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采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-11-23 09:23:44 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)1

  回首20xx年來(lái)的工作,我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與贊助下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門(mén)在曩昔8個(gè)月中的工作環(huán)境作一個(gè)陳訴請(qǐng)示與總結(jié)。

  在曩昔的8個(gè)月里,我部門(mén)嚴(yán)格依照公司采購(gòu)治理制度,死力節(jié)制采購(gòu)本錢(qián),保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),包管了公司各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。然則從整體來(lái)說(shuō),還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)后果,如采購(gòu)實(shí)時(shí)率尚且能達(dá)到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在往后的工作中,我部門(mén)將繼承盡力學(xué)習(xí),賡續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,增強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力圖達(dá)到100%。為了更好的完善采購(gòu)工作,高效的完成采購(gòu)任務(wù),我部門(mén)將采取以下步伐:

  一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)治理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求,我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作,要處置懲罰的事情,對(duì)每天的工作環(huán)境做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒(méi)有處置懲罰好的事情,抓緊光陰處置懲罰,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快速度辦理。

  二、堅(jiān)持多快好省的采購(gòu)原則,嚴(yán)格節(jié)制采購(gòu)本錢(qián)。我們的采購(gòu)工作便是辦事于生產(chǎn),便是要以最低的本錢(qián)采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以必然要對(duì)要采購(gòu)的`原資料進(jìn)行過(guò)細(xì)的闡發(fā),權(quán)衡它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持以質(zhì)講價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。

  三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)。邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,繼續(xù)加強(qiáng)本部的采購(gòu)業(yè)務(wù)程度;增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要實(shí)時(shí)做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要實(shí)時(shí)采取步伐辦理,必然要包管按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各類原資料。

  四、增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與和諧。嚴(yán)格節(jié)制采購(gòu)光陰和采購(gòu)周期,包管各類原資料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;死力共同公司的各項(xiàng)家當(dāng)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不合種類的物品或原資料進(jìn)廠時(shí),要實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好和諧與溝通。

  五、要節(jié)制物品與原資料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量。在購(gòu)進(jìn)物品與原資料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量非常環(huán)境下,應(yīng)急速采取緊急步伐,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處置懲罰。

  六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流。常常與車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員打仗,這樣便于本身了解產(chǎn)品,跟蹤必要,削減工作失誤,進(jìn)步工作效率。

  總之,在以后的工作中,我部門(mén)將會(huì)加倍盡力地學(xué)習(xí),賡續(xù)地積累富厚采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)朝上提高的工作態(tài)度,為公司的成長(zhǎng)供獻(xiàn)我們的力量。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)2

  XXXX年已經(jīng)過(guò)去,新的一年立刻開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)公司采購(gòu)部年終工作總結(jié)。

  在過(guò)去的一年里透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,極力控制采購(gòu)成本,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)700萬(wàn)元。但是還有一些尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)88%,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃:

  1、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  2、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多總結(jié),不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。

  3、嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

  4、每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  5、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  6、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析。

  綜上公司采購(gòu)部年終總結(jié),所有的.工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)3

  采購(gòu)工作是一個(gè)循序慢進(jìn)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程非常關(guān)鍵,時(shí)刻都應(yīng)該清楚在工作當(dāng)中務(wù)必要做好這些,這是非常難得的,我從來(lái)不會(huì)讓工作變得枯燥乏味,即使是做采購(gòu)工作,我始終的認(rèn)為這些是應(yīng)該的,其實(shí)這是一個(gè)態(tài)度,把自己工作的狀態(tài)放輕松下來(lái),工作時(shí)候也會(huì)輕松,這一年的采購(gòu)工作,我非常清楚需要做好哪些方面,在采購(gòu)公司辦公室日常用品的時(shí)候我都是非常的細(xì)心,一一的核對(duì),我想不管是什么事情都應(yīng)該有一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是非常需要一份細(xì)心的,我想了很多,我糾結(jié)了很久,過(guò)去的一年中,我總是在采購(gòu)的過(guò)程中對(duì)于一些事情處理的不夠果斷,作為采購(gòu)員我覺(jué)得這一定我還需要加強(qiáng),公司的`各類都是我負(fù)責(zé)采購(gòu),采購(gòu)的工作需要細(xì)心用心,我認(rèn)為這是非常關(guān)鍵的。

  其次,采購(gòu)工作這里面學(xué)問(wèn)很大,自己大學(xué)也是會(huì)計(jì)專業(yè)出身,很多時(shí)候我覺(jué)得自己掌握的知識(shí)不夠多,一些細(xì)節(jié)方面都沒(méi)有完善好,我認(rèn)為這是我需要重視的,所以這一年來(lái)我一直在學(xué)習(xí)新的知識(shí),作為一名優(yōu)秀的采購(gòu)一定懂得要多,采購(gòu)方面的工作技巧很多時(shí)候可以讓工作省去很多時(shí)間,在工作這一塊我沒(méi)有用心去完善好,這是會(huì)出問(wèn)題的,我愿意花時(shí)間去學(xué)習(xí),在做采購(gòu)工作的過(guò)程中其實(shí)就是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)工作不斷的積累不斷的成熟,把一些細(xì)節(jié)方面的事情完善好,我認(rèn)為很多時(shí)候都應(yīng)該細(xì)細(xì)的去品嘗這些,學(xué)習(xí)了足夠多的知識(shí)就要發(fā)揮在工作上面。

  最后關(guān)于本人態(tài)度是非常端正的,我認(rèn)為一定要保證自己在工作當(dāng)中有一顆穩(wěn)定的心態(tài),無(wú)論是自己身上突出的優(yōu)點(diǎn),還是一些需要完善的缺點(diǎn),這些都是需要重視的,我在工作當(dāng)中把這些基本的事情做好了才能夠?qū)ふ业阶约旱姆较,我一定把自己的不足糾正好,更加努力的為公司做好采購(gòu)工作。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)4

