煤礦普通員工個人總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的煤礦普通員工個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年即將結束,受經(jīng)濟下行壓力影響,煤炭市場低迷依舊,煤炭企業(yè)倍感壓力。我們每一位陽煤人都面臨著嚴峻的生存考驗。面對困難,集團公司和礦領導積極研究對策,及時作出關于生產(chǎn)和經(jīng)營方面的安排和部署,倡導干部員工攜起手來,與企業(yè)同呼吸共命運,平穩(wěn)安全共渡難關。一年來,我工區(qū)首先教育員工認清形勢,緊緊圍繞“三會”精神,以推進“1.4.2”安全管理模式為工作的主線,轉變干部工作作風為契機,積極組織運輸安全生產(chǎn)。下面就一年來我工區(qū)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術、質(zhì)量標準化以及黨務等方面的工作作一總結,為明年的工作作出初步打算。
一、生產(chǎn)組織方面
運輸方面,從年初開始,由于受設備故障、采區(qū)構造等客觀條件的限制,給我礦產(chǎn)量任務完成造成了很大的壓力,生產(chǎn)任務大部分都集中在北翼,北翼運輸壓力可想而知。我工區(qū)認真組織運輸二隊人員出勤,嚴抓電檢、機電、修車、釘?shù)赖然A工作,要求區(qū)隊干現(xiàn)場把關、協(xié)調(diào)運輸各個環(huán)節(jié),將各項管理制度、安全生產(chǎn)責任制及專項措施貫徹落實到每一位員工中,為北翼21臺煤車的正常運行提供了保障,確保了生產(chǎn)任務的順利完成。
(一)運輸生產(chǎn)任務完成情況
1、拉煤方面,1——10月份北大巷共計拉煤60137趟。
2、拉矸方面,1——10月份西北大巷共計拉矸車72554次(北翼71303車次,西大巷1251車次)。定量倉排矸2249315噸。
3、運料方面,130材料巷上、下物料共計32061車。西北大巷運送物料共計126347車,其中:西大巷87437車,北翼38910車。130材料巷上、下支架483組。各采區(qū)梭車運送物料方面積極配合,圓滿完成了生產(chǎn)隊組的物料運送工作。
4、裝卸料方面, 1——10月份,共裝卸料25779車。
(二)服務生產(chǎn)工程
1、大小巷服務釘?shù)拦こ獭?/p>
大巷及溜煤眼繞道:維護軌道12000米,清挖水溝6400米,維護道岔680套,更換道岔32套,釘?shù)?200米,回收軌道200米,大巷更換道木700根,130更換道木300根。
小巷:全年共計各采區(qū)軌道巷釘?shù)?145米、調(diào)整軌道2600米、供應軌道238車、回收軌道195車。
2、機電隊1-10月共更換井下130車、各部梭車、猴車鋼絲繩10000余米,叉、接鋼絲繩18余次。
3、檢修10噸電機240臺,維修各類故障電機車375臺,制作橫拉線400道,更換橫拉線315道,井底存車巷加橫拉線63道;小修5噸機車132臺次,檢修20噸機車185臺次。
4、修車隊廠房檢修一噸車900輛,四噸車330輛次,檢修新時速人車88輛,小修人車92輛,平板車148輛,各類專用車147輛。
二、安全管理和安全教育方面
在當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分困難的情況下,安全生產(chǎn)任務更加艱巨。然而,企業(yè)再困難,安全標準不能降低,安全基礎不能放松,安全管理力量不能削弱。一年來,工區(qū)緊緊圍繞礦全年“零”死亡和工區(qū)制定的安全工作的目標,從管理上下大力,查三違,堵漏洞,從抓職工的“手指口述”入手規(guī)范職工的正規(guī)操作,以班前預控、
安全確認來保證作業(yè)的安全。針對 “1.4.2”安全管理模式的推進,制定了運輸系統(tǒng)治理整頓工作方案,通過拉網(wǎng)式的隱患排查、安全預想、安全宣傳“12”法,“兩個三”培訓教育等工作,來提高職工的安全意識,形成了人人抓安全的良好氛圍。從人員的管理到環(huán)境的改善,再到設備設施的投入,都充分體現(xiàn)著工區(qū)嚴謹?shù)陌踩芾砟J,為運輸安全暢通奠定了良好的基礎。
(一)“三違”查處及考核統(tǒng)計
1—10月份全工區(qū)區(qū)隊干、工長共查“三違”1638人次,考核金額70410元。通過干部抓三違,對職工的正規(guī)操作起到了監(jiān)督作用,為安全生產(chǎn)提供了保障。
(二)各類事故統(tǒng)計
