久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

基層管理人員個人年終總結(jié)

時間:2022-09-29 15:13:34 個人總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

基層管理人員個人年終總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的基層管理人員個人年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

基層管理人員個人年終總結(jié)

基層管理人員個人年終總結(jié)1

  xxx年馬上過去,xxx年即將到來。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,這幾年使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令我在業(yè)務(wù)能力上更上一個臺階。在工作上,圍繞部門的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  即將過去的這一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于消防安全、日常服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生上,緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的管理團(tuán)隊。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)能力外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項業(yè)務(wù)工作,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)完成任務(wù)。在日常工作中,認(rèn)真聽取管理員反映的問題,和提出的要求和建議。并耐心做好他們的思想工作。

  這一年,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和耐心教導(dǎo),和各位同事的幫助下,以及通過自身的不懈努力,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望。本人完成了從管理員到副主管的晉升工作。使我心存感激外,也明白這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,和忠于企業(yè)的責(zé)任。同時也鞭策著我,在日后的工作中更加的努力來回報公司。

  20xx年即將過去,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入20xx,優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)改正,努力的做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)管理能力,為xxx貢獻(xiàn)自己的力量,與xxx同進(jìn)步,共繁榮。給自己多一點(diǎn)進(jìn)步的機(jī)會,在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

基層管理人員個人年終總結(jié)2

  緊張的XX年就要過去了,過去的一年對公司可以說是不平凡的一年,對XX部來說更是精彩的一年,作為XX部的基層管理人員的我,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為公司和部門做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。精彩的20xx年我經(jīng)歷了XX部第二條生產(chǎn)線的技術(shù)改造,順利投產(chǎn),并為之投產(chǎn)成功付出了自己的汗水;精彩的20xx年,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一.加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己的玻璃生產(chǎn)設(shè)備知識。

  20xx年初,公司對部門第二條生產(chǎn)線進(jìn)行了升級技術(shù)改造,在這次技術(shù)改造中,需要應(yīng)用到許多新工藝,設(shè)計上也在原有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上做出了很大的改變,這就需要適時的更新自己的知識面,迅速掌握新的知識。在這次技術(shù)改造中,我主要是負(fù)責(zé)錫槽這一塊的整體的設(shè)備安裝、技術(shù)監(jiān)督及人員工作安排。所以在這之前,首先我就要對錫槽這一塊要有一定深度的了解,那么我就要不斷的學(xué)習(xí)新的知識,掌握XX部各種設(shè)備的安裝要點(diǎn)和要求。其次就是對自己所分管員工的培訓(xùn)及工作安排。在技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備安裝過程中,多多少少的會出現(xiàn)一些問題,比如說,設(shè)備安裝不到位,技術(shù)要點(diǎn)安裝人員沒有落實(shí),部門員工和安裝公司員工之間的溝通協(xié)調(diào)等,這些問題都需要我們分管人員來協(xié)調(diào)和解決。雖然在工作中不可避免的會出現(xiàn)一些失誤,但在我和團(tuán)隊人員既有分工又有合作,并且經(jīng)常進(jìn)行工作交流的前提下,圓滿完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)分派的各項任務(wù)。保證了二線技術(shù)改造的成功和順利投產(chǎn)。

  二.班組管理。

  1.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,努力完成部門的.生產(chǎn)任務(wù)。

  在20xx年度中,緊跟公司發(fā)展的步伐,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,通過閱讀學(xué)習(xí)《班組長管理》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會到了班組長管理的內(nèi)涵和精髓及其在部門運(yùn)作中的重要作用,努力做到認(rèn)識上有新的提高、運(yùn)用上有新的收獲、達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的。通過使用《班組長管理》中學(xué)習(xí)到方法來管理班組,我發(fā)現(xiàn)班組運(yùn)作效率更高,班組成員之間團(tuán)隊合作精神更強(qiáng),同時班組成員之間氣氛也更和諧。例如11月份,公司搞衛(wèi)生大檢查,我因?yàn)橛惺乱丶乙惶耍谖也辉诘那闆r下,班組運(yùn)作正常,在保證正常生產(chǎn)的前提下,班組成員抽出時間,努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的衛(wèi)生任務(wù),并且在部門衛(wèi)生大評比中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)朱工的肯定。從這件事情中,可以看出班組成員自身的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和工作紀(jì)律性的大幅度提高。這其中固然與部門的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)息息相關(guān),但我覺得我在其中的帶頭作用也是可以得到肯定的。

