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生產(chǎn)工作個人總結(jié)

時間:2023-01-30 09:49:47 個人總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)工作個人總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的生產(chǎn)工作個人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)

生產(chǎn)工作個人總結(jié)1

  今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  一、計劃與產(chǎn)能

  1、關(guān)于計劃

  20xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實到機臺,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

  2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

  20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

  二、設(shè)備管理

  20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實行了管理制度,設(shè)備工具有專人負責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

  三、人員管理

  生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。

  同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的',所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

  1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

  2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的.計劃與任務(wù)。

  3、對崗位實行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。

  4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。

  5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

  6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。

  四、安全生產(chǎn)管理

  1、20xx年始終把安全放置第一位,定期召開安全生產(chǎn)例會,不定期進行安全大檢查,建立安全生產(chǎn)辦公室、應(yīng)急辦公室,落實安全臺賬,作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料,完善車間消防設(shè)施,全年無工傷事故,無設(shè)備事故發(fā)生。

  2、生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

  3、20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認(rèn)識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀(jì)律公告,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。

  五、現(xiàn)場管理

  20xx年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

  六、存在的不足與問題

  20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

  1、思想方面:

  仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  2、技能方面:

  由于人員流動性,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

  3、制度方面:

  20xx年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

  七、明年工作計劃

  (1)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  1、年度目標(biāo):全年實現(xiàn)無工傷事故,無生產(chǎn)設(shè)備事故。

  2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認(rèn)真貫徹落實公司制度,進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識,只有從思想上重視安全、責(zé)任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,力保安全生產(chǎn)。

  (2) 有效控制生產(chǎn)成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益

  1、通過《車間日報表》來反映當(dāng)天設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況。

  2、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本,控制指標(biāo)。

  3、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標(biāo)。

  (3)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證

  1、加強全員質(zhì)量意識,做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。

  2、認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),明確質(zhì)量的重要意義。

  3、強化質(zhì)量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗深遠內(nèi)涵。

  4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。

  (4) 強化管理,四個進一步

  1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

  2、進一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

  3、進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

  4、進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

  20xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。

  20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強管理,團結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強化質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

生產(chǎn)工作個人總結(jié)2

  光陰如梭,20xx年已過去,轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn);仡櫸以诠具^去的1個多月,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,及同事們對我的支持幫助,使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個嶄新的發(fā)展平臺,讓我更有機會的在這個工作職務(wù)中展現(xiàn)自我,從而磨練自己,積極進取。更進一步提高自身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻,但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè),必須擁有一支生產(chǎn)管理有方,技術(shù)力量雄厚,人員素質(zhì)高尚,工作熱情濃厚的團隊,能夠想公司所想,急公司所急。

  回想自身,作為公司一名生產(chǎn)部門負責(zé)人及執(zhí)行者,在這一個多月中我又為公司想到過哪些?計劃過哪些?做到過哪些?今天借此機會,我總結(jié)過去,計劃將來,希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻:這段時間里,在同事們的支持下,按照所在職務(wù)職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去,較好地完成了各項工作。

  一、現(xiàn)將這一段時間的工作總結(jié)如下:

  1、我在和同事接觸的過程中,使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了我們艾升公司是個溫暖的大家庭,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識。使我懂得在思想上要求積極上進。

  2、在剛?cè)肼毠緯r,公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下,我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況,并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,為以后開展工作打下了良好扎實的基礎(chǔ)。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,同時也更一步提高了工作經(jīng)驗,適應(yīng)了這個工作職務(wù)。

  3、從已入職公司開始,我也已經(jīng)完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用以往所掌握的知識去解決問題,也有機會發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運作,加深了對新一個環(huán)境的工作掌握,將各種工作全面具體化。在工作過程中,我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實踐才能鍛煉人的能力,體現(xiàn)人的意志。

  4、經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的'不夠透徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務(wù)。

  我相信我們艾升公司是一個有凝聚力的企業(yè),是一個優(yōu)秀的團隊,年輕、有激情、有創(chuàng)造力,如果在這一點上需要很好的完美化,那我本人也計劃為這個目標(biāo)努力。

  二、在新一年的工作中,做到以下幾點:

  1、在工作中必須以身作則,做到以公司為家、以公司為榮,并及時安排、全面落實好車間的各項日常工作。

  2、接到計劃下發(fā)的訂單后,按輕重緩急,認(rèn)真核對訂單名稱、單號和交貨時間,合理安排生產(chǎn)任務(wù)時間,做到保質(zhì)保量完成訂單。

  3、任何訂單,下發(fā)后第一時間,認(rèn)真審核訂單的節(jié)點、疑點、難點,如發(fā)現(xiàn)問題,及時向相關(guān)部門詢問、溝通解決,或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實際情況,盡早做出決策,把損失減到最低,為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時間。

  4、加強團隊建設(shè),提高員工文化素質(zhì)和工作技能。督促班組長仔細觀察員工的長處,把每個員工安排到最適合他們的崗位。

  5、年后上班計劃精選好班組長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性,讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作,同時加強產(chǎn)能的提升。

  6、在新的一年中一定會不少新員工的加入,我決定以組為單位進行全面入職培訓(xùn),這樣讓每個員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。

  7、在以后的工作中我會站穩(wěn)腳步,踏踏實實,與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí),取長補短,共同進步,爭取做出更好的工作成績,交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

  以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo),以勉勵我更加努力工作、努力學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)3

  XX社區(qū)根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《XX市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,在社區(qū)群眾的大力支持和配合下,于20xx年6月分別開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”主題的'安全生產(chǎn)活動,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、強化宣傳,強化領(lǐng)導(dǎo),有組織、有計劃開展活動。

  為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,XX社區(qū)成立了由社區(qū)黨委書記、主任擔(dān)任組長,社區(qū)副書記為副組長,其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動宣傳欄,具體負責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實。

  二、開展多種安全活動。

  1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間,聯(lián)合社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)單位、中小超市、娛樂場所等人流集中處進行了安全檢查。檢查內(nèi)容包括消防器械、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等。

  2、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動,懸掛安全橫幅2條,張貼內(nèi)容豐富的安全宣傳掛圖一套,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料50余份等,時刻提醒居民對消防安全的重視,提高了大家安全防范事故的意識,更進一步促進了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。

  通過“安全生產(chǎn)月”活動,為轄區(qū)營造出了良好的氛圍,增強了居民的安全責(zé)任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)4

  20xx年度安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各參建單位的共同努力下,扎實有效地開展,取得了較好的成效,截止目前,實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo),無人身傷害事故、無重大責(zé)任事故、無重大安全隱患、無刑事案件發(fā)生,沒有因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞,業(yè)主項目部在預(yù)防生產(chǎn)安全事故、促進工程正常施工、確保參建人員健康與安全等方面做出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)就本年度安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、明確安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  由于快速通道工程施工規(guī)模大、技術(shù)難度高,因而投入的人員、設(shè)備多,影響安全生產(chǎn)的不確定因素多,施工風(fēng)險大。針對這一特點,我們明確按照施工單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理單位落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任、業(yè)主單位落實安全生產(chǎn)檢查督促責(zé)任的思路展開各項安全工作,施工單位按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、配備專職安全管理人員、完善各項規(guī)章制度、落實各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,監(jiān)理單位針對工程特點制定安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則、審批專項施工安全技術(shù)方案、按照法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)進行安全生產(chǎn)監(jiān)理,業(yè)主單位

