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校園招聘實施方案(經(jīng)典)

時間:2023-04-30 03:45:40 規(guī)劃方案 我要投稿
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校園招聘實施方案(經(jīng)典)

匯聚英才 成就夢想

校園招聘實施方案(經(jīng)典)

-2012屆校園招聘實施方案

一、總則

1.招聘目的:為了吸引優(yōu)秀的、有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生充實專業(yè)人才隊伍,提升公司整體素質(zhì),為公司持續(xù)發(fā)展儲備人才。通過大規(guī)模高規(guī)格的招聘活動,樹立公司在學(xué)校乃至社會的良好形象。

2.選拔原則:公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。

3.用人標準:理想主義情懷、踏實的工作作風(fēng)、主動的工作態(tài)度、正直坦誠的人格、良好的溝通能力、積極的進取心、強烈的責(zé)任感、敏捷的思維。

二、招聘計劃制訂

1.招聘需求的提出

根據(jù)公司階段發(fā)展策略,由各部門(分公司)提出本年度應(yīng)屆生的需求計劃,填寫《用人申請表》。人力資源部匯總需求計劃,進行評估后,編制《校園招聘需求表》,報總裁審批。

2.學(xué)校的選擇

3.招聘計劃書

在進校園招聘前,人力資源部要制訂詳細的《招聘計劃書》(見附件1),確保整個校園招聘順利實施。

三、招聘準備 1.校園招聘小組組成

1)招聘人員確定:由公司人力資源評審委員會成員、往屆畢業(yè)生組成。其中往屆畢業(yè)生要求提

供演講稿進行評比。

2)職責(zé)分工 宣傳組: 面試組: 后勤組: 2. 宣傳資料準備

包括校園招聘宣傳冊、海報、條幅、易拉寶、宣傳單頁; 3.面試資料準備

包括求職申請表、DISC性格測試題、專業(yè)知識測試題、面試評價表、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目、結(jié)構(gòu)化面試題目等。

4.預(yù)約宣講會時間

聯(lián)系高校就業(yè)辦負責(zé)人,確定宣講會時間、場地;要求學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布我公司的信息。

四、招聘實施 (一)校園宣傳

招聘前,發(fā)動持續(xù)、廣泛、有效的校園宣傳,營造聲勢,吸引眼球是招聘成功的前提。要點“統(tǒng)一形象、多種渠道、分片承包、宣傳到位”

第一階段:廣泛宣傳

目的:通過在校園全方位的宣傳,讓每一位在校學(xué)生,無論在學(xué)校的哪個角落,都能獲知公司的招聘信息。

方法: 1. 海報宣傳 要求:

(1)覆蓋到學(xué)校宿舍樓、食堂、圖書館、教學(xué)樓、活動中心、自習(xí)室等學(xué)生集中出現(xiàn)的地方。 (2)海報上可以用彩色油筆寫上宣講會時間和地點。

(3)海報要按統(tǒng)一的版式來制作,尺寸為60*90CM,157G銅版紙印刷。文件見附圖2 (4)海報的張貼可以由學(xué)校來安排,公司按片區(qū)分責(zé)任人來協(xié)助、檢查。

(5)海報分區(qū)管理,在主要的張貼地點,如果海報丟失或撕毀,責(zé)任人確實要及時補貼。 (6)要在宣講會前三天開始此項工作。 附件1:海報張貼的重點區(qū)域分布統(tǒng)計表

2. 懸掛條幅:在學(xué)生出行的校園各主要道路,懸掛公司的宣傳條幅。

3. 慶典氣球:在宣講會場所懸掛氫氣球,帶豎飄條幅。 注意事項: 1.所有的宣傳文稿

2.條幅懸掛、海報張貼可以利用學(xué)校學(xué)生來配合完成 第二階段:重點宣傳

目的:借助學(xué)院、班委的途徑,將招聘宣傳冊(彩頁)發(fā)給每一位畢業(yè)生,讓其了解公司的招聘信息。

合作對象及內(nèi)容:

方法:

