。
機關建設不斷加強。建立健全了機關各項管理制度，領導帶頭，自我約束，率先垂范。在機關內(nèi)部形成了遵紀守法，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
工作作風明顯改進。機關干部工作的主動性和緊迫性明顯增強，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進工作方式方法，工作提前謀劃，明確責任，強化措施，狠抓落實。
企業(yè)管理更加規(guī)范。建立和完善了各項管理制度，對企業(yè)實行“目標管理、責任考核、嚴格獎懲、述職評議”制度，糧食企業(yè)全部實現(xiàn)扭虧增盈，步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進一步改進機關作風，提升服務效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機關效能建設成果，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，今后，我們主要從以下幾個方面強化機關效能建設：
進一步提高隊伍素質(zhì)。強化政治理論和業(yè)務知識的學習，增強服務意識和服務能力，努力建設一支“廉潔高效、務實創(chuàng)新”的糧食干部隊伍，樹立良好的部門形象。
進一步創(chuàng)新工作機制。結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，建立和完善機關效能建設長效機制，明確職責，加強檢查，把效能建設的各項基礎性工作抓落實抓到位。
進一步營造良好氛圍。堅持把效能建設與糧食業(yè)務工作有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常抓不懈，在全系統(tǒng)上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境，抓軟環(huán)境就要抓機關效能建設的共識。
進一步強化工作重點。緊緊圍繞效能建設活動主題，抓住人民群眾最關心最迫切的問題，扎實有效地開展機關效能建設活動，真正以活動推動工作、促進發(fā)展，回饋社會群眾。
糧庫個人年終工作總結(jié) 3
20xx年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進農(nóng)戶科學儲糧項目，著力解決xx公司改擴建項目中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關文件，省財政廳、省糧食局在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學儲糧小糧倉項目。
20xx年度農(nóng)戶科學儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進場生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關，以及對小糧的`發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、xx公司改擴建項目情況。
xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察，對北部工程進行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執(zhí)行小麥最低收購價政策，敞開收購農(nóng)民糧食。
今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價格持續(xù)走低，到8月底，小麥價格已降至國家規(guī)定的保護價以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策，我縣xx公司積極行動，充分準備，截止到9月30日，共收購農(nóng)民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極性。
5、簡化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20xx年以來，按照簡政、放權(quán)的原則，簡化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過去的10天縮短為7天，同時實行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節(jié)省了申請辦證時間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務。
今年以來年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報表等，按時完成月、季統(tǒng)計報表、財務報表和倉儲報表的上報工作。
糧庫個人年終工作總結(jié) 4
一、上半年糧食工作
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣�？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導科學儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務于廬城大建設。通過政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實服務民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的'經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領導，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務，加強對全社會糧食流通的管理和指導。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導，促進依法治糧、依法管糧工作步入正�；�
7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧庫個人年終工作總結(jié) 5
20xx年度，某鄉(xiāng)認真對照《糧食安全責任書》和某糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續(xù)開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領導機構(gòu)，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關百姓生活穩(wěn)定和社會和諧的`基石予以重視，確立行政首長負責制度，建立涵蓋監(jiān)測、預警、穩(wěn)控、應急等各環(huán)節(jié)的工作機制，著重把握農(nóng)田保護、市場監(jiān)控干預和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉(xiāng)村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實把關。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災后恢復建設和小型農(nóng)田水利項目建設，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬元，同時陽塢堰等項目也已與區(qū)水利局等部門完成對接，即將開工建設。三是嚴格落實耕地保護措施。通過鄉(xiāng)村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴防嚴控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關口作用，守好最后一道關卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)式全天候管理。
三、開展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動為杜絕違法建設、切實保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈�。同時十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關部門能繼續(xù)給與大力支持！
糧庫個人年終工作總結(jié) 6
在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的'養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
糧庫個人年終工作總結(jié) 7
本人現(xiàn)任糧庫經(jīng)營部部長，我的工作職責是在主管領導的領導下，領導和協(xié)調(diào)經(jīng)營部的工作，在糧庫領導的的正確領導下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營工作任務，保證糧庫經(jīng)營工作順利的進行。任職以來，以求真務實的態(tài)度，清正廉潔的作風，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)述職如下，不當之處請領導批評指正：
一、加強理論學習，提高政治素質(zhì)
把學習放在第一位是每一名領導干部的職責，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學習放在首位，我認真學習糧庫下發(fā)的保持黨員先進性教育活動的相關文件和學習資料，聯(lián)系自己的工作實際深刻理解先進性的豐富內(nèi)涵，與部門的其他黨員同志進行交流談心，對照黨員先進性的基本要求，認真反思，查找問題，及時整改，切實提高了黨性修養(yǎng)，增強了保持黨員先進性的自覺性。通過學習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務學習，提高工作能力是一名領導干部履行職責、完成工作任務的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務學習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。一是認真學習分管工作的業(yè)務知識，并將學到的理論及時應用到實際工作中，指導實際工作，把理論轉(zhuǎn)化為自身的`工作能力。二是積極主動向其他同志學習和請教，虛心學習他們的工作經(jīng)驗、領導方法、領導藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L期在專業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書本上學不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學習，這樣就使自己的工作決策更切合實際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過多方面的學習和一年來實際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作