盡管我們的安全管理工作細致到位,但是一些零敲碎打的事故仍然存在。1—10月份共發(fā)生工傷事故1起,人車落道事故3起,料車落道事故3起,人車追尾事故2起,支架落道事故2起,竄道岔事故1起,撞腰事故4起,滑車事故2起,梭車脫繩事故1起。這些事故的發(fā)生充分說明機車運輸事故較多,需要引起我們的高度重視。我們的安全管理工作仍然面臨很大的壓力,工作中還有一定的漏洞,干部員工的安全意識還有待于提高。
(三)隱患排查情況
在安全管理方面,通過隱患排查,對運輸系統(tǒng)安全管理上存在的“短板” 如:外來入井人員對井下環(huán)境不熟悉所造成的隱患;小巷絞車運輸管理;高抽尾巷軌道質(zhì)量差信號不全等隱患進行了詳細的分析并制定了相應的措施。在系統(tǒng)隱患大排查中,著重對大巷封閉區(qū)管理及小巷運輸當中的一些薄弱環(huán)節(jié)重點進行檢查。運輸系統(tǒng)查隱患780條,較大隱患105條,現(xiàn)場處理37條,限期整改743條,考核35000元。通過隱患排查,提高了作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù),為運輸安全生產(chǎn)提供了一個完善
的安全管理系統(tǒng)。
(四)“手指口述”工作
“手指口述”匯報制度仍然是安全管理方面的一項重要內(nèi)容,是杜絕零打碎敲事故的一種有效方法。從去年開始至今,手指口述這項工作得到了很好的推廣和應用。工區(qū)要求各隊組要嚴格執(zhí)行,提高認識,加大考核力度。1——10月份手指口述執(zhí)行方面累計考核326人次,有效地促進了職工正規(guī)操作行為的養(yǎng)成。
三、技術工作
(一)技術創(chuàng)新
技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,是企業(yè)財富的源泉。它不僅提高了工作效率,而且為企業(yè)節(jié)約了資金。尤其是今年開展的“五小”創(chuàng)新活動,更加激發(fā)了職工的創(chuàng)新積極性,主要有以下幾個項目。
1、針對無極繩人字鉤鉆繩壕的問題,自行研制成功了防鉆壕裝置,并在130材料巷上、下部投入使用,通過試用,效果良好,有效避免了捋繩、鉆繩壕事故,每年可節(jié)約資金16萬元。
2、為解決清車難的問題,我們對集團公司各礦的在用清車機進行了前期調(diào)研,發(fā)現(xiàn)使用效果不是很理想。最終我們和廠家聯(lián)合研制了液壓振動清車機,在新廠房安裝試用,效果良好。
3、我工區(qū)自行研制并制作了一噸車防脫銷連接裝置,在運輸小巷全面應用,效果良好。
4、自行設計并制做了三米坡運道專用大板車,軌距1.5米,軸距3.6米,長6米,寬1.2米,不僅解決了三米坡更換43kg/m軌道,坡度大、物料重的問題,而且在更換定量倉北溜矸筒的工程中發(fā)揮了重要的作用。
5、在集團公司技術比武工作中,我工區(qū)研制的爬彎機,一次能壓兩根爬彎,提高了工作效率;同時還設計了一噸礦車鉚車旋轉架,在比武中發(fā)揮了積極作用,并且都得到了集團公司領導和兄弟單位的認可。
6、今年在工會開展的“五小”創(chuàng)新活動中,我工區(qū)研制的石子車、四噸車的改制、20噸電機車加長銷、車輪起吊裝置等項目受到了好評,在實際工作中得到了很好的推廣運用。
(二)其他技術工作
1、由于副平硐翻車滾圈磨損嚴重超限,導致翻車不能正常工作,影響運輸排矸。針對這一問題,我工區(qū)技術人員經(jīng)過實地調(diào)研,校對尺寸,并積極聯(lián)系翻車機廠家,購置了新滾圈,在“五·一”檢修期間組織更換,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)試處理,保證了副平峒翻車的正常運轉。
2、針對定量倉溜矸筒使用年限長、磨損嚴重的問題,我工區(qū)技術人員配合機電工區(qū)在國慶檢修期間對北溜矸筒進行了更換,并加固了支撐梁,解決了定量倉排矸問題。
3、為了規(guī)范小巷運輸過程中的掛車數(shù)量,對各采區(qū)軌道巷小絞車進行了牽引力計算,并確定了掛車數(shù),制做了牌板。
4、按照礦木場廠房的整體規(guī)劃,對新廠房基礎設施繪制了安裝布置圖紙。
5、一年一度的電機車年審工作于10月底順利完成,通過審驗,對所有的電機車做到了帳目清楚。
6、按《規(guī)程》規(guī)定,今年對全礦連接裝置和130無極繩、1#猴車鋼絲繩按比例,送交科林公司進行了試驗,并出具了試驗報告。
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