手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)1
xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺(tái)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實(shí)醫(yī)院制度，樹立團(tuán)隊(duì)精神
手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理，隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施，出現(xiàn)問題及時(shí)改善。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的`細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強(qiáng)度測(cè)試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測(cè)試，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0、5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對(duì)兩次，用后隨時(shí)補(bǔ)充，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費(fèi)，遇到有疑問及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。
7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。
三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。
工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對(duì)病人提出的意見和提議都能給予重視，及時(shí)解決。
手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年，是我在急診科工作第五年，也是我們?cè)诩痹\小樓里摸爬滾打最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出門診大樓里，屆時(shí)，我們工作環(huán)境和條件將會(huì)有很大改觀，科室業(yè)務(wù)工作將會(huì)有更快發(fā)展。
做為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”暢通，保證了門急診工作正常進(jìn)行。在我們共同努力下，急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室“兩個(gè)效益”增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員工作積極性。
一、加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力
急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療千里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)培訓(xùn)，在科室形成了良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員急診急救能力，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中麻痹大意思想。
在“120”急救工作中，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心調(diào)度，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民生命安全。
三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中醫(yī)院感染管理工作
在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院精神面貌和社會(huì)形象。“120”是救死扶傷生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救時(shí)候，做為一名急診科護(hù)士，代表醫(yī)院形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重，20xx年度工作反思
回顧20xx年，我們雖取得一定成績，但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己潛力？小結(jié)如下：
1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。
2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備熟練掌握，如呼吸機(jī)、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)�？婆嘤�(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。
3、急診急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧培訓(xùn)。
4、要熟練掌握急診危重癥監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對(duì)昏迷患者，第一時(shí)間開放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救護(hù)同時(shí)，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，抓住重點(diǎn)，有放矢，避免手忙腳亂。
5、掌握常用急診搶救藥品用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便及時(shí)觀察和急救。
7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全。
回顧過去，展望未來，我會(huì)繼續(xù)在醫(yī)院里努力工作，為醫(yī)院作出最大貢獻(xiàn)。
手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)3
手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、工作業(yè)績
我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺(tái)大小手術(shù)，其中婦產(chǎn)科共計(jì)816臺(tái)，外科425臺(tái)，重大、疑難手術(shù)共計(jì)161臺(tái)。配合搶救多個(gè)危重病人，配合骨科實(shí)施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù);脾切除術(shù);肝損傷修補(bǔ)術(shù)加肺修補(bǔ)術(shù);膽總管探查T管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。
二、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們自7月份以來先后進(jìn)行了多項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目：
1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目：手術(shù)室基礎(chǔ)器械包xx中包及各個(gè)�？破餍蛋亩悇e、定規(guī)格型號(hào)、定基數(shù)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目及無菌間無菌器械包分類、標(biāo)識(shí)清楚，存放規(guī)范的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。
2、科室院感持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目：嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)：
1)進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規(guī)范配制、使用、監(jiān)測(cè)及登記;
2)高壓臺(tái)式滅菌器消毒、滅菌的化學(xué)、生物監(jiān)測(cè)及規(guī)范登記;
3)手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測(cè)及登記，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率達(dá)100%;4)規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。
3、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目：術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。
4、一次性無菌物品規(guī)范管理：一次性無菌物品分類、標(biāo)示清楚存放規(guī)范。
5特殊器械的規(guī)范管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。
6、手術(shù)間規(guī)范管理：各手術(shù)間按�？剖中g(shù)分類使用，手術(shù)間物品實(shí)行定人管理、定點(diǎn)放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。同時(shí)特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)護(hù)理措施的落實(shí)、從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使護(hù)理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部質(zhì)控要求，月月按時(shí)、高質(zhì)完成護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護(hù)理質(zhì)控成績平均大于93分!