  通過定期巡查、專項檢查、工地例會以及由此形成的巡查記錄、整改通知、處罰通報、會議紀(jì)要等形式及時指出安全生產(chǎn)存在的'突出問題,督促施工單位和監(jiān)理單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)工作處在長期警惕和有效的、動態(tài)的管理中。

  二、開展安全生產(chǎn)專項活動,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  快速通道工程全長17.088公里,沿線特大橋1座、大橋3座、涵洞56道,施工戰(zhàn)線長、工作面多,不同標(biāo)段存在的安全風(fēng)險情況不同,不同季節(jié)、不同階段的安全工作重點不同,在明確安全生產(chǎn)職責(zé)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任的同時,還必須抓好關(guān)鍵點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),適時開展各項安

  全生產(chǎn)專項活動,全面促進安全生產(chǎn),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們通過下發(fā)汛期施工安全生產(chǎn)、冬季施工安全生產(chǎn)、冬季停工期間安全防范、春節(jié)后復(fù)工前安全生產(chǎn)等工作通知,對特殊時段的安全生產(chǎn)工作提出具體要求;通過在各施工單位部署開展平安工地建設(shè)、安全生產(chǎn)月實施方案、消防安全知識專題培訓(xùn)、防汛搶險及高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督以及“打非治違”等活動,促進工程參建人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、增強安全生產(chǎn)意識、提升安全生產(chǎn)技能;通過開展施工現(xiàn)場臨時用電安全、泥漿池及基坑防護、高處作業(yè)臨邊防護及登高腳手架、特種設(shè)備使用等專項檢查,強化不同施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)5

  20xx年5月11日是我來到公司的第一天,從今天起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比原來的那些工作,我認(rèn)為這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。

  5月13日生產(chǎn)科牛經(jīng)理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓,從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛經(jīng)理的幫助下我很快學(xué)會并上手操作?梢惶旃ぷ飨聛砦矣X得很累,而且經(jīng)常會熬夜,往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘,但我沒有放棄,努力改變以前的生活規(guī)律,并作出了調(diào)整。

  6月1日在我工作的時候出現(xiàn)了機器故障,也是我第一次獨自學(xué)著分析問題,當(dāng)我打開電路機箱蓋的時候,一下子就蒙了,因為一大堆電線,我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時候維修工劉克來到操作室,幫著我分析了一下原因,是因為1.2號料倉的振篩抖動時間過長導(dǎo)致變頻器跳閘,后來排除故障就恢復(fù)了正常。通過這次故障排除,我也學(xué)習(xí)到了更多的知識。

  6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混合料,改性瀝青最難的.就是在于溫度控制,混合料對溫度的要求非常嚴(yán)格,170°—185° 太過接近廢料溫度,溫度低了料涼的快,溫度高了料容易成廢料,很容易出錯。

  20xx年生產(chǎn)的時候出現(xiàn)幾次失誤,因為自身原因?qū)е聻r青拌合料出現(xiàn)問題,我認(rèn)真反思怎么做才能保證料不出問題。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導(dǎo)下,最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。

  在生產(chǎn)過程中還遇到一些問題,一次是小車不工作,也不下料,后來和電工維修工一起分析原因,是小車上的電纜線長時間未更換導(dǎo)致電纜線過舊,或者小車上的電纜線來回折疊導(dǎo)致里面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火,分析原因是里面的火焰探測器探測不到火焰,解決方法是把火焰探測器擦拭干凈,并重新裝好,設(shè)定火焰探測器探測時間和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸,其中天然氣消耗多,原因是冬天天氣寒冷,原料石子濕,點火次數(shù)頻繁,導(dǎo)致天然氣消耗比較多。

  20xx年我學(xué)到了很多新知識,重新認(rèn)識了道路鋪裝。在未來的日子里,我會更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。在此衷心祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里,天天開心,工作順利。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)6

  一年來,在市委、市政府、市市容園林委的正確指導(dǎo)下,一年來xx飯店在安全生產(chǎn)工作方面,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作原則。今年飯店全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我飯店安全生產(chǎn)工作的開展,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展

  飯店領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細化實施。今年按照職責(zé)分工重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,建立健全安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制度,堅持黨政同責(zé),一崗雙責(zé),一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),全員一崗雙責(zé)制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,飯店與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本單位安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

  二、完善體制、明確責(zé)任,切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管

  領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為飯店安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實一崗雙責(zé),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止安全事故的發(fā)生,提供了措施保障。

  三、加強安全產(chǎn)日常檢查巡查制度,消除安全生產(chǎn)隱患

  今年飯店安全生產(chǎn)管理的`重點是全面落實“七防七查”和危險源點的安全管理。即防火災(zāi)、防爆炸、防中毒、防墜落、防觸電、防雷擊、防傷害;查安全制度、查安全責(zé)任、查安全管理、查安全隱患、查規(guī)范規(guī)程落實、查重要部位和隱患整改、查應(yīng)急措施落實。在檢查、督查上下功夫,嚴(yán)格堅持每周的安全綜合檢查,以及日常不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促部門整改,力爭做到“橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人,不留死角”。截止目前全年共計出動檢查人次64人次,檢查安全生產(chǎn)隱患24項,已整改24項,整改完成率100%。安全生產(chǎn)資金投入達7萬元。

  四、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識

  1、積極部署,廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、強化培訓(xùn),增強意識。為提高飯店的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,提高了飯店干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)7

  1、概述最終經(jīng)營狀況:(表述主要生產(chǎn)指標(biāo)、取得的生產(chǎn)業(yè)績、存在的主要問題)

  我們企業(yè)第一期生產(chǎn)能力100439件,質(zhì)量水平73.716,生產(chǎn)效率為9.956,生產(chǎn)成本為206.78,材料成本為99.83。我們企業(yè)第二期生產(chǎn)能力104816件,質(zhì)量水平75.344 ,生產(chǎn)效率為9.541,生產(chǎn)成本為196.36,材料成本為98.163。我們企業(yè)第三期生產(chǎn)能力123944件,質(zhì)量水平77.058,生產(chǎn)效率為9.198,生產(chǎn)成本為184.91,材料成本為96.79。我們企業(yè)第四期生產(chǎn)能力139882件,質(zhì)量水平78.907,生產(chǎn)效率為8.922,生產(chǎn)成本為570.10,材料成本為95.69。

  2、經(jīng)營效益指標(biāo)定量分析:(根據(jù)經(jīng)營分析數(shù)據(jù)及圖表,分析各項庫存和為滿足合同水平[平均生產(chǎn)能力的25%為控制界限];計劃開工增長率與生產(chǎn)人員開支(工資+獎勵)增長率比較分析;與期初相比科研費用投入與產(chǎn)品質(zhì)量的提高的關(guān)系;材料庫存和產(chǎn)品庫存控制等的績效)

