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采油工個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的采油工個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
采油工個人工作總結(jié)1
一年來,采油廠職工培訓(xùn)中心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,切實安排好職工培訓(xùn)部署工作,圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲降本創(chuàng)效”這一中心,建立與完善各項培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法,以高效開發(fā)為目的,以科技進(jìn)步為手段,從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā),以競賽為載體,以增強(qiáng)員工競爭意識為目標(biāo),充分調(diào)動職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性,保證了培訓(xùn)體系的有效運行,較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。
——全年共舉辦各類培訓(xùn)班40期,培訓(xùn)3864人次,其中外委培訓(xùn)182人次。
——全年共有25個工種260人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。
——全年對56個工種的操作服務(wù)員工進(jìn)行了兩次季度抽考,抽考人次達(dá)960人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽,并取得了團(tuán)體總分第四名的好成績,同時,還獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過去的一年,廠員工培訓(xùn)工作目標(biāo)基本實現(xiàn),各項培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展:
(一)建立與完善各項培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法,保證了培訓(xùn)體系的有效運行
一是完善了規(guī)章制度。針對培訓(xùn)管理過程中的某些弊端,對沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范,進(jìn)一步明確了教育經(jīng)費的使用范圍,并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來,使培訓(xùn)工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作邁進(jìn)。
二是用活了激勵機(jī)制。采用達(dá)標(biāo)與星級相結(jié)合的雙百達(dá)標(biāo)考核制,將榮譽激勵和物質(zhì)激勵有機(jī)結(jié)合起來,對各單位的基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行打分排隊,每個季度通過媒體公布一次。具體做法是:達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個檔次。星級考核劃分為五個級別,每星級分差5分。對在公司級以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗的,每人次可加5—10分?己酥锌偡殖^200分的為紅旗單位。為了保證激勵機(jī)制的有效運行,首次建立了職工教育專項獎勵基金,遵循“取之合理、獎罰分明”的原則,公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎勵、處罰。這樣一來,一種“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚在全廠范圍內(nèi)形成。
。ǘ﹪@“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲降本創(chuàng)效”這一中心,抓好管理人員的培訓(xùn)
企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運和前途的主宰者,其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠面臨著成本緊張、油氣產(chǎn)量連續(xù)遞減、勘探開發(fā)沒有步上良性軌道等諸多困難和挑戰(zhàn)面前,加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓(xùn)刻不容緩。
一是通過“干部夜!钡男问,對科級干部進(jìn)行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓(xùn)。每周三晚舉辦一次科級干部培訓(xùn),廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科級干部既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生。講課內(nèi)容由講課人自主確定,內(nèi)容可以是本職能部門的業(yè)務(wù)知識,也可以是某一領(lǐng)域的獨到見解,內(nèi)容豐富多彩,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。自3月27日開班到現(xiàn)在,已開辦28期,先后有25位科級干部登臺講課。干部夜校的開辦,端正了學(xué)風(fēng),使大家進(jìn)一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗,克服了當(dāng)前干部理論學(xué)習(xí)中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象,“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。
二是以“聯(lián)合黨課”為依托,加強(qiáng)對政工干部和廣大黨員的黨的知識及方針政策的培訓(xùn)。根據(jù)廠黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排,貫徹落實了黨課教育制度。活動開展以來,先后有342人參加了培訓(xùn)。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高,對“科學(xué)發(fā)展觀”有了更深層次的理解,充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨校的開辦,還有利于廣大黨員把握全局,審時度勢,在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機(jī)遇和希望,對進(jìn)一步抓好我廠的勘探開發(fā)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三是充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)領(lǐng)軍職能,在計劃的指導(dǎo)下,由其下達(dá)本系統(tǒng)的培訓(xùn)任務(wù),確定培訓(xùn)內(nèi)容,安排培訓(xùn)時間,組織培訓(xùn)實施。一年來,各職能科室先后開辦了以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營需求為核心的井下作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)、財務(wù)知識培訓(xùn)、環(huán)保體系知識培訓(xùn)、網(wǎng)頁制作培訓(xùn)、人事保險培訓(xùn)、安全知識法律等培訓(xùn),先后有306人參加了培訓(xùn)。