三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)高尖人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，操作考核和理論考試，并記錄歸檔。不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于醫(yī)院，為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。
四、正確評(píng)價(jià)、再接再厲
(一)成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：
人力資源配置不合理，護(hù)理人員缺編，每天護(hù)士工作長達(dá)10h左右，護(hù)士長期超負(fù)荷工作，使護(hù)士工作壓力大，容易出現(xiàn)護(hù)理過失。
護(hù)士“慎獨(dú)”精神欠缺
手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理操作大多數(shù)是一個(gè)人進(jìn)行，無其他人監(jiān)督，能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進(jìn)行工作，完全靠護(hù)士個(gè)人的.約束能力與自律精神，而個(gè)別護(hù)理人員“慎獨(dú)”修養(yǎng)不強(qiáng)，未能嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，人為造成護(hù)理安全隱患。
護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)�？评碚撝R(shí)和技能操作不精，由于多年來護(hù)理教育體制的滯后，導(dǎo)致護(hù)理人員絕大多數(shù)只受過專科教育，且大多數(shù)是自學(xué)大專，具有本科學(xué)歷的高級(jí)護(hù)理人員還未普及。低學(xué)歷的護(hù)理人員，知識(shí)面相對(duì)較窄，遇到新問題、新情況時(shí)臨時(shí)應(yīng)對(duì)能力較差。隨著新儀器設(shè)備的使用、新手術(shù)的開展，醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)新的高度，護(hù)理人員沒有認(rèn)真及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練，對(duì)一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒底，難以適應(yīng)手術(shù)需要。
4、重視護(hù)理記錄單的記錄不夠
新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施以后，手術(shù)護(hù)理記錄內(nèi)容增多，且要求詳細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范地記錄，有些護(hù)士并未對(duì)手術(shù)記錄引起足夠重視，往往出現(xiàn)記錯(cuò)、漏項(xiàng)、涂刮現(xiàn)象，或記錄模糊不清楚，如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等，導(dǎo)致疏忽大意而留下后患。
防范措施：
1、加合理配置護(hù)理人員
根據(jù)科室人員緊，手術(shù)任務(wù)重的局面，了解護(hù)士手術(shù)配合能力,同時(shí)根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護(hù)理人員，手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合，使年輕護(hù)士有充分學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并得到鍛煉，保證手術(shù)配合質(zhì)量，防范差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)職業(yè)道德教育
加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神，這是職業(yè)道德的要求，也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)“慎獨(dú)”修養(yǎng)，端正工作態(tài)度，提高自律能力，使護(hù)理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作，用制度約束自己，保證操作符合規(guī)范。
3、強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)�？评碚摰膶W(xué)習(xí)
對(duì)于外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展，這就對(duì)手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求，手術(shù)室護(hù)理人員必須及時(shí)更新知識(shí)，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要�？剖乙M(jìn)的新儀器設(shè)備，請(qǐng)工程師講課，使每個(gè)護(hù)士熟練掌握儀器的性能，對(duì)于開展的新手術(shù)，請(qǐng)教授講課，關(guān)于手術(shù)的入路，解剖，手術(shù)步驟等。利用晨會(huì)學(xué)習(xí)手術(shù)室的基礎(chǔ)知識(shí)，每次提問兩個(gè)小問題，加深護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。資深護(hù)士人員分配一項(xiàng)操作技能，通過充分準(zhǔn)備，定期全科講授，然后由護(hù)士長進(jìn)行操作技能考核。利用晨會(huì)時(shí)間對(duì)前1天新開展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進(jìn)行回顧性討論，指出手術(shù)配合要點(diǎn)，以利下次更好地配合。
4、嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護(hù)理記錄單的書寫
手術(shù)護(hù)理記錄單是手術(shù)室護(hù)理工作的文字反映，作為客觀病歷資料，具有法律效力。因此，手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護(hù)理記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，書寫護(hù)理記錄單時(shí)項(xiàng)目應(yīng)填寫齊全，術(shù)語要規(guī)范，字跡清楚，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，不得涂改、漏項(xiàng)、添加。準(zhǔn)確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標(biāo)識(shí)必須貼于護(hù)理記錄單上。巡回護(hù)士和洗手護(hù)士分別對(duì)記錄單核對(duì)無誤后簽全名。
5、建立護(hù)理安全監(jiān)督機(jī)制