  建立了一套統(tǒng)一的客觀評價標(biāo)準(zhǔn)。在這中我們拋棄過去過企業(yè)的計劃目標(biāo)管理模式和上年基數(shù)比較模式,建立了一套以國有企業(yè)實際財務(wù)資料為基礎(chǔ),通過統(tǒng)一測算和制定,每年盤不統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)。以投資報酬率為核心指標(biāo)。從第一期至第二期計劃開工增長率與生產(chǎn)人員

  開支增加了1.67%,從第三期開始的增長比較平穩(wěn)。在第一期至第四期的企業(yè)發(fā)展過程中,我企業(yè)都保持了平均在5000000元左右,所以我們的產(chǎn)品質(zhì)量水平從一開始的73.716增長到第四期的78.907分。

  3、取得成功的經(jīng)營經(jīng)驗和經(jīng)營活動失敗的教訓(xùn):(可以從設(shè)備投資和生產(chǎn)能力形成;科研費用投入和產(chǎn)品質(zhì)量提高;生產(chǎn)效率提高;控制產(chǎn)品庫存和材料庫存、滿足市場需要能力等方面分析)

  我們企業(yè)在第一期到第三期都有大量的利潤剩余。我們企業(yè)在第一期到第三期都對設(shè)備保持這平穩(wěn)的投資,使得企業(yè)擁有穩(wěn)定的生產(chǎn)量。我們的生產(chǎn)效率第一期99%第二期99%第三期99%可以說保持的很好了。但是到了第四期,我們忽略了生產(chǎn)設(shè)備的投資,導(dǎo)致了產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的不足,使得生產(chǎn)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了貨不應(yīng)求的嚴(yán)重問題,讓我們損失了75%的銷售量,這是我們值得注意的問題。

  4、模擬決策的感受:(通過模擬實踐,對企業(yè)生產(chǎn)決策、生產(chǎn)管理過程的認(rèn)識和改進生產(chǎn)活動的設(shè)想等方面;取得了哪些新的認(rèn)識和提高)

  通過這次模擬實踐,對企業(yè)的生產(chǎn)決策,生產(chǎn)管理的過程我知道生產(chǎn)生產(chǎn)不是以前剛開始想象的那么簡單只要不斷的進貨就可以了事,確實不是想象的這么簡單,對于提前時間的長短和提前量大小的控制直接導(dǎo)致了后面成本的發(fā)生大小。一個時點的狀況不是由當(dāng)時決定的`,而是由以前的安排決定的。在安排生產(chǎn)的時候,要考慮三方面的因素:一市要照顧到現(xiàn)在的庫存情況,二是要考慮到上期的生產(chǎn)安排將要產(chǎn)出的數(shù)量,在就是要考慮下一期的需求情況。如果市場的需求量很大的話,而競爭對手又沒有能夠滿足這樣的要求,那么他的下一期的需求就會減少。一是要提前兩三個月安排計劃,二是要把計劃安排的余地很大。實驗中操作的不足之處,就是自己沒有用到臨時采購,加班等工作方式。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)8

  20xx年5月11日是我來到公司的第一天,從本日起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比本來的那些工作,我覺得這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。

  5月13日生產(chǎn)科牛司理帶我了解了一下我工作的伙伴德基攙雜樓,從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛司理的贊助下我很快學(xué)會并上手操作。可一天工作下來我感覺很累,而且常常會熬夜,往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘,但我沒有放棄,盡力轉(zhuǎn)變以前的生活紀(jì)律,并作出了調(diào)劑。

  6月1日在我工作的時候呈現(xiàn)了機械故障,也是我第一次獨自學(xué)著闡發(fā)問題,當(dāng)我打開電路機箱蓋的時候,一下子就蒙了,因為一大堆電線,我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時候維修工劉克來到操作室,幫著我闡發(fā)了一下原因,是因為1.2號料倉的振篩哆嗦光陰過長導(dǎo)致變頻器跳閘,后來排除故障就規(guī)復(fù)了正常。通過這次故障排除,我也學(xué)習(xí)到了更多的知識。

  6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混雜料,改性瀝青最難的便是在于溫度節(jié)制,混雜料對溫度的`要求異常嚴(yán)格,170°—185° 太過靠近廢物溫度,溫度低了料涼的快,溫度高了料容易成廢物,很容易失足。

  20xx年生產(chǎn)的時候呈現(xiàn)幾回失誤,因為自身原因?qū)е聻r青攙雜料呈現(xiàn)問題,我認(rèn)真反思怎么做能力包管料不出問題。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導(dǎo)下,最終辦理了料溫過高和料溫過低的問題。

  在生產(chǎn)歷程中還遇到一些問題,一次是小車不工作,也不下料,后來和電工維修工一起闡發(fā)原因,是小車上的電纜線長光陰未調(diào)換導(dǎo)致電纜線過舊,或者小車上的電纜線往返折疊導(dǎo)致里面的線芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火,闡發(fā)原因是里面的火焰探測器探測不到火焰,辦理措施是把火焰探測器擦拭清潔,并重新裝好,設(shè)定火焰探測器探測光陰和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸,此中天然氣耗損多,原因是冬天天氣嚴(yán)寒,原料石子濕,焚燒次數(shù)頻繁,導(dǎo)致天然氣耗損對照多。

  20xx年我學(xué)到了許多新知識,重新認(rèn)識了途徑鋪裝。在將來的日子里,我會加倍盡力地學(xué)習(xí)專業(yè)技巧知識。在此衷心祝列位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里,天天高興,工作順利。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)9

  通過實習(xí)使我們了解和掌握本專業(yè)的實際生產(chǎn)知識,了解大型農(nóng)業(yè)機械的工作原理,性能,培養(yǎng)我們的動手能力及在生產(chǎn)實際中調(diào)查研究,觀察問題,分析問題和解決實際生產(chǎn)問題的能力和方法,為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計奠定良好的基礎(chǔ)。

  實習(xí)過程:整個實習(xí)分為三個階段完成

  第一階段:在校學(xué)習(xí)農(nóng)機基本知識(8.7~8.11)

  這一階段主要是在交通樓內(nèi)由本學(xué)院教授為我們講解農(nóng)業(yè)機械的基礎(chǔ)知識,并配合以實驗室實物參觀。

  1.犁結(jié)構(gòu)和播種機械

  (1)犁的種類及特點:

  犁的應(yīng)用廣泛,種類繁多,按動力可分為畜力犁和機力犁;按與拖拉機掛結(jié)的形式可分為牽引犁、懸技犁和半懸掛犁:按重量可分為輕型犁和重型犁;技用途分可分為旱地犁、水田犁、果園犁、灌木一沼澤地犁等。

  我國機引犁根據(jù)其適用地區(qū)不同可分南方水田犁和北方早作犁兩大系列。每—系列依其強度及適于土壤比阻值范圍不同,又分多種型號。南方水田犁系列主要為中型犁,水旱耕通用,耕深一般為16—22cm,單犁體耕寬為20。25cm。北方系列犁可分為中型犁和重型犁兩類,耕深范圍是18—30cm。單犁體耕寬為25。35cm.犁體數(shù)為2—5個。中型犁適用于地表殘茬較少的輕質(zhì)和中等土壤,重型犁適用于殘茬較多的黏重土壤。