除此之外,我們還三次聘請了遼寧省社會科學(xué)院梁啟東教授到茨采講課。
。ㄈ┮愿咝ч_發(fā)為目的,以科技進(jìn)步為手段,抓好了專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
專業(yè)技術(shù)人員是科學(xué)技術(shù)的載體,而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和價值提升的關(guān)鍵培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識、新方法的培訓(xùn),使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才,才能加大科技攻關(guān)力度,才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。
一是通過“請進(jìn)來、走出去”的方式,拓寬技術(shù)人員的專業(yè)知識和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。20xx年,我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位,聘請了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關(guān)項目合作者,舉辦了“油藏動靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座,開闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學(xué)習(xí)了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫”、“開發(fā)方案設(shè)計”等方面知識的學(xué)習(xí)與交流,使這些專業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學(xué)前沿,掌握了最新動態(tài),成為了我廠的技術(shù)帶頭人。
二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓(xùn)作用。兩科研所在擔(dān)負(fù)全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新工藝新技術(shù)推廣培訓(xùn)的同時,還有聲有色地組織本單位專業(yè)技術(shù)人員開展崗位技術(shù)培訓(xùn)。工藝所從實際出發(fā),一方面采取集中專題學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式,加強(qiáng)了技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來,對油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實行動態(tài)管理,建立措施庫。室主任再從選井入手,幫助技術(shù)人員分析油井井史,嚴(yán)把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開一次“措施交底會”,會上所領(lǐng)導(dǎo)與科技人員緊緊圍繞即將實施的科技項目,嚴(yán)格篩選,反復(fù)論證,保證了措施的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。另一方面,為了提高工作時效,工藝所規(guī)定所里的科技項目總結(jié)一律采用多媒體匯報形式。為此,所里還先后三次舉辦了“多媒體動畫制作”培訓(xùn)。這樣在所里科技項目總結(jié)匯報上,有14個項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人采用了投影方式。清晰的文字,動感的畫面,把科技項目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來,極大地提高了工作效率和質(zhì)量。
地質(zhì)研究所以科研型教育為主線,以形勢任務(wù)教育為契機(jī),培養(yǎng)職工樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任感、肩負(fù)重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的自覺意識。在我廠10月份進(jìn)行的勞動組織改革中,地質(zhì)所首次將公開招聘機(jī)制引入到專業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測試和實際綜合能力考核雙管齊下,經(jīng)過激烈的競爭,那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的基層技術(shù)人員被充實到地質(zhì)科研部門。在加強(qiáng)科技干部業(yè)務(wù)提高的同時,地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究,共同進(jìn)步。3月份,牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干,請施工單位的.工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課,為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準(zhǔn)備。
。ㄋ模⿵奶岣卟僮魉胶徒鉀Q實際問題能力出發(fā),抓好操作服務(wù)人員培訓(xùn)企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍
從一定程度上說,提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此,在今年的員工培訓(xùn)工作部署中,我們加強(qiáng)了對一線操作人員的培訓(xùn)。
一是以崗位培訓(xùn)為重點,切實提高操作工人的動手能力和解決實際問題的能力。工作中,各單位立足于生產(chǎn)實際,探索出了一些行之有效的培訓(xùn)方法。各采油井站都建立了練兵臺,他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口,對全站員工手把手地教。站上的女工,由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作,上井的機(jī)會少,對更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強(qiáng)的實際操作環(huán)節(jié)接受得慢,站長就一遍、兩遍不厭其煩地教,直到學(xué)會為止,F(xiàn)在,上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強(qiáng)的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓(xùn);他們把各站站長組織起來輪流找“明星”站長跟班作業(yè),學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,交流心得體會,取長補短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問題、難題,對站上員工進(jìn)行解決方法和異,F(xiàn)象分析的培訓(xùn),F(xiàn)場上的講解與示范,好理解,易掌握,有效地提高了對突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓(xùn);他們把應(yīng)知應(yīng)會和實際操作項目所涉及的知識制作成題卡分發(fā)到各站,以便員工學(xué)習(xí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上站隨時抽考提問,抽考不及格者給一次機(jī)會,若再不及格,則要扣發(fā)獎金,待崗培訓(xùn)。