小學(xué)班主任工作總結(jié)
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的小學(xué)班主任工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
小學(xué)班主任工作總結(jié)1
在我踏上工作崗位的第一天,我的“師傅”就告訴我說:恭喜你,你算一位“分校長”級別的人物了!后來我才明白:師傅就騙我,班主任是世界上最小的“主任”,也是學(xué)校里最勞心勞力的崗位!
在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,就有幾許收獲。經(jīng)歷過幾次“小風(fēng)浪”后,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、是充實(shí)的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點(diǎn)一滴,也就是只做了班主任該做的工作。
至于管理班級,我資格尚淺,,其實(shí)沒有太多經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo)和老教師的幫助下,剛有些頭緒。今天我主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:
一、行為習(xí)慣,常抓不懈
好習(xí)慣是一切的開始。學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是靠一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于我是中途接手班級,一開始和新學(xué)生新環(huán)境、新工作都需要磨合。我發(fā)現(xiàn)這個班級的孩子們自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進(jìn)行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,比如:要求學(xué)生桌肚整潔,要求他們撿起細(xì)小的紙屑,以培養(yǎng)他們做事一絲不茍的良好習(xí)慣;提示他們在課堂上認(rèn)真聽講,來培養(yǎng)他們聚精會神,專注于一件事的習(xí)慣;要求學(xué)生每天按時完成作業(yè),大考小測后,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;我要求學(xué)生吃午飯時做到不講話,吃飯,喝湯不發(fā)聲音,幫助他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
二、及時表揚(yáng),延遲批評
德國美學(xué)家黑格爾說:“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽(yù)的信念!眲偨邮诌@個班級時我發(fā)現(xiàn):孩子特別“事兒多”,一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學(xué)生因?yàn)槭芰伺u,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗(yàn)使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:
1、要求學(xué)生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。
2、延遲批評,既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗(yàn),又給予其改正和返回的機(jī)會。我把批評留在每一天快要放學(xué)的時候,這時學(xué)生往往已經(jīng)在負(fù)疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題。
說到表揚(yáng),那就要及時、準(zhǔn)確。因?yàn)椤昂煤⒆邮强涑鰜淼摹。例如,學(xué)生值日時,當(dāng)我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當(dāng)眾說:“某某某同學(xué)真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學(xué)生。如果看哪個同學(xué)主動做好事,并且講究方法,則更要表揚(yáng):“瞧,某某同學(xué)的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學(xué)習(xí)他呀!”這樣表揚(yáng)后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務(wù)。結(jié)果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。
三、重視班干部的培養(yǎng)。
在班級管理中,班干部的選拔,培養(yǎng)是搞好班務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班干部是班主任的`好幫手,優(yōu)秀的班干部可以獨(dú)當(dāng)一面,協(xié)助班主任更好的管理班級。班干部的有些作用是班主任無法替代的。在班干部的選拔中,注重德才兼?zhèn),因(yàn)檫@樣的學(xué)生才有威信,才能起到榜樣作用;并注意揚(yáng)長避短,給他們充分展示自己特長的舞臺。在任用了班干部之后,給他們較大的自主權(quán),充分調(diào)動他們的積極性,激勵他們?yōu)榘嗉壒ぷ髯鲐暙I(xiàn)。但放手,并不是做"甩手掌柜",不聞不問。把競爭機(jī)制引進(jìn)了班干部隊伍建設(shè)中,造成了一種既富挑戰(zhàn)性,又有一定群體壓力的情景和氛圍,促使班干部心理出現(xiàn)應(yīng)激狀態(tài),提高心理活動水平,打破了原先工作中一成不變的沉悶現(xiàn)象,激發(fā)了廣大班干部積極工作的士氣和活力,強(qiáng)化了班干部的崗位責(zé)任意識,可使工作積極性和效果明顯改觀。
四、重視與家長的密切配合,共同教育孩子。
孩子的成長環(huán)境主要是學(xué)校和家庭,學(xué)校和家庭的教育用力方向必須一致,必須形成向前的動力;絕不能各行其道,用力相互抵消,這對于班級的發(fā)展和孩子的成長都是極其不利的。及時了解家長的教育方法,教育思想,發(fā)現(xiàn)有抵觸的地方,一定充分交換意見,達(dá)成統(tǒng)一。
除了以上說的這些,我覺得同樣重要的還有,班主任一定要有愛心,有耐心,對學(xué)生一定要真誠,要公平,這些都是做好班主任工作的基礎(chǔ)。正所謂:不忘初心,繼續(xù)前行!我會繼續(xù)在班主任的工作崗位上繼續(xù)發(fā)光的發(fā)熱的!
小學(xué)班主任工作總結(jié)2
班主任是學(xué)校德育工作的靈魂,是教學(xué)工作的核心力量。東風(fēng)小學(xué)于2月27日下午,召開了本學(xué)期第一次班主任工作會議。會議由黃鵬副書記主持,許校長、德育處工作人員及全體班主任參加了會議。
會上,首先進(jìn)行了班主任工作培訓(xùn),由大隊輔導(dǎo)員劉老師組織全體班主任學(xué)習(xí)了《三維聚焦,六點(diǎn)合一——一種有效班級常規(guī)管理策略》。三維聚焦,就是對學(xué)生從時間、空間和活動三個維度來把握,并且把工作重點(diǎn)聚焦于課堂的管理方式。六點(diǎn)合一,即著力把握好班干部、抓住典型、強(qiáng)化自身、明確目標(biāo)、建立制度、營造輿論、以點(diǎn)帶面,縱橫結(jié)合,從而形成一股繩,建設(shè)好班級文化。 接著,黃鵬副書記對班主任工作提出新的要求。她強(qiáng)調(diào),班主任要牢固樹立安全第一意識;要學(xué)會愛學(xué)生,抓好班干部的培訓(xùn),狠抓班級管理,做到嚴(yán)、細(xì)、恒。注重學(xué)生的良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。
然后,德育處王進(jìn)老師宣讀了《兩操隊列比賽活動方案》。黃鵬副書記也對此項(xiàng)活動進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),要求全體班主任高度重視,強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練,將此項(xiàng)活動落到實(shí)處。并號召班主任充分挖掘工作動力,做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí),要學(xué)會愛學(xué)生,不要辜負(fù)社會、家長、學(xué)校對班主任工作所寄予的.厚望。
最后,許校長就班主任工作做了重要講話,對班主任工作提出了以下幾點(diǎn)要求和希望。第一,要增強(qiáng)班級的凝聚力、向心力,樹立班級正氣。第二,加強(qiáng)班級管理,明確班務(wù)分工,抓好常規(guī)工作,做學(xué)生的知心朋友。第三,要關(guān)注孩子的健康,以班級為單位組織豐富多彩的活動,讓孩子全面發(fā)展。第四,注重與家長的溝通,家校合力,出色圓滿地完成工作。
本次會議進(jìn)一步明確了班主任的工作職責(zé)及努力方向,有效地促進(jìn)了班主任工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。為本學(xué)期工作順利的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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