  20xx年度作業(yè)總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)劃的日益開(kāi)展和壯大,收購(gòu)部在過(guò)去的一年面對(duì)了新的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn),回顧20xx年收購(gòu)部整個(gè)年度作業(yè)情況,總結(jié)如下:

  一、員工情況

  收購(gòu)部?jī)?nèi)部職工比較穩(wěn)定,整個(gè)部分人員裝備比較完好,作業(yè)責(zé)任心和作業(yè)熱情都有了很大進(jìn)步,相互配合密切,分工細(xì)化。但部分職工的作業(yè)責(zé)任心和事務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和進(jìn)步,力求在xx年收購(gòu)部整體職工開(kāi)展水平能和公司開(kāi)展相習(xí)慣。

  二、作業(yè)情況

  1、收購(gòu)物資

 。1)20xx年敷衍總額:¥1372384.20,20xx年收購(gòu)總額:¥3425032.4,付出總額2666146.67,付出份額56%。主要產(chǎn)品的本錢(qián)價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,都有5%-10%的本錢(qián)降幅。

 。2)收購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率85%,92%。

  (3)加強(qiáng)了與原有供貨商的溝通和協(xié)調(diào),并拓寬了一批新的合格供貨商,基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題,確保了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),同時(shí)用心尋覓質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨途徑,大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降。

  2、倉(cāng)庫(kù)辦理xx年公司整個(gè)產(chǎn)制品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和種類都比較繁、多,原材料的寄存基本能做到按類擺放,制品、半制品能區(qū)分區(qū)域,分類堆積。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量、品名、標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行把關(guān),下降了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但制品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀,呈現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此xx年針對(duì)倉(cāng)庫(kù)露出出了許多問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)辦理人員的作業(yè)責(zé)任心務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化,根絕類似情況的再次發(fā)生。

  在20xx年整個(gè)收購(gòu)作業(yè)過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與缺乏。收購(gòu)物資的及時(shí)性在xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服曾經(jīng)到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)刻,減輕由此給出產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供貨商的合作關(guān)系,并多途徑開(kāi)發(fā)新的合格供貨商,拓寬進(jìn)貨途徑,下降收購(gòu)本錢(qián)。進(jìn)步收購(gòu)部整體職工的作業(yè)潛力和作業(yè)責(zé)任心,優(yōu)化收購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)辦理方式,全方位習(xí)慣公司未來(lái)開(kāi)展的需求。

  xx年整個(gè)公司行將面對(duì)巨大的開(kāi)展時(shí)機(jī)和商場(chǎng)時(shí)機(jī),伴隨著公司整體規(guī)劃的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力的不斷走強(qiáng),對(duì)公司收購(gòu)辦理作業(yè)和事務(wù)技術(shù)提出了更高的要求。為了進(jìn)步收購(gòu)部整體職工的'作業(yè)潛力和作業(yè)責(zé)任心,順利習(xí)慣公司改制開(kāi)展和大規(guī)劃出產(chǎn)的需求,現(xiàn)對(duì)xx年收購(gòu)作業(yè)規(guī)劃如下:

  一、持續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定收購(gòu)部人員的裝備結(jié)構(gòu),進(jìn)步整體職工的人員素質(zhì)。思考到大規(guī)劃出產(chǎn)的需求,需增設(shè)一名收購(gòu)人員,一名倉(cāng)庫(kù)辦理員,配合和加強(qiáng)收購(gòu)部?jī)?nèi)部辦理和物資出入庫(kù)辦理作業(yè)。

  二、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供貨商的辦理與聯(lián)絡(luò),透過(guò)與質(zhì)量和出產(chǎn)聯(lián)絡(luò),淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。持續(xù)多途徑拓寬針對(duì)數(shù)字機(jī)頂盒的合格供貨商,充實(shí)原材料進(jìn)貨途徑,確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量出產(chǎn)。

  三、進(jìn)一步下降原材料價(jià)格,操控好對(duì)供貨單位的付款份額,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),保證原材料進(jìn)貨途徑暢通。

  四、倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)物資20xx年全面實(shí)現(xiàn)電腦化辦理和票據(jù)打印,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)制品出庫(kù)的監(jiān)督力度。倉(cāng)庫(kù)辦理人員的事務(wù)水平和作業(yè)責(zé)任心還要進(jìn)一步強(qiáng)化,定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)貨品堆積和原材料擺放要求,根絕倉(cāng)庫(kù)臟、亂、差現(xiàn)象,進(jìn)步整個(gè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)制品進(jìn)出的一致性和精確性。

  五、實(shí)在確保制品出貨的物流暢通,下降物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),多途徑開(kāi)發(fā)聯(lián)絡(luò)物流公司,下降物流本錢(qián),保證貨品及時(shí)、精確、完好地到達(dá)用戶所在地。相信xx年既是公司規(guī)劃化、產(chǎn)量化的一年,也是考驗(yàn)咱們收購(gòu)部分事務(wù)水平、辦理水平的一年。收購(gòu)部整體職工務(wù)必從我做起,從作業(yè)細(xì)節(jié)開(kāi)端,只要不斷進(jìn)步和強(qiáng)化作業(yè)潛力和作業(yè)責(zé)任心,才干更好地習(xí)慣公司未來(lái)的開(kāi)展需求。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)5

  20xx年,采購(gòu)中心工會(huì)在縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣財(cái)政局工會(huì)及中心行政的安排部署,著力加強(qiáng)組織建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及黨的各項(xiàng)方針政策,服從領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,積極履行職能職責(zé),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性,為中心工作獻(xiàn)計(jì)納策,通過(guò)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,辛勤努力,全面完成了工會(huì)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高自身建設(shè)