這樣調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性,在有意無意中,就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會知識,理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓(xùn);他們把每一次實際操作當(dāng)作培訓(xùn)任務(wù)來完成,無論是調(diào)平衡還是碰泵,站長都要把所有的員工集中到井上,,一邊操作,一邊講解,既解決了生產(chǎn)中的實際問題,又培訓(xùn)了員工隊伍,一舉兩得,效果很好。
二是以季度抽考為平臺,全面檢驗員工的綜合素質(zhì),F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工,不僅能“武”,還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù),又要有必備的理論。本著這一宗旨,我們從二季度開始,對全廠范圍內(nèi)57個工種的操作服務(wù)人員進(jìn)行了抽考。抽考工種之全,檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的知識,不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會,環(huán)保知識、安全知識等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。截止到11月份,先后有960人次參加了抽考。抽考結(jié)束后,又本著公平、公正的原則,根據(jù)成績實施了考核兌現(xiàn),極大地調(diào)動了全廠職工學(xué)習(xí)的熱情。三是以技能鑒定為切入點,圍繞取證、驗證工作,加強(qiáng)技術(shù)等級培訓(xùn)。為了提高技能鑒定的合格率,今年以來,我們根據(jù)各工種的人數(shù)多少,確定了集中授課和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。即將采油、集輸?shù)却蟮墓しN,組織到培訓(xùn)中心,由中心聘任教師統(tǒng)一授課;小的零散的工種則由各單位教育干事負(fù)責(zé)監(jiān)督落實自學(xué)情況;個別工種還被送到相應(yīng)的鑒定站培訓(xùn)。有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式,有了組織單位和參加鑒定者的高度重視,取得的成績還是可喜的。在上半年取證驗證的191人當(dāng)中,有141人合格。
四是以適應(yīng)性培訓(xùn)為重點,加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)。隨著輕烴廠的政策性停產(chǎn)和我廠組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,80多人的輕烴員工和部分采油區(qū)的資料員、核算員接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。為此,我們本著“先培訓(xùn),后上崗”的原則,在做了大量培訓(xùn)前需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,及時從工藝所、地質(zhì)所、機(jī)關(guān)相應(yīng)科室、采油區(qū)選聘精干的專業(yè)技術(shù)人員,對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了為期兩個月的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。日前,培訓(xùn)正在按計劃進(jìn)行著。待培訓(xùn)結(jié)束后,轉(zhuǎn)崗人員在熟練掌握新崗位的技術(shù)要求前提下,將愉快地走上新的工作崗位。
。ㄎ澹┮愿傎悶檩d體,以增強(qiáng)員工競爭意識為目標(biāo),調(diào)動職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性
把競賽作為培訓(xùn)的一種載體,融競賽于培訓(xùn)之中,置培訓(xùn)于競賽之上,這是我們多年來一直倡導(dǎo)的競賽宗旨。要競賽,就要有目標(biāo),只有目標(biāo)清,方向才能明。競賽只是一種途徑和手段,提高才是它的目的所在。向“培訓(xùn)要競賽名次”成了我們舉辦和參加競賽的活動口號。各區(qū)、中心站重點在參賽選手的選拔上下大力氣,誰也不愿落后。最后,我們從各區(qū)推薦的30多名選手中,多次考核確定了10名選手作為參賽對象,對他們進(jìn)行了封閉式的脫產(chǎn)培訓(xùn)。從作業(yè)到地質(zhì),從制圖到微機(jī),聘請了專業(yè)水平高的教師,專題培訓(xùn),個案指導(dǎo),跟班答疑,并對較弱的項目重點突破,強(qiáng)化訓(xùn)練。特別是在計算機(jī)操作上,遇到的困難更多。有的選手平時計算機(jī)碰都沒碰過,這回要作為比賽項目,可是急壞了。他們就用時間來換取熟練,有的學(xué)員在微機(jī)旁一坐就是一天,晚上回家接著練,功夫不負(fù)有心人,我們的3名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上,取得了一個狀元(第二名)、兩個能手(15、19名)的好成績。
回顧一年的培訓(xùn)工作,我們雖然取得了一定的成績,也積累了一些經(jīng)驗,但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距,存在一些問題,主要表現(xiàn)在:培訓(xùn)經(jīng)費明顯不足,教育資源相對落后,管理機(jī)制不夠完善,這些都嚴(yán)重地困擾著職工培訓(xùn)工作的發(fā)展進(jìn)程。
在困難和現(xiàn)實面前,只有把握全局,審時度勢,才能變壓力為動力,才能采取措施,趨利避害,進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作。
采油工個人工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我叫劉菲,XX年參加工作。目前在XXX站XX班工作。作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng),在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產(chǎn)量,完成隊上下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高
一年來,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神,在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),使自已能夠樹立大局意識,比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面,認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實地做好工作