  (2)犁的工作部件:

  犁的工作部件有犁體、小前犁和犁刀。

  1.犁體犁體是鏵式犁的主要工作部件.一般由犁鏵、犁壁、犁側(cè)板及犁桿、犁托組成。犁錐、犁壁、犁托等部件組成一個整體,通過犁修安裝在犁架上。犁體的作用是切土、破碎和翻轉(zhuǎn)土壤,達到覆蓋雜草、殘茬和疏松土壤的目的。犁鏵主要起入土、切土作用,常用的有鑿形、梯形和三角形犁拌。

  2.小前犁小前犁位于主犁體左前方.將土垡上層部分土壤、雜分耕起.并先使主垡片的翻轉(zhuǎn)落入溝底.從而改善了主犁體的翻垡質(zhì)量。在雜草少、土壤較松的熟地耕作時,可以不用小前犁。小前犁主要有鏵式、切角式和圓盤式三種結(jié)構(gòu)形式。

  3.犁刀犁刀通常裝在最后—個主犁體和小前犁的前方。它的功用是沿垂直方間切開土壤,防止溝墻塌落.犁刀有圓犁刀和直犁刀兩種,直犁刀工作阻力較大,適用于特種犁。圓犁刀切土阻力小,不易不易掛草和堵塞,應(yīng)用較廣。

  2.谷物收獲機械

  聯(lián)臺收割機的構(gòu)造和工作過程

  谷物聯(lián)合收獲機該機構(gòu)造如圖所示。工作時,作物在撥禾輪的扶持作用下,被切割器切割.割下的作物在撥禾輪的鋪放作用下,倒在收割臺上。收割臺推運器將作物從兩側(cè)向割臺中部集中,伸縮扒指將作物送到傾斜輸送器,如有石塊或堅硬物,則落入滾筒前的集石槽內(nèi);作物進入脫粒裝置,在紋桿式滾筒和凹板的作用下脫粒。大部分脫出物(谷粒、穎殼、短碎莖稈)經(jīng)凹板柵格孔落到階梯抖動板上;莖稈在逐稿輪的作用下拋送到鍵式逐稿器上經(jīng)鍵式逐稿器和橫向抖草器彈齒的翻動,使莖稈中夾帶的谷粒分離出來,經(jīng)鍵箱底部滑到抖動板上,鍵面上的長莖稈被排出機外。落在抖動板上的脫出物,在向后移動的過程中,穎殼和碎莖稈浮在上層。谷粒沉在下面。脫出物經(jīng)過抖動板尾部柵條,又被放松分離,進入清糧篩,在篩子的抖動和風(fēng)扇氣流的作用下,將大部分穎殼、碎莖桿等吹出機外、未脫凈的穗頭經(jīng)尾篩落如雜余推運器.經(jīng)升運器進入脫粒裝置再次脫粒;通過清糧篩篩孔的谷粒.由谷粒推運器和升運器送入糧箱。

  3.玉米收割機械。

  工作時,分禾器將秸稈導(dǎo)入秸桿輸送裝置,在撥禾鏈的撥送和挾持下,經(jīng)縱臥輥前端的導(dǎo)錐進人摘穗間隙,摘下果穗,落人第一升運器送向升運輥,摘下殘存的莖葉,落入剝皮裝置。剝下苞皮的干凈果穗落入第二升運器,送如機后的拖車中。剝下的苞皮及夾在其中的籽粒、碎斷莖葉一起落入苞皮螺旋推運器,在內(nèi)外運送過程中,籽粒通過底殼上的篩孔落入籽;厥章菪七\器中,經(jīng)第二升運器,隨同清潔的果穗送入機后的拖車中,苞皮被送出機外。

  4.水稻插秧機械。

  插秧機的構(gòu)造:

  1.秧箱秧箱的主要功能是承載秧苗,與送秧機構(gòu),分插機構(gòu)等配合,完成供,送,分秧工序。

  2.分插機構(gòu)分插機構(gòu)是插秧機的主要工作部件之一,在其他機構(gòu)的配合下,完成分插秧動作。

  3.供秧機構(gòu)它的`任務(wù)是使秧門口經(jīng)常保有足夠的秧苗,供分插器分取。

  4.機架

  5.劃板或船體

  6.其他輔助部分和動力驅(qū)動部分

  第二階段:外地參觀實習(xí)。(8.14~8.18)

  這一階段是去往xx省xx農(nóng)場和佳木斯市的企業(yè)參觀學(xué)習(xí),相繼到xx農(nóng)場五分場二分隊農(nóng)機具場,晨誼面粉廠和xx機械有限公司進行參觀實習(xí)。

  (一)xx農(nóng)場五分場二分隊農(nóng)機具場參觀

  農(nóng)場概況:它是在1955年由國務(wù)院特批,在蘇聯(lián)大力援助下成立的我國第一個大型現(xiàn)代化農(nóng)場。下設(shè)11個分場,90個生產(chǎn)隊,耕地總面積達138萬畝。擁有大型農(nóng)業(yè)機械1100臺,小型機械1600臺,收割機具620臺,小型農(nóng)機具9000多臺,總功率高達17.2萬千瓦。機械化程度旱田達到98%,水田達到80%,令人驚嘆。

  2.農(nóng)業(yè)機械參觀:在機具場里我們看到了由美國凱斯公司生產(chǎn)的SPx3310型噴藥噴肥機,它是目前世界上最先進的噴藥噴肥機械。它采用電、液一體自動化設(shè)計,安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),適合大機械化、大面積作業(yè)。農(nóng)場人員對我們說:這個車比較先進在哪呢,風(fēng)大的天和風(fēng)小的天,有一個總的開關(guān),它就可以控制壓力,風(fēng)大的天讓它的壓力稍微小一些,霧滴大,漂移量就小,這在車上可自動控制。

  傳統(tǒng)的噴藥機是壓力不變,當(dāng)行駛速度發(fā)生變化時,噴藥量不可調(diào)節(jié),凱斯機可隨時調(diào)節(jié)噴嘴壓力和藥泵的壓力,控制噴藥量與行走速度。先進的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)還可根據(jù)地塊的大小自動調(diào)節(jié)噴藥量以保證全面積都可得到均勻的藥量。還有STx375履帶式拖拉機,它的功率高達375馬力,即280千瓦,扭矩1871N.M,燃油容量1136升,而且外型也很是特別。當(dāng)然其價值不菲,要160萬元人民幣!

