廣播臺辦公室工作計(jì)劃范文

　　廣播臺辦公室負(fù)責(zé)廣播臺成員考核，策劃流程，稿件，檔案的管理，規(guī)章制度的制定頒布與實(shí)施，以及會議記錄工作等。

　　1、人員考核：

　　辦公室負(fù)責(zé)將各組人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)施監(jiān)督考核，與播音部，編輯部一起對各組節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行評定，作為獎(jiǎng)懲評定的條件。

　　2、檔案，郵箱管理：

　　辦公室對廣播臺成員檔案，統(tǒng)一整理，歸檔保管；安排每組人員定期查看QQ、人人，并及時(shí)反饋信息。

　　3、活動流程，總結(jié)：

　　各種集體活動，如有必要，由辦公室協(xié)商臺委事先做出具體的策劃流程，修改完善后，按其實(shí)施。事后做出總結(jié)，并歸檔，以便日后查閱。

　　4、臺內(nèi)經(jīng)費(fèi)：

　　管理臺內(nèi)的經(jīng)費(fèi)。臺內(nèi)的收支狀況一律進(jìn)行記錄，定期統(tǒng)計(jì)，并對支出的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行報(bào)銷。

　　5、物品出入：

　　負(fù)責(zé)臺內(nèi)物品的登記。對臺內(nèi)的物品出入要做好記錄，以保證臺內(nèi)物品完整。

　　6、新臺員培訓(xùn)，考核：

　　對于12級臺員的培訓(xùn)，考核，做好記錄，對于一些懶散，沒有責(zé)任心，力不勝任的臺員給予辭退，同時(shí)，積極發(fā)現(xiàn)和表揚(yáng)廣播臺有能力，有潛力的人員，不斷的提高大家的素質(zhì)。

　　7、人員培養(yǎng)：

　　提高大家的主人翁意識，認(rèn)識到自己的責(zé)任，特別是這一屆助理的鍛煉，盡早讓大家獨(dú)擋一面。

　　8、規(guī)章制度的制定頒布與實(shí)施：

　　隨著廣播臺的不斷發(fā)展，會出現(xiàn)新的問題，因此，辦公室應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，提出解決問題的方案，制定合理的規(guī)章制度，并頒布實(shí)施。

　　9 、其他：

　　協(xié)調(diào)各個(gè)部門，處理好廣播臺其他日常事務(wù)。

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