建立以科護(hù)士長xx科室質(zhì)控小組組成的護(hù)理安全監(jiān)控系統(tǒng)。科護(hù)士長不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開科室質(zhì)控小組會(huì)議，加強(qiáng)溝通，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，人人爭做科室的主人，科室實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，即科室的各項(xiàng)工作分解成若干種，根據(jù)每人的能力分管一種，即感控，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教學(xué)，手術(shù)間，各種儀器，無菌輔料房，消毒房，保潔員的管理，污物間，護(hù)理文書等等的各項(xiàng)管理，組長對(duì)各自管理的工作定期檢查，對(duì)于做的不好的及時(shí)點(diǎn)名，護(hù)士長對(duì)每日的常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查與督促，及時(shí)對(duì)質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析，督促護(hù)士完善自己的工作。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在黨的十七屆五中全會(huì)精神指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我可在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上一新臺(tái)階，一年來匯報(bào)如下：
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來在院黨委的號(hào)召下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，通過參加黨理論的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了全科人員的黨性覺悟，在日常工作學(xué)習(xí)中，努力適應(yīng)衛(wèi)生改革的新形式，圍繞我院發(fā)展發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，是麻醉科和手術(shù)室成為一個(gè)思想積極向上、工作創(chuàng)先爭優(yōu)的戰(zhàn)斗集體，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、敬業(yè)精神強(qiáng)化、醫(yī)護(hù)互動(dòng)密切
兩個(gè)方面抓敬業(yè)精神：
1、個(gè)人教育，自我約束：在醫(yī)療安全質(zhì)量大氣一頓的基礎(chǔ)上，據(jù)20xx年麻醉科和手術(shù)室暴露出來的問題進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)、責(zé)任到個(gè)人的安全質(zhì)量大整頓，成果斐然。
2、環(huán)境監(jiān)督，集體約束：我們?cè)趶?qiáng)化個(gè)體的同時(shí)更注重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，經(jīng)過廣泛的學(xué)習(xí)和深入討論統(tǒng)一全科人員的思想。
醫(yī)護(hù)之間可以各司其職，各講原則涇渭分明，互相分明，互相牽制也可以互相學(xué)習(xí)，互相幫助，結(jié)為一體共同把工作做好，通過敬業(yè)精神和集體觀念的.強(qiáng)化同事間、醫(yī)護(hù)間的互相幫助蔚然成風(fēng)。
三、加強(qiáng)科室管理、消除安全隱患
在工作中我們嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)管理，麻醉科手術(shù)室歷來是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的科室，貫徹上級(jí)的制度和指導(dǎo)部署不折不扣，同時(shí)根據(jù)科室具體情況進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作內(nèi)部制度，在日常工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)。自今年以來，我們要求三大基本監(jiān)護(hù)缺少一項(xiàng)，不管是任何人、什么資歷，不允許做麻醉。在開展上述業(yè)務(wù)同時(shí)，我們更強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)監(jiān)護(hù)的扎實(shí)可靠，積極發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，積極做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制、認(rèn)真執(zhí)行核查制度，最大限度減少差錯(cuò)事故，保證手術(shù)患者的安全。毒麻藥品，專人專柜雙鎖雙人專帳專人負(fù)責(zé)制，基本達(dá)到安全。
四、注重專業(yè)業(yè)務(wù)及素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)。
麻醉科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，我們深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)的重要性。首先通過不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)理論水平，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論工作中遇到的新問題特別請(qǐng)心電圖室冀國椿主任每兩周進(jìn)行一次心電圖專業(yè)講解。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)及考核。堅(jiān)持要求我科醫(yī)護(hù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為“衣食父母”的觀念，真正理解“病人好，我才好”的思想真諦。通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使大家在服務(wù)理念、專業(yè)水平工作能力、工作作風(fēng)等方面都有全面提高。
五、努力完成工作任務(wù)
麻醉科手術(shù)室是全院手術(shù)科室運(yùn)行的樞紐，擔(dān)負(fù)著全院多個(gè)科室的手術(shù)麻醉和危重病人搶救工作。經(jīng)過我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，到20xx年12月25日共完成手術(shù)2500余例，實(shí)施麻醉2400余例，其中全身麻醉占10%，搶救危重病人10余例，圓滿完成了上級(jí)交付各項(xiàng)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)了零投訴，零糾紛，零事故，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
總之，20xx年我們承接了20xx年良好發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然取得了一些成績，但也存在許多不足，在20xx年工作中我們將再接再厲，在各項(xiàng)工作中上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院快速發(fā)展，為廣大患者解除痛苦做出貢獻(xiàn)。
