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安裝監(jiān)理個人總結(jié)

時間:2023-04-30 05:11:34 個人總結(jié) 我要投稿

安裝監(jiān)理個人總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的安裝監(jiān)理個人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安裝監(jiān)理個人總結(jié)

  安裝監(jiān)理個人總結(jié)1

  自20XX年5月份進(jìn)公司至今,主要擔(dān)任徐州中央國際廣場項目的監(jiān)理工程師一職,負(fù)責(zé)電氣安裝及安全文明施工的工作,現(xiàn)將這期間的工作開展情況簡要總結(jié)如下:

  一、職責(zé)的履行情況

  在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下,不斷學(xué)習(xí)并增長了監(jiān)理工作水平,堅持多看技術(shù)規(guī)范多讀監(jiān)理任務(wù)和職責(zé)。在施工現(xiàn)場我堅持“安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)第一!钡墓ぷ髂繕(biāo)并以此為監(jiān)理工作中心和重心,完成以下工作:

  1、現(xiàn)場安全文明工作:

  2、電氣專業(yè)方面工作:

  二、監(jiān)理形象

  1、干一行愛一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,善于總結(jié)思悟獨到的見解。

  2、誠信監(jiān)理:按照自己崗位職責(zé)認(rèn)真做事,老實做人,盡量少出紕漏,堅決不說外行話,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,注重主動和效果的統(tǒng)一,盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的.關(guān)鍵部位。

  3、維護(hù)聲譽(yù):注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),有損監(jiān)理部聲譽(yù)的事堅決不干,不說粗話臟話。

  4、熱情服務(wù):圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實事,辦好事,多解難題,使雙方滿意,堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。

  三、存在不足之處

  社交本領(lǐng)不高,自我調(diào)整不夠,主動與領(lǐng)導(dǎo)交接建議溝通不夠多。

  四、今后打算

  1、通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

  2、圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。

  安裝監(jiān)理個人總結(jié)2

  該工程建設(shè)單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團(tuán)多倫礦業(yè)有限責(zé)任公司;設(shè)計單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項目部承建;監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司。

  一、工程概況

  多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬噸,本鍋爐房供礦井工業(yè)場地工業(yè)及行政福利建筑采暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝后工作壓力均調(diào)整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設(shè)備如下:

  1、南通產(chǎn)SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產(chǎn)SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽鍋爐1臺。

  2、配套輔助機(jī)由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設(shè)備。

  二、監(jiān)理概況:

  本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師1人,總監(jiān)理工程師1人。

  我們本著誠信、科學(xué)、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對該工程進(jìn)行監(jiān)督管理,在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開展工作。

  1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點,重要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場監(jiān)控。

  2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度:

 。1)制定了施工組織設(shè)計(方案)審批程序。

 。2)配備了計量檢測器材。

  (3)制定了工序質(zhì)量驗收制度。

 。4)制定了進(jìn)場設(shè)備及材料報驗及檢查試驗復(fù)試制度。

 。5)制定了重點部分旁站制度。

  此外并對各種進(jìn)場材料等級進(jìn)行了隨機(jī)抽樣,堅持凡是隱蔽和預(yù)檢項目的工序,沒有得到核驗的不能進(jìn)行下道工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

  三、工程施工概況

  承擔(dān)該工程建設(shè)的唐山開灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項目部,配備了強(qiáng)有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子,從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的`全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作,接受監(jiān)督與管理,并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件。要求進(jìn)行施工,對于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問題,施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理,都受到上級有關(guān)部門的肯定和好評,在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。

  四、監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量的評估意見:

  該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部優(yōu)良,質(zhì)量保證、資料完整,實測、觀感達(dá)到優(yōu)良。

  安裝監(jiān)理個人總結(jié)3

  為確保工程的安全質(zhì)量,使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部,在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項目的管理,進(jìn)一步提高項目監(jiān)理水平。

  現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理組織

  為了實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的'順利進(jìn)行。

  1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目,項目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對施工中出現(xiàn)的問題,決不姑息遷就,對該返工的堅決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行,保證整個工程的有序進(jìn)行。項目部還對單項工程進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

  二、安全管理及文明生產(chǎn)

  安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的要求,我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術(shù)參差不齊的情況,嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開定期的監(jiān)理例會,結(jié)合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為,并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力,對查出的問題責(zé)令整改。施工期間,要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備安全帽,安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查,要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中,未發(fā)生任何人身傷亡事故,重大機(jī)械及其他事故。

  三、建筑施工質(zhì)量控制

  本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗槽工序中邀請了設(shè)計單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場驗收,并對國家要求進(jìn)行復(fù)驗的材料進(jìn)行了二次檢驗。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對屋面工程的施工,要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗,防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產(chǎn)后,設(shè)備的運行安全。

  四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標(biāo)

  現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開箱檢查,開箱檢查時注意保護(hù)設(shè)備完好,對產(chǎn)品的資料,合格證,備品備件和專用工具仔細(xì)清點,確認(rèn)產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號,數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問題的設(shè)備堅決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場。

  五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗

  為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運行要求,我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過程控制,既確保工程質(zhì)量,又注重對施工工藝的監(jiān)管,力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使業(yè)主滿意,投產(chǎn)后放心。

  我們在x變電所工程施工中,以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨,認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗,使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。

  本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題,安裝前對散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求,試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時,現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口,做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前,現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真核對圖紙,確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中,對電纜的剝開長度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求,盡量使每個施工人員做到心中有數(shù),基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點,要求所有的電氣試驗在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗工作均按該方案進(jìn)行。

  整體而言,x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠,導(dǎo)電體接觸良好,設(shè)備標(biāo)識正確,密封件良好,母線對地距離符合設(shè)計。電纜防火封堵良好,電纜溝內(nèi)無施工遺留物,設(shè)備金屬部分無銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設(shè)備無滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗,試驗報告真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗收,電氣安裝、調(diào)試項目無質(zhì)量隱患,達(dá)到合同質(zhì)量要求。

  六、工程檔案管理

  檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),從工程一開始,項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員,負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實和齊全,力爭資料與工程同步,要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。

  七、工期和施工進(jìn)度控制

  為了確保本工程竣工投產(chǎn),我們根據(jù)工程特點、施工難度,從開工起就對工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,對完成工作量存在的問題進(jìn)行分析,及時采取措施和協(xié)調(diào),合理調(diào)整時間,在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。

  通過該工程的實施,我們鍛煉了監(jiān)理隊伍,提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。

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