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,對油、水井及時平整井場,修整井口,基本做到井場無油污,無雜草,無垃圾。做好日常的巡回檢查,認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時處理和整改,確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上,我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,堅持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好,防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我加大了量油的密度,通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時,細(xì)致資料錄取的`過程,及時進(jìn)行資料的填寫與整理,使其能如實的反應(yīng)問題,確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,提高技能操作水平
從工作的實際需要出發(fā),本著缺什么、補什么的原則,以《XXX》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學(xué)矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業(yè)余時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向隊領(lǐng)導(dǎo)
及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
四、存在問題和今后努力方向
回顧過去的一年,由于業(yè)務(wù)水平不足,缺乏經(jīng)驗等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點:
1、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高操作實踐能力。
以上是我的述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
采油工個人工作總結(jié)3
我是桓臺采油管理區(qū)的xxx,男,xx歲,xxx年生人,大學(xué)本科文化程度,現(xiàn)任金北項目組副站長,20xx年底來到xx公司,一直在采油一線工作,先后干過采油工、采油班長,擁有11年的基層工作經(jīng)驗。
20xx年注定是不平凡的一年,在國際油價持續(xù)下跌,全國爆發(fā)大面積新冠疫情的情況下,我申請來到了金北合作區(qū)塊,到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年,這一年我感觸很深,感覺又回到了剛來公司的那個時候,設(shè)備不同,制度不同,人員不熟,一切都是新的開始,但這都不足以動搖我,什么都不同,那就一切從頭開始學(xué),挨個挨個現(xiàn)場的跑,挨個找老師傅問,經(jīng)常都是早出晚歸,經(jīng)過這一年的磨合跟實驗,現(xiàn)如今金北合作區(qū)塊已發(fā)生了變化,主要有以下幾點:
1、產(chǎn)量,由最開始定的目標(biāo)日產(chǎn)87噸,到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了日產(chǎn)100噸,這里包括有管理區(qū)所采取的.注氣措施,還有我們摸索優(yōu)化出來的加藥摻水措施,保證了產(chǎn)量的同時,也降低了油井的躺井率。
2、氣量,金北合作區(qū)塊有兩口氣井,金2平21跟金2平24,剛接手的時候,兩口氣井日產(chǎn)氣量1w方左右,主要供氣金2區(qū)塊跟通38區(qū)塊,共有42臺水循環(huán)跟22臺加溫爐,通過對這兩個區(qū)塊的氣管網(wǎng)改造優(yōu)化,現(xiàn)日產(chǎn)氣量8000方左右,日節(jié)省氣量2000方,為油井日常生產(chǎn)用氣提高了保障。
3、水循環(huán)跟加溫爐優(yōu)化,金北合作區(qū)塊共有電氣兩用水循環(huán)10臺,空氣能加溫爐5臺,通過對氣管網(wǎng)改造,現(xiàn)都已改用氣,每月節(jié)省電費3萬元左右,徹底杜絕了用電上的浪費。
這一年來,我在學(xué)習(xí)跟工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,今后我將努力做到以下幾點:
1、在學(xué)習(xí)中,我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對黨忠誠,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務(wù)實的工作作風(fēng),在組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟,爭取早日加入黨。
2、在工作中,做到找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,在具體工作中要分清職責(zé),掌握分寸;
做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力做好副職的工作,主動搞好配合,增強(qiáng)集體凝聚力。同時,遇到棘手問題,也決不置身事外,不上推下卸,而是要勇于承擔(dān)責(zé)任,積極提出合理方案,爭取把各項工作做細(xì)做全,讓領(lǐng)導(dǎo)們放心。
總之,我將一如繼往地以飽滿的熱情,高度負(fù)責(zé)的精神投入到每一項工作中去,為管理區(qū)的發(fā)展盡一份自己的力量。
采油工個人工作總結(jié)4
參加工作以來,我就養(yǎng)成了記筆記的好習(xí)慣,每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)記在本子上,閑暇的時候翻閱,及時總結(jié)成功和失敗的原因,時間長了,有的慢慢形成隊伍管理和技術(shù)管理制度。1999年至今,先后撰寫了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討》、《橋29斷塊堵水界限研究》、《抽油井多參數(shù)綜合測試系統(tǒng)的研究及應(yīng)用》、《油田井間示蹤劑監(jiān)測技術(shù)及應(yīng)用》、《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討》、《利用試井資料指導(dǎo)壓裂選層技術(shù)在XXX的研究應(yīng)用》、《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場應(yīng)用》等七篇專業(yè)論文,分別在《斷塊油氣田》、《試采技術(shù)》和《油氣田測試》等專業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書,也在年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。
一、多思考、勇創(chuàng)新,力求“知識”層次的拓展和延伸