1.調(diào)動院系領(lǐng)導(dǎo)熱情,推動宣傳工作深入開展。

萬元攬才計劃:老師直接推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,被公司錄用后,按其在公司的服務(wù)年限,分批 發(fā)放萬元獎金。要讓學(xué)院副書記、班主任、輔導(dǎo)員都知道該計劃,并積極配合執(zhí)行。 2.組織班長座談,落實宣傳冊發(fā)放。

填表抽獎計劃:組織畢業(yè)班班長座談,宣講公司招聘計劃。為鼓勵班長配合發(fā)放公司宣傳冊和求職申請表,在每張求職申請表上都蓋有公司流水編號。在回收的求職表中,進行抽獎了。被抽中的班級班長獲得1000元獎金或IPAD一部。

重點是:信息學(xué)院、市場營銷

3.公司網(wǎng)站及全國招聘網(wǎng)站(前程無憂、智聯(lián)招聘)配合發(fā)布校園招聘信息。 4.組織已通過網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷的學(xué)生做支援者。 保證:

1. 宴請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

2. 提前拿到畢業(yè)班班長聯(lián)系電話,跟進班長通知到位。 3. 公司招聘宣傳組成員分工包區(qū),確保落實到位

(二)招聘宣講

1.校園宣講

根據(jù)事先安排好的時間、地點,由公司高層在現(xiàn)場進行演講。內(nèi)容包括公司的發(fā)展情況,企業(yè)文化、薪資福利、用人策略、員工在企業(yè)發(fā)展機會、本次校園招聘工作流程和時間安排。通過精心組織、高質(zhì)量的宣講會,讓參加的同學(xué)了解到企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景、文化等,增強對企業(yè)的好感。

演講內(nèi)容見附件表格 2.溝通互動

宣講后,公司組織互動活動。求職者可以就個人關(guān)心的問題提問,公司給予解答。 3.簡歷填寫

有意向的求職者現(xiàn)場領(lǐng)取公司統(tǒng)一的《求職申請表》,要求親筆填寫后,交公司指定的簡歷回收地。

(三)人員篩選

人員的篩選主要分五個環(huán)節(jié)(流程見附件):

1.簡歷篩選

公司根據(jù)求職者的基本資料(學(xué)校、專業(yè)、專業(yè)課成績、計算機水平、實踐活動、愛好特長、出生年月)、填表的態(tài)度及內(nèi)容的完整性等方面初步篩選。

2.筆試

筆試主要對求職者進行專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試,時間為60分鐘,測試后篩選出招聘人數(shù)的200%進入第三輪測試---面試。

3.面試 3.1面試考察內(nèi)容

面試主要測評應(yīng)聘者是否具備職位要求的綜合素質(zhì)和工作能力,包括知識、經(jīng)驗、能力、性格、人品和價值觀等情況。面試的內(nèi)容如下表所示: 3.2 面試方法 ■無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

■結(jié)構(gòu)化面試

3.3評選原則

招聘小組成員采用多票制原則確定進入下一輪的侯選者。保留計劃招聘人數(shù)的150%進入復(fù)試。 1)初試時要求有2/3以上贊成票即可進入下一輪面試; 2)復(fù)試時要求全票通過方可被錄用。

四、人員錄用及報到。

1.根據(jù)應(yīng)聘者以上五輪的考核表現(xiàn),由招聘小組成員共同確認錄用人選,并報總經(jīng)理審核,人力資源部根據(jù)審核后的結(jié)果,發(fā)正式錄用通知書。

2、被錄用人員和公司簽定《就業(yè)協(xié)議書》,約定服務(wù)的年限、薪資標準及違約責(zé)任。 3、新員工要在公司規(guī)定的報到時間來公司報到,辦理入職手續(xù)。逾期未報到者按違約處理。 五、實習(xí)、試用及轉(zhuǎn)正

1.實習(xí)期(見習(xí)期):應(yīng)屆畢業(yè)生進入公司后,首先有三個月的實習(xí)期,在此期間公司責(zé)對其崗位知識、技能的培訓(xùn)。

2.試用期:實習(xí)三個月考核合格后,轉(zhuǎn)成試用期員工,享受與社會招聘員工同等的待遇。 六、招聘后續(xù)工作

招聘小組對本次校園招聘的效果要進行書面總結(jié)、反饋。

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