  我們還看到了xx公司的78年產(chǎn)拖拉機,到現(xiàn)在依然保持的很完好,可見其制造工藝之高超。另外還見到諸如長達27米的復(fù)合犁,大型播種機械和玉米收割機械等等。不愧是我國農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)的窗口。

  (二)xx有限公司實習(xí)參觀

  xx有限公司是以原xx農(nóng)場糧油加工總廠為主體,改制而成的股份制有限責(zé)任公司,擁有員工126人,占地7.9萬平方米,年設(shè)計加工小麥6萬噸。1956年建廠的xx糧油加工總廠,歷經(jīng)縣制、兵團、農(nóng)場、麥業(yè)公司發(fā)展歷程,是xx省墾區(qū)第一家被省政府命名的“省級先進企業(yè)”,“xx省產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“農(nóng)墾總局行業(yè)標(biāo)兵”。企業(yè)經(jīng)過四十多年的滄桑變幻,從自給自足的作坊式小廠變成年創(chuàng)產(chǎn)值近億元,經(jīng)營利潤超百萬元的現(xiàn)代化企業(yè)。

  經(jīng)過數(shù)個小時的參觀實習(xí),通過面粉廠人員的介紹,我了解到了面粉的加工流程:原糧→磁選→(篩選)初清篩→風(fēng)選→去石機→精選→打麥機→風(fēng)選→著水→撞擊機→去石機→打麥機→篩選(平面篩)→磁選→磨粉→篩理→面粉半成品→絞龍→保險篩→磁選→打包→入庫。

  (三)xx機械有限公司參觀實習(xí)

  公司占地11萬平方米,1500名員工中擁有一大批高級技術(shù)管理人才,企業(yè)運用精良的生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)代化管理及檢測手段,嚴(yán)格按照聯(lián)合收割機國際標(biāo)準(zhǔn)和GB/T9000-TSO9000體系組織生產(chǎn),主導(dǎo)產(chǎn)品有TDL1000系列聯(lián)合收割機和JDL3060型稻麥聯(lián)合收割機及各種附件。

  在這里我見識了整個生產(chǎn)大型聯(lián)合收割機的過程,他們的嚴(yán)格管理也給我留下了深刻的印象?磥砦覈r(nóng)業(yè)機械行業(yè)不僅僅是在技術(shù)方面落后美國,更重要的是在管理方面我們還和他們有很大的差距,需要奮起直追。

  第三階段:xx市內(nèi)企業(yè),科研單位參觀實習(xí)(8.21~8.29)

  這一階段是回到xx,在市內(nèi)企業(yè)及科研單位進行實習(xí)參觀。我們先后到達xx集團,xx有限公司,xx農(nóng)機研究院,xx農(nóng)機有限責(zé)任公司,xx卷煙廠等地參觀學(xué)習(xí)。

  (一)xx省xxxx肉業(yè)股份有限公司

  xx公司是國家八部委確認(rèn)的首批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),是xx省農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)重點支柱企業(yè)之一,xx公司是國家振興東北老工業(yè)基地首批國債項目建設(shè)單位。公司先后被國家經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部評為“全國出口創(chuàng)匯先進企業(yè)”、20xx年被國家認(rèn)定為“全國肉類企業(yè)十強”之一、現(xiàn)已成為星火科技外向型企業(yè)、中國十大肉類功勛企業(yè)、被xx省列為“十五”期間的“百億工程”;被國際行業(yè)協(xié)會評為“安全健康放心食品”;被國家評定為“綠色食品”,20xx年7月xx產(chǎn)品被國家商務(wù)部認(rèn)定為“全國三綠工程十大肉類暢銷品牌”,是其中牛肉品牌。

  我們在xx經(jīng)歷了從肉牛宰殺,清理,剝皮,切割,分解,加工,包裝一系列的工藝。在前面的加工工藝中,自動化程度比較高,流水線上沒有幾個工人。但在最后分割包裝時就只是靠人工勞動了。

  我比較感興趣的是其肉牛宰殺方式,在誘騙環(huán)境下使待宰殺牛處于一個身心舒暢的狀態(tài),然后進行激光點穴,使其在所謂的最幸福狀態(tài)下失去知覺,再由阿訇進行宰殺,充分體現(xiàn)了“動物福利”的原則,xx在這方面的確走在了我國大部分地區(qū)企業(yè)的前列。

  (二)xx有限公司

  xx集團xx有限公司系xx集團全資子公司,創(chuàng)建于20xx年,是集糧食加工,糧食貿(mào)易,國家儲備,物流配送于一體的大型綜合性糧食企業(yè),公司引進世界先進的日本佐竹精米生產(chǎn)線全套設(shè)備、采用專家設(shè)計的完美的生產(chǎn)工藝流程,整個加工過程實行嚴(yán)格的封閉作業(yè),無加工污染,實現(xiàn)了從種植到加工的全過程無污染監(jiān)控,確保了以“xx”為品牌的6大系列18個品種產(chǎn)品的綠色天然品質(zhì)。

  在這里我學(xué)習(xí)到了稻谷的加工流程:清理→初步清理→除稗→去石→磁選→礱谷及礱下物的分離→谷殼分離→谷糙分離→碾米成品整理→碾米→擦米→晾米→成品分級。

  最令我感到神奇的是色選機,它擁有攝像頭即CCD和吹風(fēng)口,它可以在CCD分辯出異色米粒的極短時間內(nèi)將信號傳遞給吹風(fēng)機,將異色米粒吹出,完全實現(xiàn)自動化!不得不讓人贊嘆!

  (三)xx農(nóng)機研究院

  農(nóng)機院里陳列的機械有切草機,輥刷清洗機,播種機,熱風(fēng)烘干取暖爐,蘑菇切割機和玉米脫粒機等。它們與在農(nóng)場所見迥異,可用精致小巧形容。雖然它們的體積比外國的小了很多,但功能卻并為有所減少,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。這也是符合我國國情的,體積的減小與不追求美觀帶來了成本的下降,很適合它的客戶----相對低收入的農(nóng)民群體。

  (四)xx農(nóng)機有限責(zé)任公司

  xx公司有專業(yè)技術(shù)人員28人,具備中,高級技術(shù)職稱的專業(yè)人才10人。公司現(xiàn)有拖拉機部,農(nóng)具配套部,配件供應(yīng)中心,銷售服務(wù)部,咨詢培訓(xùn)中心等業(yè)務(wù)部門。

  我在這里看到了他們代理銷售的xx拖拉機和收割機,中國一拖東方紅系列拖拉機,上xx拖拉機等等,從35馬力到180馬力應(yīng)有盡有,可滿足各種不同需要。此次參觀使我改變了拖拉機廉價的觀點,原本以為只有4,5千塊錢的小拖拉機其實際售價卻高達一兩萬!這也說明了如今拖拉機的技術(shù)含量比以往有了極大的提高。而且我還學(xué)習(xí)到了通過拖拉機的型號來判斷其馬力與驅(qū)動方式的知識。譬如:“240”即代表這臺拖拉機為24馬力,后輪驅(qū)動;而“404”就說明它是40馬力,四輪驅(qū)動。

  (五)xx集團xx卷煙廠

  xx卷煙廠自動化程度可以說是相當(dāng)?shù)母甙?從煙絲一直到成箱的成品煙都無需人工勞動。在流水線旁邊的工人只需監(jiān)督機器的正常運行即可,非常輕松。如果在其他行業(yè)也能夠像卷煙業(yè)一樣,那人類就可以從勞動中獲得極大的解放了。

  至此,為期一個月的實習(xí)進入了尾聲。

  實習(xí)總結(jié):

  通過本次專業(yè)參觀實習(xí),使我得以了解我國農(nóng)業(yè)機械化的現(xiàn)狀及與國外的差距;了解了各種耕種,收獲及加工機械的結(jié)構(gòu)和工作原理;并在親身實踐中學(xué)習(xí)到了很多以往從沒接觸過的專業(yè)知識,開闊了視野,擴大了知識面。而且通過實習(xí)使我增加了對專業(yè)的認(rèn)識,使我對今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)充滿了信心和希望!