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)班子,為工會(huì)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障,中心調(diào)整充實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,選舉了新的工會(huì)主席及經(jīng)審委主任,并由一名中心副主任分管。二是堅(jiān)持依法治會(huì),規(guī)范自身行為。中心工會(huì)按照《工會(huì)法》的要求,積極開(kāi)展好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),提高職工的.凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化工會(huì)宣傳工作,收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),使工會(huì)組織的作用得到盡可能發(fā)揮,更好地為中心工作大局服務(wù)。

  2、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高會(huì)員的綜合素質(zhì)

  一是每月組織一次集中學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及相關(guān)法律法規(guī)外,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)及機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展了政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)王英做樸實(shí)吃苦、感恩的巴中人。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高會(huì)員業(yè)務(wù)能力,利用周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷豐富自身的知識(shí)面,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,從而建立了一支誠(chéng)信敬業(yè),業(yè)務(wù)過(guò)硬,服務(wù)意識(shí)優(yōu)良,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),樂(lè)于奉獻(xiàn)的采購(gòu)隊(duì)伍;三是在工會(huì)會(huì)員中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),互幫互助,共同進(jìn)步。在學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中,認(rèn)真作好筆記,寫(xiě)好交流學(xué)習(xí)心得,通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與交流,大大地提高了會(huì)員的互助意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  3、充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)

  一是開(kāi)展職工結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。無(wú)論是工作、學(xué)習(xí)還是生活,會(huì)員間相互結(jié)對(duì)幫扶,增進(jìn)會(huì)員間的認(rèn)知和了解,提高彼此之間的協(xié)商綜合能力。

  二是幫扶介牌鄉(xiāng)金雞村,發(fā)動(dòng)會(huì)員積極捐款捐物,利用幫扶機(jī)會(huì)幫助村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)脫貧致富。一年來(lái),共捐物逾5000余元。

  三是做好女工委工作,組織開(kāi)展女職工進(jìn)行身體檢查,關(guān)心女職工身心健康;四是在“六一”兒童節(jié)開(kāi)展慶;顒(dòng),給予每位兒童發(fā)放200元節(jié)日慰問(wèn)金,讓兒童在活動(dòng)中健康成長(zhǎng)。

  4、以工會(huì)活動(dòng)為載體,強(qiáng)力推進(jìn)中心全面工作。

  組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工文化生活。一是利用“三八”節(jié)組織開(kāi)展慶;顒(dòng),并在活動(dòng)中評(píng)選了優(yōu)秀選手,增強(qiáng)了會(huì)員的榮譽(yù)感,二是添置了羽毛球、藍(lán)球等體育活動(dòng)用品,并組織了羽毛球和藍(lán)球賽,達(dá)到了既鍛煉身體、又促進(jìn)工作的目的;三是利用各項(xiàng)活動(dòng),廣泛宣傳政府采購(gòu),全面推動(dòng)了中心工作向前發(fā)展。

  20xx年,中心工會(huì)將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,積極組織開(kāi)展有利于身心健康的各類活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮會(huì)員間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面完成中心各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)6

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好20xx年的后勤采購(gòu)工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的后勤采購(gòu)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理工作,樹(shù)立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。

  后勤采購(gòu)部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén),加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,20xx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。

  1.閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

  經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,在采購(gòu)需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),限度利用閑置資產(chǎn)。

  2.執(zhí)行采購(gòu)程序,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。

  在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品實(shí)行定期走訪市場(chǎng),隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,以保證用低價(jià)格采購(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督。

  3.費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

  后勤采購(gòu)部每月對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

  二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

  1.工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  2.工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。

  3.服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

  4.對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的`主動(dòng)性不足。

  5.與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

  三、針對(duì)以上問(wèn)題,后勤采購(gòu)部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,后勤采購(gòu)部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:

  1、建立完善的后勤服務(wù)體系,全面提升后勤服務(wù)。

  2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤采購(gòu)主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

  3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

  4、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

  5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。

  總之,后勤采購(gòu)部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,對(duì)此,后勤采購(gòu)部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)7

  20xx年,政府采購(gòu)辦在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門(mén)的力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)政府采購(gòu)規(guī)模為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購(gòu)行為,提高資金效益,維護(hù)國(guó)家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),F(xiàn)將采購(gòu)辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。

  采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)局,全方位拓展政府采購(gòu)范圍,著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

  20xx年任務(wù)完成如下:全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到739。18萬(wàn)元,節(jié)約資金20xx。54萬(wàn)元,資金節(jié)約率為3。27%。其中:貨物類采購(gòu)金額為2132。62萬(wàn)元,節(jié)約資金256。99萬(wàn)元,資金節(jié)約率為6。99%;工程類采購(gòu)金額為61997。56萬(wàn)元,節(jié)約資金1735。85萬(wàn)元,資金節(jié)約率為2。86%;服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬(wàn)元,節(jié)約資金25。7萬(wàn)元,資金節(jié)約率為4。06%。公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)額62307。56萬(wàn)元;詢價(jià)和談判采購(gòu)額365。55萬(wàn)元;競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629。18萬(wàn)元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436。89萬(wàn)元。有效地降低了財(cái)政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

  二、完善操作規(guī)程,確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。

  一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。

  二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅(jiān)持《XX采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在XX采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、XX采購(gòu)網(wǎng),“XX之窗”,《XX報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等,并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

  三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢—察—院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,采購(gòu)過(guò)程公正、透明。

  三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理。

  20xx年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等量資料,按《政府采購(gòu)法》規(guī)定,需要長(zhǎng)期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

  四、充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?/strong>

  原有的評(píng)審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò),操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu),我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如:旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過(guò)本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。

  五、力抓好制度建設(shè)。

  建立健全了《XX政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《XX政府采購(gòu)供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《XX集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《XX政府采購(gòu)信息公告管理辦法》、《XX政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》、《政府采購(gòu)工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購(gòu)工作流程》等制度。

