年終獎考核方案

一、考核宗旨

本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨，目的是為了考核員工的工作成績，

作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)，及了解并評估員工的工作精神與

潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。

二、考核程序

1員工考績每年定為一次，作為年終考績；

2農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由人力資源部分發(fā)考核表至各單位，各單

位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報(bào)總

經(jīng)理復(fù)核廈批示；

3各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核；

4春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各

人知悉；

5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，人力資源部執(zhí)行，各部門配合。

三、績效分等

年度考績分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79

分為乙等；70至75分為丙等。

注：考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

四、考核限制

l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。

(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；

(2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)13次以上(含)者；

(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

2于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。

(1)曾受記過以上處分未予撤銷者；

(2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)20次以上(含)者；

(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

(4)人數(shù)限制：

①特等：

人數(shù)為5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

人數(shù)5人以上的單位(不舍)，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為

特等考績者，該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報(bào)告書”呈予總經(jīng)理。

②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分

數(shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳，得

簦呈總經(jīng)理棱示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

注：特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

五、分?jǐn)?shù)增減

1員工于年度內(nèi)，曾受獎懲者，其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù)，按下列

規(guī)定執(zhí)行：

(1)記大功或大過一次者：加減5分；

(2)記小功或小過一次者：加減3分；

(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分；

(4)曠工1日者：扣2分；

(5)遲到次數(shù)超過13次者(含)，每逾一次扣0 5分。

2本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)，獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80～85分)限制

之外。

六、獎勵實(shí)施

表9—2 年終獎等級標(biāo)準(zhǔn)

考績

等級

特

等

甲等

乙等

考績

分?jǐn)?shù)

90

89

88

87

86

85

84

83

82

81

80

79

78

77

76

75

74

73

72

71

考績

獎金

30

%

26

%

22

%

20

%

12

%

10

%

8

%

6

%

4

%

固定

-3

%

-4

%

-5

%

-6

%

-7

%

-8

%

-9

%

-10

%

-11

%

-13

%

 

注：考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。

倒：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4％)；得L

等79分，則發(fā)出獎壘為：固定年終獎壘 (固定年終獎壘x4％)

l考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù)；

2孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。

4各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定

之。

三、年資規(guī)定

1年資計(jì)算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期；

2員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計(jì)

算；

3員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認(rèn)。

四、年終獎金發(fā)放

年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好，

則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1 3倍計(jì)算(示例：

某員工年終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計(jì)可得400×1 2=480)。

五、附則

l考績定等按考績辦法處理；

2年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；

3，奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。

 

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