愛崗敬業(yè)就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強理論和業(yè)務學習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力外，還特別注重做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實事求事，雷厲風行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實際調(diào)查研究，務求在深入工作的同時，開拓創(chuàng)新，取得更大的實效。
總結(jié)自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領導的要求還有一定的差距和不足。一是進一步加深理論學習，不斷提高政治素質(zhì)；二是進一步熟悉分管業(yè)務，提高工作能力；三是進一步增強求真務實精神，把工作做到實處；四是要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，探索工作新形式、新方法和新途徑�？傊�，本人有信心和決心，在糧庫領導的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績，克服不足，推動各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧庫個人年終工作總結(jié) 8
一年來，我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領導下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績�，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆举忎N量最大的一個基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時成立各領導組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作
夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質(zhì)論價；按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產(chǎn)”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍�。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳�，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的.糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。引導職工轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；搞活經(jīng)營，增進效益；攜手并進，共創(chuàng)明天！
糧庫個人年終工作總結(jié) 9
今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求�，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動。認真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場監(jiān)管，切實維護農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場的規(guī)范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的`支柱產(chǎn)業(yè)
通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉(zhuǎn)化和應用先進技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農(nóng)民出售余糧
添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實
五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
糧庫個人年終工作總結(jié) 10
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年�；厥自陔]海公司走過的兩年，很榮幸能與各
位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。我認為：一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學習的東西還很多很多。
一、 思想修養(yǎng)
作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認真學習與發(fā)現(xiàn)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、 素質(zhì)提升
在學習中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：糧食收購時間。
在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：電纜設備維修。
在空余時間，我會閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
三、 工作內(nèi)容
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突
20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統(tǒng)主機打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則
在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學會勤勞與堅持，而且還要學會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務為第一位的'原則，和同事一起圓滿完成收購任務。
3、認真完成領導安排工作
20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫建設開始實施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領導的信任與支持。在建設過程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實時采集
中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、 不足之處
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
�。ǘ┕ぷ髦腥狈�(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。 以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
五、 展望
通過過去一年的工作，我很幸運學到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這是遠遠不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧庫個人年終工作總結(jié) 11
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了年底�；仡欉^去一年的工作，我在公司的各項工作中得到了鍛煉和成長，也有不足之處，現(xiàn)在對個人年終工作進行總結(jié)。
一、工作回顧
1、在糧庫日常工作中，我始終堅持按照工作計劃和流程完成任務，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、在工作中，我注重團隊合作，積極參與公司組織的各種培訓和學習，不斷提高自身專業(yè)水平。
3、在處理突發(fā)事件和應急工作時，我積極主動，及時采取措施，圓滿完成各項任務。
二、工作亮點
1、我積極主動參與糧庫日常工作中的管理和監(jiān)督工作，加強了對庫存和進出庫流程的監(jiān)控和管理。
2、我主動發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題，如進貨數(shù)量不準確、物品存放不規(guī)范等，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
3、在團隊合作中，我積極協(xié)調(diào)各方面資源，為團隊完成任務提供了有力支持。
三、工作不足
1、在工作中，我有時會過于依賴以前的經(jīng)驗，缺乏創(chuàng)新思維，需要在今后的工作中加強自身創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
2、在團隊合作中，我有時候沒有充分發(fā)揮自己的`優(yōu)勢，與同事溝通不夠充分，需要加強溝通和協(xié)調(diào)能力。
四、下一步工作計劃
1、進一步加強對糧庫管理和監(jiān)督工作的管理，確保庫存和進出庫流程的順暢和安全。
2、加強團隊合作，與同事建立更加緊密的聯(lián)系，提高團隊工作效率。
3、加強學習，提高自身的專業(yè)水平和管理能力。
感謝公司對我的關心和支持，我會在今后的工作中更加努力，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧庫個人年終工作總結(jié) 12
作為糧庫的一名員工，我非常榮幸能夠參與這一年的工作。在這一年里，我不斷地學習和進步，努力提高自己的專業(yè)能力，同時也盡心盡力地完成了工作任務。
首先，我要感謝公司領導和同事們對我的支持和信任。在這一年里，我們共同努力，取得了不錯的成績。我個人的工作也得到了公司領導和同事們的認可和贊揚。
在過去的`一年中，我積極參與糧庫的各項工作，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力。在日常工作中，我注重細節(jié)，認真負責，盡心盡力地完成了每一項任務。同時，我也積極參加公司組織的培訓和學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也會認真傾聽同事們的意見和建議，與大家一起為糧庫的未來努力奮斗。
總之，這一年對我來說是充實而又有意義的一年，我將繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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