  六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè),塑造政府采購(gòu)的良好形象。

  (一)抓服務(wù)

  采購(gòu)就是服務(wù),服務(wù)必須付出,我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職,真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力塑造政府采購(gòu)的良好形象。

 。ǘ┳W(xué)習(xí)

  一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、政府采購(gòu)法、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí);二是今年征訂了《政府采購(gòu)法使用手冊(cè)》、《政府采購(gòu)報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)法規(guī)則制度造編》等與政府采購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志,為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  (三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)倡廉的'相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

  七、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┎少(gòu)預(yù)算不完整。各采購(gòu)單位沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃安排,采購(gòu)數(shù)量少,批次多,形不成規(guī)模效益,工作量,很難吸引供應(yīng)商,采購(gòu)效率不明顯。

 。ǘ┎少(gòu)規(guī)模孝范圍窄,政府采購(gòu)支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)。

 。ㄈ⿲<覕(shù)量少,專業(yè)類別單一,請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過(guò)程中保密性差。

  (四)政府采購(gòu)資金不能夠按時(shí)到位。有些采購(gòu)單位需賒欠采購(gòu)資金,無(wú)法有效組織政府采購(gòu)。

 。ㄎ澹⿲(duì)政府采購(gòu)法認(rèn)識(shí)不到位,有的采購(gòu)單位找各種理由有意規(guī)避政府采購(gòu)程序。

  八、積極探索政府采購(gòu)工作,政府采購(gòu)工作要想有新的突破,必須擴(kuò)政府采購(gòu)規(guī)模,健全政府采購(gòu)制度,編制政府采購(gòu)預(yù)算,實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

 。ㄒ唬┚幹普少(gòu)預(yù)算,必須嚴(yán)格按計(jì)劃、按預(yù)算安排實(shí)行政府采購(gòu)。

  (二)實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。

 。ㄈ┮㈦娮有畔⑵脚_(tái),構(gòu)建政府各部門(mén)與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái)。

  (四)為提高通用(常用)貨物的政府采購(gòu)工作效率,方便采購(gòu)當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我旗實(shí)際,制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車(chē)輛等采購(gòu)協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開(kāi)招標(biāo)方式上的一種采購(gòu)制度,它具有一次招標(biāo),多品牌中標(biāo),減少重復(fù)招標(biāo),采購(gòu)人可隨時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)。不僅可以降低采購(gòu)成本,節(jié)約財(cái)政資金,同時(shí)可以滿足采購(gòu)單位使用的多樣性和及時(shí)性,適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營(yíng)商品,是實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)范,效益和效率的結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對(duì)全旗公務(wù)用車(chē)及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購(gòu)的方式。

  九、加監(jiān)督力度,開(kāi)展專項(xiàng)檢查

  政府采購(gòu)監(jiān)管既包括對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、集中采購(gòu)中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管,同時(shí)對(duì)各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府采購(gòu)制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會(huì)同紀(jì)監(jiān)察局,審計(jì)局等組成政府采購(gòu)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,使政府采購(gòu)工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財(cái)政資金使用效益,從源頭上防范—敗做出貢獻(xiàn)。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)8

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,感謝愛(ài)生,讓她伴我一生,讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心,感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)生,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

  20xx年公司要求采購(gòu)部每月降低費(fèi)用將近8萬(wàn),我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手:

  一、貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。

  二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門(mén)為主,協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。

  四、降低現(xiàn)金調(diào)貨,尋找新的供貨來(lái)源。

  五、破損藥品集中郵寄,降低換貨費(fèi)用。

  六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)。

  七、引進(jìn)同類新品種。

  眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)一年多的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的.經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí); 在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,20xx年采購(gòu)部銷(xiāo)售額達(dá)到1900多萬(wàn),毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

  在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝董事長(zhǎng),在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。截止20xx年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬(wàn)元。別外,每月月底,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收.

  20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè),例如:北京費(fèi)森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東,北京諾華,等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的人生留下了美好的回憶。在這段時(shí)間里您們以及總庫(kù)同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同時(shí)也體會(huì)到了總庫(kù)作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱巨。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為迪信通的一份子而驚喜萬(wàn)分。

  在這一個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  記得初次應(yīng)聘時(shí),我對(duì)總庫(kù)的認(rèn)識(shí)僅僅局限于物流層面的了解,對(duì)倉(cāng)管的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何盡快的去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己的職責(zé),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

  一、通過(guò)制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)總庫(kù)的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

  記得初到總庫(kù)時(shí),孫主管首先就給我講了總庫(kù)的制度和崗位職責(zé)的重要性,然而對(duì)于這些制度的理解也僅停留在字面上,雖然在物流企業(yè)里面對(duì)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的操作和項(xiàng)目運(yùn)作有一些了解,但這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ),在這段時(shí)間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫(kù)的相關(guān)制度,再加上日常工作積累使我對(duì)總庫(kù)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做庫(kù)員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性。我們的'總庫(kù)她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問(wèn)題處理中心,總庫(kù)同事的各種行為對(duì)公司的運(yùn)作和各門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)均有著舉足輕重的影響,公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量,均需要由總庫(kù)再接到采購(gòu)計(jì)劃后根據(jù)實(shí)際情況作出具體的配發(fā)和承運(yùn)。目前不僅電子產(chǎn)品銷(xiāo)售行業(yè)、其他各個(gè)行業(yè)也都在對(duì)流通成本進(jìn)行控制,總庫(kù)正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì),不僅對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸成本上下足了功夫,而且在一些具體的細(xì)節(jié)管理上也是很成功的!芭渌途路與頻率的的合理配置、車(chē)輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深入的細(xì)節(jié)管理、成本的控制、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫(kù)人員的優(yōu)化管理及周四例會(huì)宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實(shí)施、提高,心得體會(huì)這一切都讓我對(duì)總庫(kù)充滿了信心和憧憬。