企業(yè)的生命在于創(chuàng)新,技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡單體力勞動行業(yè),對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì),面對復(fù)雜多樣的井下落魚,靠經(jīng)驗、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具,肯定不會一順百順。年6月,采油二廠作業(yè)六隊在衛(wèi)138-6井實施打撈作業(yè),前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利,當(dāng)打撈井深至2460米時,井況陡然復(fù)雜起來,無論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后,打撈都是空趟。廠領(lǐng)導(dǎo)著急,技術(shù)人員著急,工人也極其疲憊,抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn),該井作業(yè)間隔周期長,地層變化較大,用普通的打撈矛由于長度短,深入管壁深度不夠,是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術(shù)人員多次在現(xiàn)場觀察,回來后,我們經(jīng)過研究,發(fā)明了新的打撈工具,增加了打撈工具的長度。結(jié)果施工非常順利,一次打撈出剩余的七十多根油管,施工周期比設(shè)計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場上推廣應(yīng)用。
勞有所得,投有所報。幾年來,我所參加的技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項目多次在局級、廠級科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新會上獲得大獎。年,《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項目獲得局三等獎,年《地面液壓動力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項目獲得采油二廠一等獎,《穩(wěn)壓安全照明電源的.改進(jìn)與應(yīng)用》獲得XXX年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎,年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎,年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進(jìn)步二等獎,《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進(jìn)步一、三等獎。我所領(lǐng)導(dǎo)的QC小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎。我也在年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才”的稱號。
*年,是我值得自豪的一年,我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護(hù)器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理,被授予實用新型專利。
二、嚴(yán)管理、勤督促,力爭隊伍管理上新臺階
“精細(xì)管理、嚴(yán)格要求”,這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗;“身先士卒、超前思考”,這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”,這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”,這是管理隊伍的目標(biāo)。從1984年起,我就先后擔(dān)任作業(yè)隊長、作業(yè)大隊大隊長等職務(wù)。無論在哪一級領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我都堅持下基層,及時了解職工的疾苦。平時堅持“用人不疑”,但在關(guān)鍵時候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員,則以身作則,嚴(yán)格管理!皣(yán)是親、松是害”,平時加強(qiáng)教育,督促他們多學(xué)習(xí),多鉆研,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,對他們的個人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價值的思考都是一種鍛煉,這一方面能形成隊伍的親和力,另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而,無論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊,我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流,取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進(jìn)隊,1992年,我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中,以標(biāo)準(zhǔn)化井場、資料100分名列全局榜首,年起,我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠年底評比中,所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤年年是全廠第一名。當(dāng)然,我也多次獲得廠“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
采油工個人工作總結(jié)5
今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行部門職能,開創(chuàng)了各項工作的新局面,F(xiàn)將這上半年來的主要工作總結(jié)如下:
幾年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護(hù),出海工作又BZ25—1A平臺,E平臺和NB35—2A以及B平臺的安裝,完井作業(yè),市區(qū)202的調(diào)整井,共計出海200多天,今年我還參加了NB35—2B平臺的修船,主要是儲能七組的管線穿倉,調(diào)試,阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過此次的學(xué)習(xí),我對平臺的各項一起有了一定的了解,今后自己可以再海上獨立作業(yè),并且每次都能夠完成海上作業(yè)的任務(wù),并得到了甲方的認(rèn)可和肯定。
1、認(rèn)真做好車間的整修工作。
在車間主要的任務(wù)是球閥,單間,雙閥BOP,環(huán)形BOP的保養(yǎng)和維護(hù),但目前需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多,今后還要好好的向車間的師傅們請教和學(xué)習(xí),爭取早日掌握更多的技能和工作。
2、遵守各項工作制度。
本人今年做到不遲到,不早退,遵守國家的各項法規(guī)和公司的各項工作紀(jì)律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護(hù)用品,做好安全文明的生產(chǎn)作業(yè),
3、以后的'計劃。
在工作中,有成績,也有不足,表現(xiàn)在專業(yè)知識不夠完善,
在下一年中,我要更加努力的工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平,也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,更好的做好自己的本職工作。同時嚴(yán)格要求自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
采油工個人工作總結(jié)6