生產(chǎn)工作個人總結(jié)10

  自XXX年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全責(zé)任,重在落實”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

  一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下,使我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際,理論應(yīng)用于實際,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的各項工作任務(wù)。

  二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負責(zé),對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代,安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、積極,能夠按時完成。

  三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作,一個小小的失誤,都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量,甚至?xí)䦟?dǎo)致事故的發(fā)生,這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認(rèn)真,專心,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到心平氣和不厭其煩的仔細工作,同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。

  1、積極參加公司、車間各項學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動,掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。

  2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案

  3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保*的學(xué)習(xí)

  4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,保證了入爐前的合格料

  5、積極配合履行車間下達的各項工作任務(wù)、工作指標(biāo)

  6、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生

  7、嚴(yán)格執(zhí)行交*制度,要求交*人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不*,不*,防止因交*不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  9、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。

  四、存在的缺點和不足:

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的.要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、對自己要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。

  五、今后的工作方向:

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

  2、重點做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。

  3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

  4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

  5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務(wù)。牢固與實踐相結(jié)合,加強自己的專業(yè)技術(shù)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,搞好同事之間的人際關(guān)系,讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)11

  總的來說,這半年的工作,自己也是認(rèn)真的完成,雖然中間的確也是犯了一些錯誤,但是也是沒有給車間添加什么麻煩,自己也是盡責(zé)做好了,取得了一些成績,自己也是有一些小小收獲。

  在此也是就上半年生產(chǎn)車間工作來總結(jié)下:

  復(fù)工生產(chǎn),其實我們也是來的不是太晚,我們這邊的疫情并不是那么的嚴(yán)重,而自己也是在復(fù)工之中,盡責(zé)的做好工作,半年下來,領(lǐng)導(dǎo)要求的任務(wù)我也是完成了,但是之中也是出了一些差錯,讓自己的工作并不是那么的完美,主要也是自己松懈了一些,還好沒給車間造成太大的麻煩,但是也是讓同事們,讓領(lǐng)導(dǎo)憂心了,我也是感到有些羞愧,畢竟自己也算一個老員工了,本不該犯的錯誤,但是發(fā)生,也是要去承擔(dān)責(zé)任,自己也是在之后工作里頭更認(rèn)真,更盡責(zé)了,半年下來,看到自己的一些小成績,也是感觸到,經(jīng)過一次的錯誤,也是讓自己更能做好生產(chǎn)工作,并且也是讓我記住,工作,不要去松懈,更是給予了我提醒讓我明白,自己的工作也是關(guān)乎車間的,不能給我們車間丟臉。

  個人也是有了成長和改變,不但是由于犯的錯誤,同時也是自己清楚,自己只有去進步才能把生產(chǎn)做得更有效率,自己也是會有更多的收獲,積極的參與車間所組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流會,去看書,去和優(yōu)秀的同事請教。同時自己也是做好了作為一個老員工應(yīng)有的責(zé)任去帶好新人,把自己的經(jīng)驗傳授給新的同事,而同事也是在我的帶領(lǐng)下,去做好了生產(chǎn)的相關(guān)工作,自己也是感觸到,的確教他人,其實自己也是可以在這些熟悉的工作里頭領(lǐng)悟到不一樣的東西,而自己做出了改變,也是進一步的把工作效率得到提升,半年的.時間不長,但是也不算短,而外部的環(huán)境其實并不是那么的好,不過我們也是作出改變,為了生產(chǎn),為了業(yè)績?nèi)プ鞒鑫覀兊恼{(diào)整,做好了本職的工作。

  上半年而今也是結(jié)束了一段日子了,回頭看,有做的糟糕的時候,有一些成績,但我也是看到自己還有進步的空間,也是要繼續(xù)的努力,為下半年的生產(chǎn)工作去做的更好才行,同時也是提升自己,來讓自己為車間作出更多的貢獻,任務(wù)也是早早的布置下來,我也是會積極的完成,時刻提醒自己,去盡責(zé)做好,不再犯錯,讓自己這一年有更多收獲和一些職場上的成長。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)12

  20___年度,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識入手,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。

  我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

  我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

  二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化

  為確保我院安全生產(chǎn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,結(jié)合我院安全工作的實際特點,醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,護理質(zhì)量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

  三、強化宣傳培訓(xùn),增強安全意識,是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

  今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高,切實增強安全意識。

  總之,今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯,今后,我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,在新的'一年里,我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),認(rèn)真發(fā)揚成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)13

  首先,我作為一名xxx統(tǒng)計員,能嚴(yán)格遵守xxx的各項規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,積極參加xxx的各項學(xué)習(xí)活動并自學(xué)與工作相關(guān)的知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計本職工作上,我嚴(yán)謹(jǐn)細致,任勞任怨,主動克服困難,努力做好xxx日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)、以及xx領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質(zhì)報表。做好xx統(tǒng)計臺賬。收集并整理出統(tǒng)計文件資料存檔、備案。并根據(jù)XX的要求及時準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供局領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

  我作為一名統(tǒng)計工作人員,在統(tǒng)計建設(shè)工作上,絕對服從市、縣統(tǒng)計局和xx的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署,并結(jié)合xx統(tǒng)計的實際情況,使統(tǒng)計工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達標(biāo)。其次,在過去的一年時間里,我積極參加xx組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。

  我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容,保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的`個人認(rèn)識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向,個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計,三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認(rèn)識思想觀念。

  再次,我嚴(yán)格遵守xx日常制度,履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。我也感到在統(tǒng)計工作中,我還是個新兵,我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗,彌補不足,將工作做得更好,圓滿完成統(tǒng)計局和xx交辦的各項工作任務(wù)。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)14

  學(xué)校組織的這次長達一個月的畢業(yè)生校內(nèi)ERP實習(xí),對我來說,將是一段難忘的經(jīng)歷。在這段時間里,我在D區(qū)D11普羅米電子股份有限公司負責(zé)生產(chǎn)工作。在老師和同學(xué)的幫助下,經(jīng)過自己的努力,在與同伴的密切的配合下,順利地完成工作任務(wù),無論是對工作性質(zhì)的理解,對工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務(wù)能力的煅煉上,自己都得到不少的提升。當(dāng)然,在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些尚待改進的地方,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的一些突出問題。通過參與這次校園ERP實習(xí),進一步豐富了我的管理交際經(jīng)驗,加強對商業(yè)運作的理解。根據(jù)前段時間的實產(chǎn)體會,現(xiàn)就這次的實習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、個人工作崗位總結(jié)