  二、堅(jiān)持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。

  一直以來(lái),我認(rèn)為做物流是一個(gè)簡(jiǎn)單流程的疊加,在總庫(kù)我認(rèn)識(shí)到在工作中,要全面的看問(wèn)題,關(guān)心公司整個(gè)銷(xiāo)售戰(zhàn)略的進(jìn)程,關(guān)心公司的門(mén)店分級(jí)管理,關(guān)心公司和門(mén)店銷(xiāo)售的季節(jié)差異,注重學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息,這與一些行業(yè)和公司把倉(cāng)庫(kù)關(guān)起門(mén)做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別。通過(guò)上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了物流不僅僅是簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)男拍,勤勉精神和?ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,才能跟的上總庫(kù)的步伐。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守總庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)按制度作業(yè);平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過(guò)的《成功學(xué)》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,讓自己在和迪信通總庫(kù)牽手的道路中越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求工作總結(jié),我的主要工作任務(wù)是(1)采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收;(2)公司新開(kāi)門(mén)店之備貨、交接;(3)門(mén)店日常采購(gòu)計(jì)劃之配置;(4)公司門(mén)店調(diào)貨工作;(5)門(mén)店正常退貨驗(yàn)收工作;(6)采購(gòu)?fù)素涷?yàn)收工作;(7)對(duì)外地分公司發(fā)貨和到貨驗(yàn)收工作;(8)外地市場(chǎng)的配貨和退貨驗(yàn)收工作;(9)公司門(mén)店歇業(yè)時(shí)退貨驗(yàn)收工作;(10)實(shí)物保管具體作業(yè)工作,日常盤(pán)點(diǎn)。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的庫(kù)員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。我在總庫(kù)組織的裝箱競(jìng)賽中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足,讓我更清晰的認(rèn)識(shí)到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個(gè)稱職的迪信通物流人,我會(huì)努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作效率,以便在以后的倉(cāng)庫(kù)工作中實(shí)現(xiàn)自身的提升。

  XX年是一個(gè)充滿激情的奧運(yùn)年,也是公司進(jìn)一步發(fā)展的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)施的知識(shí),熱門(mén)思想?yún)R報(bào)并用于指導(dǎo)和提升自己在總庫(kù)工作;

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷與同事交流、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;

  3、不斷磨練自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識(shí),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題和突發(fā)問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程,管理的核心在于控制,管理的成敗在于制度,管理的提高在于創(chuàng)新”,我相信在公司、總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以及與同事們的努力,公司的發(fā)展會(huì)更好,總庫(kù)的發(fā)展也會(huì)更好。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)10

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)XX,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝XX,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

  眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的'商業(yè)準(zhǔn)則等。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

  在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。

  在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。截止20xx年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,每月月底,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

  20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

  幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

  管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

  當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)11

  上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

  一、完成工作方面

  1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

  為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

  2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

  4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

  1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

  4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購(gòu)工作上的小要求

  對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足

  1、關(guān)于xx工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

  以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的`,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

  20xx年上半年即將過(guò)去,物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門(mén),認(rèn)真貫徹落實(shí)局、公司xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合年度物資工作重點(diǎn),堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效節(jié)支”的工作方針,加強(qiáng)物資管理,保證物資供應(yīng),控制成本開(kāi)支,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將上半年來(lái)各方面工作情況總結(jié)如下:

  一、各類指標(biāo)完成情況

  1、x-x月份累計(jì)入庫(kù)xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxx%;

  2、x-x月份累計(jì)出庫(kù)xxxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxx%;

  3、截止x月底,庫(kù)存為xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxx%;

  4、x-x月份,累計(jì)燃料費(fèi)用xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxx%。

  5、x-x月份累計(jì)專項(xiàng)消耗xxxx萬(wàn)元。同比增加xxxxx萬(wàn)元,增幅為xxxx%;其中篷墊、封車(chē)?yán)K和捆勾繩xxxx萬(wàn)元,增加xxxxx萬(wàn)元,增幅xxx%;大中修改造等項(xiàng)目xxxx萬(wàn)元,增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。

  二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┪镔Y供應(yīng)工作

  1、計(jì)劃執(zhí)行情況。xx年x-x月份,各單位上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃xxxx份,共xxxx項(xiàng),臨時(shí)計(jì)劃約xxx項(xiàng),計(jì)劃兌現(xiàn)率xxx%以上,沒(méi)有因采購(gòu)不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

  2.合同管理情況。簽訂物資采購(gòu)合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù),而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù),切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí)。全年,共簽訂采購(gòu)合同xx份,總標(biāo)的額xxxx萬(wàn)元,完全履行了合同x份,總金額為xxxxx萬(wàn)元,合同兌現(xiàn)率xxx%。月平均融資為xxxx萬(wàn)元,沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛。

  3、比質(zhì)比價(jià)工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口,加強(qiáng)采購(gòu)管理,我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上,用《物資詢價(jià)表》的書(shū)面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督力度和透明度,整頓進(jìn)貨渠道,加大直購(gòu)比例(今年資金狀況較好,直購(gòu)比例有所增大,但是因金額較大的采購(gòu)使用承兌,對(duì)直購(gòu)和價(jià)格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購(gòu)詢價(jià)表xxx份,總金額xxxx萬(wàn)元。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表xx份,金額xxxx萬(wàn)元;國(guó)產(chǎn)配件詢價(jià)表xxx份,金額xxxx萬(wàn)元;電纜、鋼絲繩、潤(rùn)滑油等詢價(jià)表xx份,金額xxxx萬(wàn)元,進(jìn)口配件的采購(gòu)基本都采取了詢價(jià)表的形式。詢價(jià)表由使用單位簽上意見(jiàn)或提出要求,經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督力度,增加采購(gòu)的透明度。例如:x月份,采購(gòu)門(mén)機(jī)用的電纜xxxxx米,xx市船用電纜廠報(bào)價(jià)xxxx元/米,xxxx電纜公司報(bào)價(jià)xxxx元/米,報(bào)價(jià)高與低相差xxxxx元;采購(gòu)xxx裝載機(jī)起重泵等x項(xiàng),xx重工報(bào)價(jià)xxxx元,xx川崎報(bào)價(jià)xxxx元,xxx報(bào)價(jià)xxxxx元,報(bào)價(jià)高與低相差xxxx萬(wàn)元。由于有針對(duì)性的開(kāi)展比質(zhì)比價(jià)工作,取得了明顯成效,全年約節(jié)約采購(gòu)資金52.34萬(wàn)元。