0X年以來,xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部室的緊密配合下,在采油大隊全體職工的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既0X年工作會議精神,緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo),以 “安全生產(chǎn),節(jié)支降耗”為工作重心,動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神,端正求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立銳意進(jìn)取的超前意識,克服了金融危機(jī)帶來的重重困難,徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式,基本完成了采油廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、采油大隊基本情況
采油大隊為科級建制單位,隸屬生產(chǎn)運行科管理,現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊,8個職能小組,設(shè)40個采油站,13個采油班,9個原油檢查站,4個注水站;共有井場164宗,其中生產(chǎn)井場151宗,停抽井場5宗,撤離井場8宗;共有油井712口,其中生產(chǎn)井566口,停抽井146口,集輸井108口,日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況
0X 年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸,核定噸油生產(chǎn)成本180元,截止11月20日,全年計劃投產(chǎn)新井100口,實際投產(chǎn)新井105口,完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計劃完成舊井措施作業(yè)100井次,實際完成102井次,完成計劃任務(wù)的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次,完成193井次,完成計劃的 80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場19宗,實際建成19宗,完成計劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬噸,舊井29.06萬噸),下達(dá)原油交售任務(wù) 30.3萬噸(舊井),完成269812噸(舊井24.07萬噸),完成89%,下欠33188噸,下欠11%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費用 5454萬元,完成成本投資380X萬元(不包括車輛維修費用),節(jié)余1645萬元,節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元,較上年同期降低 191萬元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口),下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬元,較上年下降368.3萬元,下降23.7%;材料費用378.2萬元,同比下降190.8萬元,下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元,下降58%;勞務(wù)費337.2萬元,同比下降 45.8萬元,下降12%(其中道路維修40.8萬元,同比下降21.6萬元,下降34%;人工費用128萬元,同比下降14萬元,下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元,同比下降6.2萬元,下降6%;運雜費71萬元,同比下降4萬元,下降5%);燃料費93.8萬元,同比下降21.5萬元,下降 19%,其中生活取暖費用18萬元,下降21.1萬元,車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油),下降9.4萬元;生活水費37.7萬元,同比下降27.6萬元,下降42%;辦公費2.8萬元,同比下降1.5萬元,下降35%;其它費用98.2萬元,同比下降16.6萬元,下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi),與去年相比下降18元,下降9.5%;與年初下達(dá)計劃成本180元/噸相比下降22元,下降12%。
三、0X年主要工作
0X 年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重,生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年,是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年,是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的`一年,是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年,采油廠是這樣,采油大隊也是如此。充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù),具體有以下幾個方面:
(一)黨建工作章顯特色
黨是先進(jìn)的組織,是領(lǐng)導(dǎo)的核心,今年以來,全力加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛開展調(diào)研,仔細(xì)分析原因,發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題,并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題,并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績,特別是成立的“青年突擊隊”,有針對性的開展急、難、險的工作,為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路,提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認(rèn)可,并授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號,獲得油田公司團(tuán)委贈書500余冊,價值15000多元;三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè),全年召開黨支部工作會議12次,開展活動 9次;新納新黨員2名,培養(yǎng)積極分子10名,被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號,采油大隊團(tuán)支部也被省國資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
(二)制度建設(shè)基本完善