手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)5
20xx年上半年，手術(shù)室按照年初制訂的護(hù)理計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、開展儀器設(shè)備方面知識(shí)培訓(xùn)：對(duì)新引進(jìn)儀器、設(shè)備請(qǐng)廠家
工程師進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，手術(shù)室工作人員基本上掌握了新的呼吸機(jī)、超聲刀、新電刀、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。
二、加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員安全意識(shí)和安全教育：
1、培訓(xùn)了手術(shù)室十大安全目標(biāo)、手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對(duì)制度等核心制度，并組織護(hù)士進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考核，對(duì)于考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考，對(duì)促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用制度起到了很好的作用。
2、組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了安全自查，對(duì)流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運(yùn)行、器械包、儀器設(shè)備、消防設(shè)施、庫房管理、急救藥品和設(shè)施等每一個(gè)方面進(jìn)行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設(shè)備完好、消防設(shè)施完整、消毒隔離到位。
三、合理地排班，讓人力資源利用率最大化：
科室出臺(tái)規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的.安全。
四、加強(qiáng)對(duì)手術(shù)部位標(biāo)識(shí)的督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術(shù)醫(yī)生對(duì)涉及到左右側(cè)、多平面等手術(shù)做好部位標(biāo)識(shí)。
五、開展了品管圈活動(dòng)
對(duì)器械包的打包質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)，起到了一定效果，打包錯(cuò)漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。
六、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：
為患者提供圍手術(shù)期全程的照護(hù)，通過訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術(shù)環(huán)境，關(guān)注患者手術(shù)過程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預(yù)防術(shù)中低體溫的發(fā)生；培訓(xùn)護(hù)士體位擺放、體位墊的使用等知識(shí)，使患者盡量安全和舒適。
在半年的工作推進(jìn)中，有一些成效，也存在一些不足：
1、部分護(hù)士學(xué)習(xí)積極性不高，對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)很被動(dòng)，學(xué)過就忘，對(duì)此現(xiàn)象，科室將對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，多提問、多考核，并通過交流、談心等方法轉(zhuǎn)變其學(xué)習(xí)態(tài)度，指導(dǎo)其正確的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于屢教不改者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、科室分層次培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地與護(hù)士級(jí)別相對(duì)應(yīng)，將繼續(xù)探討更適宜的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。
3、在滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：醫(yī)生反映護(hù)士在工作時(shí)間特別是護(hù)士長不在科室時(shí)聊天的現(xiàn)象、有玩手機(jī)現(xiàn)象，對(duì)于此類問題，護(hù)士長將對(duì)連班、夜班加強(qiáng)巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。
手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)6
過去一年，在護(hù)士長和同事的支持和幫助下，我們完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作和20xx年展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極支持醫(yī)院、手術(shù)室各項(xiàng)方針、政策、規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按照優(yōu)秀護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二。工作態(tài)度
作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室規(guī)章制度，時(shí)刻注意無菌觀念，不怕疲勞，全天待命處理突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，專注工作。堅(jiān)持為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫(yī)生密切配合，銳意進(jìn)取，通力合作，營造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專業(yè)技能
在過去的'一年里，我參與了手術(shù)室的質(zhì)量管理和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，并于20xx年在手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械管理”項(xiàng)目。經(jīng)過一年的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，手術(shù)室手術(shù)器械的管理有了很大的改善。