  4、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年,在日常物資供應(yīng)管理工作中,重點(diǎn)做好對(duì)裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控,制定出最低庫(kù)存儲(chǔ)備量。

 。1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高,突破xxxx萬(wàn)噸,確保xxx裝載機(jī)、扒機(jī)、門(mén)機(jī)、挖掘機(jī)、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率,尤為重要,提前作好配件的儲(chǔ)備工作,這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵,因?yàn)檫@些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購(gòu),尤其進(jìn)口配件,進(jìn)貨周期較長(zhǎng),所以我們根據(jù)各單位所提報(bào)的計(jì)劃,及時(shí)作好提前訂貨,采用最快捷的.聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式,保證配件的供應(yīng)工作。

 。2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”,如果燃潤(rùn)料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重。今年x月下旬開(kāi)始,燃油市場(chǎng)供應(yīng)緊張,燃油價(jià)格持續(xù)攀升,供貨方利潤(rùn)降低,采購(gòu)燃油必須使用現(xiàn)金付款,不收承兌匯票,給我們?nèi)加筒少?gòu)工作造成了很大的困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,我們多次登門(mén)協(xié)商溝通,終于解決了燃油采購(gòu)方面的款項(xiàng)問(wèn)題,使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票,并且每月可以欠xx萬(wàn)元的油款,與供應(yīng)方達(dá)成長(zhǎng)期供需協(xié)議,為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購(gòu)進(jìn)xxx噸柴油,平均每噸省xxx元,這樣可節(jié)約xx萬(wàn)元。

 。ǘ┪镔Y管理工作

  1、物資采購(gòu)工作。一年來(lái),物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購(gòu)管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定》,以制度約束采購(gòu)行為,按規(guī)定程序管理物資的流通過(guò)程,采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”工程,物資采購(gòu)實(shí)行上網(wǎng)公示,做到了信息公開(kāi)、透明,方便使用單位查詢,有利于上下部門(mén)及單位的監(jiān)督,加強(qiáng)了物資采購(gòu)質(zhì)量,避免了三無(wú)產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  2、最大限度壓縮采購(gòu)成本。xx年以來(lái),全國(guó)性的原材料漲價(jià),尤其是鋼材、化工及燃潤(rùn)料漲價(jià),直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲,增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下,我們密切關(guān)注國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式,積極挖掘內(nèi)部潛力,千方百計(jì)降低成本,我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、掌握市場(chǎng)信息、抓源頭采購(gòu)、修舊利廢等六項(xiàng)措施,盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶,今年以xxx塊舊電瓶換新電瓶xx塊,價(jià)值xxxxx元,節(jié)約成本開(kāi)支。

  3、進(jìn)一步提高物資管理現(xiàn)代化。a、使用微機(jī)最大限度的為管理服務(wù),不斷提高工作效率,從年初我們就開(kāi)始著手為脫離手工記帳做前期準(zhǔn)備,對(duì)x--x月份微機(jī)庫(kù)存帳與手工帳進(jìn)行核對(duì),掌握和分析差錯(cuò)情況,找有關(guān)人員匯總存在的問(wèn)題,為完善和擴(kuò)充物資管理軟件提供資料和數(shù)據(jù),為年底前取消手工記帳做準(zhǔn)備工作。b、二.三號(hào)加油站使用電子加油機(jī),進(jìn)一步提高了對(duì)汽、柴油的出入量的控制管理,杜絕了管理上的一些漏洞,減少了燃油不必要的損耗,真實(shí)的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及部分行政車(chē)輛用油情

  4、為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理效率,利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷(xiāo)處有效的保證了經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。

 。ㄈ、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

  1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《xx省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求,組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試,結(jié)合加油站和倉(cāng)庫(kù)等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn),進(jìn)行綜合自查,對(duì)查出的問(wèn)題,提出整改措施,將結(jié)果予以通報(bào),并納入考核。先后清理了一號(hào)油庫(kù)和三角地油罐區(qū)的雜草,對(duì)三個(gè)油庫(kù)的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉(cāng)庫(kù)的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治,更換了到期的消防器材,為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證。

  2、堅(jiān)持每月倉(cāng)儲(chǔ)例行檢查制度,通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作的檢查,增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人員的管理意識(shí),促進(jìn)了庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理水平的不斷提高。年初,我們將原來(lái)屬于2#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫(kù)及人員也劃歸1#倉(cāng)庫(kù)管理)。為了盤(pán)活庫(kù)存物資,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn),將庫(kù)存物資分類建帳,列出明細(xì),以便基層單位查詢使用。今年x月小車(chē)班領(lǐng)取了沖洗機(jī)x臺(tái)。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)x臺(tái),大型砂輪機(jī)x臺(tái),12#槽鋼62m。門(mén)機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)xxx的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器,cbf-140e齒輪泵x臺(tái),以及調(diào)劑使用了部分承,總價(jià)值約xx萬(wàn)元。