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,為了進(jìn)一步完善大隊管理制度,采油大隊采取積極措施,充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢,集中大隊人員群體智慧,修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條,并匯總成冊,作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程,為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo),采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》,分解了采油大隊生產(chǎn)成本,細(xì)化了單月單項生產(chǎn)費用開支,下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊,采油區(qū)隊與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》,明確了工作目標(biāo),分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實了生產(chǎn)責(zé)任。
采油工個人工作總結(jié)7
自參加工作以來,勤勤懇懇、踏實努力地干好本職工作。年x月從畢業(yè)后,一直在井下作業(yè)前線從事技術(shù)管理和技術(shù)管理,歷任作業(yè)隊技術(shù)員、隊長、作業(yè)大隊大隊長和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無論在哪個工作崗位,我都堅持著自己的處世原則和管理思路,在對待自身追求一個“嚴(yán)”字,在隊伍管理方面追求一個“硬”字,在技術(shù)能力方面追求一個“新”字,在待人接物方面追求一個“親”字。回顧xx年來經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,自己也覺得有許多經(jīng)驗值得總結(jié)。
一、勤學(xué)習(xí)、苦鉆研,可心銘記“知識”的重要
x年參加工作時,覺得自己是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,所學(xué)的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換,卻越來越覺得知識不夠用!按蜩F先需自身硬”,即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌,于是不顧工作的勞累,不顧家庭瑣事的繁多,盡量抽出時間來安心學(xué)習(xí)。先是參加自學(xué)考試,年6月獲得河南財經(jīng)學(xué)院財會專業(yè)大專文憑。擔(dān)任作業(yè)公司副經(jīng)理期間,我發(fā)覺經(jīng)營管理方面自己欠缺太多,時時有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。當(dāng)時,黨校文憑已不吃香,許多同學(xué)半途退學(xué),有人也勸我,“黨校文憑不管用了,還費力費錢干什么?”,我心里,覺得是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,上哪兒去請那么高水平的老師輔導(dǎo)?兩年的學(xué)習(xí)期間,我沒缺習(xí)過一節(jié)課,認(rèn)認(rèn)真真地完成老師布置的作業(yè),安安心心地學(xué)習(xí)完每一本書。與此同時,我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專業(yè)本科班學(xué)習(xí),現(xiàn)已全部畢業(yè)。學(xué)習(xí)的目的是為了增長知識,提高素質(zhì),不僅僅是為了一個文憑。為文憑學(xué)習(xí),會失去學(xué)習(xí)的動力,這是我的學(xué)習(xí)體會;“生命不息,學(xué)無止境”,這是我學(xué)習(xí)的理念;不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾,這是我學(xué)習(xí)的目的。總之,一句話,我要“活到老,學(xué)到老”。
二、多積累,勤總結(jié),時時注重“知識”的運用
記得曾參加一個學(xué)習(xí)座談會,在討論知識的重要性時,大家議論紛紛,七嘴八舌,卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現(xiàn)在“博”,什么都懂,什么都通;有人說知識的重要性在“精”,研究專業(yè)才能透,才能專。我說,知識的重要性在于“運用”,不能把學(xué)到的.知識運用到日常工作中,充其量只是一個滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬不能把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識只局限于一個方面,而要舉一反三,觸類旁通,這樣才能實現(xiàn)知識的“增值”。
x年,采油二廠濮3-48井實施堵水作業(yè),要求封位誤差低于0.5米,當(dāng)時廠領(lǐng)導(dǎo)和基層隊干部都認(rèn)為風(fēng)險太大。我臨危受命,擔(dān)任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣),我要求測量人員保留三位小數(shù),并親自在現(xiàn)場監(jiān)督。措施完工后,電測封位和要求封位僅相差0.39米,堵水作業(yè)一次成功,該井日增原油25噸,含水下降76%。年在濮2-328井,施工方案為填砂注灰,但是水井溢流大無法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗,要求更改施工方案,變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功,實際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。
三、多思考、勇創(chuàng)新,力求“知識”層次的拓展和延伸
企業(yè)的生命在于創(chuàng)新,技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡單體力勞動行業(yè),對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì),面對復(fù)雜多樣的井下落魚,靠經(jīng)驗、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具,肯定不會一順百順。年6月,采油二廠作業(yè)六隊在衛(wèi)138-6井實施打撈作業(yè),前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利,當(dāng)打撈井深至2460米時,井況陡然復(fù)雜起來,無論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后,打撈都是空趟。廠領(lǐng)導(dǎo)著急,技術(shù)人員著急,工人也極其疲憊,抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn),該井作業(yè)間隔周期長,地層變化較大,用普通的打撈矛由于長度短,深入管壁深度不夠,是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術(shù)人員多次在現(xiàn)場觀察,回來后,我們經(jīng)過研究,發(fā)明了新的打撈工具,增加了打撈工具的長度。結(jié)果施工非常順利,一次打撈出剩余的七十多根油管,施工周期比設(shè)計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場上推廣應(yīng)用。