  第八年是我們接手生產(chǎn)經(jīng)營的第一年,一聽到公司先前的業(yè)績不錯的時候挺緊張的,因為生怕我們會把一間發(fā)展前景不錯的公司給搞垮了,幸運的是第八年的生產(chǎn)業(yè)務(wù)開展得算是比較好的了,第八年我們開始投資ISO認(rèn)證和p2產(chǎn)品研發(fā)。在這一年里,我們第一季度就租賃了一條全自動生產(chǎn)線,到了第三季度又租了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線,準(zhǔn)備等到P2研發(fā)完后馬上開始生產(chǎn)。因為我們公司原有的A廠房可以容納四條生產(chǎn)線的生產(chǎn),我們到第一年的上半年的時候已經(jīng)將兩條落后的手工生產(chǎn)線賣掉了,換上了高技術(shù)含量的生產(chǎn)線為我們公司日后的發(fā)展作準(zhǔn)備。但是在第八年生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)我們出現(xiàn)了一個失誤:我們忽略了研發(fā)新產(chǎn)品是需要時間這個問題,導(dǎo)致造成資金的浪費。頓時我馬上感覺到要經(jīng)營好一間公司真的不是一件容易的事情,就我們一個部門來說就出現(xiàn)了這樣的問題,接下來的工作真是要細心細心再細心了。

  到了第九年,我們被p4豐厚的利潤所吸引,作出了一個非一般公司所做的生產(chǎn)決定:就是跳過生產(chǎn)p3直接生產(chǎn)p4。為了生產(chǎn)p4,公司特意請了一批級別高的工人,來滿足生產(chǎn)的需要,同時租了好幾條全自動生產(chǎn)線還有一條柔性的生產(chǎn)線進行生產(chǎn),因為我的一個生產(chǎn)決定,提高了整個生產(chǎn)以及人力資源的成本,因此,我們?yōu)槲覀兯鞒龅臎Q定承受著更大的壓力。在CEO和市場部的大力支持,我們在國內(nèi)市場拿到了挺可觀了的定單。經(jīng)過我們生產(chǎn)部整體員工的共同努力,最好順利完成了我們的生產(chǎn)任務(wù),為公司實現(xiàn)了很不錯的利潤。

  時間在我們共同合作和努力下,不知不覺的過去了,很快就進入到第十年的生產(chǎn)經(jīng)營中了,同時也是我們模擬企業(yè)實習(xí)的最后一年了。最后一年我門加大了p4的生產(chǎn)的同時也因為是最后一年了,我們對原材料的投入進行了控制,以免最后出現(xiàn)特別大的問題難以彌補。我們利用收到的大量到期應(yīng)收賬款,租賃了一個廠房和八條高技術(shù)生產(chǎn)線和裝配線,自主購買了一套動力設(shè)備以供生產(chǎn)線和裝配線的運作。經(jīng)過我們生產(chǎn)部仔細計算產(chǎn)能,市場部開發(fā)了國際市場并且得知競爭對手不是很多,在綜合整個市場上P4生產(chǎn)能力情況下,我們合理地進行廣告投入,并且拿到了最合適的訂單,完全符合我們的產(chǎn)能。這體現(xiàn)了我們生產(chǎn)部和市場部是分不開的,因此我們的相互配合就顯得極其重要了。我們的生產(chǎn)預(yù)算讓市場部對廣告的投入有一個大概的`數(shù)字,市場的動向讓我們及時的調(diào)整我們的生產(chǎn)計劃,盡量做到與時俱進,互相促進。

  二、個人工作崗位的體會

  本來這次ERP實習(xí)我是要做市場總監(jiān)的,但由于生產(chǎn)部的任務(wù)太重,人手又不夠,順應(yīng)同學(xué)們的要求我就過來了生產(chǎn)部,起初我對生產(chǎn)工作一點也不感興趣的,一心想著沒有人愿意做我就過來了,開始還挺后悔的,因為我不但沒興趣而且一點也不懂生產(chǎn)到底是怎么運作的,真是郁悶。后來說要我們熟讀那些運作規(guī)則和基本數(shù)據(jù)后,我發(fā)現(xiàn)原來生產(chǎn)是一間公司的極其重要的一個部門,如果我們的生產(chǎn)的計劃沒做好,整間公司都會蒙受重大損失。慢慢地我喜歡上了做生產(chǎn)計劃,喜歡上了計算,喜歡上了一條條似真似假的生產(chǎn)線,對著電腦中的一張張的圖表,時常都會想到樂而忘返。

  作為生產(chǎn)部的一員,我們互相配合得很有默契,非常有團隊合作精神,經(jīng)常大家都討論到下課時間,特別是當(dāng)大家的意見有些出入時都會進行激烈的探討,以便能作一個最適合本公司發(fā)展的方案來,很多時候為了確定一個生產(chǎn)計劃,我們會一整夜呆在電腦前在線討論,往往都會忘記到底現(xiàn)在是什么一個時間。大家的態(tài)度都非常端正并且心態(tài)都很好,遇到困難不畏懼,遇到挫折不氣餒,有了一定成績也不驕傲,就是因為這樣一種狀態(tài)我們公司的生產(chǎn)也處于一種不錯的狀態(tài)。

  不過我們的產(chǎn)能也出現(xiàn)了少量多出的情況,一方面體現(xiàn)了我們的生產(chǎn)能力可以的的同時,另一方面也說明我們的生產(chǎn)沒有達到最佳狀態(tài),各種資源沒有得到最充分的利用。我們曾經(jīng)也出現(xiàn)過產(chǎn)品不夠滿足交貨的尷尬情況,不過好在只是極少的數(shù)量,沒有對公司造成什么損失。如果出現(xiàn)這方面特別大的問題就會影響到公司的贏利,甚至造成重大損失。因此每制定一套方案我們必須綜合考慮各方面的因素,盡量做到有備無患。

  通過這次ERP企業(yè)模擬實習(xí)使我真切地感受到商場如戰(zhàn)場,真是少一分精神都不行,只要你一不留神,隨時都有可能出現(xiàn)這樣那樣的狀況。其他公司的同學(xué)都非常認(rèn)真,如果你不進步就會被遠遠地拋在后面,因此競爭意識要非常強烈,要彼此遵守競爭規(guī)則,不能通過私人感情來謀取權(quán)益,因為在我們生產(chǎn)的過程中有很多同學(xué)都會或多或少走來走去地看別人的電腦,有點間諜的味道,有些同學(xué)就是因為他們的關(guān)系好不好意思拒絕好友的請求,把自己公司的商業(yè)秘密都告訴別人了,其實這樣一種行為是很不道德的,我們應(yīng)該從這次實習(xí)出發(fā)養(yǎng)成一個大學(xué)生、一個有素質(zhì)的社會人的應(yīng)有的品質(zhì)。