  3、壓縮庫(kù)存,減少資金占用。一是按局布署,繼續(xù)搞好核留物資庫(kù)存工作。全年使用核留庫(kù)存物資xxx萬(wàn)元,核留庫(kù)存由xx年x月的xxx萬(wàn)元減少到目前的xxx萬(wàn)元。二是加大對(duì)帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用,結(jié)合局開(kāi)展的核留庫(kù)存工作,做到先利用庫(kù)存,再采購(gòu),在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格控制,對(duì)庫(kù)存查實(shí),能利用冗余和帳外物資的,堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配,做到物盡其用。x-x月調(diào)劑使用帳外物資xxx萬(wàn)元。三是做好對(duì)部分帳內(nèi)已無(wú)使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作,已減少資金的占用,x月初,借今年清產(chǎn)核資之即,將挑選出的xxx萬(wàn)元配件和物資申請(qǐng)作報(bào)廢處理。

  4、做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,盤(pán)活庫(kù)存資金。今年上半年對(duì)燃料站從20xx年x月—20xx年x月期間的柴油進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),共盤(pán)盈燃油xx噸,金額xxxxx元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理,防止出現(xiàn)紕漏。

  原特種油經(jīng)銷(xiāo)處庫(kù)存的潤(rùn)滑油xxxx萬(wàn)元,經(jīng)申批報(bào)廢處理,20xx年對(duì)外出售xx公斤,金額達(dá)xxxx元;公司內(nèi)部領(lǐng)用xxx公斤,價(jià)值xxxx元,盤(pán)活和節(jié)省了資金。

 。ㄋ模⑶迩饭ぷ。

  我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,20xx年x-x月清回xxx萬(wàn)元現(xiàn)金,累計(jì)清欠xxxx萬(wàn)元。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┰谖镔Y管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。

 。ǘ⿲(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性,因此對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前掌握。

 。ㄈ⿲(duì)重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善。

 。ㄋ模⿴(kù)存物資數(shù)額較大,庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理。冗余物資占用庫(kù)存比例較大,不利于庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn)。

 。ㄎ澹┓⻊(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。

  四、20xx年下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,完善機(jī)制。

  加強(qiáng)物資管理,深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),做到程序流暢,責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循,盡職盡責(zé),有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí),要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

  (二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性。

  我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù),深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)信息,充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,市場(chǎng)價(jià)格,資金等因素,及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì),要有預(yù)見(jiàn)性,最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià),壓縮價(jià)格,降低成本,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。例如,在燃油漲價(jià)前,我們足量?jī)?chǔ)備,就會(huì)節(jié)約支出。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)12

  20xx年,采購(gòu)部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了酒店各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。20xx年以來(lái),采購(gòu)部堅(jiān)持以“貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”為原則,以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部自開(kāi)業(yè)以來(lái)的工作情況:

  一、主要工作與作法

  1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

  采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

  為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查,按照“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量的原則”進(jìn)行采購(gòu),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)行了及時(shí)的溝通調(diào)整,同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;其次在酒店高檔原料的采購(gòu)上,部門(mén)實(shí)行多家供貨商參與進(jìn)行評(píng)審。

  二、存在的不足

  采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距公司酒樓、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四。

  2、二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

  3、如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料。

  4、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  三、下一步努力方向

  20xx年,部門(mén)將以上一年度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好原料、物品采購(gòu)保障工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

  1、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高,利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  2、加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保采購(gòu)供應(yīng)及時(shí)、保質(zhì)、保量。

  3、加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作,積極開(kāi)辟引進(jìn)異地特色原料供應(yīng)。

  展望20xx年,采購(gòu)部將一如既往的做好本職工作,服務(wù)好一線各營(yíng)業(yè)部門(mén),讓我們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為xx酒店的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  一年的時(shí)間不過(guò)轉(zhuǎn)瞬,在結(jié)束了年底的工作后,我也要對(duì)自己這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié),反省在這一年種自己在工作方面的情況。回望這一年,作為酒店的一名采購(gòu),我一直都在努力的提升自己。為了跟上酒店的發(fā)展和變化,我在工作中刻苦努力,從酒店內(nèi)外都學(xué)到了不少。尤其是在外跑市場(chǎng)的時(shí)候,從與供貨商的交談中,我學(xué)會(huì)了很多關(guān)于市場(chǎng)和挑選的知識(shí)。

  一年來(lái),我接受了不少的幫助,也在工作中收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)了這些經(jīng)驗(yàn)后,我會(huì)更加努力的做好今后的工作,希望自己能在下一年的工作中有更大的突破!以下是我的工作總結(jié):

  一、個(gè)人的成長(zhǎng)總結(jié)

  面對(duì)一年的工作,最容易看到的還是自己的成長(zhǎng);厥走@一年的工作,我在工作的理論和實(shí)踐方面都有了大大的提升。

  在理論上,我通過(guò)空閑時(shí)間積極的和廚房主管進(jìn)行充分的溝通,并加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的交流,讓自己能更好的跟隨酒店發(fā)展的腳步,對(duì)酒店所需材料的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的要求,提高對(duì)自己的'工作要求,以此提升自己的工作能力。

  此外,我還積極的加強(qiáng)于外界的交流,根據(jù)自己的職業(yè)圈子,加強(qiáng)于供貨商等人的交流,細(xì)心的調(diào)查市場(chǎng),提升自己對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和了解。

  我還在休息的時(shí)間學(xué)習(xí)了交流和談判的技巧,讓自己在交流上能給酒店帶來(lái)更大的利益,提升個(gè)人的工作價(jià)值。

  二、工作方面

  在工作當(dāng)中,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮⒓庸ぷ鲿?huì)議,提前為酒店的采購(gòu)做好計(jì)劃,并根據(jù)各部門(mén)的要求進(jìn)行修改,并在此后,積極的吸取經(jīng)驗(yàn),為酒店和各部門(mén)帶來(lái)方便。

  采購(gòu)前,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)所需知識(shí),對(duì)食材等采購(gòu)品進(jìn)行詳細(xì)的了解,在采購(gòu)中嚴(yán)格管理原料質(zhì)量,防止出現(xiàn)不合格品。