在護(hù)士長指定的專項(xiàng)管理中，做好了藥房、搶救車、冰箱、孵化器的專項(xiàng)管理工作，順利完成了各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中，能夠掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，參與手術(shù)部多個(gè)重大手術(shù)的配合，確保手術(shù)順利進(jìn)行。能夠積極參與危重病人的搶救，掌握護(hù)理急救技術(shù)、搶救程序和搶救藥品設(shè)備的使用。每天嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，杜絕小錯(cuò)誤、小事故的發(fā)生。在保質(zhì)保量完成經(jīng)營過程的同時(shí)，不斷提高自身經(jīng)營水平，積極參與各種新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、20xx年展望
20xx年，我們應(yīng)該在擴(kuò)大現(xiàn)有知識(shí)水平的基礎(chǔ)上，更多地接觸新技術(shù)和新知識(shí)，在思想和知識(shí)水平上跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年的CQI工作中，該項(xiàng)目準(zhǔn)備開展“實(shí)施手術(shù)部位識(shí)別”工作，以提高患者安全水平。
我們期待在新的一年里，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”的宗旨，秉承以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理服務(wù)理念，與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)7
XX是我在手術(shù)室工作的第二年！兩年來，在護(hù)士長和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的密切配合和支持下，我們認(rèn)真完成了工作任務(wù)�？偨Y(jié)如下：
一、在思想政治方面，積極支持醫(yī)院各項(xiàng)政策、法規(guī)，以病人為中心，嚴(yán)格按照優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求，以病人為親人，堅(jiān)持以患者為核心，以患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、學(xué)習(xí)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護(hù)士，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室規(guī)章制度，時(shí)刻關(guān)注無菌觀念，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，樹立高度的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，工作至上，為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫(yī)生、麻醉師密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利完成。
三、積極參與科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室搶救工作，團(tuán)結(jié)同事，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯(cuò)和事故發(fā)生，不斷提高自身運(yùn)營水平，積極參與各類新業(yè)務(wù)的發(fā)展，保質(zhì)保量完成運(yùn)營流程。
近兩年來，我在科室同志的指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，掌握了婦產(chǎn)科、泌尿科、普外科、肝膽科等各科室的手術(shù)配合步驟，深化了無菌觀念和手術(shù)要求。
新年即將來臨�；仡欉^去的一年，我感慨萬千。展望XX，我充滿信心。在新的一年的工作中，我將克服XX的所有缺點(diǎn)，互相學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高業(yè)務(wù)水平，努力在新的一年里全面提高，取得輝煌成就
未來目標(biāo)：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的轉(zhuǎn)變，努力克服自己的問題，做到:
�。�1）抓緊理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持政治堅(jiān)定。
�。�2）在護(hù)士長、科長的關(guān)懷指導(dǎo)下，圓滿完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
�。�3）以科室為家，積極工作，熱情耐心地對(duì)待患者，滿足患者需求。
護(hù)理工作是一項(xiàng)普通工作。然而，我們用真摯的愛治愈患者的心靈創(chuàng)傷，用火焰般的熱情點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)&mdash&mdash將有限的生命奉獻(xiàn)給無限的護(hù)理工作。在未來的工作中，作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一員，我感到非常自豪，我將加倍努力，為人類護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時(shí)我真的為自己感到驕傲。我是生命中等待的`人。許多人因?yàn)槲业呐�、我的努力、我的認(rèn)真、我的熱情和我的奉獻(xiàn)而過著幸福的生活。
我的手，我的微笑，我的善良讓世界溫暖！雖然他們記不起我的名字，雖然他們不懂我的付出，雖然他們不懂我的辛勤勞動(dòng)，但他們送的玫瑰香氣悠長！我們真是天使！因此，在許多夜晚和白天，盡管我在病人、疼痛、流血、呻吟和受傷中徘徊，但我很快樂！
在過去的一年里，我感謝每一位與我共事的同事。謝謝你的好意，謝謝你與你相遇和相處的緣分，謝謝你的好意和完美，謝謝你讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的家庭里！我希望在新的一年里，我們?nèi)阅芡使部�，感受生活和生活的完美之美，共同�?chuàng)造更加輝煌的未來！
我用我的愛、真誠和仁慈讓你溫暖、舒適、自在。
手術(shù)室年底個(gè)人工作總結(jié)8
縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。每周參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織年輕護(hù)士參加醫(yī)院三基三嚴(yán)競賽，蘇方護(hù)師取的二等獎(jiǎng)好成績。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的'恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試。
五、工作業(yè)績：我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合骨科開展了PFNA，雙膝關(guān)節(jié)置換，全髖置以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的好評(píng)。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
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