  不過這樣的一次實習(xí)真讓我收益悱淺,通過這次實習(xí)使我體會到理論聯(lián)系實際的真正內(nèi)含,要做到二者真正意義上的統(tǒng)一,不是靠一張嘴巴,而是動腦筋的同時也要用心地動手去做去嘗試,只有經(jīng)過自己親身經(jīng)歷過,才會印象深刻體會深刻,同也也只有這樣才能把我們所學(xué)到的知識學(xué)以至用,才能全方位地實現(xiàn)自己能力的提升,為日后自己經(jīng)營公司打下堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)工作個人總結(jié)15

  市安監(jiān)局:

  根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(達市安監(jiān)20xx115號)精神,結(jié)合我局實際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月“綜合治理,保障平安”的主題,在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)活動,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位

  為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,我局于5月18日印發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(川達質(zhì)監(jiān)辦20xx28號),成立了局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室,具體負責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實,對全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的安全整治重點進行認(rèn)真部署,使我局“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,同時還要求局下屬各單位相應(yīng)做到組織機構(gòu)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及所監(jiān)管的工作未出現(xiàn)安全事故。

  二、加強宣傳,營造氛圍

  我局在干部、職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動,采取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)切實增強了職工的安全理念。結(jié)合我局監(jiān)管的食品質(zhì)量和特種設(shè)備兩大安全,在被監(jiān)管企業(yè)中廣泛開展食品和特種設(shè)備安全知識宣傳。安全生產(chǎn)月期間,在臨街顯眼位置懸掛了“加強監(jiān)管,確保安全”的宣傳標(biāo)語,營造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。6月9日,機關(guān)30名職工參加了市安監(jiān)局組織的第六個安全生產(chǎn)月啟動儀式。6月13日,組織人員參加了“科技之光”安全生產(chǎn)天府行宣傳活動。

  三、開展執(zhí)法檢查,確!皟蓚安全”

  (一)加強食品安全監(jiān)管。

  安全生產(chǎn)月期間,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查,對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的,加大了檢驗頻次,縮短周期,保障食品消費安全。一是加大對本地區(qū)重點、農(nóng)村食品市場的巡查力度,對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費量大的重點品種的監(jiān)督檢查;二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊;三是加強了對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,對涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點環(huán)節(jié),特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施,嚴(yán)防死守,杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達不到要求的,責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對長期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊,特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè),加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳,以確保食品質(zhì)量安全。

 。ǘ┘訌娞胤N設(shè)備安全監(jiān)察。

  以保障特種設(shè)備安全運行為切入點,

  一是圍繞中石化普光天然氣凈化廠、山東齊魯石化第二化肥廠(30萬噸合成氨項目)等天然氣開發(fā)項目和襄渝ⅱ線鐵路工程、東岳電廠等重點工程的特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查,保證重點建設(shè)項目特種設(shè)備安全。

  二是在全市范圍內(nèi)開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動,制發(fā)了《危險化學(xué)品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預(yù)案》,專項整治活動中,以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治范圍,以落實充裝站安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)范安全管理工作和裝卸行為、嚴(yán)防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟運行的安全為整治目標(biāo)。此次專項整治活動中,共出動檢查人員200余人次,對全市的承壓汽車罐車充裝站進行安全大檢查。共檢查充裝單位42個,承壓汽車罐車9輛。

  三是進一步規(guī)范和加強對在用cng氣瓶的安全管理,從根本上消除cng氣瓶安全隱患,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  四是加大對城鎮(zhèn)燃氣市場的監(jiān)管,會同達州市規(guī)劃和建設(shè)局、達州市公安局、達州市工商行政管理局進行了嚴(yán)格規(guī)范和整頓,目前,此項工作仍在進行之中。五是保障重大節(jié)日安全。特別是“六一”期間,針對達州市人民公園游樂設(shè)施節(jié)前搬遷到鳳凰山公園的現(xiàn)狀,在分管副局長譙曉濤的帶領(lǐng)下,我局相關(guān)工作人員多次深入游樂設(shè)施安裝現(xiàn)場,檢查大型游樂設(shè)施的安裝情況;召開業(yè)主大會,宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和安全注意事項;督促使用單位建立安全制度、應(yīng)急救援預(yù)案;督促安裝單位按照規(guī)定履行告知義務(wù),“六一”前完成安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗;對管理人員、作業(yè)人員進行培訓(xùn),做到專人專管,持證上崗

  6月1日,市質(zhì)監(jiān)局、通川區(qū)質(zhì)監(jiān)局出動特種設(shè)備執(zhí)法人員8人在鳳凰山游樂場現(xiàn)場值守,督促使用單位、業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,規(guī)范操作,保證設(shè)備安全、良好運行。確保了廣大少年兒童玩得開心、放心。此舉受到社會各界和在場兒童家長的一致好評。

  四、圍繞五個重點,整治安全隱患

  主要抓好了防洪安全、交通安全、消防安全等五個重點,認(rèn)真開展安全自查活動,補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),及時消除不安全因素。

 。ㄒ唬┓篮榘踩。在6月份的抗洪搶險工作中,我們堅持了“四個加強”。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整成立了局抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,及時啟動了抗洪搶險《預(yù)案》確保全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抗洪搶險工作緊鑼密鼓、有條不紊地進行。二是加強隱患排查。加大了對重點場所、重點部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入一線排查隱患,對發(fā)現(xiàn)的.安全隱患及時堅決整改,確保汛期安全。三是加強汛期值班。在洪災(zāi)期間,進一步強調(diào)值班制度,堅持了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要求職工通訊工具24小時開啟,保持信息和聯(lián)絡(luò)暢通,確保發(fā)生緊急情況時能迅速反應(yīng),沉著應(yīng)對。四是加強安全轉(zhuǎn)移?购閾岆U領(lǐng)導(dǎo)小組對職工的家庭居住情況進行了詢問、了解,對居住在河邊,有可能受到洪水侵襲的5位職工,幫助他們及時轉(zhuǎn)移,做好抗洪搶險中的安全防范措施。保證了洪災(zāi)期間各個單位、每位職工無事故、無損失。

 。ǘ┙煌ò踩。一是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任,強化駕駛員的責(zé)任心和安全意識,杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理,堅持每天檢查車況,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài),并做好行車記錄,確保了行車安全。

 。ㄈ┫腊踩。一是開展了對職工的消防教育培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力。二是加強了對辦公場所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點部位的進行了排查,將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。三是完善消防設(shè)施,配備了滅火器、滅火器箱等消防器材,加強了對消防設(shè)施的管理,確;馂(zāi)發(fā)生時能迅速、有效地撲滅火源,遏制火勢蔓延。

 。ㄋ模┓辣I安全。一是加強機關(guān)值班制度,落實了辦公室人員的防盜安全責(zé)任,做到離開辦公室時關(guān)門閉窗。二是定期進行安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公設(shè)備正常運轉(zhuǎn),辦公環(huán)境安全無虞。

  (五)人身安全。一是在日常工作中不斷強化職工的人身安全意識,提高職工在外出旅游、執(zhí)法檢查時的安全防范意識。二是教育職工遵守交通規(guī)則,注意飲食安全,堅持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,避免執(zhí)法檢查中引發(fā)的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。

  通過“安全生產(chǎn)月”活動,在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)營造出了“人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生命”的良好氛圍,增強了職工的安全責(zé)任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

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