  在今年的工作中,我積極的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),提升自己的采購(gòu)路線。并憑借自己的交流能力,為酒店?duì)幦×瞬簧俚膬?yōu)惠,為酒店節(jié)省了不少資金。此外,我還在計(jì)劃中積極的核實(shí)采購(gòu)清單,對(duì)不必要或是可代替的物品進(jìn)行上報(bào),在不影響同事工作以及酒店服務(wù)的情況下,我酒店節(jié)省下了一部分資金。

  工作中,我細(xì)細(xì)打算,為酒店在自己的職責(zé)范圍內(nèi)節(jié)省開(kāi)銷(xiāo),盡管算不上出彩,但是我也在努力,并且在今后的工作中,我會(huì)吸取過(guò)去的教訓(xùn)提升自己的能力,讓自己能在下一年的工作中完成的更加出色。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)13

  20xx年就快過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,已到年中,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、熟悉采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式

  在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

  二、參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面

  也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

  三、參與ERP的工作錄入及整理

  最想說(shuō)的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

  四、參與盤(pán)點(diǎn)工作

  讓自己在實(shí)踐中了解所有的`零件,了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

  自己對(duì)產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。

  20xx年是收獲的一年,也將是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)14

  回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了xx收購(gòu)工作。現(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

  采購(gòu)xx的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名xx收購(gòu)員,深感職責(zé)重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),認(rèn)真研讀《xx質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,我虛心求教,不斷向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的xx采購(gòu)理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

  二、著眼使命牽引,全力完成采購(gòu)任務(wù)

  采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái),我按照公司的要求,用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成x噸的xx采購(gòu)工作,圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的`貢獻(xiàn)。

  三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

  為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠(chéng)回饋信任,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的xx供應(yīng),能夠有效地降低采購(gòu)成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),我在采購(gòu)工作中禮貌待人,誠(chéng)信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

  采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),雨里去,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

  有工作是快樂(lè)的,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員。

采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)15

  時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,告別二零壹壹年,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好處,一年中學(xué)到很多的東西,無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想、理論知識(shí),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍;在黨員及先進(jìn)同志們的幫忙下,思想不斷的提高。

  我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫忙,永遠(yuǎn)懷有感激之情,是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。必須要用心參與公司及車(chē)間的建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。

  二、用心開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高

  1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于車(chē)間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等,采購(gòu)工作一向處于忙碌之中。車(chē)間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,常用的原輔料就多達(dá)100多種,涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格,供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種.種困難,忙而不亂的開(kāi)展,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,一絲不茍。

  另外,除車(chē)間的原輔料、包材、機(jī)物料的采購(gòu)工作外,還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購(gòu)工作,雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,但我都盡職盡責(zé),不懈努力的'完成。

  2、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本。

  實(shí)話說(shuō),采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過(guò)不斷努力為車(chē)間,為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金,為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,貨比三家,事先收集超多的信息,調(diào)查市場(chǎng)行情,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,最后到達(dá)質(zhì)量高,價(jià)格低的目的。

  下半年由于市場(chǎng)等原因,××霉素原料價(jià)格出現(xiàn)不斷上漲趨勢(shì),7月底價(jià)格已調(diào)至331元/十億,但是我透過(guò)多多溝通,及時(shí)辦款等多方努力,以321元/十億的價(jià)格購(gòu)盡4000十億,一次為公司節(jié)約資金4萬(wàn)元;9月份市場(chǎng)價(jià)格已升至341元/十億,我又透過(guò)努力從江蘇××以333元/十億的價(jià)格購(gòu)進(jìn)1000十億,節(jié)約8000元,以上工作受到公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外,下半年車(chē)間生產(chǎn)新品種××霉素,在市場(chǎng)價(jià)900元/公斤以上的狀況下,從××××公司連續(xù)購(gòu)得質(zhì)量高,價(jià)格880元/公斤的原料650公斤,節(jié)約資金13000元,本月初透過(guò)議價(jià)由880元降到860元購(gòu)得300公斤,節(jié)約6000元。

  內(nèi)外包材方面,大到一個(gè)紙箱,小到一個(gè)標(biāo)簽;多到幾塊,少到幾厘,我都在“斤斤計(jì)較”思考怎樣為公司節(jié)約。丁凍干線主要的內(nèi)包材之一,且每月用量十分大,每月用量平均100多萬(wàn)只,如果每只價(jià)格能降一點(diǎn),將節(jié)約很多成本,思考原先的膠塞塞柱比較長(zhǎng)且易殘存料液,生產(chǎn)也不是太方便,我便找到了另外一種塞柱適中的一種,從前期的試驗(yàn)到后期的試用,我都緊緊關(guān)注,最后成功后替代了以前的產(chǎn)品。不僅僅為生產(chǎn)帶來(lái)了方便,價(jià)格也有以前的850/萬(wàn)只降到660/萬(wàn)只,每月用量至少萬(wàn)只,每月至少節(jié)約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬(wàn)只降至460/萬(wàn)只,每月至少節(jié)約4000元;其他透過(guò)努力降低成本的包材不計(jì)其數(shù)。一年中原輔料、包材、機(jī)物料等不完全統(tǒng)計(jì)至少節(jié)約采購(gòu)成本元。正是公司及車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)給我的信任與支持,給予我工作的動(dòng)力和不惜一切為公司、車(chē)間節(jié)約、貢獻(xiàn)的力量。我的這種行為也受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。

  3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

  以前總認(rèn)為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要?jiǎng)e人明白,與別人無(wú)關(guān)。其實(shí)則不然,采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)有著千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。不禁想起師傅的一句話:“采購(gòu)工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單,它是一門(mén)雜學(xué),需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),慢慢積累吧......”在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使工作邁向了一個(gè)新的高度。

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