勞有所得,投有所報。幾年來,我所參加的技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項目多次在局級、廠級科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新會上獲得大獎。年,《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項目獲得局三等獎,年《地面液壓動力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項目獲得采油二廠一等獎,《穩(wěn)壓安全照明電源的改進(jìn)與應(yīng)用》獲得xxx年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎,年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎,年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進(jìn)步二等獎,《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進(jìn)步一、三等獎。我所領(lǐng)導(dǎo)的QC小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎。我也在年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才”的稱號。
x年,是我值得自豪的一年,我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護(hù)器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理,被授予實用新型專利。
四、嚴(yán)管理、勤督促,力爭隊伍管理上新臺階
“精細(xì)管理、嚴(yán)格要求”,這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗;“身先士卒、超前思考”,這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”,這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”,這是管理隊伍的目標(biāo)。從1984年起,我就先后擔(dān)任作業(yè)隊長、作業(yè)大隊大隊長等職務(wù)。無論在哪一級領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我都堅持下基層,及時了解職工的疾苦。平時堅持“用人不疑”,但在關(guān)鍵時候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員,則以身作則,嚴(yán)格管理!皣(yán)是親、松是害”,平時加強(qiáng)教育,督促他們多學(xué)習(xí),多鉆研,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,對他們的個人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價值的思考都是一種鍛煉,這一方面能形成隊伍的親和力,另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而,無論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊,我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流,取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進(jìn)隊,1992年,我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中,以標(biāo)準(zhǔn)化井場、資料100分名列全局榜首,年起,我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠年底評比中,所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤年年是全廠第一名。當(dāng)然,我也多次獲得廠“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
采油工個人工作總結(jié)8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
我叫劉菲,20xx年參加工作。目前在xxx站xx班工作。
作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng),在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產(chǎn)量,完成隊上下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高
一年來,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神,在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),使自已能夠樹立大局意識,比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面
認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實地做好工作用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,對油、水井及時平整井場,修整井口,基本做到井場無油污,無雜草,無垃圾。做好日常的巡回檢查,認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時處理和整改,確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上,我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,堅持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好,防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的`發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我加大了量油的密度,通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時,細(xì)致資料錄取的過程,及時進(jìn)行資料的填寫與整理,使其能如實的反應(yīng)問題,確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,提高技能操作水平從工作的實際需要出發(fā),本著缺什么、補什么的原則,以《xxx》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學(xué)矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業(yè)余時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向隊領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。四、存在問題和今后努力方向。
回顧過去的一年,由于業(yè)務(wù)水平不足,缺乏經(jīng)驗等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點:1、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,使工作更進(jìn)一步。 2、努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高操作實踐能力。以上是我的述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
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