  2.認(rèn)真安排好班組員工的培訓(xùn)工作,提高員工的理論水平和操作水平。

  搞好班組成員培訓(xùn)工作是部門同時也是我們XX班一項常抓不懈的工作,為此,部門特別制定了培訓(xùn)制度TWI,我要求我們XX班的成員每個月至少進(jìn)行兩次技能培訓(xùn),班組成員之間相互進(jìn)行技能的理論和操作交流。由于這次公司招聘的新員工比較多,其中B班就有一個,對于新員工,我在公司TWI的基礎(chǔ)上,更詳細(xì)的制定了一個培訓(xùn)計劃表格,要求做到有師帶徒,并且責(zé)任到人,定期對每項進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過有計劃,循序漸進(jìn)及嚴(yán)格要求的培訓(xùn),我班新員工上手很快,并且能對一些簡單的事故進(jìn)行應(yīng)急處理。在抓新員工培訓(xùn)的同時,也不忘對老員工進(jìn)行督促,促使其更上一層樓。使新老員工都能認(rèn)識到自己玻璃工藝知識和設(shè)備操作技能的提高,能對生產(chǎn)的穩(wěn)定及產(chǎn)品質(zhì)量的提高是有很大作用的,在對公司做出貢獻(xiàn)的同時,也能使自身素質(zhì)得到全面提升,對自己今后的發(fā)展起一個助推作用。B班的培訓(xùn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和我的帶領(lǐng)下,有序的進(jìn)行著,為能完成公司的生產(chǎn)任務(wù),為B班正常高效的運(yùn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  三.狠抓安全不放松,重視安全與生產(chǎn)相結(jié)合。

  安全生產(chǎn),是公司正常生產(chǎn)有序運(yùn)作的保證。通過對《6S管理》的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了安全在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性,在加強(qiáng)提高自身對安全在生產(chǎn)中的不可或缺性的認(rèn)識的同時,不忘對班組成員的安全意識教育。重點(diǎn)灌輸安全工作的重要性,使班組成員都能清醒的認(rèn)識到,具備安全的生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項任務(wù)的前提和保證。在二線技術(shù)升級改造過程中,除部門每天例常的安全例會外,我會時常提醒員工要注意安全,并在施工過程中要他們落實(shí)到位,貫徹到底。時常在提醒自己的同時教育他們安全不單是為公司,同時也是為自己為家人。堅持要求施工單位將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工員工的生命安全作為第一。為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:首先加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),充實(shí)安全知識,其次每天早點(diǎn)到公司施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,要求部門監(jiān)督員工也能對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時檢查,發(fā)現(xiàn)問題自己要及時解決,自己解決不了的安全問題,上報我或者公司部門領(lǐng)導(dǎo)?傊,要做到安全隱患及時解決。整個施工期間,未發(fā)生重大安全事故。在日常生產(chǎn)中,也不忘對班組員工的安全知識灌輸,要求班組成員從根本上對安全有所認(rèn)識,在保證班組成員自身安全的前提下,完成生產(chǎn)任務(wù)的安全生產(chǎn)。確保了班組20xx年零人身和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  四.展望明年,20xx的工作計劃。

  新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

  1.不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)公司發(fā)展和工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

  2.努力學(xué)習(xí)和掌握玻璃工藝生產(chǎn)技術(shù),不斷的充實(shí)自己,解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和部門交給的各項工作任務(wù)。

  3.繼續(xù)狠抓員工技能和安全培訓(xùn),規(guī)范生產(chǎn)操作流程,嚴(yán)格按照部門考核標(biāo)準(zhǔn)來考核員工,努力做到公平公正。

  4.認(rèn)真貫徹落實(shí)公司開展的6S管理,TnPM,TWI等。

  5.加強(qiáng)生產(chǎn)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,并能拿出提高生產(chǎn)質(zhì)量的措施。

  6.做好年度總結(jié)工作,找出自己的不足之處,并能改正之。

  20xx年,雖然自己工作中有一些成績,但更多的是不足之處;雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。希望能不斷查找不足之處,并不斷的持續(xù)改進(jìn)之。在新的一年里我將更加努力的工作,努力認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

【基層管理人員個人年終總結(jié)】相關(guān)文章:

基層管理人員培訓(xùn)心得05-06

企業(yè)基層管理人員的述職報告范文07-18

2021年基層管理人員述職報告范文07-16

基層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得12-02

基層管理人員培訓(xùn)的心得體會09-05

基層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得3篇12-02

銀行基層管理人員能力提升培訓(xùn)心得(精選9篇)09-24

基層管理人員能力提升培訓(xùn)心得范文(精選17篇)07-22

基層工作個人總結(jié)02-08